中國亞麻城發(fā)展亞麻產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料

中國亞麻城市發(fā)展亞麻產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料竭盡全力促進(jìn)集群發(fā)展，打造“中國亞麻城”蘭西從發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群開始，建設(shè)了“中國亞麻城”，推進(jìn)了規(guī)模非公開經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)大。到目前為止，本縣“馬”大小企業(yè)已發(fā)展到300多個(gè)地方。“小規(guī)模、大規(guī)模集團(tuán)”是我軍非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要模式。20XX年，亞麻行業(yè)實(shí)現(xiàn)了增值億韓元，實(shí)現(xiàn)了1850萬韓元的稅金，為財(cái)政貢獻(xiàn)率做出了貢獻(xiàn)。我們的主要方法是：1、發(fā)揚(yáng)思維方式，把握根本，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈前后銜接。幾年來，我們把亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，沒有大企業(yè)，大生產(chǎn)也取得了很大成就，有效地推進(jìn)了亞麻產(chǎn)業(yè)的集群式發(fā)展。第一，將進(jìn)入衰退的亞麻產(chǎn)業(yè)刻畫為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以發(fā)展的眼光合理對(duì)待亞麻產(chǎn)業(yè)，暫時(shí)的榮辱興衰，不作取舍。20XX年，由于自然災(zāi)害、市場(chǎng)變化、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等影響，產(chǎn)業(yè)可能跌入谷底。在困境中，我們?cè)诮?jīng)營“中國亞麻之家”無形資產(chǎn)方面，挖掘了大規(guī)模、勞動(dòng)密集型、富農(nóng)的比較優(yōu)勢(shì)，切斷了產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)了粗糙、低效的被動(dòng)局面，大概是追求產(chǎn)業(yè)的支柱地位，在壓力下，不咬人，提高了亞麻的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、水平。計(jì)劃并實(shí)施共投資25億韓元的“中國亞麻城”項(xiàng)目后，31個(gè)子項(xiàng)目陸續(xù)投入運(yùn)行，投資了13億韓元。像Sanhe、朝陽、lanya、Greenland這樣的私營企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。一個(gè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所有行業(yè)，20XX年，也許產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)電力、旅游、商業(yè)產(chǎn)業(yè)，增加5000多萬元，帶動(dòng)社會(huì)就業(yè)4萬多人，增加民眾工資收入3億元。二是企業(yè)把企業(yè)抓成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)。要擺脫將產(chǎn)業(yè)開發(fā)保持為單一企業(yè)的做法，向未來發(fā)展，走向扎根于民眾的亞麻產(chǎn)業(yè)。以紡、織規(guī)模擴(kuò)大為基礎(chǔ)，織業(yè)是亞麻產(chǎn)業(yè)的新增長點(diǎn)，“正規(guī)軍”和“游擊隊(duì)”正迅速形成產(chǎn)業(yè)集群態(tài)勢(shì)。本縣大概原莖加工能力達(dá)6萬噸，紡紗規(guī)模達(dá)4萬錠，織造能力達(dá)20XX萬米，分別比20XX年增加了2倍，倍，4倍。編織能力突破了500萬套，比20XX年增加了10倍。第三，市場(chǎng)營銷的可變生產(chǎn)和銷售鏈鏈接。通過職工隊(duì)伍和職工的聯(lián)系，有形市場(chǎng)建設(shè)和無形市場(chǎng)開發(fā)，推動(dòng)民營興業(yè)。以財(cái)政困難為市場(chǎng)化手段，建立了黑龍江省亞麻市場(chǎng)和終正物流中心，建立了全國亞麻產(chǎn)品交易平臺(tái)，擴(kuò)大了亞麻產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展空間。