小龍?zhí)峨姀S一期2×100MW拆除工程施工組織設(shè)計(jì).doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除小龍?zhí)峨姀S一期2100MW拆除工程施工組織設(shè)計(jì)云南省火電建設(shè)公司二七年十月前 言拆除工程因?yàn)樵O(shè)備長時(shí)間使用，現(xiàn)場情況復(fù)雜，且沒有專門成型的施工程序或方案，現(xiàn)場安全隱患多，對(duì)施工管理要求很高，因此拆除工程我公司歷來十分重視，為了使小龍?zhí)峨姀S一期2100MW工程兩臺(tái)鍋爐及其他要求拆除的設(shè)備能夠科學(xué)有序地組織拆除施工，確保工程順利拆除，確保不發(fā)生任何安全事故，編制本施工組織設(shè)計(jì)。 本施工組織設(shè)計(jì)中，對(duì)小龍?zhí)恫鸪こ淌┕し桨负统绦颍┕た偲矫娌贾?，施工人力機(jī)械等資源配置，安全、質(zhì)量、進(jìn)度的保證措施，現(xiàn)場管理等進(jìn)行總體策劃，作為該工程施工組織和編制詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書的指導(dǎo)性文件。本施工組織設(shè)計(jì)編寫：寧顯平本施工組織設(shè)計(jì)審核：李琪文本施工組織設(shè)計(jì)審定：劉和松本施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)：戴紹鈞目 次1 概述51.1 目的和范圍51.2 編制依據(jù)51.3 施工組織的總體思路61.4 安全、質(zhì)量、工期的控制目標(biāo)62 工程概況及工程量82.1 工程概況82.2 工程量82.3 工程特點(diǎn)93 施工總體部署103.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)103.2 人力資源配置113.3 施工機(jī)械及檢測設(shè)備配置113.4 施工作業(yè)策劃124 施工總平面布置144.1 總體施工用地規(guī)劃144.2 主要大型機(jī)械布置144.3力能供應(yīng)154.4 施工臨建155 施工技術(shù)及方案165.1 重點(diǎn)項(xiàng)目及關(guān)鍵工序的施工方案166 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施206.1 施工進(jìn)度計(jì)劃206.2 施工進(jìn)度保證措施207 安全目標(biāo)體系及保證措施227.1 職業(yè)安全健康與環(huán)境管理方針及目標(biāo)227.2 職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的組織措施227.3 職業(yè)安全健康與環(huán)境管理具體管理措施287.4 主要事故防止對(duì)策358 現(xiàn)場文明施工規(guī)劃388.1 文明施工宣傳及標(biāo)識(shí)388.2 人員行為規(guī)范化388.3 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化388.4 施工環(huán)境規(guī)劃399 現(xiàn)場施工管理409.1 現(xiàn)場技術(shù)管理409.2 施工機(jī)械及現(xiàn)場通道管理419.3 交叉施工管理；419.4 現(xiàn)場文明施工管理4210 附圖44附圖01 #1鍋爐cc1400吊機(jī)平面布置圖附圖02 鍋爐cc1400立面布置圖附圖03 鍋爐頂板平面圖附圖04 #1鍋爐現(xiàn)場平面圖附圖05 鍋筒拆除設(shè)施布置圖附圖06 鋼架立面圖附圖07 鋼架平面圖精品文檔1 概述1.1 目的和范圍1.1.1 目的 1) 為了使小龍?zhí)峨姀S一期2100MW工程能夠科學(xué)有序地組織拆除施工，確保工程順利拆除，確保不發(fā)生安全事故和設(shè)備損壞事故。 2) 對(duì)小龍?zhí)恫鸪こ淌┕し桨负统绦?，施工總平面布置，施工人力機(jī)械等資源配置，安全、質(zhì)量、進(jìn)度的保證措施，現(xiàn)場管理等進(jìn)行總體策劃，作為該工程施工組織和編制詳細(xì)作業(yè)文件的指導(dǎo)性文件。1.1.2 范圍 本施工組織設(shè)計(jì)包含了小龍?zhí)峨姀S一期2100MW工程機(jī)組設(shè)備拆除的總體要求，并按工程招標(biāo)書要求覆蓋了鍋爐、汽機(jī)、除塵器的內(nèi)容。適用于我公司在本工程上的施工組織。1.2 編制依據(jù)1) 小龍?zhí)峨姀S一期(2100MW)工程相關(guān)設(shè)計(jì)說明書、相關(guān)圖紙資料等；2) 現(xiàn)場實(shí)際情況；3) 原國電公司：火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則(國電電源)2002第849號(hào)；4) 云南省火電建設(shè)公司質(zhì)量體系文件的有關(guān)部分，及本公司有關(guān)管理規(guī)章制度；5) 以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)和施工組織總設(shè)計(jì)；6) 原電力部：焊工技術(shù)考核規(guī)程(DL/T679-1999)；7) 原國電公司：電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則(國電電源)2002第896號(hào)；8) 原電力部：電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法 電建1995 543號(hào)文；9) 國家經(jīng)貿(mào)委：電力建設(shè)安全工作規(guī)程 (DL5009.1-2002)； 10) 原國電公司：電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定(國電電源)2002第49號(hào)；11) 原電力部：火電工程施工安全設(shè)施規(guī)定 電綜1997669號(hào)文件；12) 原電力部：電力建設(shè)起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定 電建1996381號(hào)；13) 原電力工業(yè)部火力發(fā)電廠施工組織大綱設(shè)計(jì)規(guī)定(試行)電規(guī)1997274號(hào)文； 14) 有關(guān)國家法律、法規(guī)，國家、原電力部、建設(shè)部、國家電力公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；15) 云南省火電建設(shè)公司現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊Q/523-1.03.01.672004。1.3 施工組織的總體思路為保證工程拆除目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，將以如下總體思路指導(dǎo)施工組織。1.3.1 確保工程資源優(yōu)化配置投入本標(biāo)段的人力資源，及資金、物資、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)協(xié)作等要素，均要做到超前策劃，優(yōu)化配置。人員方面，遵循市場規(guī)律，因事設(shè)崗，建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，組織經(jīng)過兩個(gè)以上工程經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀技術(shù)人員，以及具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場管理人員建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并采用競爭上崗的方式，引入良性競爭機(jī)制，為員工充分發(fā)揮才能提供機(jī)會(huì)，在企業(yè)現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，整合社會(huì)資源為工程所用。達(dá)到工程所需的人、財(cái)、物等資源的最優(yōu)配置，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。施工機(jī)械配備要確保滿足施工要求，目前針對(duì)本工程的機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃已完成，大型起重機(jī)械己組織進(jìn)行大修，保證其在施工過程中的完好率。