目標(biāo)與時(shí)間管理ppt課件

目標(biāo)時(shí)間管理,培訓(xùn)部王世超,目錄,什么是目標(biāo)？,目標(biāo)是結(jié)果，是希望，是欲望的具體表現(xiàn)形式；目標(biāo)是由動(dòng)機(jī)至行為的驅(qū)動(dòng)力，是一切行動(dòng)的源動(dòng)力；目標(biāo)是時(shí)刻專注的焦點(diǎn)，是專注力！,目標(biāo)是一種對(duì)未來(lái)的愿景，為了實(shí)現(xiàn)它我們?cè)敢庾龀雠Α?如果說(shuō)你不愿意或沒有做過(guò)些什么努力，那就不是目標(biāo)，那只不過(guò)是一種企圖。,設(shè)定目標(biāo)的理由,目標(biāo)就是所要追求的結(jié)果，沒有目標(biāo)就沒有收獲,27%沒有目標(biāo)的人，生活在社會(huì)最底層，生活過(guò)得很不如意；,60%目標(biāo)模糊的人，生活在社會(huì)的中下層，并無(wú)突出成就；,10%有清晰但較短期目標(biāo)的人，生活在社會(huì)的中上層，在各自所在的領(lǐng)域里取得了相當(dāng)?shù)某删停?3%有清晰且長(zhǎng)期目標(biāo)的人，成為各領(lǐng)域頂尖人士。,研究結(jié)果,設(shè)定目標(biāo)的好處,1、目標(biāo)明確方向，讓我們集中力量去創(chuàng)造具體的成果,2、目標(biāo)能點(diǎn)燃我們的熱情，激發(fā)出我們行動(dòng)的力量,3、明確的目標(biāo)，可以有效規(guī)劃和分配我們的時(shí)間,為什么有很多人不設(shè)定目標(biāo)？1、不知道設(shè)定目標(biāo)的重要性2、害怕無(wú)法達(dá)成目標(biāo)3、不知道有效設(shè)定目標(biāo)的方法,設(shè)定總目標(biāo),Specific具體的,Measureable可衡量的,Achievable可達(dá)成的,Relevant相關(guān)的,Time-based一定時(shí)限的,在管理學(xué)中有一個(gè)非常重要的目標(biāo)設(shè)定原則SMART原則，由分別表示確定目標(biāo)的五個(gè)基本原則的英文字母的字首組成。,目標(biāo)設(shè)定SMART原則,SMART原則是一個(gè)很實(shí)際、很方便的實(shí)施原則。,S,M,A,R,T,舉例：目標(biāo)規(guī)劃幫助我們美夢(mèng)成真,有效設(shè)定目標(biāo)和達(dá)成的方法,明確的定出你的目標(biāo)要寫在鋼板上而不是寫在沙灘上寫出目標(biāo)達(dá)成后的好處自我獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)成目標(biāo)所需要的條件知識(shí)、能力、借力的對(duì)象等等列出達(dá)成目可能遇見的阻力能力上情緒上等遇見阻力的處理方法將結(jié)果目標(biāo)切割切割成過(guò)程目標(biāo)，安排行動(dòng)步驟和進(jìn)度進(jìn)行有效的時(shí)間規(guī)劃和安排,為何進(jìn)行時(shí)間管理,自我時(shí)間管理,【自測(cè)】通常，什么樣的事情是你優(yōu)先選擇做的，請(qǐng)?jiān)谀阏J(rèn)可的情況前打,1、喜歡做的事情2、熟悉的事情3、容易做的事情4、花費(fèi)時(shí)間少的事情5、已經(jīng)排定時(shí)間的事情6、資料齊全的事情7、經(jīng)過(guò)籌劃的事情8、上級(jí)臨時(shí)交代的事情9、別人的事情10、有趣的事情11、緊急的事情,有效的時(shí)間分配,羅列外撥電話的種類,意向客戶回訪,新客戶開發(fā),新客戶講盤,維護(hù)老客戶,新客戶追單,客戶數(shù)據(jù)資源整理,這三條建議其實(shí)非常簡(jiǎn)單：（