投資4000萬元的“中國亞麻市場(chǎng)”項(xiàng)目經(jīng)國家改革委員會(huì)批準(zhǔn)，今年10月末項(xiàng)目建設(shè)完成，在蘭西建設(shè)了世界、輻射全國、完善的功能、國內(nèi)最大的現(xiàn)代化亞麻專業(yè)大型市場(chǎng)。高起點(diǎn)是對(duì)接無形市場(chǎng)，宣傳勢(shì)頭，炒熱機(jī)會(huì)，亞麻營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國，編織產(chǎn)品市場(chǎng)份額達(dá)80%以上。我們縣去年9月被國家紡織工業(yè)會(huì)命名為“中國亞麻紡紗城市”，全國汽車用品產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)被授予“全國亞麻汽車坐墊生產(chǎn)基地軍”的稱號(hào)。蘭西已經(jīng)成為國內(nèi)名副其實(shí)的亞麻編織業(yè)“龍頭老大”。民營企業(yè)自行開發(fā)的6比150多種亞麻產(chǎn)品出口到歐美、東南亞等國際市場(chǎng)，年交易額突破了10億韓元。2、糾集民智，集中民力，推動(dòng)全民按摩。蘭溪的大麻經(jīng)濟(jì)是民營經(jīng)濟(jì)。我們激活開發(fā)主體，利用民間資本，作為亞麻產(chǎn)業(yè)集群開發(fā)的起點(diǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)了突破口。第一，利益直接。讓平民看到實(shí)際利益是我們引導(dǎo)對(duì)亞麻產(chǎn)業(yè)投資的關(guān)鍵。亞麻編織是我們縣亞麻產(chǎn)業(yè)鏈中的新興產(chǎn)業(yè)，在早期階段，我們將編織產(chǎn)業(yè)定位于公寓經(jīng)濟(jì)，在蘭溪迅速培養(yǎng)大批大麻“小老板”，大眾對(duì)亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資熱情空前高漲。原始資本積累企業(yè)初步完成，從小到大，接近“滾雪球”，從弱到強(qiáng)，積累較少，以群眾的力量推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的快速擴(kuò)張。蘭德從手工編織開始，目前總資產(chǎn)突破5000萬元，織機(jī)發(fā)展到1100臺(tái)，生產(chǎn)了20萬輛汽車坐墊，微機(jī)控制靠墊在市場(chǎng)上備受矚目。招聘1500人。綠地集團(tuán)也從佃工廠發(fā)展成現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)，新開發(fā)的“四鐵寶”空調(diào)靠墊是擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品。二是機(jī)制被吸收。以市場(chǎng)化手段激活發(fā)展主體，收集民眾自發(fā)、分散、創(chuàng)造性智慧的成果，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模。作為政策投入吸收。把農(nóng)業(yè)開發(fā)、代替工人救濟(jì)、扶貧開發(fā)等項(xiàng)目資金傾斜到種馬企業(yè)、種馬臺(tái)，鞏固原材料“第一車間”。20XX年，地區(qū)內(nèi)外麻醉達(dá)到35萬畝。通過資產(chǎn)整合吸收。對(duì)閑置庫存采取分立、租賃經(jīng)營、股份合作、等價(jià)物安排等措施，把民間經(jīng)濟(jì)叫“主角”，注入發(fā)展活力。幾年來，縣累計(jì)盤股億元，使蘭松公司、玻璃纖維廠、米廠、亞麻廠等企業(yè)改制再生，主軸萬錠增加，織造能力增加1500萬米。行業(yè)自主吸收。蘭溪縣亞麻產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)成立，已有200多家民營企業(yè)加入。通過產(chǎn)業(yè)信息、技術(shù)的共享和互操作性，推動(dòng)中小企業(yè)生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，提高產(chǎn)業(yè)集群開發(fā)的內(nèi)在質(zhì)量。第三，典型的領(lǐng)帶隊(duì)。充分發(fā)揮典型示范帶作用發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們走“小規(guī)模大集團(tuán)”道路的另一個(gè)成功舉措。在Lanya、green source、greenfield、Boyi、絕妙等民營企業(yè)大企業(yè)的帶動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)集群、城鄉(xiāng)聯(lián)系成為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民家庭收入構(gòu)成優(yōu)化的內(nèi)部動(dòng)力。