1.3.2 針對(duì)工程做好技術(shù)培訓(xùn)和充準(zhǔn)備我公司絕大部分管理人員、施工人員和工程技術(shù)人員均參加過多個(gè)電廠工程建設(shè)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各廠家鍋爐的原理、結(jié)構(gòu)、施工方案、施工難點(diǎn)和要求均有了解，但在拆除工程中，很多要求與安裝施工有所不同，在人員素質(zhì)方面、技術(shù)方案方面、施工管理方面有新的要求，施工技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)持續(xù)進(jìn)行。主要是三個(gè)方面，一是參予人員需學(xué)習(xí)拆除工程的各方面要求，二是熟悉該工程機(jī)組設(shè)備結(jié)構(gòu)和原理，熟悉拆除方案和順序，三是熟悉安全要求，掌握現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源。1.3.3 科學(xué)管理施工，確保網(wǎng)絡(luò)工期受控本工程將繼承并發(fā)展以往工程的先進(jìn)科學(xué)的管理?？偨Y(jié)以住工程的成功使用經(jīng)驗(yàn)，使資源通過共享使用更為合理，溝通更為便捷，信息更加暢通，提高工作效率，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段保證工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本實(shí)時(shí)受控。對(duì)現(xiàn)場與施工有關(guān)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，全面針對(duì)本工程特點(diǎn)重新制定，不斷總結(jié)，找出弱項(xiàng)，鞏固強(qiáng)項(xiàng)，形成一整套行之有效的現(xiàn)場管理制度，促進(jìn)施工組織工作，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)管理水平提高。1.4 安全、質(zhì)量、工期的控制目標(biāo) 本工程施工的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)如下。1.4.1 施工安全控制目標(biāo)a) 杜絕人身死亡事故；不發(fā)生人員負(fù)傷事故，實(shí)現(xiàn)人身事故零目標(biāo)；b) 無一般起重機(jī)械及施工設(shè)備事故；c) 無火災(zāi)事故；d) 無同等責(zé)任及以上的重大交通事故；e) 無環(huán)境污染事故。1.4.2 施工質(zhì)量控制目標(biāo)a) 無拆除設(shè)備損壞事故；b) 拆除工程按業(yè)主要求保證質(zhì)量。1.4.3 施工工期控制目標(biāo) 工程工工滿足現(xiàn)場實(shí)際情況及業(yè)主要求。2 工程概況及工程量2.1 工程概況小龍?zhí)峨姀S一期拆除工程為2100MW機(jī)組，鍋爐主要設(shè)備有：鋼構(gòu)架、頂板梁、屋頂構(gòu)架、水冷壁、頂棚和包墻過熱器、屏式過熱器、高溫過熱器、低溫過熱器、省煤器、空預(yù)器、刮板式給煤機(jī)、燃燒器、風(fēng)扇磨、冷熱風(fēng)道、煙道、抽爐煙管、引風(fēng)機(jī)、鍋筒、梯子、平臺(tái)、欄桿及各種管道、除塵器、煤斗等；汽機(jī)設(shè)備主要有：汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、凝結(jié)器、附屬設(shè)備、汽水管道、油管等。2.2 工程量 1臺(tái)鍋爐主要工程量見下表： 本次拆除工程主要是汽機(jī)間設(shè)備及管道、煤氧間設(shè)備及管道（不含輸煤系統(tǒng)）、鍋爐間設(shè)備及管道、除塵器。2.3 工程特點(diǎn)本工程具有如下特點(diǎn)：2.3.1 本工程工期要求較緊，對(duì)施工準(zhǔn)備要求高。2.3.2 交叉施工多，現(xiàn)場會(huì)有較多的協(xié)調(diào)工作。2.2.3 主廠房設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)緊湊，對(duì)安裝施工場地利用及安全文明施工要求高。2.2.4 現(xiàn)場廠房及運(yùn)行設(shè)備舊，安全隱患多，現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)需要仔細(xì)清理排查，安全管理及現(xiàn)場監(jiān)督必須全面加強(qiáng)。2.2.5 拆除設(shè)備的清理轉(zhuǎn)運(yùn)必須適時(shí)同步，以保證現(xiàn)場安全文明施工狀態(tài)。3 施工總體部署3.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)a) 關(guān)于組織機(jī)構(gòu)說明小龍?zhí)峨姀S一期拆除工程工期要求較緊，組織機(jī)構(gòu)的部署十分關(guān)鍵。在本工程中，我司實(shí)行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理代表公司進(jìn)行項(xiàng)目管理，對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司各管理部門對(duì)項(xiàng)目施工提供技術(shù)保障和支持。項(xiàng)目部各部門設(shè)置盡量簡化運(yùn)作，順應(yīng)扁平化管理思路。在人員方面，因事設(shè)崗，采用競爭上崗的方式，組織經(jīng)過兩個(gè)以上工程經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀技術(shù)人員，以及具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場管理人員充實(shí)各級(jí)部門，注重精明實(shí)干、控制嚴(yán)格、協(xié)調(diào)有力、政令暢通，以發(fā)揮人力資源的最大作用。b) 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖：擬投入本工程施工組織機(jī)構(gòu)如下圖，進(jìn)駐現(xiàn)場管理部門七個(gè)，二級(jí)施工單位四個(gè)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工綜合辦公室工程管理部計(jì)劃經(jīng)營部人事財(cái)務(wù)部安全保衛(wèi)部熱機(jī)分公司電儀分公司物資分公司機(jī)化分公司3.2 人力資源配置3.2.1 人力資源配置說明：人員配備以能滿足工程需要為準(zhǔn)。并遵循以下幾點(diǎn)：a) 工程開工前，即準(zhǔn)備充分的勞動(dòng)力資源，隨時(shí)處于待命狀態(tài)。b) 配備人員注重高素質(zhì)、低數(shù)量，減少現(xiàn)場后勤負(fù)荷，爭取最大效益。3.2.2 整個(gè)工程各類人員配備整個(gè)施工現(xiàn)場高峰期人數(shù)約200人左右詳見下表:整個(gè)工程各類人員配置表序人員類別人數(shù) 技能要求備 注1管理人員82技術(shù)人員4有職稱證書3安裝工人鉗工84含部分社會(huì)資源電工144特種作業(yè)人員電焊工2持證上崗起重工30持證上崗機(jī)械操作工18持證上崗架子工30持證上崗5服務(wù)性人員10含部分社會(huì)資源合計(jì)2003.3 施工機(jī)械及檢測設(shè)備配置3.3.1 施工機(jī)械配置 a) 針對(duì)小龍?zhí)兑黄诓鸪こ坦て谇闆r，#1爐鍋爐鋼架、汽機(jī)間、除塵器、煤氧間同步拆除，以及廠區(qū)外圍尚有部分工程量，大型施工機(jī)具的配置應(yīng)考慮這些因素。在充分利用每一臺(tái)施工機(jī)械的基礎(chǔ)上，保證不影響工程進(jìn)度。 b) 機(jī)械配置表 表中機(jī)械配置按全廠工程考慮，所開列為大型起重及運(yùn)輸機(jī)械，以及部分特殊施工機(jī)械，未包含中小型施工機(jī)械。