安全文化手冊(cè)

安全文化手冊(cè)二零零一四年一月第一章領(lǐng)導(dǎo)的要求期望思想認(rèn)識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴，制度保證嚴(yán)格一致，技術(shù)支持強(qiáng)大，監(jiān)督檢查嚴(yán)格，事故處理嚴(yán)肅。胡錦濤經(jīng)濟(jì)發(fā)展要確立在安全生產(chǎn)上，不能損害人民群眾利益，犧牲職工生命。溫家寶煤礦安全生產(chǎn)是安全生產(chǎn)工作的核心工作，以必須創(chuàng)造條件改善煤礦員工工作條件、生活環(huán)境和收入水平的東懷煤礦為指標(biāo)，提高中小煤礦機(jī)械化水平、信息化水平和標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高安全保障能力。駱琳?qǐng)?jiān)持安全發(fā)展，建設(shè)和諧礦區(qū)。趙鐵錘人本、安全、和諧與發(fā)展黃啟江第二章安全理念引領(lǐng)1、安全的核心理念：安全生產(chǎn)高于一切，超越一切，壓倒一切。安全是煤礦“天號(hào)”大事，安全責(zé)任重于泰山，把“安全第一”落在現(xiàn)場(chǎng)是管理者和員工的義務(wù)。2、安全共同愿景：安全健康，幸福賺錢。健康和生命安全一樣重要，健康是生活質(zhì)量的重要標(biāo)志，擁有健康，和平快樂(lè)賺錢成為現(xiàn)實(shí)，生活更有意義。3、安全誓言： (1)班前會(huì)誓言：為了企業(yè)的發(fā)展，為了家庭的幸福，我要記住安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)章，遵循章守紀(jì)，告別三違規(guī)。 做好自主保安，不傷害他人，不傷害他人，確保安全生產(chǎn)。 (2)入井誓言：我的職場(chǎng)沒(méi)有錯(cuò)，我的行為不違反。4、安全價(jià)值理念：金錢不可估量，生命極為寶貴。 有安全不一定有一切，但沒(méi)有安全就會(huì)失去一切。人的生命不能用金錢來(lái)衡量。 有安全的時(shí)候可能感覺不到生命的重要性。 一失去就無(wú)法挽回。 為了個(gè)人和家庭的幸福，要珍惜生命，保障安全。5、安全哲學(xué)理念：要抓住安全但沒(méi)有表面化的安全，雖然是生產(chǎn)量，但是不急于生產(chǎn)，是有利的。要實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，結(jié)果雖然重要，但過(guò)程和細(xì)節(jié)確定結(jié)果，安全的生產(chǎn)管理也是如此，只有重視過(guò)程管理，產(chǎn)量和安全才能得到確保。6、安全責(zé)任理念：把安全放在心上，不種植放在心上安全的莊稼的土地必然長(zhǎng)出草來(lái)。認(rèn)真工作，反對(duì)事情，全心全意地工作，可以做得更好，心里總是想著安全，確保履行你必須履行的安全責(zé)任。7、安全管理理念：每天在新的起點(diǎn)，不斷刺激自己尋找興奮點(diǎn)的步伐不是每天，成績(jī)不是每天。安全質(zhì)量管理應(yīng)始終保持工作熱情，注重逐步收獲。 一個(gè)個(gè)宏偉的目標(biāo)由一個(gè)個(gè)小目標(biāo)組成，不堅(jiān)持不懈不會(huì)成功。8、安全預(yù)防理念：將“暗點(diǎn)”改為“亮點(diǎn)”，不發(fā)生延長(zhǎng)短板的事故，一定會(huì)出煤。事故的發(fā)生，主要依賴于“暗點(diǎn)”和“短板”，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)后面的“暗點(diǎn)”，只有長(zhǎng)板下面的“短板”才能真正預(yù)防。9、安全質(zhì)量理念：做好管理工作，高潮持續(xù)，持續(xù)發(fā)出戰(zhàn)斗警報(bào)。 一言一行規(guī)范，四個(gè)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，總是處處精品，開放檢查。安全質(zhì)量管理要逆水推舟，不前進(jìn)則后退，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)和警鐘，堅(jiān)持高水平、高標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)管理。10、安全訓(xùn)練理念：以礦山為大學(xué)，以企業(yè)為營(yíng)房，以管理者為訓(xùn)練師。“讀書才能興礦”優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)是學(xué)生，學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)卓越發(fā)展的最有利保障。11、安全監(jiān)督理念：一切有執(zhí)行，有回復(fù)，項(xiàng)目有審查，到處有審計(jì)。提高安全監(jiān)督管理水平，必須加強(qiáng)細(xì)節(jié)流程管理，下令禁止，使各項(xiàng)管理工作走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。