超市企業(yè)計(jì)劃書(shū)的范文

超市企業(yè)策劃范文商業(yè)計(jì)劃是企業(yè)為開(kāi)展某項(xiàng)業(yè)務(wù)或幾項(xiàng)業(yè)務(wù)組合而制定的商業(yè)計(jì)劃。這篇文章是為每個(gè)人編寫(xiě)的超市商業(yè)計(jì)劃的示范文本，僅供參考。超市企業(yè)計(jì)劃一、父親節(jié)計(jì)劃：方案一：物流部和商場(chǎng)經(jīng)理參加(一)、后勤部門(mén)參與者：1、在本部門(mén)工作一年以上；2.父親節(jié)那天，父親可以在公司安排的地點(diǎn)(柏林酒店)參加活動(dòng)。3、參加人數(shù)占在本部門(mén)工作一年以上人員總數(shù)的30%;4.公司特邀嘉賓；5.參加者應(yīng)由本部門(mén)全體員工選出。6.員工必須自費(fèi)為自己的父親買(mǎi)禮物，并在晚宴上獻(xiàn)給自己的父親。估計(jì)數(shù)量：采購(gòu)部：10名員工，5名父親，共15名；財(cái)務(wù)部：10名員工，5名父親，共15名；卡片部門(mén)：?jiǎn)T工3人，父親2人，共5人；信息部：4名員工，2名父親，共6名；運(yùn)營(yíng)部：3名員工，3名父親，共6人；策劃部：?jiǎn)T工2人，父親2人，合計(jì)4人；開(kāi)發(fā)部：2名員工，2名父親，共4人；商學(xué)院首席執(zhí)行官：3名員工，3名父親，共6人；人力資源部：?jiǎn)T工2人，父親2人，共4人；審計(jì)部：?jiǎn)T工1名，父親1名，合計(jì)2名；R&D部：1名員工，1名父親，合計(jì)2人；綜合管理部：1名員工，1名父親，共2人；房地產(chǎn)公司：6名員工，6名父親，共12人；特邀嘉賓：10人總數(shù)：93(2)、經(jīng)理參與人員：擔(dān)任經(jīng)理一年以上；參與者人數(shù)：大約30名商店經(jīng)理；大約10個(gè)父親；一共40個(gè)人?？倲?shù)大約是133。計(jì)劃150?？傎M(fèi)用約為21200元方案二：甲、乙類門(mén)店員工活動(dòng)：1、由經(jīng)理組織優(yōu)秀員工和優(yōu)秀員工父親一起吃飯；(上市公司統(tǒng)一補(bǔ)貼)；2.員工必須自費(fèi)為自己的父親買(mǎi)禮物，并在晚宴上獻(xiàn)給自己的父親。參與者：1.在愛(ài)心家庭工作一年以上；2.在父親節(jié)，父親可以來(lái)吃晚飯。3.參加者人數(shù)：20人來(lái)自甲級(jí)商場(chǎng)；乙類商店有20人(包括父親)；4、參與者需要存儲(chǔ)完整的生發(fā)選擇；二、旅游發(fā)展規(guī)劃：方案一：后勤部門(mén)人員分為兩組外出和擴(kuò)大，每組占該部門(mén)人員總數(shù)的一半。(服裝公司和房地產(chǎn)公司除外)方案二：部門(mén)經(jīng)理(含)及以上是一群出去擴(kuò)張(擴(kuò)大沖突)的人；部門(mén)經(jīng)理(不含)以下人員為一組(登山和拓展)；超市企業(yè)計(jì)劃一、企業(yè)概況隨著生活節(jié)奏的不斷加快，大型綜合商店和便利商店應(yīng)該是零售業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。這種經(jīng)營(yíng)方式不僅具有超市的特點(diǎn)，還具有雜貨店的經(jīng)營(yíng)成本、價(jià)格和便利性等優(yōu)勢(shì)。它一定會(huì)贏得消費(fèi)者的青睞，從而迅速發(fā)展，逐步形成連鎖經(jīng)營(yíng)。便利店管理緊緊抓住大型商場(chǎng)的市場(chǎng)缺口，在方便贏得消費(fèi)者的前提下，為消費(fèi)者提供便捷的購(gòu)物環(huán)境。便利店在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)做了很多。1.便利店主要經(jīng)營(yíng)：速食食品、日用品、面條、果蔬、圖書(shū)報(bào)紙、收費(fèi)服務(wù)等商品。根據(jù)消費(fèi)者的需求隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)新商品。2.