戰(zhàn)略成本管理的在企業(yè)中的作用及應用

戰(zhàn)略成本管理在企業(yè)中的作用及應用摘要：在市場新的競爭環(huán)境中，戰(zhàn)略成本管理應運而生。戰(zhàn)略成本管理也就是戰(zhàn)略管理和成本管理的有效結合物，在企業(yè)的戰(zhàn)略目標系統(tǒng)中，對企業(yè)的運營狀況所產(chǎn)生的一切成本進行管理，包括生產(chǎn)成本、成本預測、戰(zhàn)略決策、控制和評價等。每個企業(yè)為了適應市場的競爭環(huán)境，都設定了自己的戰(zhàn)略計劃，在詳細的戰(zhàn)略計劃的指導下，促使企業(yè)正常運行，使各種經(jīng)營活動、機制管理等都能協(xié)調工作，為企業(yè)帶來更多的效益。本文針對戰(zhàn)略成本管理在企業(yè)中的作用及應用進行闡述。關鍵詞：戰(zhàn)略成本；管理；企業(yè)；作用；應用一、戰(zhàn)略成本管理在企業(yè)中的特點及作用 在企業(yè)的生產(chǎn)運行中，往往要設置成本管理，本文所談的戰(zhàn)略成本管理是指將戰(zhàn)略管理的思想加入到成本管理的理念中，將戰(zhàn)略方案進一步在企業(yè)生產(chǎn)中應用、擴展。要想在企業(yè)的運行中實現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理，就要求企業(yè)在對成本估測時進行全方位思考，將企業(yè)的戰(zhàn)略目標運用到成本管理的思想中，充分分析企業(yè)在運營中所產(chǎn)生的成本的原因，從而在根本上控制生產(chǎn)成本，進而降低生產(chǎn)成本，以此來達成成本管理的目標，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。最終使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。企業(yè)在運營生產(chǎn)一種新產(chǎn)品中，最主要的是要考慮到此產(chǎn)品是否在市場中具有競爭價值，假如確定這種產(chǎn)品可以使企業(yè)獲取利潤，那么就可以生產(chǎn)這件產(chǎn)品，如果無利可圖，單純的耗費時間和勞動力，那么依據(jù)戰(zhàn)略計劃，自然不會生產(chǎn)這種產(chǎn)品。戰(zhàn)略成本管理的方法主要有兩種，分別是具體的戰(zhàn)略成本管理和基礎的戰(zhàn)略成本管理，具體戰(zhàn)略成本管理的方法主要是對企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)上、目標設定上、生產(chǎn)產(chǎn)品質量上進行成本的分析管理，而基礎的戰(zhàn)略成本是保障具體戰(zhàn)略成本管理的前提條件，在企業(yè)各項運行的基礎中將戰(zhàn)略成本管理實施好，只有在基礎上做好工作，才能更好的實施具體戰(zhàn)略成本管理。（一）戰(zhàn)略成本管理能夠完善成本管理，進一步改進企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，管理環(huán)境。傳統(tǒng)成本管理主要著眼于當前的成本管理，一味的以降低成本為主，而忽略了企業(yè)運營中涉及到的其他環(huán)境因素。戰(zhàn)略成本管理在降低成本的基礎上，分析企業(yè)的運營情況、采購原材料成本、生產(chǎn)產(chǎn)品成本、銷售產(chǎn)品以及在于對手的競爭等各個領域，對各個方面進行綜合分析，總結出一套適合企業(yè)理念的戰(zhàn)略成本管理方案，進行正確的成本預測。另外，在企業(yè)中的戰(zhàn)略管理中，戰(zhàn)略成本管理是最基本的內容之一，它的合理與否，直接影響到企業(yè)的整體戰(zhàn)略管理計劃，戰(zhàn)略成本管理幫助企業(yè)更準確的分析企業(yè)運營中所涉及的成本，用戰(zhàn)略發(fā)展的眼光去看問題，設定長期發(fā)展的目標，不再只著眼于眼前的利益，根據(jù)不同企業(yè)的不同發(fā)展狀況，分析總結出適合本企業(yè)成本管理的制度，找出成本管理中的重要內容，完善管理，在發(fā)展中不斷改進，使得企業(yè)能夠永遠具備競爭的優(yōu)勢，在戰(zhàn)略成本管理的推進下，引進先進的管理經(jīng)驗，創(chuàng)新思維，加強企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理。（二）戰(zhàn)略成本管理能夠使企業(yè)永遠與時俱進，保持最新的管理理念與手段。在傳統(tǒng)的成本管理理念中，企業(yè)以最大限度的節(jié)約成本、降低成本為主，忽略了企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標。