12、安全執(zhí)行理念：今天再晚也好，明天再早也好，再晚也好。執(zhí)行力是衡量企業(yè)管理水平、干部管理能力和工作績(jī)效的重要標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)生存之本、成功之道。 只有“日清日結(jié)”成為“日新日高”。13、安全環(huán)境理念：職業(yè)健康與生命安全同等重要。職業(yè)健康直接關(guān)系到生命安全，把職業(yè)健康和生命安全放在同一個(gè)地方，需要?jiǎng)?chuàng)造文明感、舒適感和安心感的煤礦環(huán)境文化。14、安全操作理念：安全是謹(jǐn)慎的，事故是“三違反”。人的不安全行為是最大的事故危險(xiǎn)，如果仔細(xì)操作，根除“三違反”的話，“事故可以避免”。15、安全保障理念：投入及時(shí)，裝備扎實(shí)?！肮び破涫?，必利其器，保證安全生產(chǎn)投入，推廣先進(jìn)安全技術(shù)和裝備，改善安全生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的重要保障。16、安全道德理念：不傷害自己，不傷害別人，不傷害別人，幫助別人不受傷害。違規(guī)作業(yè)是自殺，違規(guī)指揮是殺人，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)無(wú)法停止，就無(wú)法挽救生命。 煤礦的安全不僅需要自保、共同保險(xiǎn)，相互保險(xiǎn)也是必要的。17、安全作風(fēng)理念：精致，小題大做?！凹?xì)節(jié)決定成敗”“千里堤壩潰于蟻穴”，只有抓住安全細(xì)節(jié)，一點(diǎn)點(diǎn)滴滴，瞬間滲透，在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)更細(xì)致、嚴(yán)格的做法，才能恢復(fù)企業(yè)的長(zhǎng)久安。18、安全群監(jiān)理理念：專管成線、群管成網(wǎng)、上下結(jié)合、事故難藏。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作是系統(tǒng)工程，要善于組織各方面的力量，引導(dǎo)全體人員參與，集結(jié)群眾智慧，共同管理，鞏固安全防線。19、安全協(xié)調(diào)管理理念：管理安全事務(wù)，吹安全風(fēng)，建設(shè)幸福的家庭。女工合作是一項(xiàng)特殊的群眾工作，是搞好安全生產(chǎn)管理的不可忽視、不可替代的重要力量。 對(duì)于家庭，員工是最容易接受的，員工的休閑活動(dòng)、情緒和休息會(huì)影響工作安全。 因此，員工家庭只有做好負(fù)有重要責(zé)任的安全，才能使員工和家庭幸福。20、安全的親情理念：家庭是幸福的港灣，安全是家庭的后盾。人人追求幸福，家庭渴望和平，社會(huì)需要和諧，但事故往往破壞這些。 愛妻子，愛子，愛家人，事故發(fā)生的等于零。 家庭是溫暖的港灣，安全是幸福的保障。 為了你的幸福，家庭的幸福，社會(huì)的和諧，請(qǐng)注意安全。21、安全利益理念：安全是最大的利益，事故是最大的浪費(fèi)。人的生命是無(wú)法以價(jià)格衡量的，安全是最寶貴的，發(fā)生安全事故，不僅造成經(jīng)濟(jì)損失，而且在安全、健康、家庭等方面的損失巨大無(wú)法挽回。二十二、專業(yè)理念、遠(yuǎn)景(一)采煤專業(yè)：搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全高產(chǎn)。 強(qiáng)化成本管理，降低成本。(2)掘進(jìn)專業(yè)：鞏固安全基礎(chǔ)，保證采場(chǎng)連接。(3)通防專業(yè)：系統(tǒng)健全，保障可靠性，全面落實(shí)。(4)運(yùn)輸專家：理念：細(xì)致檢查，勤奮維護(hù)，危險(xiǎn)隔絕，與事故絕緣。愿景：在線設(shè)備不發(fā)生故障運(yùn)行，建立本質(zhì)安全型區(qū)域隊(duì)伍。(5)地勘專業(yè)：安全第一要明確，單手資料要準(zhǔn)確。 責(zé)任責(zé)任要明確，基礎(chǔ)資料要準(zhǔn)確。(六)調(diào)度專業(yè)理念：時(shí)間表細(xì)致，指揮準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，資料美麗。遠(yuǎn)景：改進(jìn)服務(wù)，建立計(jì)劃命令的權(quán)威。23、區(qū)域團(tuán)隊(duì)理念、遠(yuǎn)景(一)綜合采連遠(yuǎn)景：賺取安全安全的錢，賺取健康的錢，賺取舒適的錢。(二)掘進(jìn)中隊(duì)理念：思想無(wú)松弛，管理無(wú)中性，質(zhì)量無(wú)缺陷，安全無(wú)事故。遠(yuǎn)景：精品設(shè)置，清潔拆遷，人才搖籃，創(chuàng)新樂(lè)園。(三)運(yùn)輸中隊(duì)遠(yuǎn)景：全過(guò)程無(wú)危險(xiǎn)，全員無(wú)違反，全隊(duì)無(wú)事故。