安徽省2019-2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬試題A卷 (附答案).doc

安徽省2019-2020年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬試題A卷 (附答案)考試須知：1、考試時(shí)間：180分鐘，滿分為120分。 2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號(hào):_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、根據(jù)案例背景，回答13題。華信監(jiān)理公司承擔(dān)了某大型工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，該工程項(xiàng)目由建華建筑公司負(fù)責(zé)施工。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定：1華信監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后的審核批準(zhǔn)者為（）。A建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人2根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，華信監(jiān)理公司派駐工程項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)編制（）。A工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃C工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃3施工中某工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知華信監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的時(shí)間算起，到該工序開始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為（）。A12小時(shí)B24小時(shí)C36小時(shí)D48小時(shí)2、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)，對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科睿瑒t調(diào)整原則為( )。A.當(dāng)工程量增加超過15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)低B.當(dāng)工程量減少超過15%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)高C.當(dāng)工程量增加超過15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)高D.當(dāng)工程量減少超過10%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)低3、進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得，主要是通過（）。A工程承包合同B施工成本計(jì)劃C進(jìn)度報(bào)告D施工組織設(shè)計(jì)4、對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）項(xiàng)目的任務(wù)。A業(yè)主B總承包方C設(shè)計(jì)方D監(jiān)理方5、建設(shè)工程施工過程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)6、下列對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的要求中，體現(xiàn)個(gè)性化要求的是（ ）。A.符合國(guó)家法律、法規(guī)的要求B.不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證施工活動(dòng)質(zhì)量C.符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求D.符合施工質(zhì)量評(píng)定等級(jí)的要求7、已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)問為6天，則該工作最早完成時(shí)間為（）。A18天B23天C24天D29天8、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指()。A.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌B.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌C.工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌D.工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌9、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天，則其對(duì)工程的影響是( )。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始優(yōu)路網(wǎng)校時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天D.使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)3天10、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時(shí)間分別為1、3、1、1分鐘 ，機(jī)械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機(jī)的*定額是( )m3/臺(tái)班。A.32B.36C.40D.5011、與橫道圖進(jìn)度計(jì)劃相比,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)有（ ）.A.形象直觀,能直接反映出工程總工期B.通過計(jì)算可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間C.不能明確反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系D.通過計(jì)算可以明確進(jìn)度的重點(diǎn)控制對(duì)象E.明確地反映出各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系12、下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主支控制的是（ ）。A事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施C進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較D分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因13、針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（ ）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)14、關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說法，正確的是( )。A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制要求低C.施工生產(chǎn)的流動(dòng)性導(dǎo)致控制的難度大D.工程竣工驗(yàn)收是對(duì)施工質(zhì)量的全面檢查15、建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是( )。A.提出問題B.決策C.執(zhí)行D.檢查16、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法，正確的是（ ）。A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書B.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議C.承包人書面報(bào)告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示17、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是（ ）。A.為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)B.為運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)C.為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)D.為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)18、根據(jù)建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（ ）。A直接工程費(fèi)B措施費(fèi)C經(jīng)費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)19、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說法，正確的是( )。A.管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機(jī)制B.管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評(píng)審是管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)20、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，關(guān)于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法，正確的是（ ）。A.承包人應(yīng)在施工前24小時(shí)書面通知監(jiān)理方B.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃C.旁站監(jiān)理人員僅對(duì)施工過程跟班監(jiān)督D.旁站監(jiān)理人員到場(chǎng)但未在監(jiān)理記錄上簽字，不影響進(jìn)行下一道工序施工21、施工成本分析的依據(jù)中，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是（）。A會(huì)計(jì)核算B成本核算C統(tǒng)計(jì)核算D業(yè)務(wù)核算22、240mm 厚磚砌體承重墻，每個(gè)樓層墻體上最上一皮磚的砌筑方式應(yīng)采用（ ） 。A.整磚斜砌B.整磚丁砌C.半磚斜砌 D.整磚順砌 23、當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無法保證達(dá)到規(guī)定的安全要求，但沒有完全喪失使用功能時(shí)，適宜采用的處理方法是( )。A.不做處理B.報(bào)廢處理C.返修處理D.限制使用24、分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過( )進(jìn)行的。A.編制施工成本比價(jià)報(bào)表B.編制工作任務(wù)分工表C.