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。生產(chǎn)中的名詞解釋1.第五次會(huì)議五大關(guān)鍵事項(xiàng)2.PDCA計(jì)劃-執(zhí)行-檢查行動(dòng)周期3.5S5S指的是五個(gè)項(xiàng)目,如SHIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU和SHITSUKE。因?yàn)槿照Z(yǔ)的羅馬化以“S”開(kāi)頭,所以縮寫(xiě)為5S。開(kāi)展以整理、整改、清潔、清潔和完成為內(nèi)容的活動(dòng),稱(chēng)為“5S”活動(dòng)。4.8D8D是解決問(wèn)題的8個(gè)基本原則或8個(gè)工作步驟,但在實(shí)際應(yīng)用中有9個(gè)步驟:D0:癥狀應(yīng)急措施D1:團(tuán)隊(duì)成立D2:問(wèn)題描述D3:實(shí)施并驗(yàn)證臨時(shí)措施D4:確定并驗(yàn)證根本原因D5:選擇并驗(yàn)證永久糾正措施D6:實(shí)施永久性糾正措施D7:防止復(fù)發(fā)D8:來(lái)自團(tuán)體的祝賀5.CP正確性證明。它是軟件工程中的一種軟件測(cè)試方法,采用數(shù)學(xué)技術(shù),即數(shù)學(xué)證明過(guò)程(即數(shù)字認(rèn)證)。6.TS16949TS16949是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織汽車(chē)行動(dòng)小組的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)。根據(jù)世界上所有組織、機(jī)構(gòu)、組織等質(zhì)量管理體系要求的標(biāo)準(zhǔn)(ISO9001),結(jié)合汽車(chē)行業(yè)備件的特點(diǎn),TS 16949發(fā)布了一個(gè)規(guī)范(除ISO9001外,還有許多特殊要求和五個(gè)參考書(shū));為了確保車(chē)輛的安全和質(zhì)量,世界上所有的主要發(fā)動(dòng)機(jī)工廠(chǎng)(通用、大眾、現(xiàn)代、廣汽等。)要求供應(yīng)商通過(guò)TS16949,否則他們不能成為合格的供應(yīng)商并失去供應(yīng)和匹配的權(quán)利。7.ISO14001環(huán)境管理體系8.ROHSRoHS是歐盟立法制定的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。它的全名是關(guān)于限制在電子電器設(shè)備中使用某些有害成分的指令(限制有害物質(zhì))。9.DNV審計(jì)DNV認(rèn)證DNV成立于1864年,總部設(shè)在挪威奧斯陸,是一個(gè)權(quán)威、專(zhuān)業(yè)和獨(dú)立的非營(yíng)利基金組織。10.太平洋共同體秘書(shū)處統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制。統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制主要是指應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,科學(xué)區(qū)分生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動(dòng)和異常波動(dòng),從而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的異常趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)警,使生產(chǎn)管理人員能夠及時(shí)采取措施消除異常,恢復(fù)過(guò)程的穩(wěn)定性,從而達(dá)到提高和控制質(zhì)量的目的。11.master of science in agriculture 農(nóng)業(yè)科學(xué)碩士測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表來(lái)分析測(cè)量系統(tǒng)的分辨率和誤差,以評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的分辨率和誤差是否適合于測(cè)量參數(shù),并確定測(cè)量系統(tǒng)誤差的主要組成部分。同時(shí),海事局也是海事局的英文縮寫(xiě)。12.PPAP生產(chǎn)零件批準(zhǔn)流程提交ppap制件保證書(shū):主要有制件的尺寸檢驗(yàn)報(bào)告、外觀檢驗(yàn)報(bào)告和功能檢驗(yàn)報(bào)告。13.先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃APQP是產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)計(jì)劃(或產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)計(jì)劃和控制計(jì)劃),是質(zhì)量管理體系的一部分。14.FMEA失效模式及影響分析FMEA(故障模式和影響分析)由于產(chǎn)品故障可能與設(shè)計(jì)、制造過(guò)程、使用、承包商/供應(yīng)商和服務(wù)有關(guān),F(xiàn)MEA被細(xì)分為:設(shè)計(jì)fmeafmea:過(guò)程FMEAEFMEA:設(shè)備FMEASFMEA:系統(tǒng)FMEA15.控制控制16.甲骨文數(shù)據(jù)庫(kù)甲骨文公司是全球最大的信息管理軟件和服務(wù)提供商,成立于1977年,總部位于美國(guó)加利福尼亞州雷德伍德海岸。17.WMSWMS是倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的縮寫(xiě)。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)分配、庫(kù)存分配和虛擬倉(cāng)庫(kù)管理功能,將批次管理、物料對(duì)應(yīng)、庫(kù)存檢查、質(zhì)量檢驗(yàn)管理、虛擬倉(cāng)庫(kù)管理和實(shí)時(shí)庫(kù)存管理集成在一起的管理系統(tǒng)。它能有效控制和跟蹤倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理。該系統(tǒng)可獨(dú)立執(zhí)行庫(kù)存操作,并可與其他系統(tǒng)的單據(jù)、憑證結(jié)合使用,提供更加完整、全面的企業(yè)業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)管理信息。18.制造執(zhí)行系統(tǒng)環(huán)境管理系統(tǒng)檢查表20.OWENERSHIP of owenship21.有價(jià)值的例子好例子22.