施工揚(yáng)塵治理應(yīng)急預(yù)案

。內(nèi)容一、項目概況2二。匯編基礎(chǔ)和原則2Iii .組織和指揮結(jié)構(gòu)2四、計劃水平和啟動程序3五、應(yīng)急措施3六、粉塵控制檢驗系統(tǒng)4七.訓(xùn)練和練習(xí)4一、項目概述項目名稱：威海路以東住宅項目一期(金湖灣)；建設(shè)地點(diǎn)：天津濱海新區(qū)；結(jié)構(gòu)類型：框架和剪力墻結(jié)構(gòu)；建筑面積：總建筑面積94400.45平方米，其中地上建筑面積68031.99平方米，地下建筑面積26368.46平方米。建筑規(guī)模(建筑層數(shù)/層數(shù))為333610 12 #樓，14#樓11層，13#樓和13#樓32層。建筑高度：1#樓、13#樓高92.800米，2#樓高95.00米，3#樓高94.700米，高10.20米本項目總工期為：16，從2016年4月25日至2018年6月20日，共787天。主體工程施工期從2016年4月25日開始，至2017年10月30日結(jié)束，共555天。建設(shè)單位：天津中海海華房地產(chǎn)有限公司設(shè)計單位：中國建筑上海設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位：天津建華工程咨詢管理公司建設(shè)單位：南通建工集團(tuán)有限公司二。編譯基礎(chǔ)威海路以東一期住宅項目(金湖灣)建設(shè)藍(lán)圖威海路以東住宅項目一期(金湖灣)施工組織設(shè)計天津市清新空氣行動方案天津市建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治規(guī)定天津市政府有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的文件、法規(guī)和規(guī)章。南通建設(shè)工程集團(tuán)安全環(huán)境控制文件三。組織和指揮組織為了進(jìn)一步提高建筑工地的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，改變建筑工地的整體面貌，提高建筑行業(yè)的整體發(fā)展水平，完善和加強(qiáng)建筑工地?fù)P塵污染的應(yīng)急機(jī)制和能力，確保大氣污染控制任務(wù)的完成。本著“分級管理、條款結(jié)合、協(xié)調(diào)預(yù)防為主、快速反應(yīng)、注重實效”的工作原則，專門成立了以項目經(jīng)理為組長、各級項目經(jīng)理為組員的粉塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組。本集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)如下名字郵政功函譚項目管理人總體指揮和協(xié)調(diào)吳偉項目副經(jīng)理監(jiān)督和執(zhí)行大張偉建筑工人清潔周軍物質(zhì)人材料整理張松華建筑工人裸土覆蓋和綠化張德春建筑工人洗車劉建筑工人建筑四、計劃水平和啟動程序應(yīng)急計劃分為四個級別：1.當(dāng)空氣污染預(yù)測指數(shù)(AQI)達(dá)到200-300時，將啟動藍(lán)色應(yīng)急計劃；2.當(dāng)空氣污染預(yù)測指數(shù)達(dá)到300-400時，啟動黃色應(yīng)急預(yù)案；3.當(dāng)空氣污染預(yù)測指數(shù)(AQI)達(dá)到400-450時，橙色級別應(yīng)急計劃將啟動。4.當(dāng)空氣污染預(yù)測指數(shù)(AQI)達(dá)到450以上時，應(yīng)啟動紅色級別應(yīng)急計劃。按照屬地管理、分工負(fù)責(zé)的原則，按照市環(huán)保局當(dāng)天上午提供的空氣污染預(yù)測指標(biāo)實施應(yīng)急措施。五、應(yīng)急措施1.藍(lán)級應(yīng)急預(yù)案處置措施：項目部粉塵控制小組應(yīng)在6小時內(nèi)組織相關(guān)人員對監(jiān)督施工現(xiàn)場進(jìn)行全面加濕處理，特別是可能造成粉塵污染的區(qū)域，如土方開挖、土方裝運(yùn)、土方攤鋪等。重點(diǎn)是監(jiān)督檢查，采取有效措施控制粉塵污染。每12小時向地區(qū)灰塵辦公室報告一次處理情況。2.黃色應(yīng)急預(yù)案處置措施：項目部粉塵控制小組應(yīng)在4小時內(nèi)組織相關(guān)人員對受監(jiān)督的施工現(xiàn)場進(jìn)行全面加濕處理，特別是土方開挖、土方裝運(yùn)、土方攤鋪等可能造成粉塵污染的區(qū)域，重點(diǎn)是監(jiān)督檢查，并采取功能措施控制粉塵污染。再4.紅色應(yīng)急預(yù)案的處置措施：項目部粉塵控制小組應(yīng)組織相關(guān)人員在2小時內(nèi)指令施工現(xiàn)場所有挖掘工程立即停止，施工現(xiàn)場所有渣土運(yùn)輸車輛停止作業(yè)；每3小時對施工現(xiàn)場可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的場所進(jìn)行加濕處理，或責(zé)令施工現(xiàn)場整改，并派專人監(jiān)督。每4小時向市粉塵治理工作指揮部報告一次處置情況。六、防塵檢查制度1.檢驗內(nèi)容應(yīng)按天津市建設(shè)工程揚(yáng)塵檢查表中的檢驗內(nèi)容進(jìn)行檢查。2、防塵小組每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和評估。3.粉塵控制小組檢查后，組長將對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出“隱患通知單”。接到隱患通知單后，各班組應(yīng)根據(jù)具體情況制定解決問題的時間、人員和措施。檢查組將監(jiān)督解決方案的實施。4、防塵小組成員不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，并做好記錄。每個月是一個評估周期，評估在每個月底進(jìn)行。七.訓(xùn)練和鍛煉1.在整個項目期間，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，由粉塵控制小組組長負(fù)責(zé)主持和組織模擬演練。每