班組建設(shè)模板范文

班組建設(shè)模板范文 第一篇：班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)編寫模板 第二篇：簡歷模板：會計(jì)學(xué) 第三篇：簡歷模板：經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè) 第四篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板下載 第五篇：廣交會邀請函 中英文模板 更多相關(guān)范文 附件2 班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)編寫模板 xxxx型班組創(chuàng)建典型經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)名稱：日期： 填報(bào)單位: 摘要 簡要概括典型經(jīng)驗(yàn)的主要內(nèi)容、特色以及在本單位實(shí)施、推廣應(yīng)用等情況。摘要控制在300字以內(nèi)，全文控制在2000字以內(nèi) 一、目標(biāo)描述 目標(biāo)描述需說明班組管理崇尚的理念或采取的策略、內(nèi)容、范圍和要求等。 1班組管理的理念或策略； 2班組管理的范圍和目標(biāo)； 3班組管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值（指標(biāo)體系是指班組管理的過程控制指標(biāo)）。 二、主要做法 主要做法是介紹班組管理的組織架構(gòu)、工作流程及流程正常運(yùn)行的支持保障系統(tǒng)等。 1班組管理工作的流程圖 5 2主要流程說明 主要是描述流程各階段的工作要求、主要工作及主要成果或記錄等，回答在流程各階段做什么、怎么做、何時(shí)做、由誰做、誰參與、如何實(shí)施流程過程控制、形成什么的成果或記錄，要指明流程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)并加以必要的說明。 3保證流程正常運(yùn)行的班組管理的績效考核與控制 介紹與班組管理指標(biāo)體系相對應(yīng)的績效評價(jià)指標(biāo)與考核管理、有關(guān)配套的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)章制度（列出制度體系清單，重要的管理制度可作為附件）。 三、評估與改進(jìn) 根據(jù)班組管理面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化，評估班組管理標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行情況，業(yè)務(wù)流程的科學(xué)性，技術(shù)水平和管理手段的先進(jìn)性，制度和管理的適應(yīng)性和有效性等，發(fā)現(xiàn)班組管理仍存在的問題和差距，明確今后的改進(jìn)方向。 1班組管理的評估方法； 2班組管理存在的問題； 3今后的改進(jìn)方向或?qū)Σ摺?四、補(bǔ)充說明（可選） 對上述表述需補(bǔ)充的有關(guān)事宜（應(yīng)用情況、效果、先進(jìn)性或典型案例等）。 6 白拉拉 三年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 女 |26歲（1984年2月29日） 居住地： 廣州 電 話：139*（手機(jī)） e-mail：bailala51job. 最近工作 3 年2個(gè)月 公 司： xx會計(jì)師事務(wù)所 行 業(yè)： 會計(jì)/審計(jì) 職 位： 助理經(jīng)理 最高學(xué)歷 學(xué) 歷： 碩士 專 業(yè)： 會計(jì)與商業(yè)管理 學(xué) 校： 阿斯頓大學(xué) - 自我評價(jià) 熟悉國內(nèi)以及國外會計(jì)制度；堅(jiān)強(qiáng)的組織和分析技能；良好的人際溝通能力。 注冊會計(jì)師；注冊內(nèi)部審計(jì)師；曾為數(shù)十家大型企業(yè)提供內(nèi)部審計(jì)、sox404咨詢，內(nèi)部控制咨詢，合規(guī)咨詢等服務(wù)；熟練使用excel，microsoft，quickbooks， peachtree，outlook。 語言能力：流利英語，普通話，廣東話和基礎(chǔ)日語。 求職意向 到崗時(shí)間： 一個(gè)月內(nèi) 工作性質(zhì)： 全職 目標(biāo)地點(diǎn)： 廣州 期望月薪： 面議/月 工作經(jīng)驗(yàn) xx /7-至今：xx會計(jì)師事務(wù)所 (500人以上) 3 年2個(gè)月所屬行業(yè)： 會計(jì)/審計(jì) 內(nèi)部審計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)咨詢服務(wù) 助理經(jīng)理 1. 為客戶提供內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制審閱及sox咨詢服務(wù)； 2. 進(jìn)行各種市場、行業(yè)研究，編寫項(xiàng)目企劃書、業(yè)務(wù)約定書，制定 工作計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算； 3. 安排項(xiàng)目組成員的現(xiàn)場工作分工，監(jiān)督現(xiàn)場工作進(jìn)度，跟進(jìn)項(xiàng)目 預(yù)算執(zhí)行情況，解釋并匯報(bào)差異。協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作中與客戶的溝通工作，審閱下屬成員的工作底稿，提出修改建議； 4. 收集、和歸檔工作底稿，編寫項(xiàng)目會議記錄，各類 * ， 撰寫內(nèi)部控制培訓(xùn)演講資料等。 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) xx /5-至今：某葡萄牙建材制造商 項(xiàng)目描述： 內(nèi)部審計(jì)服務(wù) 責(zé)任描述： 項(xiàng)目現(xiàn)場工作主管，主持與客戶管理層召開的項(xiàng)目啟動會議，設(shè)計(jì)審計(jì)方案，通過訪談了解客戶在銷售管理，采購管理，資金管理，存貨與倉庫管理等方面的程序，制作流程圖和風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣表，并執(zhí)行測試。編寫審計(jì)報(bào)告。 - xx /4-xx /5：某美資航空零部件生產(chǎn)企業(yè) 項(xiàng)目描述： 內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目 責(zé)任描述： 對企業(yè)的采購付款，人事與工資處理，長短期借款進(jìn)行審計(jì)，全程輔助美國集團(tuán)總部審計(jì)經(jīng)理完成中國區(qū)審計(jì)工作。 