安全生產(chǎn)標準化臺帳之二組織機構(gòu)和職責

檔案盒封面寧波XXX有限公司 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化 臺帳之二組織機構(gòu)和職責 （ 2011 年度）文件目錄企業(yè)安全生產(chǎn)標準化 臺帳之二 組織機構(gòu)和職責 （2011年度）編制：審核：批準：寧波XXXX有限公司文件目錄一、安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度。 二、設立安全生產(chǎn)委員會。三、安委會每季度安全專題會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。四、安全生產(chǎn)責任制。五、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。六、安全生產(chǎn)投入。七、消除生產(chǎn)安全事故隱患。八、生產(chǎn)安全事故應急救援預案。九、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。十、安全生產(chǎn)責任制評審與更新。十一、職業(yè)危害檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢費用使用計劃。（目錄3中有）十二、工傷保險管理制度。（目錄3中有）一、安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度。根據(jù)安全生產(chǎn)法的規(guī)定，公司屬XXXX企業(yè)，應設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員，專門負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，為規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置與人員任命工作，特制定本制度：1、安全生產(chǎn)委員會的設置a）安全生產(chǎn)委員會人員的配置應滿足安全生產(chǎn)管理的需要，能夠有效解決安全生產(chǎn)問題。b）安全生產(chǎn)委員會人員必須接受安全生產(chǎn)培訓，并考核合格。C）安全生產(chǎn)委員會人員中應有員工代表，員工代表應根據(jù)公司風險特點決定選擇，公司員工代表總數(shù)與全員的比例應為1：50。d）員工應清楚員工代表的選擇標準和職責，員工代表的職責應工作場所中展示，員工代表應熟悉職責范圍內(nèi)的各種危險源及其風險。e）安全生產(chǎn)委員會人員中應有專職醫(yī)護人員或職業(yè)衛(wèi)生管理人員；f）安全生產(chǎn)委員會要每季度召開一次安全專題會議，審查安全工作進展和確定方案，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。g）安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容全部形成會議紀要，其中必須包括工作項目清單，并由安全生產(chǎn)委員會主任或最高管理者簽發(fā)。2安全生產(chǎn)管理部門的設置a）安全生產(chǎn)管理部門必須是相對獨立的部門，其工作人員為專職安全管理人員，專門從事安全生產(chǎn)管理工作。b）安全管理機構(gòu)的職責是落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織公司內(nèi)部各種安全檢查活動，主動發(fā)現(xiàn)事故隱患，監(jiān)督安全責任制的落實等，專門從事安全生產(chǎn)工作的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。C）安全管理機構(gòu)是公司安全生產(chǎn)的重要保障組織，除安全生產(chǎn)管理外，不兼做其他工作。二、設立安全生產(chǎn)委員會。1 公司應根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范成立安全生產(chǎn)委員會，并依據(jù)特點應書面任命安全管理人員、員工代表、消防負責人、應急救護隊員、事故調(diào)查員。2 被任命的人員必須理解并履行其職責與義務，并有任命書。3 被任命的人員必須接受參加下列安全生產(chǎn)培訓，并考核合格：a）企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范培訓；b）安全生產(chǎn)管理培訓；c）標準化系統(tǒng)評價培訓；d）危險源辯識和風險評價培訓；e）安全生產(chǎn)崗位職責培訓；f）事故、事件調(diào)查技能培訓。4安全機構(gòu)設置與人員任命作業(yè)文件人員任命書 人 員 任 命 書 公司各部門：為了強化公司安全生產(chǎn)規(guī)章管理的基礎，實現(xiàn)安全管理制度運行系統(tǒng)的標準化，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理，形成安全管理工作的良性循環(huán)。由于安全標準化創(chuàng)建、運行工作的需要，結(jié)合公司實際情況，特騁任如下人員參與安全標準化具體工作：任命 從事安全標準化 工作；任命 從事安全標準化 工作；任命 從事安全標準化 工作；任命 從事安全標準化 工作；任命 從事安全標準化 工作。