企業(yè)類型：零售3。組織形式：個(gè)體經(jīng)營(yíng)。企業(yè)概念：為公眾提供便利的購(gòu)物條件，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為消費(fèi)者提供合適的商品。二。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人信息以往相關(guān)經(jīng)歷：作為創(chuàng)業(yè)指南班的教學(xué)老師，我參加過(guò)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)書(shū)的培訓(xùn)。教育背景，所學(xué)相關(guān)課程：畢業(yè)于青島大學(xué)，學(xué)士學(xué)位，專業(yè)政治思想教育。三。市場(chǎng)評(píng)估1.目標(biāo)客戶描述：錢(qián)家匯便利店位于居民區(qū)，靠近第三中學(xué)(離車(chē)站約12米)。主要消費(fèi)者是周?chē)木用?、路?p2.市場(chǎng)容量或企業(yè)的預(yù)期市場(chǎng)份額：在錢(qián)家匯便利店周邊200米范圍內(nèi)，只有兩家小型超市，位置相對(duì)傾斜。因此，達(dá)到40%的市場(chǎng)份額不成問(wèn)題。3.市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：隨著未來(lái)生活節(jié)奏的不斷加快，零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)該是綜合性的大型商店和便利商店。因此，市場(chǎng)份額將受到影響。然而，錢(qián)家匯抓住了當(dāng)?shù)氐纳虣C(jī)，因?yàn)樗膬?yōu)勢(shì)是第一個(gè)這樣做。它從業(yè)務(wù)流程中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并以誠(chéng)實(shí)守信、真誠(chéng)服務(wù)和創(chuàng)新理念與客戶及相關(guān)單位建立了牢固的信任關(guān)系。我相信便利店會(huì)越來(lái)越受消費(fèi)者的歡迎。因此，其市場(chǎng)份額將會(huì)越來(lái)越大。4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：更好的裝飾和更大的店面。5.競(jìng)爭(zhēng)者的主要劣勢(shì)：土地角度是有偏見(jiàn)的。交通不暢。6.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，本店具有以下優(yōu)勢(shì)：地理位置好，客流量大，顧客購(gòu)物方便，配有低功率音響，主要利用開(kāi)放舒緩的背景音樂(lè)營(yíng)造購(gòu)物氛圍。缺點(diǎn)：因?yàn)樗且患已b飾在臨街建筑底層的便利店，所以店面面積小，面向西方，店內(nèi)光線不太亮。有鑒于此，我們商店在盈利時(shí)會(huì)及時(shí)重新裝修。天花板改為白色油灰屋頂，地板安裝成乳白色地板，墻面裝飾用白色仿瓷，用廣告圖片裝飾，用白色熒光燈管營(yíng)造清新明亮的舒雅購(gòu)物環(huán)境。四.銷售計(jì)劃(2)選擇地址的主要原因是：位置好。錢(qián)家匯便利店位于居民區(qū)，靠近第三中學(xué)站(離站約12米)，在街道的拐角處。青島市第三中學(xué)距離商店僅50-60米，客流量大(附近有居民、乘客和中學(xué)生)4.盈利能力(月)周轉(zhuǎn)成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8000-3100=4900元年利潤(rùn)：490012=58800元5，投資回收期：投資回收期：186700/490038.10/12月3.2年八、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)1.根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，開(kāi)業(yè)后，我們將盡力實(shí)現(xiàn)日均凈利潤(rùn)約300元，月利潤(rùn)8000元，年利潤(rùn)約9000萬(wàn)元。