



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
樹德科技大學(xué)室內(nèi)設(shè)計(jì)系產(chǎn)學(xué)合作實(shí)施方案計(jì)畫草擬教育最終的目的是回到職場(chǎng),產(chǎn)學(xué)合作是學(xué)校與產(chǎn)業(yè)連結(jié)的一項(xiàng)機(jī)制。透過雙方的互動(dòng)交流,將有助於學(xué)校瞭解業(yè)界脈動(dòng),提升研發(fā)水準(zhǔn);亦有利於產(chǎn)業(yè)升級(jí),推動(dòng)知識(shí)經(jīng)濟(jì),經(jīng)由這項(xiàng)機(jī)制,雙方可以互蒙其利。教育最終要走向產(chǎn)業(yè),而產(chǎn)業(yè)也需要引進(jìn)教育的活水,才有永續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新能力,產(chǎn)學(xué)合作已經(jīng)成為當(dāng)代的一門顯學(xué)。(教育部技術(shù)及職業(yè)教育司 技術(shù)及職業(yè)教育雙月刊82期 93.08)室內(nèi)設(shè)計(jì)系為引導(dǎo)教師與學(xué)生密切與產(chǎn)業(yè)接軌,從制度面、策略面、工作面三方面著手訂定室內(nèi)設(shè)計(jì)系產(chǎn)學(xué)合作實(shí)施方案計(jì)畫,如下:(一)產(chǎn)學(xué)合作制度面模式以制度化明確導(dǎo)引產(chǎn)學(xué)合作:一、積極配合校內(nèi)樹德科技大學(xué)產(chǎn)學(xué)合作實(shí)施辦法及相關(guān)執(zhí)行要點(diǎn)。二、及集配合校內(nèi)政策訂定室內(nèi)設(shè)計(jì)系教師赴產(chǎn)業(yè)考察研修辦法及相關(guān)執(zhí)行要點(diǎn)。三、訂定室內(nèi)設(shè)計(jì)系學(xué)生校外實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)辦法相關(guān)執(zhí)行要點(diǎn)。四、推動(dòng)產(chǎn)學(xué)合作專業(yè)群組之建置:建置產(chǎn)學(xué)合作群組網(wǎng)站及群組網(wǎng)頁(yè)架設(shè),供作產(chǎn)學(xué)合作專案媒合介面。五、產(chǎn)學(xué)合作畢業(yè)專題規(guī)劃協(xié)調(diào):推動(dòng)各系辦理畢業(yè)專業(yè)產(chǎn)學(xué)合作規(guī)劃,建置產(chǎn)學(xué)合作畢業(yè)專題專屬網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)。六、教師產(chǎn)學(xué)合作績(jī)效登錄:建立教師產(chǎn)學(xué)合作推動(dòng)資料庫(kù),電子化管理產(chǎn)學(xué)合作績(jī)效。(二)產(chǎn)學(xué)合作策略面模式策略性作法方面,一、整合系內(nèi)資源推動(dòng)產(chǎn)學(xué)合作:定期召開系層級(jí)產(chǎn)學(xué)合作推動(dòng)會(huì)議。二、教師全員啟動(dòng):推動(dòng)系內(nèi)教師產(chǎn)學(xué)合作之認(rèn)知、提供教師產(chǎn)學(xué)合作相關(guān)資訊、辦理產(chǎn)學(xué)合作方案規(guī)劃及執(zhí)行講習(xí)。三、鼓勵(lì)學(xué)生參與:將產(chǎn)學(xué)合作參與納入招生說明及畢業(yè)條件,透過課程及專題實(shí)作引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)產(chǎn)學(xué)合作,使學(xué)習(xí)符應(yīng)就業(yè)市場(chǎng)所需。四、推動(dòng)產(chǎn)學(xué)合作學(xué)習(xí)列車:定期規(guī)劃校內(nèi)教師、學(xué)生參與系列產(chǎn)學(xué)合作方案規(guī)劃及參與規(guī)劃之講習(xí)與座談。五、制作系上產(chǎn)學(xué)合作網(wǎng)頁(yè):宣導(dǎo)產(chǎn)學(xué)合作理念、產(chǎn)學(xué)合作推動(dòng)暨獎(jiǎng)勵(lì)辦法、產(chǎn)學(xué)合作規(guī)劃參考範(fàn)例表件、成功案例等。(三)產(chǎn)學(xué)合作工作面模式對(duì)於具體的產(chǎn)學(xué)合作知識(shí)組織化工作,參考各大學(xué)校院之產(chǎn)學(xué)合作策略,歸納為幾種主要模式供系上教師參考:一、聯(lián)盟模式的產(chǎn)學(xué)合作:強(qiáng)化與企業(yè)團(tuán)體之策略聯(lián)盟,由點(diǎn)而面,擴(kuò)大合作企業(yè)範(fàn)圍。二、推動(dòng)合作研發(fā)模式的產(chǎn)學(xué)合作。三、推動(dòng)教案開發(fā)模式的產(chǎn)學(xué)合作。四、推動(dòng)廠商輔導(dǎo)模式的產(chǎn)學(xué)合作。五、推動(dòng)實(shí)習(xí)模式的產(chǎn)學(xué)合作。六、推動(dòng)遠(yuǎn)距模式的產(chǎn)學(xué)合作。七、推動(dòng)技術(shù)移轉(zhuǎn)模式的產(chǎn)學(xué)合作。八、推動(dòng)專案諮商服務(wù)模式的產(chǎn)學(xué)合作等模式。以上為室內(nèi)設(shè)計(jì)系的產(chǎn)學(xué)合作實(shí)施方案計(jì)畫草擬。二十一世紀(jì)以知識(shí)為核心,不論產(chǎn)業(yè)或?qū)W校都必須具有創(chuàng)新的精神,才能在快速變化的時(shí)代洪流中,隨時(shí)保有爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。