認(rèn)識生產(chǎn)計劃的類型和概念

任務(wù)3生產(chǎn)計劃管理信息化應(yīng)用,3-1認(rèn)識生產(chǎn)計劃的類型和概念3-2生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)3-3能力需求計劃,3-1認(rèn)識生產(chǎn)計劃的類型和概念,一、概念生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃，是企業(yè)在計劃期應(yīng)達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排。生產(chǎn)計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃；另一方面又使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設(shè)備”的確切準(zhǔn)備、分配及使用的計劃。,二、類型按照時間長短分類長期計劃中期計劃短期計劃,按計劃的不同層面分類綜合計劃它是在平衡銷售、資金、設(shè)備、人力等整個企業(yè)資源方面的基礎(chǔ)上，按生產(chǎn)產(chǎn)品的大類進行制定。在ERP系統(tǒng)當(dāng)中，就相當(dāng)于一個年度生產(chǎn)計劃大綱。主生產(chǎn)計劃是綜合計劃的具體細(xì)化。它把綜合計劃中大類產(chǎn)品分解成具體的產(chǎn)品品種、數(shù)量、規(guī)格等。車間作業(yè)計劃將編排的生產(chǎn)計劃（月/周/日）下發(fā)到車間，車間根據(jù)各班組的實際情況安排生產(chǎn)任務(wù)的計劃。,3-2生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng),一、什么是生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)大部分ERP系統(tǒng)包含了生產(chǎn)管理模塊，對于中小型制造型企業(yè)，可以應(yīng)用獨立的生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)操作。,演示：生產(chǎn)排程系統(tǒng),二、生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)的使用,3-3能力需求計劃,一、概念能力需求計劃(CRP)是幫助企業(yè)在分析物料需求計劃后產(chǎn)生出一個切實可行的能力執(zhí)行計劃的功能模塊。該模塊幫助企業(yè)在生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，及早發(fā)現(xiàn)能力的瓶頸所在，提出切實可行的解決方案，從而為企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)提供能力方面的保證。,能力需求計劃(CRP)是幫助企業(yè)在分析物料需求計劃后產(chǎn)生出一個切實可行的能力執(zhí)行計劃的功能模塊。該模塊幫助企業(yè)在生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，及早發(fā)現(xiàn)能力的瓶頸所在，提出切實可行的解決方案，從而為企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)提供能力方面的保證。,二、CRP計算過程流程圖,三、計算演示,CRP的算例-能力清單法,表