在頭一兩年，我們將穩(wěn)定市場(chǎng)，提高聲譽(yù)和信譽(yù)，穩(wěn)定客戶的營(yíng)業(yè)額，穩(wěn)定企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制。2.兩年優(yōu)先發(fā)展，著力發(fā)展三個(gè)方面：發(fā)展散戶投資者；發(fā)展集團(tuán)客戶；發(fā)展會(huì)員卡客戶；提供一些優(yōu)惠券和會(huì)員卡，并從中獲得優(yōu)惠待遇。節(jié)假日期間開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)和獲獎(jiǎng)活動(dòng)。此時(shí)，月利潤(rùn)將達(dá)到1萬(wàn)元，年利潤(rùn)將達(dá)到12萬(wàn)元以上。不到一年的時(shí)間，就可以收回18萬(wàn)多元的投資，收回成本。3、第四年擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模或開(kāi)設(shè)數(shù)千家便利店連鎖店。超市企業(yè)計(jì)劃一、基本信息：1.企業(yè)名稱：百貨超市2.行業(yè)類型：零售3.組織形式：個(gè)體經(jīng)營(yíng)主要經(jīng)營(yíng)范圍：區(qū)域中心，是人流集中的地方。4.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：重慶市永川區(qū)人民廣場(chǎng)面積：約150平方米。選擇這個(gè)位置的原因：因?yàn)檫@個(gè)位置是人和交通的集中區(qū)域，交通方便，市場(chǎng)前景非常廣闊。5.企業(yè)家個(gè)人信息：姚斌，男，22歲，本科學(xué)歷。相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：我在商店里賣(mài)過(guò)東西，對(duì)如何經(jīng)營(yíng)也略知一二，但將來(lái)我會(huì)增加這方面的社會(huì)實(shí)踐和知識(shí)。二。項(xiàng)目建立概述：我是一名大學(xué)生，主修工程管理。我從小就對(duì)管理感興趣。我一直想開(kāi)一家超市來(lái)發(fā)展自己對(duì)商業(yè)的興趣和渴望。吸引我的是重慶的許多超市。我在超市購(gòu)物時(shí)得到的靈感讓我產(chǎn)生了極大的興趣三、市場(chǎng)調(diào)研(見(jiàn)附表)商圈：徒步商圈(半徑200-500米以內(nèi))；潛在消費(fèi)群體：住宅區(qū)；消費(fèi)能力：高消費(fèi)能力；競(jìng)爭(zhēng)：附近只有一家超市不是很大。市場(chǎng)潛力：人民生活水平提高，物質(zhì)需求增加，生活方式改變，大多數(shù)消費(fèi)觀念增強(qiáng)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理。商圈：住宅建筑潛在消費(fèi)群體：適度消費(fèi)能力消費(fèi)能力：附近有一所中學(xué)。競(jìng)爭(zhēng)：附近有幾個(gè)街區(qū)(半徑500米到1公里)市場(chǎng)潛力：消費(fèi)觀念提高，消費(fèi)水平提高，商店增多，但銷售額減少四、對(duì)其他大型超市的調(diào)查：1.商店硬件調(diào)查。主要包括：競(jìng)賽店鋪的選址、店鋪外觀形象、建筑結(jié)構(gòu)、停車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)、管理設(shè)施配置等方面的調(diào)查。2.商店陳列布局調(diào)查。主要包括對(duì)競(jìng)賽商店的樓層構(gòu)成、平面布局、區(qū)域劃分、商品陳列和氛圍營(yíng)造的調(diào)查。3.商品能力調(diào)查。調(diào)查和分析競(jìng)爭(zhēng)性商店中商品的種類、價(jià)格區(qū)間、質(zhì)量和供應(yīng)程度。4、客戶水平調(diào)查。調(diào)查主要從年齡和收入水平進(jìn)行。5.