教育經(jīng)歷 xx /9-xx /11aston university (英國)會計(jì)與商業(yè)管理 碩士 證書 xx /1 cia（國際注冊內(nèi)部審計(jì)師） - xx /12 注冊會計(jì)師 - xx /9 雅思 8.0 - xx /3 大學(xué)英語六級 語言能力 英語（熟練）聽說（熟練），讀寫（熟練） 英語等級： 英語六級 ielts： 8 it 技能 技能名稱 熟練程度 使用時(shí)間 -ms excel 熟練 36月 ms powerpoint 熟練 36月 元拉拉 三年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 女 |25歲（1985年1月1日） 居住地：上海 電 話：139xxxxxxxx（手機(jī)） e-mail：yuanlala51jb.cm 最近工作 3 年4個(gè)月 公 司： xx financial(美國) 行 業(yè)：保險(xiǎn) 職 位：保險(xiǎn)精算師 最高學(xué)歷 學(xué) 歷：本科 專 業(yè)：經(jīng)濟(jì)學(xué) 學(xué) 校：美國紐約大學(xué) -(更多請搜索)- 自我評價(jià) 自信和執(zhí)著是我的原則，沉著和樂觀是我的處事態(tài)度，積極和進(jìn)取是我的生活方式，我的個(gè)人特點(diǎn)是工作認(rèn)真仔細(xì)，有清晰的頭腦及很好的接受能力，并擁有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自信有能力和熱情對公司的建設(shè)和發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。 求職意向 到崗時(shí)間： 待定 工作性質(zhì)： 全職 期望月薪： 面議/月 工作經(jīng)驗(yàn) xx /7-至今：xx financial(美國)(500人以上) 3 年4個(gè)月 所屬行業(yè)： 保險(xiǎn) 精算 保險(xiǎn)精算師 1.建模及分析 為傳統(tǒng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品和投資型壽險(xiǎn)產(chǎn)品建立金融模型預(yù)測將來的現(xiàn)金流。使用此模型對未來的現(xiàn)金流，保險(xiǎn)準(zhǔn)備金及償付能力進(jìn)行評估，并幫助準(zhǔn)備年度精算評估報(bào)告，負(fù)責(zé)傳統(tǒng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品資本管理的項(xiàng)目，建立模型，對內(nèi)含價(jià)值及償付能力進(jìn)行分析。 幫助準(zhǔn)備材料向xx和評級機(jī)構(gòu)進(jìn)行匯報(bào)參與金融模型更新及優(yōu)化，建模軟件升級，資產(chǎn)負(fù)債匹配管理等項(xiàng)目 2.精算評估及報(bào)表分析 協(xié)助年金產(chǎn)品每月的精算報(bào)表準(zhǔn)備，保險(xiǎn)準(zhǔn)備金的評估及財(cái)務(wù)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的評估。對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整合，并做變動分析及利源分析每月估算vacarvm保險(xiǎn)準(zhǔn)備金。建立模型估算基礎(chǔ)及浮動的準(zhǔn)備金。根據(jù)產(chǎn)品的變化而更新模型的假設(shè)前提及參數(shù)，并對結(jié)果進(jìn)行分析以便更好的理解準(zhǔn)備金的趨向走勢 3.業(yè)務(wù)發(fā)展 向各州的保險(xiǎn)監(jiān)管部門提交提高保費(fèi)的申請，成功使得公司年度健康險(xiǎn)的保費(fèi)收益增加了75萬美元。對各州保險(xiǎn)監(jiān)管部門的詢問進(jìn)行分析并回復(fù)，對數(shù)據(jù)庫中的信息進(jìn)行處理，確定每月的高額索賠和保費(fèi)，以便分析產(chǎn)品的盈利能力 教育經(jīng)歷 xx /9-xx /5 美國紐約大學(xué)(new yrk university) 經(jīng)濟(jì)學(xué) 本科 數(shù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)雙學(xué)位 xx /9-xx /7 復(fù)旦大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué) 本科 培訓(xùn)經(jīng)歷 xx /9-xx /12： 證書 xx /1雅思 6.5 語言能力 英語（精通） ielts： 6.5 ef培訓(xùn)中心 英語口語 公司或項(xiàng)目名稱 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃機(jī)密 項(xiàng) 目 名 稱 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 年月日 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人姓名性別 學(xué)號專業(yè) 學(xué)校名稱 院系名稱 注意： 本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的版權(quán)歸參賽者和大賽主、承辦方共同所有。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人使用參賽作品均需征得相關(guān)幾方的書面同意。 摘要 第 1頁 【摘要相當(dāng)于一份計(jì)劃書的點(diǎn)睛之筆.如果沒有好的摘要，你的計(jì)劃書也不會引起投資者的注意。因此建議你要先編制一個(gè)摘要，用它作為你全部計(jì)劃的基本框架。摘要不需要過長,提取精華即可?！?請簡要敘述一下幾點(diǎn)內(nèi)容： 1、 項(xiàng)目描述（介紹項(xiàng)目的目的、意義、內(nèi)容及運(yùn)作方式等） 2、 產(chǎn)品與服務(wù)（陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂，包括產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢） 3、 行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司 競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測） 4、 營銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性 和有效性，對銷售人員的激勵機(jī)制） 5、 資金需求（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方 式） 6、 財(cái)務(wù)預(yù)測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等） 7、 風(fēng)險(xiǎn)控制（經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施） 第二章綜述 【看過摘要部分，意向投資方已經(jīng)對你的計(jì)劃有了大概的了解。