(四)皮帶工區(qū)理念：抓住安全寧可冒汗，不要讓運(yùn)輸陷入危險(xiǎn)。愿景：安全高效地駕駛?cè)f米磁帶，讓100名員工安心健康地工作，使現(xiàn)場(chǎng)管理更加完善，管理水平更加提高。二十四、班組安全遠(yuǎn)景(一)組成一流團(tuán)隊(duì)組成和諧團(tuán)隊(duì)；(2)班組和諧如一家，安全質(zhì)量人人掌握(3)爭(zhēng)斗是最好的，做起來(lái)就是一流的，要相信自己高興地來(lái)，平安地回去，質(zhì)量好，事故零，工資上漲，家人精神飽滿(5)檢查品質(zhì)微細(xì)化，設(shè)備性能最大化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)效率高(六)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，安全多產(chǎn)煤(七)質(zhì)量與安全并存，安全與利益并存(8)不斷精進(jìn)，避免長(zhǎng)短，團(tuán)結(jié)合作，共同提高(九)誠(chéng)懇團(tuán)結(jié)合作，使班級(jí)具有安全戰(zhàn)斗力(10 )團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，在職場(chǎng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，超越(十一)班組無(wú)“三違”，安全每天(十二)提高自身素質(zhì)，提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新維護(hù)流程，提高維護(hù)質(zhì)量(十三)健全班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)的高度融合(十四)班組在一線，安全生產(chǎn)最重要，合作抓住安全，與小船一道保護(hù)安全抓好安全，確保質(zhì)量，創(chuàng)建安全優(yōu)質(zhì)班級(jí)(十六)加強(qiáng)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高班組精品工程建設(shè)水平(十七)健康安全、文明生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)友愛、和諧發(fā)展(18 )安全無(wú)事故、品質(zhì)無(wú)瑕疵、入尺站前頭、業(yè)績(jī)爭(zhēng)第一(十九)職業(yè)健康安全、上下團(tuán)結(jié)、工資逐月增加，和諧更加穩(wěn)定(20 )實(shí)現(xiàn)共同保證、相互保證、自我保證，安全生產(chǎn)沒(méi)有更好的(二十一)團(tuán)結(jié)合作，保障目標(biāo)，向更高的目標(biāo)前進(jìn)(22 )安全、人人抓住、幸福的家庭(23 )人人講安全，家家戶戶保衛(wèi)安全(24 )掌握安全，擁有幸福(25 )以工作表現(xiàn)人格魅力，以質(zhì)量保證施工安全(26 )超越平凡，選擇完美，創(chuàng)造最優(yōu)秀的自己(二十七)措施制定，周密，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)用(二十八)家庭和諧、職場(chǎng)和諧、誠(chéng)實(shí)的人(二十九)提高素質(zhì)、提高技能、提高收入(30 )安全生產(chǎn)，珍惜生命，安全是快樂(lè)的階段(三十一)安全安全；愛妻愛子愛家庭，忽視安全等于零(33 )安全謹(jǐn)慎，事故是“三違反”(34 )安全是最大的財(cái)富總是抓住安全，讓幸福的花開得安全(36 )安全第一，消除違反(37 )安全生產(chǎn)，幸?？鞓?lè)(38 )安全是天、幸福工作、企業(yè)增效、個(gè)人增收(39 )記住安全生產(chǎn)，確保安全無(wú)事故(40 )逐章作業(yè)，消除“三違反”(41 )認(rèn)真工作，誠(chéng)實(shí)人，礦井增效，個(gè)人增收(42 )工作1分鐘，安全60秒(43 )安全是幸福的(44 )工作由我負(fù)責(zé)，安全有利(45 )以教訓(xùn)避免危險(xiǎn)，以智慧工作，勤奮收獲(46 )拒絕違反，確保安全(47 )遵守安全規(guī)章，提高安全技能(48 )始終盡責(zé)，天天安全(49 )工作為生活，安全為長(zhǎng)壽(50 )按時(shí)做作業(yè)，樂(lè)于工作，安全回家(51 )安全好，煩惱少，全家人幸?？鞓?lè)(五十二)安全生產(chǎn)、企業(yè)發(fā)展、工作安全、家庭幸福(53 )守章，認(rèn)真對(duì)待每一天(54 )安全第一，生命第一(55 )只有采用新技術(shù)、新裝備、新手段，才能根本實(shí)現(xiàn)礦山安全效率。(56 )煤礦本質(zhì)不安全，造煤礦要害怕死亡，思想認(rèn)識(shí)要敲響警鐘。(五十七)警告、預(yù)防、訓(xùn)練和維修(58 )安全檢查“縱向到最后，橫向到邊緣，不留死角，不留遺憾”(59 )安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化從點(diǎn)、線、面的標(biāo)準(zhǔn)到全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。