新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正定級(jí)考核實(shí)施細(xì)則.doc

重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司 集團(tuán)公司所屬各單位：為規(guī)范人才管理制度，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，規(guī)范新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正定級(jí)考核流程，現(xiàn)將新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正定級(jí)考核實(shí)施細(xì)則發(fā)與你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知 二0一二年三月十二日新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正定級(jí)考核實(shí)施細(xì)則一、 員工轉(zhuǎn)正條件：(一) 符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作；(二) 通過(guò)直接上級(jí)和間接上級(jí)的考核，經(jīng)集團(tuán)公司審查合格；(三) 認(rèn)同公司企業(yè)文化，遵守公司各項(xiàng)管理制度，態(tài)度、思想品德符合要求，見(jiàn)習(xí)期間沒(méi)有出現(xiàn)個(gè)人故意行為和重大失職行為而受到嚴(yán)重懲罰；(四) 符合以上條件者，方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。二、 轉(zhuǎn)正考核時(shí)間規(guī)定：(一) 按照重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司薪酬調(diào)整辦法規(guī)定，見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)即可提交轉(zhuǎn)正審批材料，參與考核并上報(bào)集團(tuán)人力資源部審核，各分公司勞資需建立好臺(tái)賬，以免造成員工轉(zhuǎn)正延誤；(二) 經(jīng)考察，需延期轉(zhuǎn)正的人員，分公司按時(shí)填報(bào)轉(zhuǎn)正審批表，審批內(nèi)容如實(shí)填寫(xiě)，期滿(mǎn)后按正常審批流程進(jìn)行考核，延期時(shí)間不得超過(guò)3個(gè)月。三、 相關(guān)人員的職責(zé)：（一） 被考核人所在的直接上級(jí)（部門(mén)主管或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人）1、 收集被考核人工作表現(xiàn)信息、相關(guān)資料和記錄；2、 對(duì)被考核人進(jìn)行初步審核、評(píng)價(jià)、填寫(xiě)新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)考核表并提交間接上級(jí)主管復(fù)核。（二） 被考核人所在的間接上級(jí)（分公司負(fù)責(zé)人）1、 負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正的復(fù)核、評(píng)價(jià)并提交人力資源部；2、 參與員工見(jiàn)習(xí)期轉(zhuǎn)正鑒定。（三） 集團(tuán)人力資源部（1） 整理、統(tǒng)計(jì)及匯總考核數(shù)據(jù)和信息；（2） 傳報(bào)、審核、審批與返回審批結(jié)果。四、 新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正考核形式新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正采取上級(jí)評(píng)價(jià)考核形式。五、 新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正定級(jí)考核流程(一) 人力資源管理員需提前10日向新進(jìn)員工發(fā)布轉(zhuǎn)正考核通知；(二) 被考核人按要求填寫(xiě)新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表；(三) 由所在部門(mén)（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人如實(shí)填寫(xiě)員工轉(zhuǎn)正考核表及基層意見(jiàn)；(四) 由分公司負(fù)責(zé)人考察后填寫(xiě)分公司意見(jiàn)，分公司負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章；(五) 崗位確定、月工資標(biāo)準(zhǔn)確定、執(zhí)行日期等相關(guān)內(nèi)容，由分公司勞資負(fù)責(zé)人根據(jù)重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司薪酬調(diào)整辦法填寫(xiě)，崗位確定項(xiàng)需落實(shí)到具體崗位；(六) 內(nèi)容填寫(xiě)完整的審批表交由集團(tuán)人力資源部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；(七) 通知分公司取回審批表復(fù)印件存檔；(八) 上報(bào)審批要件：1、 新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表一份；2、 見(jiàn)習(xí)期工作總結(jié)一份；3、 新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正定級(jí)考核表一份。六、 附則(一) 按時(shí)提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)；(二) 接到審批表反饋之前，不得擅自改變申請(qǐng)人的薪資；(三) 各級(jí)考核人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)申請(qǐng)人見(jiàn)習(xí)期間作客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)，不得弄虛作假；(四) 本細(xì)則由人力資源部負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂與實(shí)施；(五) 本細(xì)則經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，自頒發(fā)之日起實(shí)施。七、 相關(guān)定義1、 本細(xì)則中所稱(chēng)的被考核人員是指已達(dá)到約定見(jiàn)習(xí)期限的員工；2、 本細(xì)則中所稱(chēng)的重大工作事件是指員工在工作過(guò)程中發(fā)生的形成書(shū)面文件和記錄的重大獎(jiǎng)懲事件。附件1：新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表附件2：新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)考核表重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表姓 名性 別身份證號(hào)籍 貫參加工作時(shí)間 年 月 日學(xué) 歷畢業(yè)院校及時(shí)間所學(xué)專(zhuān)業(yè)工作單位見(jiàn)習(xí)期起止時(shí)間年 月 日 年 月 日見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)政治面貌入黨時(shí)間年 月 日本人見(jiàn)習(xí)期工作經(jīng)歷基層意見(jiàn) 部門(mén)（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人：分公司意見(jiàn) 負(fù)責(zé)人（公章）： 年 月 日集團(tuán)審批意見(jiàn)同意按期轉(zhuǎn)正，崗位確定為 ，月工資標(biāo)準(zhǔn)確定為： 基礎(chǔ)工資崗位工資職稱(chēng)津貼合 計(jì)從 年 月 日起執(zhí)行。分管領(lǐng)導(dǎo)：（公章） 人力資源部： 年 月 日 年 月 日 備 注一、填表說(shuō)明:1、 本人簡(jiǎn)歷以上欄目（除見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)和見(jiàn)習(xí)期起止時(shí)間欄不填外）由申請(qǐng)人根據(jù)本人情況認(rèn)真填寫(xiě)；學(xué)歷：專(zhuān)科/本科；見(jiàn)習(xí)期起止時(shí)間：三個(gè)月/六個(gè)月；參加工作時(shí)間以簽訂勞動(dòng)合同時(shí)間為準(zhǔn)；2、 基層意見(jiàn)欄由申請(qǐng)人所在工作單位部門(mén)（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人根據(jù)申請(qǐng)人在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)的工作表現(xiàn)、思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況做出公正、客觀(guān)的考核評(píng)價(jià)，在集團(tuán)公司工作的由部門(mén)主管作出評(píng)價(jià)；3、 分公司意見(jiàn)欄由分公司負(fù)責(zé)人根據(jù)考核結(jié)果填寫(xiě)是否同意轉(zhuǎn)正定級(jí)，并加蓋單位公章；4、 集團(tuán)審批意見(jiàn)欄內(nèi)容由分公司填寫(xiě)，由集團(tuán)人力資源部最后審批、蓋章；5、 轉(zhuǎn)正定級(jí)表所填寫(xiě)的內(nèi)容不得有涂改痕跡。二、操作流程：1、本人按要求填寫(xiě)基本資料；2、由所在部門(mén)（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人如實(shí)填寫(xiě)基層意見(jiàn)；3、由分公司負(fù)責(zé)人考察后填寫(xiě)分公司意見(jiàn)，分公司負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章；4、崗位確定、月工資標(biāo)準(zhǔn)確定、執(zhí)行日期等相關(guān)內(nèi)容，由分公司勞資負(fù)責(zé)人根據(jù)重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有