防御例子一個(gè)壞例子23.TTT培訓(xùn)TTT,英語(yǔ)短語(yǔ)“訓(xùn)練教練員進(jìn)行訓(xùn)練”的縮寫(xiě),意思是訓(xùn)練教練員。一般來(lái)說(shuō),它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)者在一般企業(yè)管理培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)者的培訓(xùn)課程,有時(shí)它具體指某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)者的培訓(xùn)課程。24.全員生產(chǎn)性維護(hù)全員生產(chǎn)性管理在英文中是TotalProductiveManagement的縮寫(xiě),在中文中是指全面生產(chǎn)管理。全員生產(chǎn)性維護(hù)起源于20世紀(jì)60年代的美國(guó)預(yù)防性安全。經(jīng)過(guò)日本的擴(kuò)張和創(chuàng)新,整個(gè)公司的全員生產(chǎn)管理于81年形成。它在日本取得了巨大成功,隨后在世界各地得到實(shí)施。91年,第一屆主題方案管理世界大會(huì)在日本東京舉行,來(lái)自23個(gè)國(guó)家的700多名與會(huì)者參加了會(huì)議。25.OEEOEE是整體設(shè)備有效性的縮寫(xiě)。26.精益生產(chǎn)27.母鹿實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),一種安排實(shí)驗(yàn)和分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法;測(cè)試設(shè)計(jì)主要是合理安排測(cè)試,以較小的測(cè)試規(guī)模(測(cè)試次數(shù))、較短的測(cè)試周期和較低的測(cè)試成本獲得理想的測(cè)試結(jié)果和得出科學(xué)的結(jié)論。28.技能矩陣技能矩陣29.鑄鐵企業(yè)形象,簡(jiǎn)稱(chēng)CI,通常指一個(gè)品牌的實(shí)際表現(xiàn)。一般來(lái)說(shuō),這個(gè)概念包括標(biāo)志(包括標(biāo)準(zhǔn)字符和標(biāo)準(zhǔn)圖形)和一系列支持設(shè)計(jì)。公司身份系統(tǒng);CIS)通常有具體的指導(dǎo)方針來(lái)指導(dǎo)和管理相關(guān)設(shè)計(jì)的使用,如標(biāo)準(zhǔn)顏色、字體、頁(yè)面布局和一系列品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì),以保持品牌形象的視覺(jué)連續(xù)性和穩(wěn)定性。30.英語(yǔ)培訓(xùn)31.環(huán)境、健康和安全環(huán)境健康安全是環(huán)境、健康和安全的縮寫(xiě)。環(huán)境健康安全管理體系是環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的集成。32.5M1E1I5M1E1I人機(jī)材料回路、測(cè)量、信息33.5W2H5W2H是一種問(wèn)題分析方法,也稱(chēng)為“七浩”分析方法。為什么,是什么?目的是甚麼?哪里?在哪做?從哪里開(kāi)始?什么時(shí)候?什么時(shí)候完成?最佳時(shí)間是什么時(shí)候?誰(shuí)?誰(shuí)來(lái)承擔(dān)這個(gè)負(fù)擔(dān)?誰(shuí)將完成它?誰(shuí)負(fù)責(zé)?你做什么的?怎么做?如何提高效率?如何實(shí)施?方法如何?多少?到什么程度?數(shù)量是多少?質(zhì)量等級(jí)是什么?成本產(chǎn)出是多少?34.靜電放電靜電放電是由靜電電源產(chǎn)生的電能進(jìn)入電子元件后迅速放電的現(xiàn)象。當(dāng)電能接觸或接近靜電敏感元件時(shí),會(huì)對(duì)元件造成損壞。35.國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)國(guó)際位置評(píng)估國(guó)際工作評(píng)估系統(tǒng)它是衡量每個(gè)職位的影響和貢獻(xiàn)的人力資源工具。用于薪資調(diào)查,以衡量競(jìng)爭(zhēng)力,確定薪資水平和結(jié)構(gòu),招聘,職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,晉升和工作變動(dòng)期間的工作評(píng)估,以及組織發(fā)展期間的工作評(píng)估。36.設(shè)備綜合效率37.全員生產(chǎn)性維護(hù)38.ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證39.TS16949質(zhì)量管理體系汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)零件和相關(guān)服務(wù)零件的組織與實(shí)施40.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織9001: 2000的特殊要求41.ISO14001是環(huán)境管理體系認(rèn)證的代碼42.職業(yè)健康安全評(píng)估系列43.ROHS是歐盟立法制定的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。它的全稱(chēng)是“關(guān)于限制在電子電氣設(shè)備中使用某些有害成分的指令”44.QCC質(zhì)量控制圈(質(zhì)量控制中心)45.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制46.測(cè)量系統(tǒng)分析47.IQC進(jìn)貨檢驗(yàn)48.IPQC過(guò)程檢驗(yàn)49.FQC最終檢驗(yàn)50.成品交付檢驗(yàn)51.SQE高級(jí)供應(yīng)商質(zhì)量工程師52.QE質(zhì)量工程師質(zhì)量保證54.質(zhì)量控制七大工具為圖、柏拉圖、直方圖、散點(diǎn)圖、控制圖、檢查表、層法55.靜電放電56.個(gè)人防護(hù)設(shè)備。)57.先進(jìn)先出58.物料清單59.請(qǐng)購(gòu)單60.供應(yīng)鏈于2012年2月7日發(fā)布的市場(chǎng)訂單02 0761.2012年2月7日YP 2012 02 07-1發(fā)布的訂單樣本62.標(biāo)準(zhǔn)化工作63.8D解決問(wèn)題的八個(gè)步驟64.5W2H是一種問(wèn)題分析方法,也稱(chēng)為七合分析法。為什么,是什么?目的是甚麼?哪里?在哪做?從哪里開(kāi)始?什么時(shí)候?什么時(shí)候完成?最佳時(shí)間是什么時(shí)候?誰(shuí)?誰(shuí)來(lái)承擔(dān)這個(gè)負(fù)擔(dān)?誰(shuí)

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