技職教育產(chǎn)學(xué)合作的目的就是要透過雙方的緊密結(jié)合,共同研發(fā)成果及分享合作心得,以達(dá)到知識(shí)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)化知識(shí)的效益,以期產(chǎn)學(xué)合作研發(fā)、共同分享,知識(shí)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)化知識(shí),雙方互蒙其利。(四)現(xiàn)階段工作1.學(xué)生校外實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)工作納入必修課程的一部份2.引進(jìn)產(chǎn)業(yè)界人才,進(jìn)入本系擔(dān)任部分課程兼任老師3.與業(yè)界合辦室內(nèi)設(shè)計(jì)乙級(jí)技術(shù)士講訓(xùn)課程4.產(chǎn)學(xué)合作學(xué)習(xí)列車5.產(chǎn)學(xué)合作網(wǎng)頁(yè)上架【課程教學(xué)與產(chǎn)業(yè)界之策略行動(dòng)】(已完成並持續(xù)加強(qiáng))1.透過與產(chǎn)業(yè)界會(huì)議懇談,了解職場(chǎng)之需求並透過系務(wù)會(huì)議傳達(dá)讓系上老師知悉,以更新教學(xué)材料與內(nèi)容2.延攬產(chǎn)業(yè)經(jīng)菁英至系上任教,兼任部分課程,或於期末邀請(qǐng)至系上評(píng)圖教學(xué),直接傳達(dá)產(chǎn)業(yè)訊息與概念,並讓業(yè)界更直接瞭解學(xué)界教學(xué)情形與學(xué)生想法。3.邀請(qǐng)學(xué)界人士進(jìn)入本系在職專班學(xué)制,直接形成母校與校友之關(guān)連性,更鋪下日後雙方互信與合作之基礎(chǔ)。4.系上積極成立校友會(huì)、廠商聯(lián)誼會(huì)並建立與各商業(yè)、工會(huì)組織密切聯(lián)繫與系上老師、學(xué)生會(huì)保持良性互動(dòng)聯(lián)繫。5.推動(dòng)執(zhí)行實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)工讀平臺(tái),讓大二以上學(xué)生透過此平臺(tái),引薦至各設(shè)計(jì)事務(wù)所或相關(guān)公司進(jìn)行職場(chǎng)訓(xùn)練與再教育。6.積極參與公部門研究計(jì)畫,也同時(shí)讓學(xué)生進(jìn)入計(jì)畫執(zhí)行部分工作。7.爭(zhēng)取並辦理室內(nèi)設(shè)計(jì)乙級(jí)技術(shù)士教育講習(xí)課程,積極輔導(dǎo)業(yè)界進(jìn)入證照職場(chǎng)?!菊n程教學(xué)與產(chǎn)業(yè)界互動(dòng)之成效】:1.系上積極鼓勵(lì)學(xué)生參與校外設(shè)計(jì)競(jìng)圖,並逐漸顯現(xiàn)成果,屢獲獎(jiǎng)次,不僅贏得業(yè)界肯定,也增長(zhǎng)學(xué)生專業(yè)自信。2.透過各項(xiàng)競(jìng)圖得獎(jiǎng),也增加校方與系上的能見度,直接形成招生行銷利器。3.透過與校友訪談機(jī)會(huì),瞭解學(xué)生畢業(yè)後進(jìn)入職場(chǎng)更加平順與得心應(yīng)手。4.透過與業(yè)界懇談機(jī)會(huì),瞭解業(yè)界對(duì)本系學(xué)生滿意度逐年增高,也對(duì)本系教學(xué)深具信心與讚賞。5.系上透過學(xué)制教育(在職專班)、講習(xí)教育(乙級(jí)技術(shù)士)有效傳達(dá)系上對(duì)教學(xué)的堅(jiān)持與對(duì)職場(chǎng)的支持。6.透過延攬業(yè)界菁英進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 臨床試驗(yàn)結(jié)果分析原則考核試卷
- 農(nóng)機(jī)租賃市場(chǎng)定位與租賃服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局分析考核試卷
- 講座教育的評(píng)價(jià)體系考核試卷
- 交通規(guī)劃與災(zāi)害恢復(fù)重建規(guī)劃協(xié)調(diào)考核試卷
- 產(chǎn)科病房護(hù)士工作總結(jié)10篇
- 會(huì)計(jì)專業(yè)考試初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)試卷與參考答案(2025年)
- 湖南省名校聯(lián)考聯(lián)合體2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期第二次聯(lián)考物理試卷(A)(含解析)
- 歌曲活動(dòng)策劃方案
- 植樹節(jié)汽車養(yǎng)護(hù)活動(dòng)方案
- 民政服務(wù)活動(dòng)方案
- 上海金山區(qū)屬國(guó)有企業(yè)招聘筆試真題2024
- 2025至2030中國(guó)生石灰行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)與投資方向報(bào)告
- 2025秋二年級(jí)上冊(cè)語文上課課件 2 我是什么
- 2024年 紹興市交通控股集團(tuán)公司招聘考試筆試真題試題含答案
- 維保人員培訓(xùn)管理制度
- 超限模板及高支模安全專項(xiàng)施工方案(論證后)
- 大隱靜脈患者的護(hù)理查房講課件
- 2025-2030年中國(guó)管道運(yùn)輸行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展前景與投資研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)汽車檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展?jié)摿ρ芯繄?bào)告
- 特性設(shè)備安全培訓(xùn)課件
- 九師聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期6月摸底聯(lián)考英語試題(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論