全廠施工機(jī)械配置表序號(hào)名 稱型 號(hào) 規(guī) 格單位數(shù)量布設(shè)點(diǎn)備 注1 履帶起重機(jī)CC1400(250t)臺(tái)1現(xiàn)場移動(dòng)2 履帶起重機(jī)QUY50A(50t)臺(tái)1現(xiàn)場移動(dòng)3 履帶起重機(jī)KH150-2(40t)臺(tái)1現(xiàn)場移動(dòng)4 汽車吊TG-500E(50噸)臺(tái)2現(xiàn)場移動(dòng)5 汽車吊QY25(25噸)臺(tái)2現(xiàn)場移動(dòng)6 汽車吊QY8(8噸)臺(tái)3現(xiàn)場移動(dòng)7拖車40t2現(xiàn)場8拖車25t 1現(xiàn)場9 載重汽車10.5t臺(tái)4現(xiàn)場 10 載重汽車8t臺(tái)4現(xiàn)場 11 自卸汽車4.5t臺(tái)3現(xiàn)場12 載重汽車EQP142(5t)臺(tái)2現(xiàn)場 13逆變直流焊機(jī)ZX7-400S臺(tái)4現(xiàn)場14裝載機(jī)ZL50C臺(tái)2現(xiàn)場零星使用15卷揚(yáng)機(jī)8T臺(tái)2現(xiàn)場16卷揚(yáng)機(jī)5T臺(tái)5現(xiàn)場17卷揚(yáng)機(jī)3T臺(tái)5現(xiàn)場18卷揚(yáng)機(jī)1.5T臺(tái)5現(xiàn)場19挖掘機(jī)W4-60C臺(tái)1現(xiàn)場零星使用20叉車5噸臺(tái)1輔助3.4 施工作業(yè)策劃根據(jù)工程項(xiàng)目施工、管理和控制的需要，需編制實(shí)施性的施工作業(yè)指導(dǎo)書，制定詳細(xì)的施工策劃，該工作由各二組級(jí)施工單位組織。編制施工作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)必須認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，明確設(shè)備重量及拆除方法，明確安全控制重點(diǎn)，必要時(shí)出具布置圖、方案圖，并在作業(yè)前交底。本工程擬定編制如下施工作業(yè)指導(dǎo)書：1) 工程總體拆除順序作業(yè)指導(dǎo)書；2) 鍋爐本體拆除作業(yè)指導(dǎo)書；3) 鍋爐附屬系統(tǒng)(包括輸煤除灰) 作業(yè)指導(dǎo)書；4) 汽機(jī)本體拆除作業(yè)指導(dǎo)書；5) 汽機(jī)附屬部分設(shè)備拆除作業(yè)指導(dǎo)書6) 主廠房管道系統(tǒng)拆除作業(yè)指導(dǎo)書7) 電氣系統(tǒng)拆除作業(yè)指導(dǎo)書8) 熱工控制系統(tǒng)拆除作業(yè)指導(dǎo)書9) 外轉(zhuǎn)系統(tǒng)設(shè)備管道拆除作業(yè)指導(dǎo)書4 施工總平面布置施工總平面布置包括總的場地利用、主要吊機(jī)布置位置、施工臨建占地、施工力能供應(yīng)等內(nèi)容。合理地利用施工場地，布置大型吊機(jī)，是作好文明施工、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。按以下幾點(diǎn)總體思路進(jìn)行考慮：a) 現(xiàn)場布局合理，整齊實(shí)用，充分考慮交叉施工問題，保證作業(yè)相互不受影響。b) 現(xiàn)場布置滿足安全文明施工管理要求。c) 盡量減少施工用地，合理安排工序，重復(fù)利用施工場地。 d) 大型吊機(jī)布設(shè)考慮吊裝組件情況，在方案滿足的前提下，提高機(jī)械利用率。 e) 整個(gè)施工現(xiàn)場物流交通流暢，不發(fā)生交通阻塞現(xiàn)象。4.1 總體施工用地規(guī)劃本期工程總體施工用地規(guī)劃如下：a)辦公場地：辦公地點(diǎn)為小龍?zhí)度跀U(kuò)建工程辦公地點(diǎn)。b) 設(shè)備堆放區(qū)：為業(yè)主指定地點(diǎn)。c) 施工生活區(qū)：為小龍?zhí)度跀U(kuò)建云南省火電建設(shè)公司生活區(qū)。4.2 主要大型機(jī)械布置 大型吊機(jī)在布置之前，應(yīng)對(duì)行走軌道路基進(jìn)行探測，如路基承載力不能滿足該吊機(jī)對(duì)路基的要求，需進(jìn)行加固處理。并重點(diǎn)處理好橫跨有地下設(shè)施的區(qū)段。主要大型機(jī)械布置參見附圖4.2.1鍋爐拆除主吊 鍋爐主吊：在鍋爐左側(cè)輸煤棧橋旁的道路上布置一臺(tái)CC1400/250t履帶吊為鍋爐主吊， 此吊機(jī)可覆蓋整個(gè)鍋爐施工，在#1鍋爐受熱面及鋼結(jié)構(gòu)拆除完成以后，清理#1鍋爐場地布置CC1400/250t履帶吊，作為#2鍋爐主吊。4.2.2 汽機(jī)間主吊汽機(jī)間吊機(jī)直接使用汽機(jī)間行車作為主吊。4.2.3 電除塵器吊機(jī)除塵器拆除選用一臺(tái)QUY50A(50t) 履帶吊配合CC1400/250t履帶吊拆除。4.2.4 其它吊機(jī) a) 鍋爐、汽機(jī)間0m靠通道的小型設(shè)備選用25T、8T汽車吊拆除。b) 鍋爐左側(cè)道路上布置一臺(tái)50T汽車吊配合裝車。c) 設(shè)備堆放場布置一臺(tái)KH150-2(40t)和50T汽車吊卸車。d) 其他的小型施工機(jī)械由各施工單位根據(jù)施工情況靈活布置。4.3力能供應(yīng)4.3.1 施工用電a) 施工用電按三個(gè)點(diǎn)分區(qū)供電，其中施工生產(chǎn)區(qū)使用廠用檢修電源，施工生活區(qū)為920KVA ，辦公區(qū)域用電使用業(yè)主方生活區(qū)電源。b) 施工照明以各作業(yè)點(diǎn)鈉燈照明為主，交叉照明，不留死角。4.3.2 施工用水 a) 總用水量：施工用水高峰約50m3/h，使用廠房內(nèi)的消防水。4.3.3 生活用水 a) 施工生活用水總量：施工用水高峰約50m3/h。b) 班組及辦公區(qū)飲水使用電熱水器和桶裝水供應(yīng)。c) 對(duì)新增加的生活供水管道，在進(jìn)行現(xiàn)場施工時(shí)，項(xiàng)目工程部制詳細(xì)布置圖，照圖施工。4.3.4 施工用氣 a) 氧氣：用量約90000m3，高峰時(shí)最大用氣量 100m3/h。氧氣站瓶裝氧氣集中堆放成排，輸送至各施工場地(電除塵、鍋爐間，汽機(jī)間)，主管上設(shè)流量表計(jì)量。其它零星作業(yè)場所采用氧氣瓶分散供應(yīng)。氧氣管道主管選用444的#20無縫鋼管，設(shè)計(jì)最大流速11m/s，其安裝技術(shù)要求必須符合DL5009.1-2002電力建設(shè)安全工作規(guī)程(火力發(fā)電廠部分)的要求。 b) 乙炔氣：用量約18000m3，高峰時(shí)最大用氣量20m3/h。乙炔瓶集中供氣輸送至各施工場地(電除塵、鍋爐、汽機(jī)等主要用氣點(diǎn))。其它零星作業(yè)場所配備適量的乙炔氣瓶分散供應(yīng)。乙炔管道選用574的#20無縫鋼管，設(shè)計(jì)最大流速2.8m/s，其安裝技術(shù)要求必須符合DL5009.1-92電力建設(shè)安全工作規(guī)程(火力發(fā)電廠部分)中的要求。4.3.5 施工通迅現(xiàn)場配置50臺(tái)無線對(duì)講機(jī)供施工單位聯(lián)系使用。4.3.6 主廠房內(nèi)力能管線布置進(jìn)入主廠房內(nèi)的力能管線的布置，必須在施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)作出詳細(xì)的策劃，依照安全文明施工的策劃原則，進(jìn)行詳細(xì)布置，出具施工圖紙，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后照圖施工。4.4 施工臨建施工臨建全部使用三期擴(kuò)建使用的臨建設(shè)施。5 施工技術(shù)及方案5.1 重點(diǎn)項(xiàng)目及關(guān)鍵工序的施工方案5.1.1 鍋爐施工方案 鍋爐設(shè)備除轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備外，均須用吊機(jī)吊主設(shè)備，割除后用吊機(jī)吊下，割除前須仔細(xì)計(jì)算組件重量，負(fù)荷必須在吊機(jī)的額定負(fù)荷內(nèi)。5.1.1.1作業(yè)程序鍋爐拆除原則：先小后大，先外后里，先輕后重；先受熱面后鋼架； 水冷壁：從下往上，分段拆除； 鋼架：由上往下，先梁后拄、逐層拆除；拆除順序：電氣設(shè)備及箱柜 地面獨(dú)立設(shè)備（引風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇磨、撈渣機(jī)、刮板式給煤機(jī)、除氧器及水箱等） 屋頂構(gòu)架外圍管道 冷風(fēng)道高溫抽爐煙管 降水管支管降水管熱風(fēng)道燃燒器水冷壁鍋爐護(hù)板 爐頂汽水連通管 鍋筒屏式過熱器區(qū)域頂棚屏式過熱器高溫過熱器區(qū)域頂棚高溫過熱器低溫過熱器區(qū)域頂棚低溫過熱器空預(yù)器上部煙道 后頂棚包墻省煤器高溫段空預(yù)器、省煤器低溫段、煙道頂板梁鋼構(gòu)架（梯子、平臺(tái)、欄桿）。