寧波XXXX有限責任公司總經(jīng)理： 年 月 日三、安委會每季度安全專題會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。為能夠及時有效的解決安全生產(chǎn)隱患、或已經(jīng)發(fā)生的安全生產(chǎn)問題，并能夠預防類似安全事故發(fā)生，安全部門及相關部門必須：1、安全部門負責制定內(nèi)部安全生產(chǎn)審核計劃，并組織相關部門進行定期審核，將審核中發(fā)現(xiàn)的安全問題點進行統(tǒng)計匯總，責令相關責任人進行整改，提交書面整改計劃及整改效果跟蹤報告；2、每次審核結(jié)束后，安全部門召集相關部門召開專題整改會議，會安全生產(chǎn)為題進行通報，并組織各部門現(xiàn)場分析，提出初步整改措施，制定整改時間，確定下次整改效果匯報會議的時間；3、各責任部門向安全部門匯報問題產(chǎn)生的原因，并作出實施整改計劃的承諾；4、安全部門需整理會議報告，提交總經(jīng)理監(jiān)督審核。四、安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制是冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)活動正常進行的基本保證，為了加強安全管理，明確安全生產(chǎn)責任，使其在制定、溝通、培訓、評審與績效測量工作過程中更為標準化，特制定本制度：安全生產(chǎn)責任制的制定1、公司安環(huán)部負責制定安全生產(chǎn)責任制，并有專門的管理人員來保障；2、公司領導層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制，覆蓋所有崗位； 3、建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求：必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的要求，并適時修訂；要與管理制度協(xié)調(diào)一致；要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位實際情況，責任制內(nèi)容要描述明確、具體，具有可操作性，能考核。4、制定的最高管理者安全生產(chǎn)責任制必須具備下列內(nèi)容：制定安全生產(chǎn)方針與目標，確保目標實現(xiàn)所需資源；在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；至少每三個月進行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月回顧糾正一次行動；參加安全生產(chǎn)委員會會議；至少每年評審一次安全標準化系統(tǒng)；參與風險評價；參與標準化系統(tǒng)評價；參與安全生產(chǎn)檢查；認可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；參與安全生產(chǎn)培訓；參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；高層管理者參與上述所有安全生產(chǎn)的活動的比例不得低于85%。5、制定的中層管理者安全生產(chǎn)責任制必須具備下列內(nèi)容：在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；至少每三個月進行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月回顧糾正一次行動；認可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；至少每年評審一次安全標準化系統(tǒng)；參與風險評價；參與標準化系統(tǒng)評價；參與安全生產(chǎn)檢查；參與安全生產(chǎn)培訓；參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；中層管理者參與上述所有安全生產(chǎn)的活動的比例不得低于95%。6、制定的安全生產(chǎn)責任制應以正式文件的形式下發(fā)。五、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。1、安全生產(chǎn)責任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：a）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性； b）與公司管理體制的協(xié)調(diào)性；c）所有責任制的可操作性。2、安全生產(chǎn)責任制的溝通a）公司應對安全生產(chǎn)責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任充分理解，特別是公司主要責任人員和決策人員； b）員工除了充分理解本崗位的安全生產(chǎn)責任制外，還應了解其它崗位的安全生產(chǎn)責任制。 3、安全生產(chǎn)責任制的培訓對公司主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負責人、技術人員和各崗位的作業(yè)人員，以及臨時聘用人員進行培訓，使其熟悉掌握本崗位的安全生產(chǎn)責任制，自上而下進行詳細說明和交流。