企業(yè)戰(zhàn)略與形勢(shì)匹配講義(ppt 21頁(yè)).ppt

,北京信息工程學(xué)院,企業(yè)戰(zhàn)略與形勢(shì)匹配,穆志強(qiáng),管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載,新興行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略行業(yè)特點(diǎn),市場(chǎng)新，尚未成型，各商家對(duì)行業(yè)運(yùn)作方式、成長(zhǎng)速度、行業(yè)容量和規(guī)模技術(shù)訣竅由發(fā)明公司掌握，且嚴(yán)格保密行業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品呈多樣性，產(chǎn)品質(zhì)量和性能差異很大競(jìng)爭(zhēng)核心讓市場(chǎng)認(rèn)可自己的技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷模式進(jìn)入壁壘較低經(jīng)驗(yàn)曲線可使成本大大降低原材料和零配件供應(yīng)時(shí)常有困難很多公司缺乏獎(jiǎng)金度過這一時(shí)期,新興行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,大膽的企業(yè)家精神、愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)市場(chǎng)有一種直覺、以及機(jī)會(huì)主義的思想,新興行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,企業(yè)家精神和創(chuàng)造性思維完善產(chǎn)品性能跟蹤技術(shù)、確認(rèn)主流技術(shù)同關(guān)鍵供應(yīng)商聯(lián)盟讓消費(fèi)者最先試用產(chǎn)品吸引后來(lái)者跟進(jìn)準(zhǔn)備資源迎接成長(zhǎng)期,高速發(fā)展行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略行業(yè)特點(diǎn),技術(shù)變革快產(chǎn)品生命周期短新進(jìn)入者多且強(qiáng)購(gòu)買者的需求和期望變化快如：保健品行業(yè),高速發(fā)展行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略成功要素,積極投入研發(fā)，使公司技術(shù)處于領(lǐng)先地位優(yōu)化組織能力，對(duì)行業(yè)內(nèi)重大事件及時(shí)響應(yīng)戰(zhàn)略聯(lián)盟，使自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)得以鞏固準(zhǔn)備使用目標(biāo)集聚戰(zhàn)略,成熟行業(yè)戰(zhàn)略,行業(yè)特點(diǎn)：市場(chǎng)增長(zhǎng)速度下降，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈購(gòu)買者日益精明競(jìng)爭(zhēng)常常會(huì)提高購(gòu)買對(duì)價(jià)格和服務(wù)的重視程度企業(yè)生產(chǎn)能力出現(xiàn)“過?！碑a(chǎn)品革新的難度增加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇行業(yè)盈利暫時(shí)或永久地下降企業(yè)并購(gòu)頻繁,成熟行業(yè)戰(zhàn)略,“修剪”產(chǎn)品線重視流程革新加強(qiáng)成本管理增加對(duì)現(xiàn)有客戶的銷售管理以便宜的價(jià)格購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行國(guó)際擴(kuò)張,成熟行業(yè)戰(zhàn)略大忌,企圖在低成本、差異化和目標(biāo)集聚間尋求折衷。,分散行業(yè)的戰(zhàn)略,特點(diǎn)：行業(yè)內(nèi)無(wú)市場(chǎng)份額巨大、購(gòu)買者廣泛認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)廠商；,如：圖書、工藝品、服裝制造等,分散行業(yè)的戰(zhàn)略形成原因,進(jìn)入壁壘低行業(yè)不具有大規(guī)模生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性購(gòu)買者需要定制產(chǎn)品市場(chǎng)需求大，但多樣化行業(yè)很新，尚未形成壟斷,分散行業(yè)的戰(zhàn)略,建立和運(yùn)作“公式化”設(shè)施麥當(dāng)勞、連鎖超市成為低成本商產(chǎn)品類型專業(yè)化化油器專修顧客類型專業(yè)化地區(qū)聚焦,衰退產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,衰退產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇衰退產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)選擇應(yīng)當(dāng)注意的問題,停滯或衰落行業(yè)戰(zhàn)略,確認(rèn)、創(chuàng)造、充分利用行業(yè)中成長(zhǎng)的細(xì)分市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)以質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新的差異化不懈努力，降低成本,衰退產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇,領(lǐng)先戰(zhàn)略觀望戰(zhàn)略抽資戰(zhàn)略快速撤退戰(zhàn)略,衰退產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)選擇應(yīng)當(dāng)注意的問題,客觀分析衰退產(chǎn)業(yè)的形勢(shì)避免打消耗戰(zhàn)謹(jǐn)慎采用抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略,全球性產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,全球性產(chǎn)業(yè)的基本特征全球性產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇：全球性競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì)：,全球性產(chǎn)業(yè)的基本特征,產(chǎn)業(yè)政策和競(jìng)爭(zhēng)行為在主要市場(chǎng)上與東道國(guó)政府的關(guān)系系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)者分析的困難,全球性產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇,寬系列的全球競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略全球集聚國(guó)家性集聚保護(hù)下局部市場(chǎng),全球性競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì),國(guó)家間的差別減少更積極的產(chǎn)業(yè)政策國(guó)家對(duì)特有資源的認(rèn)識(shí)與保護(hù)更自由的技術(shù)轉(zhuǎn)移新的大規(guī)模市場(chǎng)逐漸興起新興發(fā)達(dá)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng),Approach