技術(shù)工作總結(jié)-.doc

2011年技術(shù)工作總結(jié)xxx，燒結(jié)工高級(jí)技師。一年來(lái)在廠及車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，注重加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，立足崗位，主動(dòng)作為，政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。一年來(lái)，本人注重政治理論和形式任務(wù)教育學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了胡錦濤總書(shū)記在十七屆中央紀(jì)委六次全會(huì)上發(fā)表的重要講話精神，明確當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)定理想信念不動(dòng)搖。學(xué)習(xí)山鋼和xxx廠企業(yè)文化理念和xxx廠“降本增效吃好飯，改善環(huán)境要形象”活動(dòng)的目的和意義，努力提高自身政治思想修養(yǎng)，做到了顧全大局，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，淡泊個(gè)人名利。工作上勤勤懇懇、任勞任怨，務(wù)真求實(shí)。圍繞車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)員工政治思想和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做到了發(fā)揚(yáng)主人翁精神，扎實(shí)工作、無(wú)私奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取，積極開(kāi)展降本增效、提升指標(biāo)、改善環(huán)境等工作，為車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成做出了貢獻(xiàn)。二、精心生產(chǎn)組織，穩(wěn)定提高燒結(jié)礦產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)。 落實(shí)“連續(xù)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、環(huán)?！钡臒Y(jié)生產(chǎn)組織管理理念。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝過(guò)程控制，細(xì)化各崗位責(zé)任，加強(qiáng)相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)與配合，強(qiáng)化四班統(tǒng)一操作，穩(wěn)定料層、穩(wěn)定水碳和除塵灰的均衡配加，保證了燒結(jié)生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定；持續(xù)推行燒結(jié)礦堿度合格率、混合料水分控制及燃料破碎粒度合格率等專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，推廣配料三穩(wěn)兩平衡、配料預(yù)知預(yù)控和配料猛調(diào)操作法，提高燒結(jié)礦綜合合格率，2011年110月份，燒結(jié)礦堿度、品位、綜合合格率分別完成98.17%、99.89%、98.06%，為高爐冶煉提供了優(yōu)質(zhì)的原料條件。針對(duì)冬季、雨季生產(chǎn)特點(diǎn)，進(jìn)一步完善和優(yōu)化配料生產(chǎn)組織措施，結(jié)合實(shí)際，完善非正常情況下的生產(chǎn)組織應(yīng)急預(yù)案，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武和生產(chǎn)應(yīng)急演練，提高職工操作業(yè)務(wù)技能和處理突發(fā)生產(chǎn)事故的能力。嚴(yán)格落實(shí)“五位一體”管理體系，充分發(fā)揮技術(shù)動(dòng)力作用，努力推進(jìn)車間生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的穩(wěn)定和提高。加強(qiáng)工藝技術(shù)管理，嚴(yán)格工藝督察，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制，建立配料校稱和稱料記錄臺(tái)帳，推進(jìn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格落實(shí)熔劑收料質(zhì)量把關(guān)制度，穩(wěn)定進(jìn)料質(zhì)量，為燒結(jié)生產(chǎn)提供穩(wěn)定的原料基礎(chǔ)。 三、正確面對(duì)形勢(shì)，立足主動(dòng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理和降本增效活動(dòng)。面對(duì)持續(xù)嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，做到正確面對(duì)、立足崗位，主動(dòng)作為。積極響應(yīng)和參與xxx廠“降本增效吃好飯，改善環(huán)境要形象”主題系列活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理和降本增效活動(dòng)。制定和優(yōu)化用電的避峰填谷措施，優(yōu)化棒磨機(jī)和斗提機(jī)開(kāi)機(jī)時(shí)間，努力降低電力消耗。樹(shù)立大現(xiàn)場(chǎng)管理思路，落實(shí)“彎腰、伸手、翹腳”三個(gè)行動(dòng)，開(kāi)展班組現(xiàn)場(chǎng)管理月度績(jī)效評(píng)價(jià)競(jìng)賽機(jī)制，激發(fā)職工參與現(xiàn)場(chǎng)治理的主動(dòng)性和積極性。依靠創(chuàng)新改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，加強(qiáng)雙期混合機(jī)區(qū)域揚(yáng)塵治理改造推進(jìn)工作。