而戰(zhàn)略成本管理則有效的改進了傳統(tǒng)管理的不足之處，以戰(zhàn)略發(fā)展的角度去最大限度的提升企業(yè)效益，降低成本幅度，重視產(chǎn)品的價值，及時適當升高價格，也會在市場中占有競爭優(yōu)勢，從市場的經(jīng)濟條件下出發(fā)，完善成本管理理念，更新成本管理內容，根據(jù)企業(yè)總的戰(zhàn)略策劃、經(jīng)營目標等去選擇最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略成本管理，使得成本管理更好的推進企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)服務。目前，我國大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營過程中并沒有找到最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，沒有真正領悟到戰(zhàn)略成本管理的精髓內容，還保持著原有的成本管理策略，導致更完善的戰(zhàn)略成本管理無法實現(xiàn)。因此，戰(zhàn)略成本管理對于企業(yè)最新的管理理念與管理方式的實施具有重要的作用。二、戰(zhàn)略成本管理在企業(yè)中的應用 企業(yè)要想適應變幻莫測的市場環(huán)境，在競爭中保持長久的優(yōu)勢，就必須重點策劃戰(zhàn)略成本管理，在戰(zhàn)略管理的寬泛時空中，制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略成本管理，從戰(zhàn)略的角度出發(fā)分析企業(yè)的發(fā)展狀況、成本結構，充分發(fā)揮戰(zhàn)略成本管理的作用。戰(zhàn)略成本管理在企業(yè)中的應用中，首先要分析企業(yè)的價值鏈，對價值鏈進行分析，也就是企業(yè)在產(chǎn)品的設計、制造、銷售、交貨等各項活動中，已經(jīng)活動進行的所有涉及到的成本的分析，不僅要了解到企業(yè)本身的價值鏈如何，還要對競爭對手企業(yè)的價值鏈進行分析、探討，全面的分析市場環(huán)境，分析企業(yè)目前所擁有的戰(zhàn)略成本的狀況，是否適應競爭環(huán)境，從而決定價值鏈中的活動是否有必要進行，進一步確定戰(zhàn)略成本管理的方向。對戰(zhàn)略定位進行分析，也就是分析企業(yè)在大的市場背景下應該怎樣定位，選擇合適的手段去與對手競爭。在生產(chǎn)某一種產(chǎn)品時，要研究透徹此產(chǎn)品在市場中的存在力如何，制定符合此產(chǎn)品經(jīng)營活動的成本管理，企業(yè)在不同的生產(chǎn)周期中，所使用的戰(zhàn)略成本管理方案也不同，要在差異化的基礎上，合理的制定各個階段的企業(yè)戰(zhàn)略成本管理。在戰(zhàn)略成本管理的實施中，還要分析產(chǎn)品的成本動因，也就是產(chǎn)生這種成本的原因，這樣能夠有效的控制在產(chǎn)品生產(chǎn)活動中不必要的成本，為戰(zhàn)略成本管理的科學實施提供保障。三、總結 綜上所述，企業(yè)中戰(zhàn)略成本管理是切實可行的，企業(yè)要以戰(zhàn)略發(fā)展的眼光制定管理方案，從各個方面出發(fā)，全面的分析總結，充分發(fā)揮戰(zhàn)略成本管理在企業(yè)中的重要作用，以促使企業(yè)在節(jié)約成本的基礎上持久發(fā)展，獲得更多的效益參考文獻：1袁世忠.增強企業(yè)競爭優(yōu)勢的新工具戰(zhàn)略成本管理J.石家莊經(jīng)濟學院學報,2001(4):21-25. 2張莉.企業(yè)核心競爭力理論探討J. 咸寧學院學報，2008(04)：56-67.3劉幫成，姜太平.影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素分析J.可持續(xù)發(fā)展，2000，（3）:23-25.4侯廣輝.資源型企業(yè)的快速擴張與可持續(xù)發(fā)展的困境J.經(jīng)濟縱橫，2007，（7）:35-37.5盧小靜,蘭清.淺析企業(yè)核心競爭力的培育及評價模型的構建J.黑龍江對外經(jīng)貿(mào),2010(04). -下面黃顏色是贈送的簡歷模板不需要的可以下載后編輯刪除簡歷智聯(lián)招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 戶口：湖南 | 現(xiàn)居住于廣東深圳-寶安區(qū)3年工作經(jīng)驗 | 團員 | 廣東省深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)陳屋村2巷E-mail: 求職意向工作性質： 全職期望職業(yè)： 銷售業(yè)務、銷售管理、市場期望行業(yè)： 專業(yè)服務/咨詢(財會/法律/人力資源等)、教育/培訓/院校、通信/電信運營、增值服務工作地區(qū)： 深圳期望月薪： 4001-6000元/月目前狀況： 我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗職業(yè)目標喜歡營銷管理類工作，喜歡有挑戰(zhàn)的工作，大學四年一直在挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)自己的極限，一直在做營銷的兼職，堅信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴于律己，在各方面都要從嚴要求自己。