編制施工組織設(shè)計(jì)D.編制施工成本規(guī)劃25、根據(jù)案例背景，回答13題。在施工過質(zhì)量控制中，首先要做好技術(shù)交底工作。根據(jù)施工過程質(zhì)量控制中關(guān)于技術(shù)交底的規(guī)定：1技術(shù)交底文件應(yīng)由（）編制。A項(xiàng)目經(jīng)理B監(jiān)理人員C項(xiàng)目技術(shù)人員D企業(yè)總工程師2技術(shù)交底文件應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A項(xiàng)目經(jīng)理B項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C質(zhì)量員D企業(yè)總工程師3技術(shù)交底應(yīng)在施工作業(yè)前由（）進(jìn)行交底。A項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人C企業(yè)總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D監(jiān)理工程師向項(xiàng)目技術(shù)人員26、某單位修建9棟住宅樓，其中6棟在建成后均產(chǎn)生了嚴(yán)重的地基不均勻沉降，需要對(duì)地基進(jìn)行加固處理，經(jīng)測(cè)算直接經(jīng)濟(jì)損失為78萬元，該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A質(zhì)量缺陷B嚴(yán)重質(zhì)量事故C一般質(zhì)量事故D重大質(zhì)量事故27、在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查。其中，對(duì)于地面平整度的檢查通常采用的手段是（）。A靠B吊C量D套28、在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于( )A.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果B.資料檢查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果C.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果D.資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果29、下列工程中，超出二級(jí)建造師（建筑工程）執(zhí)業(yè)資格范圍的是（）。A.高度 90m 的公共建筑工程B.高度 75m 的附著腳手架安裝工程 C.跨度 36m 的鋼結(jié)構(gòu)建筑物工程 D.造價(jià) 900 萬元的裝飾裝修工程30、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括：進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;確定項(xiàng)目的工作編碼;協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系;編制各層進(jìn)度計(jì)劃 。其正確的工作步驟是()。A.-B.-C.-D.-31、以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制，對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（ ）。A施工成本分析報(bào)告B施工成本計(jì)劃C施工成本核算資料D施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告32、工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的鋼制大門高度不宜低于（）。A30m B40mC45m D50m33、編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是( )。A.擅自離開工作崗位的時(shí)間B.輔助工作消耗的時(shí)間C.工作時(shí)間內(nèi)聊天的時(shí)間D.工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間34、施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按( )計(jì)算。A.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)B.推銷量C.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量D.一次使用量35、下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。A可以促使我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌B實(shí)施職業(yè)安全會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益C可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高D有助于提高全民的安全意識(shí)36、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是( )。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場(chǎng)信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息37、下列施工工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因中，屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。A.非法分包B.物價(jià)上漲C.偷工減料D.惡意拖欠38、在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文件的是（ ）。A程序文件B質(zhì)量計(jì)劃C質(zhì)量記錄D質(zhì)量方針39、某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計(jì)劃開挖土方量40000m，合同單價(jià)為90元/m;3月份實(shí)際開挖土方量38000m，實(shí)際單價(jià)為80元/m，則至3月滴，該工程的進(jìn)度偏差為( )萬元A.18B.-16C.-18D.1640、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能時(shí)，還可以輔助使用( )A.工作任務(wù)分工表B.管理職能分工描述書C.崗位責(zé)任描述書D.工作任務(wù)分工描述書41、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，進(jìn)度控制的工作包括：編制進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃；采取糾偏措施或調(diào)整計(jì)劃；分析計(jì)劃執(zhí)行的情況；實(shí)施跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（ ）。A.-B.-C.-D.-42、6、項(xiàng)目部針對(duì)施工進(jìn)度滯后問題，提出了落實(shí)管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改進(jìn)施工方法、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施，其中屬于技術(shù)措施的是（ ）。A.落實(shí)管理人員責(zé)任B.優(yōu)化工程流程C.改進(jìn)施工方法D.強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制43、下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說法，正確的是（ ）。A工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差44、某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（ ）。A一般事故B重大事故C較大事故D特別重大事故45、某工程有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作，其邏輯關(guān)系為A、B、C完成后D開始，C完成后E才能開始，則據(jù)此繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是( )。46、建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和承包商方之間、承包方與分包方等相互之間的（）。A委托關(guān)系B合同關(guān)系C合作關(guān)系D代理關(guān)系47、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評(píng)審，應(yīng)由施工企業(yè)的()進(jìn)行。A.最高管理者B.項(xiàng)目經(jīng)理C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專職安全員48、下列合同實(shí)施偏差優(yōu)路網(wǎng)校分析的內(nèi)容中，不屬于合同實(shí)施趨勢(shì)分析的是( )。A. 總工期的延誤B. 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)懲C. 總成本的超支D. 最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平49、某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是（ ）。A加固處理B修補(bǔ)處理C返工處理D不作處理50、下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是()。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.復(fù)核原始坐標(biāo)C.規(guī)劃施工場(chǎng)地D.布置施工機(jī)械51、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)【2013】44號(hào))，因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于( )A、特殊情況下支付的工資B、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C、職工福利費(fèi)D、津貼補(bǔ)貼52、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為( )等風(fēng)險(xiǎn)。A.3B.5C.2D.453、某土方工程采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為30萬元，土方單價(jià)為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為( )萬元。A.23B.20C.30D.3554、下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是( )A.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案C.特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案55、某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于（）。