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![2018年上半年車間個(gè)人工作總結(jié)[范本]_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/3/22f0fe83-524a-4b99-892a-f1a554f6f07e/22f0fe83-524a-4b99-892a-f1a554f6f07e3.gif)
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2018年上半年車間個(gè)人工作總結(jié)xx年上半年已,回顧的半年里,我主要了的工作:1、xx年尾,受人員流動(dòng)因素的,車間員工的流失率非常嚴(yán)重,人手緊張的被動(dòng),于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班車間貼標(biāo)工作,地了年前訂單緊張的。2、包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求情況,了分析,找出根源所在,包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程,使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間,地保護(hù)了員工的私隱,也解決了員工不按要求更衣的情況。3、年前員工的流失,年后人員回流極慢,使得我司一度用工需求的緊張,為此,我人事部晚上加班的外出招聘普工,地解決了年后車間缺工的緊張。4、夏天的來臨,包裝車間的窗戶窗簾而被陽光直射進(jìn)車間,給生產(chǎn)工作帶來了不便,于是我向公司應(yīng)加裝窗簾的建議,并公司的同意,了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。5、3月中下旬后,大新員工進(jìn)廠,但新員工對我司的生產(chǎn)生活還不,進(jìn)、出廠的員工較為頻繁,剛上手工作就要離開了,不利于生產(chǎn)部工作的,也對我了工作上的,此,我制定措施,了“一對一”的對口幫扶措施,令新員工盡快可以溶入集體,流失率,收到的6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓(xùn)班的展開工作。7、洗瓶車間天花受蒸汽的,已有嚴(yán)重的剝落,這件事之前曾提過多次,但均未能好,5月份我再重提,于是公司責(zé)成我跟蹤此事,努力,我洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作8、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制,給生產(chǎn)帶來,加上從消防角度來說,不符合使用木柴,我將單個(gè)使用木柴的煮鍋,改為柴火及蒸汽兩用,經(jīng)公司同意,煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作9、6月份,糕點(diǎn)新車間搬遷投產(chǎn),我從提交申請、現(xiàn)場審核、督促整改,了糕點(diǎn)qs換證認(rèn)證工作10、自xx年6月1日食品安全法頒布實(shí)施,各監(jiān)督對各食品行業(yè)的檢查在,要求各生產(chǎn)企業(yè)對采購的原料務(wù)必要索證取證,否則將按規(guī)定處罰,為應(yīng)對事件,我協(xié)助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作,設(shè)計(jì)了記錄臺帳。11、重新修訂到期的企標(biāo),有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),化驗(yàn)室雞汁升級行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作12、倉庫、質(zhì)檢等兩健全原料、食品添加劑、成品銷售進(jìn)、出貨臺帳制度和記錄工作13、員工對食品安全法及技能知識的培訓(xùn),強(qiáng)化食品生產(chǎn)工作者食品安全的主體責(zé)任意識,地了產(chǎn)品質(zhì)量的問題14、對廠內(nèi)正在使用的叉車申領(lǐng)牌工作,登記牌15、醬汁車間的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大了生產(chǎn),因停電的生產(chǎn)設(shè)備用的問題。16、正在調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作17、罐頭車間外圍住戶的投訴,正在跟進(jìn)廢氣的工程及環(huán)評
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