商店經(jīng)營(yíng)管理調(diào)查。促銷、補(bǔ)貨、展示與環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查。供求關(guān)系可以分為以下幾種類型：需求強(qiáng)，供給低；(2)需求旺盛，供給旺盛；(3)需求不強(qiáng)，供給不強(qiáng)；(4)需求不強(qiáng)，供給旺盛。從倉(cāng)儲(chǔ)式超市的位置來(lái)看，其現(xiàn)場(chǎng)商圈的供需關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型為最佳，第二種為第二種，第三和第四種類型應(yīng)盡量避免。對(duì)于需求和供給的調(diào)查，應(yīng)注意潛在的需求和供給的調(diào)查，并應(yīng)特別注意可能引起供求變化的一些因素的發(fā)展趨勢(shì)。6、倉(cāng)庫(kù)超市調(diào)查：在選擇倉(cāng)庫(kù)超市位置時(shí)，除了調(diào)查上述大型項(xiàng)目外，還必須針對(duì)具體位置調(diào)查以下細(xì)節(jié)但很重要的因素。能見(jiàn)度?？梢?jiàn)性是指路人或乘客能看到商店的程度。這個(gè)地方的能見(jiàn)度越高，商店就越有可能吸引客流的注意力，也越有可能吸引他們來(lái)購(gòu)物。因此，在選擇倉(cāng)庫(kù)超市的位置時(shí)，必須選擇能見(jiàn)度高的位置，例如十字路口或面向街道兩側(cè)的岔路口。適用性。如果要征用土地建造房屋，必須考慮土地面積的形狀是否與商店的類型一致。如果要租現(xiàn)成的房子，就必須考慮建筑的結(jié)構(gòu)、材料、立面形狀和可塑性。倉(cāng)庫(kù)超市的貨架比普通商場(chǎng)的貨架高，因此對(duì)建筑的高度也有更高的要求。同時(shí)，還必須了解城市建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的要求，并詳細(xì)了解場(chǎng)地內(nèi)交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項(xiàng)目的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃。交通便利。我們主要了解兩個(gè)方面：答：?jiǎn)栴}是這個(gè)地方是否靠近主要道路，交通網(wǎng)絡(luò)是否可以四通八達(dá)，貨物從火車(chē)站和碼頭到商店的運(yùn)輸是否方便，以及它們是否可以在白天通過(guò)大型卡車(chē)，因?yàn)榇蟪鞘型ǔ?duì)大型卡車(chē)實(shí)行交通管制，而中部地區(qū)的許多街道不允許貨幣車(chē)通行，有些街道只允許夜間通行。b、是否有更密集的公交線路經(jīng)過(guò)該區(qū)域，以及各種公交線路的站點(diǎn)是否能均勻、全面地覆蓋整個(gè)城市區(qū)域。目前，私家車(chē)在我國(guó)還沒(méi)有被廣泛使用，這一點(diǎn)尤為重要。因?yàn)檫@直接關(guān)系到購(gòu)物的便利性。五、開(kāi)盤(pán)前市場(chǎng)調(diào)查：在開(kāi)設(shè)超市之前，我要走訪一些超市和商家，仔細(xì)觀察店鋪1.品牌偏好顯而易見(jiàn)。文化需求的影響大于價(jià)格的誘惑。高收入群體大多是高學(xué)歷、高品位、高消費(fèi)需求的消費(fèi)者。他們?nèi)菀捉邮苄率挛锖痛笃放疲?huì)產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。2.采購(gòu)量相對(duì)較大，采購(gòu)頻率相對(duì)較小。高收入群體忙于工作，因此他們?cè)谏钪斜憩F(xiàn)出極大的不規(guī)律。除了周末，購(gòu)物對(duì)他們來(lái)說(shuō)只能是一種奢侈。然而，如果他們?nèi)ベ?gòu)物中心購(gòu)物，他們會(huì)買(mǎi)很多東西，從食物和飲料到使用，一次消費(fèi)是數(shù)百元。據(jù)了解，這種集中購(gòu)物并不少見(jiàn)，并占周末購(gòu)物群體的很大比例。3.高購(gòu)物期望。