那么，接下來就要通過本章的綜述展現(xiàn)給你的意向投資方一個(gè)鮮活的項(xiàng)目策劃方案，進(jìn)一步從框架理念看到有充分依據(jù)的市場反饋需求的飽滿的可行性計(jì)劃書。這樣，你的計(jì)劃書就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有了足夠說服對方的份量。切忌不要過于繁雜，條理清晰，強(qiáng)而有力即可?！?一、項(xiàng)目描述 1、 項(xiàng)目背景 2、 項(xiàng)目宗旨 3、 項(xiàng)目介紹 二、產(chǎn)品與服務(wù) 1、產(chǎn)品品種規(guī)劃 2、研究與開發(fā) 3、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 4、實(shí)施階段 5、服務(wù)與支持 三、行業(yè)與市場分析 【這一章是編寫商業(yè)計(jì)劃書最重要也是最困難的一章，如果不重視對這一章的編寫，那么你的計(jì)劃將成為最糟糕的計(jì)劃。在這一章中，你要指出你在哪個(gè)行業(yè)領(lǐng)域、市場領(lǐng)域、崗位功能方面展開競爭？市場特點(diǎn)與性質(zhì)怎樣？你是如何劃分市場格局的？】 1、市場介紹 2、目標(biāo)市場 3、顧客購買準(zhǔn)則 4、競爭對手分析 四、市場與銷售 1、市場計(jì)劃 2、銷售策略 3、渠道銷售與伙伴 4、銷售周期 5、定價(jià)策略 6、市場聯(lián)絡(luò)（展會/廣告宣傳/新聞發(fā)布會/年度會議/學(xué)術(shù)討論會/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等） 五、營運(yùn)組織設(shè)計(jì) 1、組織結(jié)構(gòu) 2、團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求 3、建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神 六、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 1、短期目標(biāo) 2、中期目標(biāo) 3、長期目標(biāo) 七、財(cái)務(wù)計(jì)劃 1、資金需求與使用計(jì)劃 2、融資計(jì)劃 3、損益預(yù)估表 4、現(xiàn)金流預(yù)測 5、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表 6、盈虧平衡分析 7、投資回報(bào)率 8、投資收回年限 八、風(fēng)險(xiǎn)控制 1、政策風(fēng)險(xiǎn) 2、法律風(fēng)險(xiǎn) 3、競爭風(fēng)險(xiǎn) 4、虧損風(fēng)險(xiǎn) 提示：確信在你的商業(yè)計(jì)劃書中，已盡可能地回答了如下問題 1、 你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn) 2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎 3、每位管理成員的動機(jī)是什么 4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè) 5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么 6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率 7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么 8、和其他公司相比，你的公司有什么不同 9、為什么你的公司具有很高的成長潛力 10、你的項(xiàng)目為什么能成功 11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么 12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特 13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競爭時(shí)，為什么你的公司會成功 14、你的競爭對手是誰 15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢 16、和你的競爭對手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭 17、你的產(chǎn)品有哪些替代品 18、據(jù)你估計(jì)，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng) 19、如果你計(jì)劃取得市場份額，你將如何行動 20、在你的營銷計(jì)劃中，最關(guān)鍵的因素是什么 21、你的廣告計(jì)劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣 * 22、當(dāng)你的產(chǎn)品服務(wù)成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變 23、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么 24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里 25、你的供應(yīng)商是誰他們經(jīng)營的有多久了 26、你公司勞動力供應(yīng)何處 27、可供投資人選擇的退出方式是那些？ 1. 給只有名片的客人 dear, we hereby sincerely invite you and your pany representatives to visit our booth at the canton fair center from oct 31th to nov 4th xx. were one of the manufacturers specialized in mens pu and leather shoes, including sandals & leisure shoes and childrens shoes. our products are both in high quality and reasonable price. it would be a great pleasure to meet you at the exhibition. we expect to establish long-term business relations with your pany in 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