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文檔簡介

工 作 分 析 問 卷 一說明：1、此問卷只針對崗位填寫，請1-2位工作時間長、對崗位情況了解的該崗位員工填寫，填寫時請注意只針對崗位的目前情況而不針對個人。2、填寫問卷之前，請您先瀏覽一遍，并仔細、準確地回答問題，如有疑問請撥打公司內(nèi)部電話6001詢問。3、交卷方式為電子版，請在10月30日（星期三）上午10：00點前將電子版發(fā)給人力資源部馬硯如。4、在提交文檔時，請修改文件名格式為“*（部門）*（崗位）*（姓名）職務(wù)分析問卷”。一、基本信息姓名：楊曉毅填寫日期： 2002年 10 月 29 日職務(wù)名稱：物控助理職務(wù)編號：所屬部門：客戶服務(wù)部直接上級：李曉軍二、調(diào)查信息1、請準確、簡潔地列舉您的主要工作內(nèi)容：（1） 每日撥號器的設(shè)置，工程師的領(lǐng)用 （2）禮品的出入庫，撥號器的出入庫。 （3） 每月?lián)芴柶鞯膱蟊恚Y品的報表 （4） 合理庫存情況的信息傳遞，市場部，財務(wù)部門，銷售部門的信息溝通。（5） 壞損撥號器的報表。 （6） 受理組工作流程的學習。2、請認真、詳盡地描述您的日常性工作（是否有工作日志要求或其他日常工作報告，請注明）： （1）每天必須完成的任務(wù)：撥號器的設(shè)置以及禮品和撥號器的出入庫情況，補充庫存，金蝶軟件的錄入。 （2）一周須完成一次的任務(wù)：庫存情況的統(tǒng)計，撥號器禮品等，告知相關(guān)部門的人員。報表的準備 （3）一個月須完成一次的任務(wù)：月報表，銷售統(tǒng)計情況，禮品，撥號器的出入庫情況。3、請詳盡地列舉您有決策權(quán)的工作項目？（1）無（2） （3） （4） （5） （6） 4、請詳盡地列舉您沒有決策權(quán)的工作項目？ （1）無（2） （3） （4） （5） （6） 5、請簡要介紹該崗位目前的考核方式？您還有那些意見或建議？無6、請簡明描述您管理的直接下級部門的工作內(nèi)容？1) 直接管轄的人數(shù)：沒有2) 能夠安排的下屬工作內(nèi)容，對下屬的獎懲范圍：7、除直接上下級，請詳細描述您在工作中需要接觸到哪些職務(wù)的其他員工？并簡要說明接觸原因。1）上級員工：財務(wù)經(jīng)理，撥號器的訂貨。市場部經(jīng)理，禮品的定購。銷售部經(jīng)理，撥號器禮品，情況。 2）同級員工：技術(shù)助理，受理，財務(wù)，銷售，商務(wù)。3）下級員工：8、請描述

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