總結(jié)、規(guī)劃模板.doc

XX業(yè)務部XX年度發(fā)展規(guī)劃年度經(jīng)營規(guī)劃寫作要點一、封皮：XX部XX年業(yè)務經(jīng)營規(guī)劃要求：二號黑色字體、宋體、居中，頁邊距左2。1厘米，右2.1厘米二、目錄：（一）背景介紹：含2010年經(jīng)營目標完成情況（二）經(jīng)營目標：1、總體目標：部門2010年銷售額2011年銷售額出口額億人民幣進口額億人民幣內(nèi)貿(mào)億人民幣利潤萬人民幣出口額億人民幣進口額億人民幣內(nèi)貿(mào)億人民幣利潤萬人民幣XX部2、產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品名稱2010年銷售額2011年銷售額出口額億人民幣進口額億人民幣內(nèi)貿(mào)億人民幣利潤萬人民幣出口額億人民幣進口額億人民幣內(nèi)貿(mào)億人民幣利潤萬人民幣總計3、客戶構(gòu)成客戶名稱出口額（億人民幣）進口額（億人民幣）內(nèi)貿(mào)（億人民幣）利潤（萬人民幣）總計4、市場構(gòu)成市場名稱出口額（億人民幣）進口額（億人民幣）內(nèi)貿(mào)（億人民幣）利潤（萬人民幣）中東東南亞非洲總計（按照中東、東南亞、非洲、美洲、歐洲、大洋洲、其他等劃分）（三）人員構(gòu)成業(yè)務員出口額（億人民幣）進口額（億人民幣）內(nèi)貿(mào)（萬人民幣）利潤（萬人民幣）XX項目組：XX業(yè)務員XX業(yè)務員XX項目組：XX業(yè)務員XX業(yè)務員總計（四）時間構(gòu)成季度出口額（億人民幣）進口額（億人民幣）內(nèi)貿(mào)（億人民幣）利潤（萬人民幣）第一季度第二季度第三季度第四季度總計（五）費用預算1 費用預算： 時間2011年項目費用合計（萬人民幣）職工薪酬業(yè)務招待費房租差旅費郵寄費展會費廣告費辦公費水電費交通費電話費分攤費用C其他費用總計2、資金預算：（單位：萬人民幣）項目收款方式資金占用天數(shù)1季度2季度3季度4季度合計金額出口T/T/托收60天以內(nèi)60-120天以內(nèi)120-180天180天以上收到信用證60天以內(nèi)（即期）90-360天無占壓（資金凈流入60天以上）進口T/T/托收60天以內(nèi)60-120天以內(nèi)120-180天180天以上收到信用證60天以內(nèi)（即期）90-180天無占壓（資金凈流入60天以上）內(nèi)貿(mào)T/T/托收60天以內(nèi)60-120天以內(nèi)120-180天180天以上（收到）信用證60天以內(nèi)（即期）90-180天無占壓（資金凈流入60天以上）合計項目付款方式期限1季度2季度3季度4季度合計金額出口現(xiàn)金承兌匯票3個月以內(nèi)6個月以內(nèi)開國內(nèi)信用證60天以內(nèi)（即期）90-180天進口現(xiàn)金開國際信用證60天以內(nèi)（即期）90-180天內(nèi)貿(mào)現(xiàn)金承兌匯票3個月以內(nèi)6個月以內(nèi)開國內(nèi)信用證60天以內(nèi)（即期）90-180天合計（六）業(yè)務模式及實施規(guī)劃（含業(yè)務模式、產(chǎn)品分析/規(guī)劃、市場分析/規(guī)劃、客戶分析/規(guī)劃等）（七）實施計劃表（第一季度經(jīng)營目標的具體實施計劃要詳細，要有時間點，后3個季度可以簡化）標題要求：四號黑色字體、宋體、頁邊距左2。1厘米，右2.