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食品販賣工作總結(jié) 尊敬的列位領(lǐng)導(dǎo)及同事:人人好。很快樂我本日在這里總結(jié)這個會議,一年以來在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下我們公司取得了優(yōu)越的業(yè)績,我在此表示祝賀。對付人人一年的辛勞支付我表示感謝。本日我首先要說的便是一年來我們公司的販賣業(yè)績。201X年的主要工作及取得的造詣201X年是我公司成長歷史上具有緊張意義的一年,在這一年傍邊,公司管理賡續(xù)規(guī)范,治理革新進(jìn)一步深化,財產(chǎn)整合后果明顯,核心主營業(yè)務(wù)經(jīng)營取得持續(xù)增長,主要的歷史遺留問題得以順利辦理,公司的基礎(chǔ)面發(fā)生了根天性的改變,為公司的加速成長、做強做大奠定了優(yōu)越的根基。公司201X年度實現(xiàn)營業(yè)收入?元,比上年同期增長?%,實現(xiàn)營業(yè)利潤?萬元,比上年同期增長?%,實現(xiàn)凈利潤?萬元,比上年同期增長?%。與上年度相比,公司的整體經(jīng)營取得了較大的造詣,主要原因在于公司以食品業(yè)為主的主營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧顺掷m(xù)良性的增長,非主營資產(chǎn)的處置取得優(yōu)越的后果,同時公司采取有效步伐警備和在必然水平上化解了財務(wù)風(fēng)險。201X年度公司董事會重點做好了如下幾方面的工作:(一)培育新的經(jīng)濟(jì)增長點,財產(chǎn)增長形勢喜人財產(chǎn)是公司201X年乃至往后一段時期內(nèi)著力成長的一個主營財產(chǎn),目標(biāo)是將其培育成公司的主要經(jīng)營和利潤增長點,在我國南方地區(qū)是一種民眾化的花費食品,存在著宏大的市場容量,僅公司地點的江西市場年花費量就達(dá)10億元以上,將來公司如能充分應(yīng)用自身的資源、技巧、品牌等各方面的優(yōu)勢重新整合這個財產(chǎn),進(jìn)步市場的占有率,那么對該財產(chǎn)的投資將會給公司帶來豐盛的回報。(二)深化治理革新,進(jìn)步經(jīng)營治理程度201X年,公司依據(jù)自身的實際和市場競爭的必要,繼承深化內(nèi)部治理,構(gòu)建完善的治理體系,進(jìn)步經(jīng)營治理程度。主要表現(xiàn)在如下幾個方面:1、增強公司總部的治理職能公司是一個投資控股型的企業(yè),為此201X年公司強化了總部的治理職能,在資金、生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源等各方面增強了公司的治理,同時要求各部門各員工為部屬經(jīng)營超市做好各方面的辦事。通過近一年光陰的強化,公司的治理職能獲得了充分體現(xiàn),殺青了優(yōu)越的治理后果,而且為生產(chǎn)經(jīng)營辦事的意識和理念也獲得了前所未有的增強。2、進(jìn)一步完善經(jīng)營治理責(zé)任制201X年公司出臺了目標(biāo)鼓勵稽核法子,公司簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀,實行責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一,總司理負(fù)責(zé),進(jìn)一步完善經(jīng)營治理機(jī)制,樹立了耐久的鼓勵機(jī)制,在充分調(diào)動各經(jīng)營團(tuán)隊積極性的同時,有效地警備了為了目前的利益而呈現(xiàn)的短期行為,有利于企業(yè)的耐久成長。3、樹立和完善績效治理體制201X年公司進(jìn)一步增強員工的績效治理,增強對各職能部門、各員工的歷程治理和監(jiān)督,強化責(zé)任追究,以工作業(yè)績(目標(biāo))的最終完成后果肯定每個員工的薪酬,強調(diào)以業(yè)績論豪杰,從而在制度上包管各部門各崗位的職責(zé)履行后果。4、賡續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化扶植優(yōu)越的企業(yè)文化是企業(yè)賡續(xù)取得提高和成長的保障。201X年公司采取了有效步伐積極推進(jìn)企業(yè)文化的扶植,構(gòu)建協(xié)調(diào)、康健
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