4、安全生產(chǎn)責任制的考核 考核組由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理和各個職能部門負責人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的落實情況，考核期為一年。5、安全生產(chǎn)責任制作業(yè)文件安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況考核表 安全生產(chǎn)責任制培訓表安全生產(chǎn)責任制評審表安全生產(chǎn)責任制評審表序號被考核部門/人員得分情況考核結(jié)果扣分原因考核時間安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 執(zhí) 行 情 況 考 核 表 部 門姓 名職 務安全生產(chǎn)責任制見寧波有限責任公司安全生產(chǎn)責任制匯編第 頁至第 頁執(zhí) 行安 全生 產(chǎn)責 任制 的情 況 考 核 結(jié) 果考核人： 考核時間： 年 月 日六、安全生產(chǎn)投入。1、安全生產(chǎn)費用提取與投入保障制度為進一步加強公司安全管理工作，確保對安全技術措施經(jīng)費的正確提取和使用，依據(jù)國家財政部的規(guī)定，結(jié)合公司實際制定本制度。A 費用提取1）安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。2）公司必須每年制定當年安全費用的預算并提取安全生產(chǎn)費用。3）安全生產(chǎn)費用由公司自行提取，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)。4）安全費用提取如當年未能使用完，應當轉(zhuǎn)入下一年度的安全投入計劃內(nèi)，不得挪作他用。當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。5）財務部財會人員應于每年初將上一年安全費用提取和使用清單報公司總經(jīng)理審閱備案。B費用投入1）安全生產(chǎn)費用主要用于安全工程、安全管理、安全設備、勞動防護用品、安全標志及標識、安全獎勵、安全教育培訓、工傷保險、應急設備設施及事故預防等幾個方面。2）公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，應直接計入生產(chǎn)成本，不在安全費用中列支。3）必須將安全費用用于落實整改措施或達到安全標準所需支出，以及安全技術措施和安全施工方案所需。4）車間使用安全費用計劃和實施情況應由車間負責人簽字，報公司總經(jīng)理審批后由財務部列入安全經(jīng)費抵扣。5）公司確保各車間安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，確保資金的及時到位和正確使用。6）安全教育專項培訓的保障資金用于購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等。7）安全勞動防護用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護用品，物品采購時要嚴格按照公司制定的采購程序進行。C監(jiān)督管理1）安全部會同工會、生產(chǎn)技術部和財務部對公司和各車間安全費用提取和使用情況實施監(jiān)督管理。2）安全費用由財務部按月提取，計入成本費用，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)，不得挪用。3）安全費用年度結(jié)余額結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；當年實施安全技術措施實際發(fā)生的費用超出按規(guī)定計提的安措費額度，超出部分按正常成本費用渠道列支。資產(chǎn)財務部在年度財務會計報告中,應當披露安全費用提取和使用的具體情況。4）公司在制定年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，由安全部、生產(chǎn)技術部負責制定安全費用的使用計劃，并報公司主管領導審批和納入全面預算。2 、安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用管理制度1）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。安全設備設施包括防滅火、防治水、危險氣體監(jiān)測、通風系統(tǒng)、機電設備、供配電系統(tǒng)、運輸（叉車）等。2）配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。3）安全生產(chǎn)檢查與評價支出。4）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。5）安全技能培訓及進行應急救援演練支出。6）安全宣傳、教育培訓費用。7）從業(yè)人員健康體檢費用。8）安全科技創(chuàng)新所需費用。9）其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。10）安全費的使用應嚴格執(zhí)行使用計劃，超出計劃的項目如需動用安全費，需經(jīng)安環(huán)部及公司主管領導審批后，方可動用安全費。11）安全部負責對安全費的提取與使用情況進行監(jiān)督檢查，確保安全費按規(guī)定標準提取和合理使用。12） 違反本辦法，將按公司有關規(guī)定對有關責任人進行經(jīng)濟處罰。