5.1.1.2作業(yè)方法和要求（一）電氣設(shè)備及箱柜：保護(hù)性拆除，及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放。 特別注意：確?？煽繑嚯姡ǘ┑孛妾?dú)立設(shè)備：分段割除，及時(shí)運(yùn)走。（三）屋頂構(gòu)架：屋面波型瓦局部拆除后與屋頂構(gòu)架分片在CC1400起吊鋼繩預(yù)緊后割除，吊至地面后波型瓦單塊拆除，分類堆放。 特別注意：每一名作業(yè)人員必須正確配用安全帶和差速安全器；風(fēng)力較大時(shí)禁止上屋頂作業(yè)。（四）外圍管道：盡量使用吊機(jī)配合拆除，不在吊機(jī)起吊范圍的使用卷揚(yáng)機(jī)或倒鏈配合。特別注意：必須預(yù)先確認(rèn)內(nèi)部工質(zhì)種類，屬可燃、爆炸、高溫、高壓、有毒、腐蝕等危險(xiǎn)性的，應(yīng)采取相應(yīng)安全保障措施后才能進(jìn)行作業(yè)；禁止作業(yè)人員直接騎坐在被割除的高空管道上進(jìn)行切割，并使被割管道自然墜落。（五）冷熱風(fēng)道：冷風(fēng)道用吊機(jī)配合，分段割除。熱風(fēng)道須先拆除局部保溫后，用吊機(jī)配合由上往下逐段拆除。特別注意：吊裝鋼繩與矩形風(fēng)道的棱角處須墊半圓形鋼瓦，保溫層未拆除的起吊鋼繩須選用較大規(guī)格，并且同樣須在棱角處須墊半圓形鋼瓦。（六）高溫抽爐煙管：20m層以上爐左和爐前的高溫抽爐煙管共4根，用CC1400吊機(jī)配合，從上往下分段割除；20m層以下至9m層和9m層以下兩段，用20t倒鏈或卷揚(yáng)機(jī)配合分段割除；20m層和9m層帶支座部分連同支座最后割除。 特別注意：高溫抽爐煙管內(nèi)部砌筑了較厚的保溫磚和耐火磚，其重量遠(yuǎn)超過鋼管，因而切割的分段尺寸不能過大；吊運(yùn)管段時(shí)應(yīng)特別注意內(nèi)部磚塊脫落，砸傷人員或設(shè)備。（七）降水管支管：降水管支管133x10，總數(shù)100根，外部全部被保溫材料包覆，須搭設(shè)腳手架，拆除保溫材料后，用3t倒鏈配合分別從兩端進(jìn)行割除。（八）降水管：從下往上用兩個(gè)10t倒鏈配合，分段割除，放到地面后用吊機(jī)吊走。（九）風(fēng)道：從上往下就地切割成段拿出。（十）燃燒器：從下往上用倒鏈配合按噴口逐層割除，最后拆除支撐部件。 特別注意：檢查確認(rèn)內(nèi)部是否有殘留的燃油、煤粉，如有必要，須進(jìn)行吹掃、清理等處理。（十一）水冷壁：須先打開下部疏放水管閥門，放盡內(nèi)部積水，切割開四角密封和連接板，使四面水冷壁成各自獨(dú)立的。拆除順序按從下往上進(jìn)行，下部水冷壁每片管排采用兩個(gè)5t倒鏈配合割除，中上部水冷壁管排須用兩臺(tái)5t卷揚(yáng)機(jī)配合拆除，從爐膛內(nèi)放到地面，再用3t卷揚(yáng)機(jī)從爐左側(cè)拖出。切割線選在有平臺(tái)層同時(shí)皆顧倒鏈或卷揚(yáng)機(jī)的承重情況，宜小不宜大。特別注意：上下段水冷壁管排的起重承力點(diǎn)禁止直接選在剛性梁上，須進(jìn)行加固處理或焊接經(jīng)設(shè)計(jì)的吊耳。（十二）鍋爐護(hù)板：有計(jì)劃開窗式割除。（十三）鍋筒：鍋筒外形尺寸1730x65，L=13700,連內(nèi)部裝置總重44t，在DL-3上距鍋爐中心4m處左右對(duì)稱布置兩臺(tái)8t卷揚(yáng)機(jī)，在DL=1靠爐前焊接兩個(gè)導(dǎo)向滑輪，在鍋筒支撐梁和鍋筒之間布置兩組32t定滑車組和動(dòng)滑車組，一共10繩受力。具體布置見附圖七。鍋筒拆除前，須檢查確保所有的相連管道全部割除，爐前影響鍋筒下移的平臺(tái)、欄桿及鋼構(gòu)架全部割除，20m平臺(tái)鍋筒正下方須用型鋼鋪設(shè)拖運(yùn)軌道。一切準(zhǔn)備好后用兩臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)把鍋筒略微提起，確保兩端吊帶均不受力，在吊帶圓弧段靠爐后側(cè)焊接一個(gè)吊耳，用一個(gè)3t倒鏈從DL-1處拉緊，然后割除圓弧段。見下圖：兩端吊帶圓弧段割除后，檢查確認(rèn)鍋筒可順利下移后，同時(shí)松動(dòng)兩臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)，使鍋筒放到20m層，就地切割成3段，用卷揚(yáng)機(jī)拖至爐左側(cè)，CC1400回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)，逐段吊走。特別注意：兩臺(tái)8t卷揚(yáng)機(jī)提起鍋筒時(shí)，須上下3次試驗(yàn)剎車系統(tǒng)是否可靠，所有作業(yè)人員必須使用差速安全器。（十四）屏式過熱器、高溫過熱器、低溫過熱：從兩端向中間逐片管排先用兩根鋼繩打保險(xiǎn)，再用兩個(gè)倒鏈分別從進(jìn)出口聯(lián)箱提住管排，割斷后由鋼繩臨時(shí)懸掛，割斷一定數(shù)量的管排后停止切割作業(yè)，進(jìn)行起重作業(yè)。用8t卷揚(yáng)機(jī)或CC1400從爐膛內(nèi)放到地面，再用3t卷揚(yáng)機(jī)從爐左側(cè)拖出。進(jìn)出口聯(lián)箱用CC1400從爐膛內(nèi)放到地面，再用3t卷揚(yáng)機(jī)從爐左側(cè)拖出。特別注意：施工人員在上到過熱器聯(lián)箱上作業(yè)前，須對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的積灰進(jìn)行吹掃，通行不便的地方須搭設(shè)臨時(shí)通道。每一名作業(yè)人員都必須正確使用差速安全器。切割作業(yè)應(yīng)與起重作業(yè)和下部爐膛的拖運(yùn)作業(yè)交錯(cuò)進(jìn)行，嚴(yán)防高空落物打擊和人員、機(jī)具高空墜落事故的發(fā)生。（十五）頂棚：頂棚的拆除采用分片、逐塊割除的方法進(jìn)行，切割范圍既要滿足施工需要，又要考慮人員通行的安全。原則上不允許大面積的一次性拆除。特別注意：頂棚開口是整個(gè)拆除工作最危險(xiǎn)工作開始的標(biāo)志，臨邊、空洞、上下層交叉作業(yè)、臨時(shí)加固等安全措施須及時(shí)、規(guī)范展開。每一名上高空作業(yè)人員都必須配戴并正確使用安全帶和差速安全器，專職安全員和相關(guān)負(fù)責(zé)人須時(shí)刻做好安全監(jiān)護(hù)。(十六) 空預(yù)器上部煙道：須先拆除部分保溫，焊接一定數(shù)量吊耳后用多個(gè)5t、10t倒鏈配合，從上往下逐段割除后放到平臺(tái)，再割小或直接用CC1400吊走。(十七)后頂棚：從中間向兩端逐片割除，用CC1400從爐頂?shù)踝?。（十八）包墻：切割開四角密封和連接板，使四面包墻成各自獨(dú)立的。用CC1400從上部吊走。（十九）省煤器高溫段：從兩端向中間用CC1400一次吊兩片，從上部提出。特別注意：作業(yè)人員使用的差速安全器不能拴在管排上，應(yīng)拴在鋼構(gòu)架上。（二十）空預(yù)器、省煤器低溫段、煙道：用CC1400配合，從上往下逐層割除吊走。5.1.2 汽機(jī)拆除施工方案5.1.2.1作業(yè)程序拆除原則：先管道后設(shè)備的原則進(jìn)行拆除。拆除順序：電氣設(shè)備及箱柜閥門管道設(shè)備5.1.2.2作業(yè)方法和要求（一）電氣設(shè)備及箱柜：保護(hù)性拆除，及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放。 特別注意：確?？煽繑嚯姡ǘ┑孛妾?dú)立設(shè)備：分段割除，及時(shí)運(yùn)走。（三）管道：管道用行車和卷揚(yáng)機(jī)吊主后分段拆除。特別注意：割除管道必須在支吊架間，割除后剩余管道支吊架必須受力足夠。（四）設(shè)備：設(shè)備拆除保護(hù)性拆除，汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)加工包裝架，包裝好后運(yùn)到業(yè)主指定位置。汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)拆除前核對(duì)圖紙，加工好包裝架，每拆除一件，及時(shí)編號(hào)，按設(shè)計(jì)好的包裝架進(jìn)行包裝，并附包裝清單。5.1.3 除塵器拆除施工方案除塵器的拆除按如下步驟進(jìn)行：保溫振打殼體板陰陽極板進(jìn)出口喇叭頂梁殼體框架灰斗立柱拆除時(shí)按照從上到下的順序用吊機(jī)吊住割除后吊下，頂部設(shè)備采用cc1400/250T履帶吊拆除，殼體以下部分用50T履帶吊拆除。6 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施6.1 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃以業(yè)主工期為準(zhǔn)。