受其社會(huì)地位的影響，高收入消費(fèi)者也希望商家在購(gòu)物時(shí)給予他們特別的關(guān)注，如售前服務(wù)和售后服務(wù)。我拜訪過(guò)許多消費(fèi)者，他們都同意購(gòu)物時(shí)最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。(2)低收入消費(fèi)者的消費(fèi)行為和心理特征：1.注意價(jià)格。許多人都有過(guò)缺錢(qián)的經(jīng)歷。當(dāng)他們沒(méi)錢(qián)的時(shí)候，他們總是不得不指望一分錢(qián)。對(duì)于低收入消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這方面尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最奢侈的愿望。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)里的大多數(shù)特價(jià)商品都是低收入群體。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō)，低價(jià)是負(fù)擔(dān)得起的。外面大城市的許多超市以這樣的優(yōu)勢(shì)吸引了許多市民。2.注重質(zhì)量。目前，在城鎮(zhèn)低收入群體中。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)習(xí)慣與農(nóng)村消費(fèi)者相差甚遠(yuǎn)。他們?cè)谙M(fèi)過(guò)程中已經(jīng)有了自我保護(hù)的意識(shí)，追求健康的生活和營(yíng)養(yǎng)的飲食。即使他們?yōu)榱私?jīng)濟(jì)而去肉市場(chǎng)買(mǎi)低價(jià)的肉菜，他們?nèi)匀粨?dān)心肉菜的質(zhì)量，渴望肉菜的到來(lái)。因?yàn)橘|(zhì)量是真實(shí)的，所以東西在便宜的時(shí)候應(yīng)該同時(shí)食用。3.購(gòu)物數(shù)量少，購(gòu)物頻率高。下崗工人，尤其是家庭主婦，過(guò)著正常的生活。他們基本上按時(shí)起床，按時(shí)睡覺(jué)，按時(shí)買(mǎi)東西，按時(shí)看電視。他們的單次購(gòu)物量很小，但購(gòu)物頻率很高，有時(shí)一天會(huì)有幾次購(gòu)物。六、超市市場(chǎng)調(diào)查的目的和內(nèi)容：做好營(yíng)銷工作，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 一個(gè)好的營(yíng)銷可以增強(qiáng)一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力，掌握自己的發(fā)展方向，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，能夠了解自己的知識(shí)，了解自己的知識(shí)，這樣一個(gè)人就可以無(wú)危險(xiǎn)地戰(zhàn)斗。零售貿(mào)易，一個(gè)商品交易場(chǎng)所，在這里商品是普通的，不可能是普通的，給人們帶來(lái)了一些不遜于其他行業(yè)的期望。如何在這個(gè)新的圣地充分發(fā)揮商品的潛力，如何駕馭商品的成功之帆？這需要學(xué)習(xí)如何對(duì)商品進(jìn)行正確的市場(chǎng)調(diào)查。七、商品分類：1.家庭主婦的商品。有些顧客會(huì)密切注意這種商品價(jià)格的細(xì)微變化。顧客對(duì)這種商品的價(jià)格最敏感。同時(shí)，銷售時(shí)應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。例如，新鮮的商品應(yīng)該更加注重新鮮度和展示的數(shù)量感。媽媽的蔬菜藍(lán)主要是每個(gè)商店的新鮮商品，通常用來(lái)吸引顧客。低價(jià)商品和市場(chǎng)新鮮度高的商品在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)整時(shí)，應(yīng)特別注意價(jià)格區(qū)間。2.紅色商品：顧客對(duì)這