2008年安全目標管理工作總結

福州市東山苗圃2009年安全目標管理工作總結福州市園林局：在局黨委的正確領導和局職能部門的指導下，我圃的安全目標管理工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹 “安全第一、預防為主” 的方針和中央領導關于“安全責任重于泰山”的重要指示精神，切實加強對安全目標管理工作的領導，不斷強化各項安全目標管理工作，為保持苗圃內部的安定、穩(wěn)定,促進苗圃各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境，為圓滿完成苗圃的各項工作生產(chǎn)任務做出了一定的貢獻?，F(xiàn)將我圃2008年安全目標管理工作開展情況匯報如下：一、加強領導，健全組織機構，層層簽訂安全目標管理工作責任書，完善各項管理制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制（一）、為認真貫徹安全生產(chǎn)法，全面落實安全生產(chǎn)責任制，對于安全目標管理工作，我圃領導歷來十分重視，根據(jù)局領導與我圃簽訂的2008年度福州市園林局系統(tǒng)安全工作目標管理責任書的要求，把安全目標管理工作列入領導班子工作的議事日程，強化領導的崗位職責，對安全生產(chǎn)實行嚴格的目標管理，堅持行政主要領導親自抓，對單位的安全工作負總責，全面承擔安全生產(chǎn)的領導責任，分管各項工作的負責人，對其分管職責權限內的安全生產(chǎn)承擔相應的責任，各部門、各班組負責人承擔各部門、各班組的安全生產(chǎn)責任。年初，我們根據(jù)人事變動情況，對安全目標管理工作的各項機構如安全目標管理工作領導小組、安全工作委員會、治安保衛(wèi)委員會、消防安全領導小組等進行了相應的調整，為確保安全生產(chǎn)責任制的落實建立了強有力的組織領導機構。（二）、認真制定年度安全目標管理工作計劃，健全和完善各項安全目標管理制度和各部門工作職責。年初，我們根據(jù)市園林局的部署，結合本單位實際，制定了2008年度安全工作計劃，經(jīng)職代會討論通過了對各項規(guī)章制度和各部門職責的修訂（其中各種制度23項，各部門職責11項），并由苗圃主要領導與各科室、各班組負責人以及重要崗位個人逐級簽訂了27份安全目標管理責任書（其中科室4份，班組4份，重要崗位及個人19份），做到安全目標管理工作有章可循，獎懲有據(jù)可依，形成了安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化管理。二、加強安全教育，提高全體職工的安全防范意識和遵守生產(chǎn)安全的自覺性宣傳教育是安全工作的潛在動力。為了增強干部職工的安全防范意識，我們從安全生產(chǎn)宣傳教育入手，采取形式多樣的消防、治安、保衛(wèi)、安全生產(chǎn)等知識的學習宣傳，利用召開職工大會等進行安全生產(chǎn)法、中華人民共和國道路交通安全法、中華人民共和國消防法、用電安全規(guī)程匯編、社會治安綜合治理、保衛(wèi)、消防工作文件匯編、安全生產(chǎn)基本知識等資料的學習和宣傳，豐富了全體職工的安全生產(chǎn)與事故預防知識，按照安全工作計劃，堅持毎月召開一次黨政領導和各部門、各班組負責人會議，研究安全生產(chǎn)工作，每季度召開一次安全分析會。在今年的安全目標管理工作中，我圃共召開各種安全工作會議19場次，參加人數(shù)600多人次。通過不斷地加強宣傳學習教育活動，使全體職工增強了對安全生產(chǎn)必要性和重要性的認識，提高了安全防范意識和遵守生產(chǎn)安全的自覺性。促進了安全措施的貫徹落實和安全目標管理工作的順利開展。