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理C建設(shè)項(xiàng)目施工方的項(xiàng)目管理D建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方的項(xiàng)目管理56、EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是( )。A.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備B.決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期57、工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和（）。A隱蔽工程驗(yàn)收資料B工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C工程質(zhì)量保修書D工程質(zhì)量控制資料58、下列質(zhì)量控制活動(dòng)中，屬于事中質(zhì)量控制的是（ ）。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.明確質(zhì)量責(zé)任C.評(píng)價(jià)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果D.約束質(zhì)量活動(dòng)行為59、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實(shí)是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)( )。A、全部暫停施工指令單B、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單C、吊銷資質(zhì)證書通知單D、質(zhì)量問題整改通知單60、根據(jù)建設(shè)工程專業(yè)分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)，關(guān)于分包人與項(xiàng)目相關(guān)方關(guān)系的說法，正確的是()。A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系C.須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人61、對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3，計(jì)劃單價(jià)為300元/m3；當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3。則關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（ ）。A.費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支B.費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前62、與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是( )。A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利C.組織協(xié)調(diào)工作量增大D.開工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制63、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工高質(zhì)量，還包括( )A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B.業(yè)主的決策質(zhì)量C.施工計(jì)劃的質(zhì)量D.材料及設(shè)備的質(zhì)量64、對(duì)于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前（ ）小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A12B24C36D4865、施工機(jī)械司機(jī)工資屬于（）。A直接人工費(fèi)B施工機(jī)械使用費(fèi)C企業(yè)管理費(fèi)D大型機(jī)械安拆費(fèi)66、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)的說法，正確的是()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)中出現(xiàn)單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)正本、副本不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在13人，并標(biāo)明排列順序D.初步評(píng)審是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審67、某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當(dāng)場(chǎng)死亡，此次工程質(zhì)量事故等級(jí)應(yīng)認(rèn)定為( )A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故68、項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的（）的決定因素。A進(jìn)度實(shí)施 B目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)C安全能否保證 D任務(wù)能否完成69、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括( )A 監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加B 承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)C 分包商返工造成費(fèi)用增加，工期拖延D 承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問題導(dǎo)致的費(fèi)用增加，工期拖延70、某項(xiàng)目業(yè)主作為采購(gòu)方與鋼材生產(chǎn)廠家簽訂了物資采購(gòu)合同，雙方在合同中約定，供貨方負(fù)責(zé)將鋼材送達(dá)采購(gòu)方指定地點(diǎn)，由采購(gòu)方人員對(duì)到達(dá)的鋼材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)記錄。雙方約定的驗(yàn)收方式是（）。A駐廠驗(yàn)收 B提運(yùn)驗(yàn)收C接運(yùn)驗(yàn)收 D入庫驗(yàn)收 二、多選題（共25題，每題2分。選項(xiàng)中，至少2個(gè)符合題意）1、某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)內(nèi)容有（ ）。A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收2、對(duì)于索賠證據(jù)的基本要求是索賠證據(jù)應(yīng)該具有（）。A真實(shí)性B實(shí)時(shí)性C全面性D關(guān)聯(lián)性E有效性3、下列施工企業(yè)員工的安全教育中,屬于經(jīng)常性安全教育的有( )。A.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)B.崗前三級(jí)教育C.變換崗位時(shí)的安全教育D.安全生產(chǎn)會(huì)議E.安全活動(dòng)日4、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，有權(quán)采取的措施有( )A.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查B.要求被檢查單位提供相關(guān)工程財(cái)務(wù)臺(tái)賬C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量問題時(shí)，責(zé)令改正D.降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)E.吊銷企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照5、下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說法，正確的有（ ）。A分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程C須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較E要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差6、施工質(zhì)量成本中，運(yùn)行質(zhì)量成本包括( )。A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本E.外部質(zhì)量保證成本7、按照建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的規(guī)定，下列項(xiàng)目屬于建筑安裝工程費(fèi)用目的有（）。A直接費(fèi)B設(shè)備購(gòu)置費(fèi)C利潤(rùn)D建設(shè)期利息E稅金8、下列關(guān)于招投標(biāo)說法錯(cuò)誤的有（）A 招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開、誠(chéng)實(shí)信用的原則進(jìn)行B 招標(biāo)人不得邀請(qǐng)招標(biāo)特定投標(biāo)人C 公開招標(biāo)的項(xiàng)目應(yīng)該發(fā)布招標(biāo)公告D 招標(biāo)文件應(yīng)該載明投標(biāo)有效期E 招標(biāo)人分別組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)9、為了有效地控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（ ）。A.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備問題B.加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度，避免窩工C.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置D.做好機(jī)上人員和輔助人員的配合，提高臺(tái)班產(chǎn)量E.盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購(gòu)置費(fèi)10、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（ ）。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無需提供繼任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理11、施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括（）。A人B機(jī)械C資金D環(huán)境E材料12、根據(jù)建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范（GB/T503262006），制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有（ ）。