6.2 施工進(jìn)度保證措施按時(shí)竣工是業(yè)主的預(yù)期目標(biāo)，是施工單位對(duì)業(yè)主的承諾。在確保安全、質(zhì)量的前提下，綜合考慮工程施工過程中各種因素和條件，采取必要的措施使工程項(xiàng)目順利開展，按期完工。 6.2.1 組織措施建立統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮系統(tǒng)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工期控制體系，加強(qiáng)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。全面掌握施工動(dòng)態(tài)，做好施工過程中人力、材料和機(jī)械調(diào)度工作，定期召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。及時(shí)編制好網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)合理地安排工序，保證工程按期完成。明確工程進(jìn)度控制的部門和人員，規(guī)定其職責(zé)。對(duì)施工處的施工進(jìn)度進(jìn)行按時(shí)檢查，落實(shí)施工處主任和主管生產(chǎn)的副主任對(duì)全處施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，班長對(duì)施工班組施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。將責(zé)任具體落實(shí)到班組及個(gè)人做到“凡事有人負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵施工項(xiàng)目、交叉施工項(xiàng)目的控制，一切圍繞關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)合理安排人、機(jī)、材等施工生產(chǎn)要素；勇于創(chuàng)新，在工期控制上充分體現(xiàn)目標(biāo)清楚明確、計(jì)劃合理嚴(yán)肅、策劃超前科學(xué)、施工方案經(jīng)濟(jì)可行、控制監(jiān)督到位有力，為進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的保證。6.2.2 技術(shù)措施按照總體工期機(jī)組投產(chǎn)移交目標(biāo)，總體施工進(jìn)度的要求，充分發(fā)揮以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)保證體系的作用，定期分析影響工程進(jìn)度的各種因素,采取有效的控制措施，細(xì)化到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)工序，及時(shí)對(duì)完成施工情況與計(jì)劃進(jìn)行比較，及時(shí)根據(jù)比較信息進(jìn)行協(xié)調(diào)均衡施工，保證施工計(jì)劃按期完成。認(rèn)真編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，在施工過程中積極推廣先進(jìn)的施工方法和經(jīng)驗(yàn),施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，優(yōu)化方案，提高施工效率。經(jīng)常深入檢查施工進(jìn)度的執(zhí)行情況，做好進(jìn)度記錄，對(duì)偏離進(jìn)度計(jì)劃的要分析原因，采取糾正措施。6.2.3 管理措施選用高素質(zhì)的專業(yè)管理人員及技術(shù)人員，使用經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)施工隊(duì)伍，合理搭配各專業(yè)管理人員，競爭上崗，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作互助精神和能動(dòng)性。制定控制工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)工作制度和工作程序，認(rèn)真實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)批準(zhǔn)的工程進(jìn)度控制圖、協(xié)調(diào)工作制度和工作程序。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與工程進(jìn)度掛鉤。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中進(jìn)度占有一定比例，關(guān)鍵工期的考核所占比例加大。做好工機(jī)具的管理工作，確保工機(jī)具完好率和利用率，滿足施工要求。制定詳細(xì)的工程進(jìn)度管理細(xì)則，施工中遵照執(zhí)行。定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，作好有關(guān)方面的協(xié)調(diào)配合工作。6.2.4 超前策劃、快速進(jìn)場超前策劃建立一支實(shí)力強(qiáng)的隊(duì)伍，充分利用我司已承擔(dān)了三期工程建設(shè)施工，對(duì)周邊地理和環(huán)境熟悉的優(yōu)勢，從投標(biāo)開始就進(jìn)行前期的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行管理人員配置，技術(shù)培訓(xùn)等工作；預(yù)先準(zhǔn)備機(jī)械、設(shè)備的配置計(jì)劃，作好安全、質(zhì)量管理方面的策劃工作，制定完善各項(xiàng)管理制度及措施。合理安排人員，快速進(jìn)駐施工現(xiàn)場，本標(biāo)段一旦中標(biāo)，我司將以最短的時(shí)間到位項(xiàng)目班子成員及各部門人員，配備充足的技術(shù)人員和施工人員。先期組織參與施工人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，保證按期開工。7 安全目標(biāo)體系及保證措施7.1 職業(yè)安全健康與環(huán)境管理方針及目標(biāo)7.1.1 公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管理方針堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以人為本，視員工的安全與健康高于一切，關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人，不斷完善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境，確保從業(yè)人員的安全與健康，實(shí)現(xiàn)安全施工。7.1.2 本工程項(xiàng)目的安全工作目標(biāo)a) 杜絕人身死亡事故；不發(fā)生人員負(fù)傷事故，實(shí)現(xiàn)人身事故零目標(biāo)；b) 無一般起重機(jī)械及施工設(shè)備事故；c) 無火災(zāi)事故；d) 無同等責(zé)任及以上的重大交通事故；7.2 職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的組織措施7.2.1 職業(yè)安全健康與環(huán)境管理職責(zé)：a) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1) 經(jīng)理是本項(xiàng)目安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)本項(xiàng)目的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持本項(xiàng)目安全施工委員會(huì)的工作，直接主管本項(xiàng)目安全監(jiān)察部門的工作。2) 批閱上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的重要文件并組織落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。3) 審定本單位項(xiàng)目安全工作目標(biāo)計(jì)劃。主持安全工作例會(huì)，批準(zhǔn)項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素及相應(yīng)的控制計(jì)劃。