三、突出重點，制定安全工作預案，做好重要時期的安全防范工作在安全目標管理工作中，我們特別重視重大節(jié)日、抗臺風等重要時期的安全防范工作，在每年的元旦、春節(jié)、清明、五一、國慶等法定節(jié)日，洪澇、臺風季節(jié)、綠化工程施工、工程建設等，都提前召開會議，制定相應的安全工作預案和安全防范措施，安排值班保衛(wèi)工作，做到防范于未然。在關鍵時期，堅持主要領導在一線指揮，都由主要領導帶班，其他干部24小時值班，從物資、人員、隱患排除等都盡量做到萬無一失。 其中，我們主要做好以下幾項工作：（一）、搞好元旦、春節(jié)期間的山林防火和值班保衛(wèi)工作。我們單位地處近郊，與鼓山和鼓嶺毗連，每逢元旦和春節(jié)，常常有市民到郊外踏青或往鼓嶺登山，根據(jù)福州市的傳統(tǒng)，還有許多市民喜歡春節(jié)期間到鼓山進香，增加了山林防火工作的難度，因此，我們?yōu)榱俗龊迷?、春?jié)期間的山林防火等工作，成立了由30人組成的搶險突擊隊，預防突發(fā)事跡的發(fā)生，除了做好本單位安全防范工作的同時，還承擔了支援鼓山除夕的安全防范工作。（二）、做好清明節(jié)期間的山林防火工作。我圃是局系統(tǒng)主要的山林防火單位之一，做好清明節(jié)期間的山林防火工作義不容辭。由于苗圃背面環(huán)山，且面積較大，墓群繁多，清明節(jié)前后上山掃墓的人員眾多，火險隱患較大，我們專門成立了“清明節(jié)期間山林防火工作領導小組 ”，首先，做好山林防火宣傳工作，在各主要路口等顯眼地帶油刷、張貼宣傳標語，懸掛警示牌，向上山掃墓人員散發(fā)宣傳單，做好輿論宣傳工作。其次，在清明節(jié)前后的兩個雙休日和清明節(jié)當天，都由主要領導和分管領導帶班，抽調身強力壯、責任心較強的職工，加強值班，并得到與我圃開展共建的武警支隊衛(wèi)生隊的支持，每天派出35名武警戰(zhàn)士到苗圃協(xié)助，增加巡山了望頻率，加大防范力度，及時制止點蠟燭，燒紙錢，放鞭炮等現(xiàn)象，同時，保證在清明節(jié)期間每天都有兩部水車裝滿水，配備兩個駕駛員待命，以防萬一，同時要求每個搶險突擊隊人員保持高度警惕，備好滅火器械，隨時參戰(zhàn)，確保清明節(jié)期間山林防火工作萬無一失。（三）、做好突發(fā)事件的安全工作。今年六月至九月間我們分別接受防抗 “海鷗”、“鳳凰”和 “薔薇”等強臺風或強降雨將要正面襲擊我市的上級部署和指令，每次得到臺風或暴雨信息后，我們都立即召開有關人員緊急會議，落實各部門和有關人員的責任，部署抗災搶險工作，制定抗災搶險預案，堅持“以人為本”，明確抗災搶險人員首先要保證人身安全。會后，領導班子成員按照各自分工，分頭立即組織工人，做好溫室等各主要部位的檢查和加固，疏通排洪溝、購買編織袋并裝沙等災前安全防范工作，而且還由保衛(wèi)科人員負責，緊急發(fā)函通知各出租戶，切斷電源，停止一切生產(chǎn)，將所有人員從平房或危房撤離到安全地帶，由于信息準確，通知及時，措施得力，確保了人員生命財產(chǎn)的安全。（四）、在緊張的在建工程中，保證做到安全工作不松懈。今年，由于福州市省重點項目建設的長樂國際機場高速二期和東三環(huán)建設，征用了我圃一百二十多畝苗地，全部拆遷了我圃辦公樓、溫室等所有辦公和生產(chǎn)設施。在拆遷期間，在較短的時間里，要按照市政府和市征遷辦的限時要求，移掉苗地里各種苗木兩萬多株、拆除建筑面積3500多平方米和溫室面積近1.4萬平方米，而且，按照市政府和市征遷辦的決定，苗地移苗要我們自己移，溫室由我們自拆自建，簡易辦公樓重建問題也由我們自己解決，任務繁重，時間特緊，還要考慮舊辦公樓拆除后的辦公，溫室拆遷后名貴花卉蝴蝶蘭生產(chǎn)等問題。因此，為了支持省重點項目建設，按時完成移苗和拆遷交地，又不影響我圃的正常工作和生產(chǎn)，我們從自己的職工中，抽出十多個身強力壯的工人，組成一個施工隊伍，從年初開始，他們發(fā)揚了自力更生，艱苦奮斗的精神，夜以繼日地奮戰(zhàn)在移苗和重建工地上。