3、安全投入作業(yè)文件企業(yè)安全生產(chǎn)專項費用使用項目計劃表安全費用使用臺帳 企 業(yè) 安 全 生 產(chǎn) 專 項 費 用 使 用 項 目 計 劃 表 （ 年度 ）應提取數(shù) 萬元計劃提取數(shù) 萬元應上繳數(shù) 萬元計劃使用數(shù) 萬元序號使用項目名稱使用金額項目目標計劃完成時間 填報人： 審核： 填表日期： 年 月 日填表說明：1、應提取數(shù)：參照寧波有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法要求填寫。2、計劃提取數(shù)：企業(yè)按照自身需要而提取的安全生產(chǎn)費用。3、應上繳數(shù)：參照寧波有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法要求填寫4、計劃使用數(shù)：企業(yè)按照自身需要而使用的安全生產(chǎn)費用。5、使用項目名稱：填寫安全生產(chǎn)費用使用的項目名，項目內(nèi)容不能超過寧波有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法規(guī)定的范圍。6、使用金額：完成安全生產(chǎn)項目，達到預期目標所需要投入的計劃使用數(shù)。7、項目目標：使用安全生產(chǎn)費用的項目所達到的安全生產(chǎn)目標。8、計劃完成時間：完成使用安全生產(chǎn)費用的項目，達到預期安全目標的最后時間期限。 安 全 費 用 使 用 臺 帳 時 間安 全 費 用 使 用 項 目金額（萬元）七、消除生產(chǎn)安全事故隱患。1、事故隱患排查工作是一項重要的安全生產(chǎn)自檢自查并對存在隱患進行整治的工作，各基層單位各部門都應建立健全長效機制，全公司、全體員工都應高度重視，應有緊迫感、責任心和自覺性，應編入年度安全生產(chǎn)工作計劃中去。2、事故隱患排查應每個月由基層單位自行進行一次，各部門領導必須親自參加，主要是對各生產(chǎn)車間、辦公場所、重大危險源、危險品庫等進行排查，檢查結(jié)束后，應將檢查結(jié)果及整改處理意見、措施及整改時限、整改項目責任人等形成書面材料上報至安全部。3、事故隱患排查應每個季度由公司組織各部門管理技術人員進行一次，主管生產(chǎn)領導必須親自參加，檢查結(jié)束后，應將檢查結(jié)果及整改處理意見、措施及整改時限、整改項目責任人等形成文件形式下發(fā)各單位。4、對在安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的各種事故隱患，嚴格按照“三定”、“三不準”的要求落實整改；5、將事故隱患的整改落實情況，及時向主管經(jīng)理及安全部匯報；6、各單位解決不了的事故隱患整改內(nèi)容，由安全部列入公司事故隱患整改計劃，報總經(jīng)理審批后，由各專業(yè)部門按計劃實施。7、每月定時召開安全生產(chǎn)工作例會?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)情況，針對當前安全生產(chǎn)中存在的問題，提出相應的整改措施，布置下月安全生產(chǎn)工作。8、加強事故隱患的整改工作，將各單位事故隱患整改率納入責任制進行考核。9、安全部要經(jīng)常對各個生產(chǎn)和工作場所進行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改意見，及時消除不安全因素，并對事故隱患的整改落實情況進行監(jiān)督檢查和管理。八、生產(chǎn)安全事故應急救援預案。為了有效地對各類事故的發(fā)生，做好事故應急準備余響應工作，最大限度地減少事故造成損失，特制定本制度。1、應急預案編寫（1）、成立應急預案編制小組，負責應急預案的編制工作（2）、應急預案編制必須具備的要素有方針與原則、應急策劃、應急準備、應急響應、現(xiàn)場恢復、預案管理與評審改進（3）、當設備、設施或流程發(fā)生變化時，應及時對應急預案進行回顧與更新（4）、當有新法律、法規(guī)頒布實施或相關法律法規(guī)、標準修訂時、應及時對應急預案進行相應的調(diào)整（5）、當預案演練或事故應急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項時，應及時對應急預案進行相應的調(diào)整2、 應急指揮機構(gòu)建立成立以總經(jīng)理為主要負責人的應急指揮機構(gòu)，并以文件的形式明確設置的機構(gòu)和任命的總指揮 3 、應急救援隊伍成立從公司各車間、安全部等抽調(diào)人員成立應急救援隊伍及警戒余疏散組。必要時與外界簽訂礦山救護中隊。4、應急設備及器材配備公司應配備足夠的通報與警示設備、監(jiān)測與檢測設備自身的防護設備、消防設備和限產(chǎn)急救設備等。九、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。1、 事故快報和事故通報（1）、事故快報即事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接向相關負責人匯報，負責人接到重傷、死亡事故報告后，成立（1小時）即以書面的簡約形式報告安全部門和總經(jīng)理，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的時間、地點、傷亡情況、事故必要的救援情況和初步分析的事故原因等。（2）、將事故調(diào)查情況通報到各車間和班組，使廣大員工能夠接受教訓，增強健康安全環(huán)境意識。2