4) 保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用，確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。5) 保證本單位安全獎(jiǎng)金的建立和使用，確保本單位安全獎(jiǎng)懲辦法的實(shí)施。6) 保證承發(fā)包合同中有安全施工的要求和獎(jiǎng)罰的措施，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。7) 組織并參加本單位安全大檢查工作。8) 按“三不放過”的原則，組織并主持人身重傷事故的調(diào)查處理工作，參加死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。b) 項(xiàng)目主管施工副經(jīng)理職責(zé)1) 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對(duì)安全文明施工的管理。2) 負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)因素、重大環(huán)境因素及控制計(jì)劃的確認(rèn)。負(fù)責(zé)組織對(duì)重大危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。對(duì)重大的危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。3) 負(fù)責(zé)組織安全健康與環(huán)境保護(hù)的教育工作。4) 組織并參加安全大檢查，組織實(shí)施整改措施。5) 組織對(duì)頻發(fā)性事故原因的分析，督促防范措施的落實(shí)。6) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施并協(xié)調(diào)對(duì)分包單位的安全文明施工管理工作。在與分包單位簽訂承包合同前，必須組織對(duì)其進(jìn)行施工資質(zhì)和安全資質(zhì)的審查。7) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。8) 參加人身重傷、死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。c) 項(xiàng)目總工程師職責(zé)1) 參與制定本項(xiàng)目職業(yè)安全健康與環(huán)境管理目標(biāo)及管理方案。對(duì)本項(xiàng)目安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2) 組織工程部按照上級(jí)及公司有關(guān)職業(yè)安全健康和環(huán)境技術(shù)規(guī)程、規(guī)范制定施工方案，以保障職工在施工過程中的安全與健康。3) 負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施。負(fù)責(zé)組織編制和審批程序中規(guī)定的重大施工項(xiàng)目安全施工措施。審批安全施工作業(yè)票；對(duì)重大危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。4) 負(fù)責(zé)組織施工安全設(shè)施的研制及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化推行工作。5) 組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報(bào)批。6) 參加安全大檢查，負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。 7) 參加人身重傷、死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防范措施。d) 項(xiàng)目安全保衛(wèi)部職責(zé)1) 組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。協(xié)助總工程師組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行第一級(jí)安全教育。2) 負(fù)責(zé)匯總、分析、確認(rèn)項(xiàng)目部各施工處、各專業(yè)之間開展危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素的辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及相應(yīng)的控制措施；審查施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和單位工程、重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)安全施工措施，審查安全施工作業(yè)票并監(jiān)督措施的執(zhí)行。3) 組織有關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒、防輻射及環(huán)境保護(hù)措施，并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。5) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。6) 對(duì)膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。7) 負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。8) 監(jiān)督職業(yè)防護(hù)用品、用具的定期試驗(yàn)工作。審批職業(yè)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外的防護(hù)用品和特殊勞動(dòng)防護(hù)用品。9) 負(fù)責(zé)制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。10) 督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工特殊保護(hù)工作。11) 參加各類事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。12) 負(fù)責(zé)劇毒、易燃、易爆及放射性危險(xiǎn)物品的安全管理與監(jiān)督。13) 負(fù)責(zé)對(duì)爆破物資的采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退等工作進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查。e) 項(xiàng)目施工技術(shù)管理部門(工程部)職責(zé)1) 負(fù)責(zé)在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí)，組織編制安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施，并在施工中組織貫徹落實(shí)。2) 參加有關(guān)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。3) 負(fù)責(zé)安全施工措施的管理。4) 負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全使用及日常保養(yǎng)的管理工作。5) 負(fù)責(zé)施工過程中的環(huán)境管理控制，組織落實(shí)環(huán)境控制措施。6) 負(fù)責(zé)起重運(yùn)輸作業(yè)安全管理工作。7) 參加安全大檢查，參加人身重傷，死亡事故的調(diào)查處理工作。f) 項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃管理部門職責(zé)1) 確保安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)及安全防護(hù)用品的開支及時(shí)到位，做到專款專用。2) 在編制、安排施工計(jì)劃及工程施工綜合進(jìn)度時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程施工和季節(jié)性施工特點(diǎn)及均衡循序作業(yè)的要求，安排做好必要安全措施和環(huán)境保護(hù)措施的平衡配套工作。3) 對(duì)于錄用的分包單位，應(yīng)預(yù)留承包合同價(jià)款的5%或預(yù)留5-10萬元作為安全文明施工的保證金，待分包項(xiàng)目完工并經(jīng)安全監(jiān)察部門審核后予以結(jié)算。