在異常緊張的移苗和拆遷重建工作中，我們始終堅持繃緊安全生產(chǎn)這根繩，在拆遷重建的四個多月時間里，行政一把手潘子深主任，除了到局里開會或工地停工外，幾乎每天都在工地上度過，與工人一同上班，同時下班，保證了安全生產(chǎn)和工程質量以及如期完成了各階段工程，按限定時間完成了移苗和拆遷交地工作，受到工程建設部門和園林局領導的好評。（五）、加強綠化養(yǎng)護、綠化工程、機動車和駕駛員等生產(chǎn)方面的安全管理，堅持不懈地做好安全督促和檢查工作，為完成各項生產(chǎn)任務提供有力的安全保證。1、近年來，我圃承擔了江濱大道、鼓山新區(qū)、閩江公園、金山片區(qū)、南江濱休閑路等路段近60萬平方米面積，道路近30公里的綠化養(yǎng)護管理任務，還承擔了烏山路、華林路、南門環(huán)島、五一廣場花缽等日常及節(jié)日排花任務，同時，根據(jù)園林局的安排，還經(jīng)常承擔部分綠化工程的施工任務，這些生產(chǎn)工作全部都在市區(qū)繁華的路面上進行，車來車往，稍有不慎，就會存在安全隱患。因此，做好這方面的安全管理工作，事關工人生命財產(chǎn)安全的重大問題，我們絕對是絲毫不敢懈怠，在抓好各路段生產(chǎn)工作的同時，對養(yǎng)管人員的安全工作也是嚴格要求，常抓不懈，在福州市東山苗圃綠化養(yǎng)護工作巡查制度中，各班組、各路段從負責人到養(yǎng)管工人都有明確的責任，并與經(jīng)濟利益直接掛鉤，在今年的安全生產(chǎn)檢查中，因個別工人違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定，在工作現(xiàn)場未穿反光防護背心，存在安全隱患，而被罰款處理了7人次。由于嚴格管理，措施落實，獎懲兌現(xiàn)，使全體職工普遍增強了安全生產(chǎn)意識，進一步提高了對加強安全管理的重要性和必要性的認識以及遵守安全規(guī)章制度的自覺性。2、加強各種車輛和機動車駕駛員的安全管理。根據(jù)苗圃各項工作和生產(chǎn)的不斷發(fā)展，我圃目前擁有大小各類車輛近20部，駕駛員就有15名，做好車輛和駕駛員的安全管理也是安全目標管理的一項重要內容，因此，年初，我們特別制定了車輛和駕駛班管理等制度，對車輛進行定人定車、每天出車登記等管理，行政主要領導與每個駕駛員簽訂了安全目標管理責任書，駕駛員的職責任務、駕駛員應遵守的法律法規(guī)和規(guī)章制度、以及對違反規(guī)章制度所要承擔的責任等都有明確的規(guī)定，并規(guī)定，每月由分管領導主持召開所有駕駛員會議一次，加強對駕駛員安全工作的監(jiān)督和檢查，做到安全警鐘常鳴，確保車輛和駕駛員全面安全。（六）、做好苗圃內部的消防工作和夏季防暑降溫工作。1、為落實消防安全責任制，苗圃指定由保衛(wèi)科副科長陳利忠同志專門負責滅火器材的管理，今年對原來所有的滅火器進行了淘汰，投入資金四千多元，購買了24臺滅火器和消防水帶，全面更新了苗圃內部的消防器材，還配備了砍刀、鐵锨、三號滅火工具等滅火工具，為確保內部消防安全做好充足的物資準備。2、隨著全球氣候變暖，近年來，我市的夏季氣溫也在不斷攀升，而我圃大部分工人都在露天工作，根據(jù)我圃的工作實際，遵循“以人為本”的理念，我們把做好每年59月夏季高溫季節(jié)的防暑降溫工作做為安全目標管理工作的一項重要內容來抓，在這一時段，對一線工人的上下班時間作了適當?shù)恼{整，采用上午提早上班、下午推遲上班等辦法，避開高溫時段，防止中暑，并向職工發(fā)放防暑用具等，做好防暑降溫工作，切實保護職工群眾的身體健康。