相信自己總有一天會成功的！只有自己不敢做的，沒有做不成的，做銷售10分靠天，九分靠人做，市場是人做出來的。 工作經(jīng)歷2013/01 - 2014/04 超越電腦專賣店 | | 市場主管 行業(yè)類別：計算機硬件 | 企業(yè)性質：民營 | 規(guī)模：20人以下 | 職位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)做廣告宣傳為店鋪銷售做鋪墊，并且為各用戶提供售后維護工作。2011/06 - 2012/11 衡陽市教育培訓學校 | | 銷售主管 行業(yè)類別：教育/培訓/院校 | 企業(yè)性質：民營 | 規(guī)模：20-99人 | 職位月薪：2001-4000元/月工作描述：為學校制定招生計劃，帶領招生專員在各社區(qū)以及學校周圍做廣告（包括粘貼墻體廣告，入戶拜訪宣傳）開展招生工作，定期到中小學校門口駐點宣傳，聯(lián)系各學校任課老師開展招生工作。項目經(jīng)驗教育經(jīng)歷2007/09 -2011/06 在校學習情況曾獲 院校級三等獎 在校實踐經(jīng)驗2008/03 - 2010/10 大學生英語周刊衡陽市推銷員到衡陽市區(qū)域經(jīng)理 *2008年推銷員，在學校新生開學期間向學生和家長推銷學生英語報*2009-2010年學生英語報衡陽地區(qū)區(qū)域經(jīng)理，負責在衡陽各高校組建團隊銷售學生英語報，團隊培訓，團隊維護，最后指導團隊銷售。*2009-2010年。衡陽行動者文化傳播有限公司招生代理負責公司在衡陽地區(qū)的自考、成人高考、家教培訓的招生工作，制訂季度招生計劃，實行電話營銷，接待客戶的來訪、洽談工作。到各醫(yī)院和各事業(yè)單位接觸式發(fā)放傳單并且交談留下有意向人的電話以后回訪。并且做出了良好的業(yè)績。培訓經(jīng)歷 證書語言能力英語：讀寫能力良好 | 聽說能力良好 -下面黃顏色是贈送的簡歷模板不需要的可以下載后編輯刪除簡歷智聯(lián)招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 戶口：湖南 | 現(xiàn)居住于廣東深圳-寶安區(qū)3年工作經(jīng)驗 | 團員 | 廣東省深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)陳屋村2巷E-mail: 求職意向工作性質： 全職期望職業(yè)： 銷售業(yè)務、銷售管理、市場期望行業(yè)： 專業(yè)服務/咨詢(財會/法律/人力資源等)、教育/培訓/院校、通信/電信運營、增值服務工作地區(qū)： 深圳期望月薪： 4001-6000元/月目前狀況： 我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗職業(yè)目標喜歡營銷管理類工作，喜歡有挑戰(zhàn)的工作，大學四年一直在挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)自己的極限，一直在做營銷的兼職，堅信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴于律己，在各方面都要從嚴要求自己。相信自己總有一天會成功的！只有自己不敢做的，沒有做不成的，做銷售10分靠天，九分靠人做，市場是人做出來的。 工作經(jīng)歷2013/01 - 2014/04 超越電腦專賣店 | | 市場主管 行業(yè)類別：計算機硬件 | 企業(yè)性質：民營 | 規(guī)模：20人以下 | 職位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)做廣告宣傳為店鋪銷售做鋪墊，并且為各用戶提供售后維護工作。2011/06 - 2012/11 衡陽市教育培訓學校 | | 銷售主管 行業(yè)類別：教育/培訓/院校 | 企業(yè)性質：民營 | 規(guī)模：20-99人 | 職位月薪：2001-4000元/月工作描述：為學校制定招生計劃，帶領招生專員在各社區(qū)以及學校周圍做廣告（包括粘貼墻體廣告，入戶拜訪宣傳）開展招生工作，定期到中小學校門口駐點宣傳，聯(lián)系各學校任課老師開展招生工作。項目經(jīng)驗教育經(jīng)歷2007/09 -2011/06 在校學習情況曾獲 院校級三等獎 在校實踐經(jīng)驗2008/03 - 2010/10 大學生英語周刊衡陽市推銷員到衡陽市區(qū)域經(jīng)理 *2008年推銷員，在學校新生開學期間向學生和家長推銷學生英語報*