4) 在工程施工實(shí)行施工任務(wù)單時(shí)，施工任務(wù)單無安全措施或未經(jīng)安全監(jiān)察部門審查簽字，不得簽發(fā)。項(xiàng)目完工未經(jīng)安全監(jiān)察部門審核，不得結(jié)算。g) 項(xiàng)目裝備管理(工程部機(jī)械專工)職責(zé)1) 負(fù)責(zé)組織編制施工機(jī)械(機(jī)具)安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作、安裝、維修、檢驗(yàn)及管理等人員的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考試及取證工作。 2) 參與大、中型施工機(jī)械新裝、拆裝、改裝安全施工措施的審查和作業(yè)過程中的監(jiān)督，組織施工機(jī)械的定期技術(shù)檢驗(yàn)和性能試驗(yàn)。參加大、中型起重機(jī)械的負(fù)荷試驗(yàn)工作。3) 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械(機(jī)具)管理和電力建設(shè)安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械(機(jī)具)用，管、修、租過程中的安全管理工作。h) 項(xiàng)目人事教育部門(人事財(cái)務(wù)部)職責(zé)1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部新入廠人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。2) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部職工及新入廠人員的身體健康檢查，負(fù)責(zé)組織有毒有害作業(yè)工種人員的職業(yè)病普查工作。3) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部內(nèi)安排調(diào)換工種人員進(jìn)行新崗位安全技術(shù)教育培訓(xùn)及考試工作。4) 貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法，確保安全獎(jiǎng)金的提取和建立。5) 必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)臨時(shí)工安全管理的規(guī)定。在簽訂計(jì)劃外用工合同時(shí)，應(yīng)明確有關(guān)安全條款要求。6) 參加人身重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作，參加醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)的工作。i) 項(xiàng)目辦公室職責(zé)1) 負(fù)責(zé)上級(jí)及有關(guān)職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的法律、法規(guī)、規(guī)定的貫徹執(zhí)行。2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公區(qū)、宿舍區(qū)的安全健康與環(huán)境管理工作。3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與公司外部相關(guān)方的協(xié)調(diào)管理工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部職業(yè)安全健康與環(huán)境管理信息的交流、匯總工作。j) 現(xiàn)場物資部門(物資分公司)職責(zé)1) 負(fù)責(zé)做好倉儲(chǔ)物資及劇毒、易燃、易爆物品的安全管理工作，負(fù)責(zé)做好物資倉庫的防火安全工作。2) 加強(qiáng)對(duì)供貨方在施工現(xiàn)場內(nèi)的運(yùn)輸、裝卸、碼放的管理，以提高供貨方的職業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)意識(shí)。k) 項(xiàng)目后勤管理(人員)職責(zé)1) 負(fù)責(zé)職工的體檢，對(duì)有職業(yè)禁忌癥和職業(yè)病者，應(yīng)及時(shí)提出處理意見。2) 負(fù)責(zé)工傷人員的搶救和醫(yī)護(hù)，并負(fù)責(zé)組織傷情鑒定。3) 負(fù)責(zé)宣傳普及心肺復(fù)蘇等各種急救知識(shí)，并協(xié)助項(xiàng)目部設(shè)置急救設(shè)備。4) 負(fù)責(zé)夏季防暑降溫藥物的供應(yīng)。7.2.2 組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目部實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立、健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。做到計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。a) 安全監(jiān)督體系見下圖，其職責(zé)重在監(jiān)督檢查。安全監(jiān)督體系項(xiàng)目經(jīng)理各施工班組兼職安全員各分公司專職安全安全保衛(wèi)部 2) 安全管理保證體系見下圖，其職責(zé)重在安全管理及安全保證。(見下頁)安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工工程管理部現(xiàn)場技術(shù)人員、分公司負(fù)責(zé)人施工班組c) 技術(shù)保障體系建立以項(xiàng)目總工程師為首的安全技術(shù)保證體系，按照電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定和有關(guān)文件要求，定期組織員工進(jìn)行安全技術(shù)技能和電力建設(shè)安全工作規(guī)程的培訓(xùn)，積極推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研制符合現(xiàn)場實(shí)際的、技術(shù)含量高的安全防護(hù)設(shè)施，積極推進(jìn)安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提高現(xiàn)場安全作業(yè)水平和安全技術(shù)管理水平。d) 安全思想保證體系：建立以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為首的安全思想保證體系，充分發(fā)揮黨工團(tuán)組織的思想政治工作和輿論宣傳等優(yōu)勢，堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，把“關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人”作為安全管理工作的基本出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)員工的安全思想教育和培訓(xùn)工作，狠抓制度建設(shè)和現(xiàn)場管理，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專職安監(jiān)人員的工作責(zé)任感和使命感，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，逐步杜絕習(xí)慣性違章。通過積極開展“我為安全獻(xiàn)一策”、“告別違章”簽名活動(dòng)，“安全連著你我他”征文等活動(dòng)，并會(huì)同工會(huì)、團(tuán)委共同組織開展豐富多彩的安全宣傳教育、安全競賽、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，不斷普及安全操作知識(shí)和技能，不斷提高現(xiàn)場的安全施工水平。e) 協(xié)商與交流保證措施按照公司的安全工作例會(huì)制度，項(xiàng)目部組織召開不少于一次的安全工作會(huì)議，總結(jié)工作，計(jì)劃、布置的安全、環(huán)境管理工作。