四、堅持安全檢查工作制度按照年度安全工作計劃，我們堅持每月由主要領導或分管領導帶領安全領導小組成員進行一次安全檢查，對在建工程項目實行不定期檢查，尤其是綠化養(yǎng)護路段的生產(chǎn)安全，今年對福州市東山苗圃綠化養(yǎng)護工作巡查制度進行了認真修訂，對綠化養(yǎng)護及安全工作進行嚴格管理，加強巡查，規(guī)定各養(yǎng)護段負責人每天巡查一遍，生產(chǎn)科每周對各路段檢查一次，由主要領導組織相關科室人員每月進行一次全面檢查，此外，行政主要領導還堅持深入生產(chǎn)第一線，每周對各養(yǎng)護路段巡查23遍，掌握第一手資料，為真正做到突出重點，加強監(jiān)督，并且將安全檢查工作情況與經(jīng)濟利益直接掛鉤，獎懲兌現(xiàn)，進一步促進了安全生產(chǎn)。今年，在市園林局的正確領導和局職能部門的支持指導下，在我圃領導的重視和全體職工的共同努力下，安全目標管理工作中努力做到組織機構健全，管理制度不斷完善，措施狠抓落實，防范意識不斷增強，大量的硬件和軟件工作按照安全目標管理工作的要求不斷充實完善，從而保證了全年無發(fā)生任何安全事故和案件，促進了各項工作的順利開展，為完成上級下達的各項任務做出了一定的貢獻?？傊?，在2008年里，我們遵照市園林局的部署，做了大量的工作，取得了一定的進步。但是，距離上級黨委的要求和新形勢發(fā)展的需求還有很大的差距。因此，在今后的工作中，我們還要繼續(xù)以鄧小平理論和 “三個代表” 重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強新形勢下的領導班子思想政治建設，認真總結經(jīng)驗，克服缺點，在抓好經(jīng)濟建設和精神文明建設的同時，進一步加強安全目標管理工作，提高管理水平，為推動科學發(fā)展，促進社會和諧，加快海西建設和園林事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。 福州市東山苗圃二00八年十一月二十四日 這可讓他犯了難，施工現(xiàn)場距離項目部很遠，沒有車還真是不方便office, branch offices (jurisdiction), risk management, marketing management sector through supervision and inspection found problems, should be assigned the investigators are corrected in a timely manner. 27th the fifth chapter penalty under any of the following acts, then the relevant provisions to punish the investigators, according to the Bank. To constitute a crime shall be investigated for criminal responsibility: (A) on the business that are not involved in the investigation, issued a survey. (B) customer credit information are not thorough verification. (Iii) to participate in credit customer survey is not in place, customers and data is incomplete, untrue; he knows bear a counterfeited clients issuing credit. (D) does not provide for due diligence of credit bus