隨著亞麻產(chǎn)業(yè)集群的增長，亞麻企業(yè)分布在城鄉(xiāng)各處，48個(gè)村屯成為編織基地。農(nóng)民改造工人，住房改造工廠，打仗的人不打架，貪財(cái)?shù)娜瞬涣T休，出現(xiàn)了“暫時(shí)的房間貴，紡紗困難”的局面。全民麻醉已成為加快蘭西扶貧、促進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)的主要主題。3、給空間，乘坐平臺(tái)，推進(jìn)做某事，不做。搞好環(huán)境服務(wù)，保障產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。第一，發(fā)表政策支持。在政策支持中，我們以規(guī)制和不規(guī)則的要求形象化了產(chǎn)業(yè)集群開發(fā)的新空間。在規(guī)范的環(huán)境建設(shè)中，我們引入了“中國亞麻城”建設(shè)促進(jìn)辦法，興辦亞麻企業(yè)優(yōu)惠政策，促進(jìn)亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見，0103010，鼓勵(lì)和吸引了域內(nèi)和域外投資企業(yè)登陸蘭西。幾年來，我們毫不畏懼地放棄小，引進(jìn)香港紡織企業(yè)集團(tuán)和哈爾濱陽光紡織公司，投資超過1億家，居住在黑蘭麻紡企業(yè)，帶動(dòng)了域內(nèi)企業(yè)的規(guī)模，共同帶動(dòng)了“千軍萬馬”的發(fā)展趨勢(shì)。在不規(guī)則環(huán)境的營造中鼓勵(lì)創(chuàng)新，容忍失敗，創(chuàng)造允許新事物存在的社會(huì)氛圍。堅(jiān)持實(shí)踐，不爭(zhēng)論，服務(wù)不影響，先支持后利益，先發(fā)展不規(guī)范。亞麻編織蓬勃發(fā)展，3年多來編織帶增加了2萬多臺(tái)。我們采用這種“水魚養(yǎng)魚”的方式，亞麻行業(yè)保存稅源20XX余萬元。二是營造氣氛推進(jìn)。我們主張要開放促進(jìn)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)宣傳勢(shì)頭，擴(kuò)大亞麻產(chǎn)業(yè)“名片效應(yīng)”。舉辦國際域名“中國亞麻市網(wǎng)站”，兩次舉辦第一次“中國亞麻節(jié)”和“全國亞麻編織產(chǎn)品訂購協(xié)會(huì)”，建立了為非公開經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力的會(huì)展經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。去年和今年，隨著兩次亞麻編織機(jī)協(xié)商主攻，全縣亞麻產(chǎn)品合同金額達(dá)10億元，極大地提高了亞麻產(chǎn)業(yè)集群開發(fā)的魅力。第三，加強(qiáng)基本保護(hù)。我們?yōu)榱私鉀Q“水、路”制約問題，牢牢抓住堅(jiān)固的環(huán)境保護(hù)。籌集資金2775萬元，完成城市應(yīng)急供水項(xiàng)目，鋪設(shè)自來水管理線公里，改造水處理廠，日供水能力增加到萬噸，為亞麻企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提供了有力保證。5年來，改造了城鄉(xiāng)公路312公里，為大型商品流通規(guī)模創(chuàng)造了條件。改造電網(wǎng)，可以將“郭”末6000萬度的電力增加到億度，滿足企業(yè)的數(shù)集群擴(kuò)展需要?，F(xiàn)在蘭奇每周都誕生新的亞麻企業(yè)，非公有制經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出強(qiáng)大的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。其次，我們按照計(jì)劃推進(jìn)“中國亞麻城”建設(shè)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品升級(jí)戰(zhàn)略，開發(fā)高新技術(shù)含量、高附加值名牌產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；下調(diào)車間，在穆拉屯、農(nóng)家建基地，加強(qiáng)城鄉(xiāng)聯(lián)系，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集群陣容。品牌化經(jīng)營，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化，擴(kuò)大集團(tuán)，提高產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展