A圖紙會(huì)審記錄B交工驗(yàn)收證明書C交接檢查記錄D竣工圖E項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱13、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（ ）。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無需提供維任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理14、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有( )A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目規(guī)劃的整體部署B(yǎng).項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)C.每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)E.單項(xiàng)項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解15、建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。A.竣工工程實(shí)際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計(jì)成本偏差16、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有( )。A.構(gòu)建施工監(jiān)督控制的組織體系B.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.采取進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的管理措施E. 編制與施工進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃17、為了有效地控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有( )。A.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理,減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備閉置B.加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度,避免窩工C.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置D.做好機(jī)上人員和輔助人員的配合，提高臺(tái)班產(chǎn)量E.盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購(gòu)置費(fèi)18、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的有點(diǎn)有()。A.整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定有依據(jù)B.施工總承包管理單位只賺取總包與分包的差價(jià)C.通過招標(biāo)確定施工承包單位，有利于業(yè)主節(jié)約投資D.一般在施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)E.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)19、進(jìn)行施工成本控制中的人工費(fèi)控制，主要控制的是（）。A用工數(shù)量B用工定額C用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)D人工單價(jià)E人工價(jià)格指數(shù)20、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），關(guān)于勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的有（ ）。A.須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B.自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查C.未經(jīng)工程承包人授權(quán)或許可，不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系D.負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)E.應(yīng)按時(shí)提交有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合工程承包人辦理竣工驗(yàn)收21、根據(jù)室內(nèi)環(huán)境污染物控制的不同要求，下列民用建筑中，屬于 I 類建筑的有（ ）。A.圖書館 B.醫(yī)院 C.體育館 D.住宅 E.展覽館22、按建標(biāo)（2003）206號(hào)文件的規(guī)定，措施費(fèi)包括（）。A腳手架費(fèi)B材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)D夜間施工增加費(fèi)E二次搬運(yùn)費(fèi)23、按有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有（ ）。A地基基礎(chǔ)工程B主體結(jié)構(gòu)工程C模板工程D建筑幕墻工程E鋼結(jié)構(gòu)及管道工程24、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法正確的有（ ）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署B(yǎng).項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)C.每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)E.單體項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解25、項(xiàng)目技術(shù)組針對(duì)施工進(jìn)度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進(jìn)度 的方案，項(xiàng)目經(jīng)理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實(shí)了夜間施工照 明等條件，安全組隊(duì)夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查，上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有( )A.提出兩種可能加快進(jìn)度的方案B.確定采用夜間施工加快進(jìn)度的方案C.復(fù)查夜間施工安全條件D.落實(shí)夜間施工照明條件E. 兩者方案的比較分析第 30 頁 共 30 頁試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、答案：B 答案：C 答案：B2、答案：A3、答案：C4、【答案】A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。5、【答案】C【解析】工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括：自然災(zāi)害；巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；氣象條件；引起火災(zāi)和爆炸的因素等。6、【答案】D7、答案：D8、【答案】A9、答案：B10、【答案】A11、BDE12、【答案】A【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制。即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的措施。13、【答案】D14、【答案】c15、【答案】A16、【答案】B17、【答案】D18、【答案】B【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)；文明施工費(fèi)；安全施工費(fèi)；臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；夜間施工增加費(fèi)；二次搬運(yùn)費(fèi)；大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)；混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費(fèi)；腳手架費(fèi)；已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；施工排水、降水費(fèi)。19、【答案】B20、【答案】A21、答案：D22、答案：B23、【答案】D24、答案：D25、答案：C 答案：B 答案：A26、答案：B27、答案：A28、【答案】C29、 答案：C跨度30m 的鋼結(jié)構(gòu)建筑物工程屬于大型規(guī)模。高度80m的附著腳手架安裝工程屬于大型規(guī)模。30、【答案】A31、【答案】B【解析】施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件，編制施工成本計(jì)劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本資料等，按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平，進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。32、B33、【答案】B34、答案：B35、【答案】C【解析】C項(xiàng)，職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變主動(dòng)自愿行為，從而促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高。36、【答案】C37、【答案】A38、【答案】A【解析】程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)先是工作而建立的各式管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預(yù)防措施控制程序，糾正措施控制序等。39、答案：C40、答案：B41、【答案】D42、【答案】:C43、【答案】B【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。其缺點(diǎn)包括：工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；適用于手工編制計(jì)劃；沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式時(shí)行，其工作時(shí)較大；驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。44、【答案】C【解析】根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)力院令繁枝493號(hào)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例第三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱事故）大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；重大事故，是指造成10