(六十)技術(shù)進(jìn)步是保障安全生產(chǎn)、提高效益的關(guān)鍵。(六十一)安全生產(chǎn)應(yīng)兼顧訓(xùn)練、管理和裝備。(六十二)安全管理四首曲子：制定、實(shí)施、檢查、改進(jìn)第三章“三全”規(guī)范化管理模式第一節(jié)“三全”規(guī)范化管理的基本原理一、過(guò)程監(jiān)視原理：要求管理者轉(zhuǎn)變觀念，只著眼于結(jié)果，重視管理過(guò)程，也重視結(jié)果，以流程質(zhì)量確保安全質(zhì)量。 “三全”規(guī)范化管理具體應(yīng)用過(guò)程監(jiān)控原理。 其中10個(gè)基本管理系統(tǒng)過(guò)程內(nèi)容相關(guān)的管理環(huán)形成，通過(guò)過(guò)程的分解，最終目標(biāo)也分解為各過(guò)程的具體目標(biāo)，進(jìn)行監(jiān)視，避免不安、不穩(wěn)定的狀況，確保最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、人本原理：強(qiáng)調(diào)“三全”規(guī)范化管理以人為核心，以人為中心，以人為企業(yè)管理體系的第一要素。 注意培養(yǎng)人的思想意識(shí)、價(jià)值觀、信仰和責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)只有不斷提高人的素質(zhì)，才能不斷提高活動(dòng)、過(guò)程、體系等質(zhì)量。 為了實(shí)現(xiàn)人的綜合素質(zhì)的提高，人的行為原理分析人為失誤的原因，尋求適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)和控制方法，從職業(yè)適應(yīng)性的角度設(shè)計(jì)人員選擇和訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)合理的人員組織體系和有效的工作激勵(lì)機(jī)制，全面提高人的綜合素質(zhì)。三、精細(xì)化原理：微細(xì)化管理是指把原本的以“事”為中心的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴叭恕睘橹行牡墓芾?，把?guī)律的研究轉(zhuǎn)變?yōu)槿说男袆?dòng)的研究，從監(jiān)督管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭诵缘募?lì)”管理。 “精細(xì)化”管理是一種方法，要確保該方法有效運(yùn)行，必須建立規(guī)范化、過(guò)程化的管理制度框架，建立“制度化”的“剛性”管理環(huán)境。 體現(xiàn)“剛性”管理的特點(diǎn)是執(zhí)行制度缺乏“彈性”。 不做實(shí)事，制度不執(zhí)行，就會(huì)變形。 “三全”規(guī)范化管理將責(zé)任、權(quán)利、利益、目標(biāo)等分解承包工作在所有方面，逐一落實(shí)，試行授權(quán)、控制、監(jiān)督三結(jié)合。四、系統(tǒng)管理原理：企業(yè)是人、物資、機(jī)械和其他資源在一定目標(biāo)下構(gòu)成的一體系統(tǒng)，其成長(zhǎng)和發(fā)展同時(shí)受到這些因素的影響，在這些因素的相互關(guān)系中，人是主體，其他因素是被動(dòng)的。 為適應(yīng)形勢(shì)變化，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須盡可能保持各部分之間的動(dòng)態(tài)平衡、相對(duì)穩(wěn)定、一定的連續(xù)性。 “三全”規(guī)范化管理重視利用系統(tǒng)思維方式加強(qiáng)人與人之間的管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、持續(xù)的平衡與穩(wěn)定管理。第二節(jié)“三全”規(guī)范化管理模式的體系構(gòu)成一、全體人員參與管理：(1)全體教育培訓(xùn)系統(tǒng)嚴(yán)格實(shí)行安全資格準(zhǔn)入制度。以安全訓(xùn)練中心為平臺(tái)，大力實(shí)施“員工素質(zhì)高”工程。 在基礎(chǔ)中隊(duì)設(shè)置2架1屏幕(電視、計(jì)算機(jī)、LED屏幕)，在班級(jí)前進(jìn)行10分鐘的教育訓(xùn)練評(píng)價(jià)。 形成“安全訓(xùn)練中心、礦多媒體訓(xùn)練室、連隊(duì)自主點(diǎn)播訓(xùn)練”三級(jí)訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)員工崗位安全資格準(zhǔn)入。(二)全員崗位標(biāo)準(zhǔn)工作流操作細(xì)節(jié)抓住，規(guī)范員工行為。為確保崗位流程規(guī)范，全面優(yōu)化全員崗位流程，制定崗位職類標(biāo)準(zhǔn)流程