每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開一次安全情況分析會(huì)，分析安全工作中存在的問題，以解決現(xiàn)場存在的施工安全問題，確定月度安全工作計(jì)劃和重點(diǎn)，確定安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目部安監(jiān)部每周召開一次專職安全會(huì)議，及時(shí)了解和掌握安全施工動(dòng)態(tài)，檢查安全措施落實(shí)情況，安全檢查整改完成情況，解決存在的施工安全問題，總結(jié)、布置安全健康與環(huán)境管理工作。準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)主方組織的各種安全活動(dòng)和安全會(huì)議。7.3 職業(yè)安全健康與環(huán)境管理具體管理措施7.3.1 安全教育培訓(xùn)制度 安全教育是公司組織安全施工的基礎(chǔ)性工作，必須列入重要議事日程，以國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的方針、政策、規(guī)定、條例為前提。項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常組織全體員工學(xué)習(xí)電力建設(shè)安全工作規(guī)程和電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定，熟悉各自的安全施工職責(zé)，提高全體員工的安全施工技術(shù)水平，增強(qiáng)全體員工的自我保護(hù)能力和群體保護(hù)意識(shí)。a) 項(xiàng)目部在工程開工前，應(yīng)對(duì)所有員工進(jìn)行一次以安全規(guī)程為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)和考試，考試合格后方可安排上崗，不合格者須重新學(xué)習(xí)考試，未經(jīng)學(xué)習(xí)考試者不準(zhǔn)上崗。b) 對(duì)新入廠的人員在分配工作以前必須進(jìn)行不少于40個(gè)學(xué)時(shí)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗工作。c) 對(duì)短時(shí)間(不超過一周)從事地面作業(yè)的民工，在施工前，應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人宣講安全工作票、施工范圍及安全注意事項(xiàng)，派熟悉施工人員帶領(lǐng)，做好安全監(jiān)護(hù)工作。d) 特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須由省級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)考核，成績合格者，發(fā)給“特種作業(yè)人員操作證”，方可持證上崗。f) 班組長、專職安全員必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)教育合格后，方準(zhǔn)上崗。g) 不斷加大安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，現(xiàn)場按安全文明施工策劃布置足夠的安全警示牌、標(biāo)語牌。h) 廣泛開展各種安全活動(dòng)，可通過“千人簽名，告別違章”、“安康杯”競賽、廣播、板報(bào)等多種形式，不斷提高員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)公司的長周期安全生產(chǎn)。7.3.2 危險(xiǎn)因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)與控制“危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”是GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范中的核心要素，通過風(fēng)險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)規(guī)范管理，減少事故的發(fā)生，是目前現(xiàn)代安全管理最為有效的辦法。我公司在近幾年的施工項(xiàng)目中，也正在逐步應(yīng)用這種方法，要求各單位針對(duì)作業(yè)過程編制了作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)整個(gè)作業(yè)過程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辯識(shí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)提出控制措施，并在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)有效控制事故發(fā)生起到了極其重要的作用。為規(guī)范公司的安全管理，利用現(xiàn)代安全管理手段進(jìn)行事故的預(yù)知、預(yù)控，變傳統(tǒng)的“事后”安全管理為“事前”安全管理，公司做了大量工作，在積累了一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織收集了公司施工作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)源，對(duì)其進(jìn)行分類，采用目前國內(nèi)外較為流行和實(shí)用的“LC”風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辦法，制定了相應(yīng)的控制措施，同時(shí)按“分級(jí)管理、分級(jí)控制”的原則明確了控制管理單位，以速查表的形式匯編成冊，編制了危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施，這本措施為項(xiàng)目部今后制定安全技術(shù)措施提供依據(jù)，確保作業(yè)安全。7.3.3 安全檢查管理a) 項(xiàng)目部安全檢查主要內(nèi)容： 查各施工處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制是否落實(shí)，是否堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全施工方針，是否把安全工作列入重要議事日程，并付諸實(shí)施，是否做到“五同時(shí)”。查各施工處的安全管理制度和帳表冊卡是否齊全，是否規(guī)范，各項(xiàng)安全施工責(zé)任制是否落實(shí)。查安全目標(biāo)管理，查安全文明施工措施的編制、交底和執(zhí)行情況， 查各施工處責(zé)任區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場存在的隱患，查違章違紀(jì)，查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置是否標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。查各施工處對(duì)事故處理是否真正做到了“三不放過”，是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，是否有隱瞞不報(bào)。對(duì)提出的事故防范措施是否有布置、有落實(shí)，針對(duì)可能發(fā)生事故的作業(yè)程序，是否制定書面反事故措施并落實(shí)。檢查施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和文明施工。b) 安全檢查形式 項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次階段性安全檢查。檢查由項(xiàng)目部經(jīng)理(或主管施工的副經(jīng)理)帶隊(duì)，項(xiàng)目部安監(jiān)科及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、下屬各單位第一責(zé)任者參加。施工處每月進(jìn)行不少于兩次的本施工專業(yè)安全檢查。專業(yè)性安全檢查由施工處主任組織相關(guān)人員參加并帶隊(duì)檢查，必要時(shí)可邀請上級(jí)安全專業(yè)人員參加。班組實(shí)行每日巡查制度。c) 隱患、整改 一般性問題應(yīng)本著就地解決的原則，按“三定”原則落實(shí)整改，主要問題應(yīng)限期予以解決并進(jìn)行復(fù)檢。存在的事故隱患要填寫安全檢查整改通知單，各單位接到通知后，第一責(zé)任者要負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)，并將整改情況反遺到相關(guān)部門。在各項(xiàng)檢查中，