由于一期混合機(jī)除塵器故障長(zhǎng)期未能恢復(fù)運(yùn)行、二期一混除塵器運(yùn)行效果差，混合機(jī)崗位揚(yáng)塵嚴(yán)重問(wèn)題，在前期密封改造的基礎(chǔ)上，不斷對(duì)混合機(jī)系統(tǒng)揚(yáng)塵點(diǎn)密封方式進(jìn)行改進(jìn)。并且利用每次檢修機(jī)會(huì)，對(duì)雙期一次混合機(jī)進(jìn)料端進(jìn)行雙層動(dòng)態(tài)密封改造，同時(shí)采用除塵布密封方法，對(duì)一混-2、一混-4皮帶機(jī)導(dǎo)料槽及一期一次混合機(jī)進(jìn)料端進(jìn)行改善性密封處理，有效抑制揚(yáng)塵現(xiàn)象，改善崗位現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。樹(shù)立科技是第一生產(chǎn)力的創(chuàng)新增效理念，解決制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題。促進(jìn)生產(chǎn)安全順行；負(fù)責(zé)和參與了混合機(jī)揚(yáng)塵治理改造、生石灰防噴倉(cāng)工藝技術(shù)改造、創(chuàng)新管理思路和模式，提升車間現(xiàn)場(chǎng)管理水平、落實(shí)預(yù)知預(yù)控，規(guī)范雨季生產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益；實(shí)踐和總結(jié)了“快速更換皮帶”操作法，為檢修贏得了時(shí)間；加強(qiáng)進(jìn)廠熔劑質(zhì)量把關(guān)管理，完善制度，提高崗位責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行能力，111月份共抽查出熔劑不符合項(xiàng)800余批次，為廠避免損失40余萬(wàn)元，進(jìn)一步提升了進(jìn)廠熔劑質(zhì)量，為生產(chǎn)順行提供原料保證。落實(shí)雙期一混水浴除塵器污水的回收和利用，努力降低噸礦水耗指標(biāo)。深入開(kāi)展修舊利廢工作，減少外委費(fèi)用支出，降低生產(chǎn)和維修成本。制定和實(shí)施燃料破碎系統(tǒng)和熔劑收料系統(tǒng)用電的避峰填谷生產(chǎn)組織措施，努力節(jié)約電力消耗。四、挖掘職工潛能，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議征集工作。生產(chǎn)過(guò)程中，作為一名多年從事燒結(jié)工作的燒結(jié)工高級(jí)技師，時(shí)刻以保證燒結(jié)生產(chǎn)均衡順行為己任，做好導(dǎo)師帶徒工作，結(jié)合實(shí)際對(duì)值班長(zhǎng)的班組管理和生產(chǎn)組織進(jìn)行細(xì)心指導(dǎo)，促進(jìn)班組管理和生產(chǎn)組織的穩(wěn)定順行，多人次獲得技師、助理技師職業(yè)資格。 日常工作中將自己所學(xué)所知對(duì)職工進(jìn)行悉心傳授，結(jié)合長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)階段性影響燒結(jié)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)例如：熔劑收料崗位雨季生產(chǎn)注意事項(xiàng)崗位漏斗堵塞處理過(guò)程注意事項(xiàng)配料室1#倉(cāng)防止粘倉(cāng)懸料注意事項(xiàng)雙期配料室白灰防止噴倉(cāng)注意事項(xiàng)雨季配料室生產(chǎn)組織注意事項(xiàng)等撰寫成日常操作注意事項(xiàng)規(guī)范，有效減少階段性影響因素對(duì)生產(chǎn)造成的影響，保證了燒結(jié)生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。作為值班長(zhǎng)，向職工貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”和“智慧比汗水更重要”的思想和理念，注重對(duì)職工潛能的發(fā)揮，發(fā)動(dòng)職工針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，提出各自的建議和意見(jiàn)，一年來(lái)共征集合理化建議100余項(xiàng)，解決了制約生產(chǎn)的一些瓶頸問(wèn)題，為燒結(jié)生產(chǎn)的穩(wěn)定順行盡了自己的力量?；仡櫼荒陙?lái)的工作，做到了立足本職，顧全大局，無(wú)私奉獻(xiàn)，在工作中不斷完善自己和充實(shí)自己，取得了一定成績(jī)，積累了一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，但隨著燒結(jié)工藝技術(shù)的發(fā)展，感覺(jué)自己的知識(shí)面還有較大差距，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新方法的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和運(yùn)用精心燒結(jié)生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)燒結(jié)生產(chǎn)的“連續(xù)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、環(huán)?！?，為高爐冶煉提供優(yōu)質(zhì)的原料基礎(chǔ)。為萊鋼的做強(qiáng)作大貢獻(xiàn)自己的力量。獲得榮譽(yù)及成果： 2010年1月獲廠勞動(dòng)模范。2010年7月一期一次混合機(jī)揚(yáng)塵治理獲得萊鋼青年科技創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。2010年7月配料白灰消化系統(tǒng)設(shè)備改造攻關(guān)獲得萊鋼設(shè)備研究開(kāi)發(fā)與推廣應(yīng)用項(xiàng)目二等獎(jiǎng)。 2011年1月獲xxx廠勞動(dòng)模范 2011年1月降低固體燃料消耗生產(chǎn)實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目獲得xxx廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)