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2 0 X XYOUR LOGOYour company name重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要姓名:XXX部 門(mén):XX部重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要XX年3月27日,縣供銷(xiāo)總社在三樓會(huì)議室召開(kāi)了第一季度重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì),各主任分別匯報(bào)了第一季度重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和下步打算,縣社紀(jì)檢書(shū)記匯報(bào)了石廟社和梁家社上訪情況,最后縣供銷(xiāo)總社佟主任對(duì)XX年第一季度重點(diǎn)工作做了總結(jié),并安排部署了下一步工作。參加會(huì)議的有縣供銷(xiāo)總社班子成員、各科室主要負(fù)責(zé)人及下屬供銷(xiāo)社主任??h供銷(xiāo)總社黨委書(shū)記、理事會(huì)主任佟惠廷同志主持了會(huì)議。會(huì)上,班子成員就各自分管的第一季度重點(diǎn)工作做了通報(bào),總的來(lái)看,各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展良好,取得一定成效,符合年初確定的工作目標(biāo)要求。按照省、市、縣供銷(xiāo)社的要求,建立了棉花制種專(zhuān)業(yè)合作社,落實(shí)植棉面積1300畝,河北800畝,已簽定合同1100戶(hù)。其中:本地750戶(hù),河北350戶(hù)。種植常規(guī)棉1萬(wàn)畝,落實(shí)創(chuàng)建棉花高產(chǎn)地塊1萬(wàn)畝,爭(zhēng)取省級(jí)區(qū)試示范點(diǎn)100畝。落實(shí)黑花生基地200畝。確定申報(bào)省級(jí)科技星火培訓(xùn)基地一處,申報(bào)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心X個(gè),申報(bào)省級(jí)著名商標(biāo)X個(gè)。申報(bào)項(xiàng)目,上報(bào)3個(gè),計(jì)劃包裝7個(gè)。棉花銷(xiāo)售基本結(jié)束。化肥直供工作進(jìn)展順利,已設(shè)立3個(gè)點(diǎn),提貨10噸送到三個(gè)直供點(diǎn)。改革改制方面,土產(chǎn)公司職工權(quán)益確認(rèn)基本結(jié)束,二廠職工權(quán)益確認(rèn)準(zhǔn)備工作基本就緒。魯北大廈承包租賃柜組大部分三月三十一日到期,準(zhǔn)備開(kāi)始新一輪承包租賃。融資服務(wù)體系建設(shè)工作會(huì)議后與辛店社主任接頭,就創(chuàng)新融資方式探討了兩個(gè)路子,一是在專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)部融資,開(kāi)展互助,二是專(zhuān)業(yè)合作社融資。制定好資產(chǎn)管理,財(cái)務(wù)管理和人事管理制度草案,討論通過(guò)后實(shí)施。按照省社提出一個(gè)網(wǎng)絡(luò),兩個(gè)平臺(tái)的要求,元日二十九日姜樓直營(yíng)店開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)當(dāng)天銷(xiāo)售額4萬(wàn)元。大年陳直營(yíng)店建設(shè)資金正在籌備之中。采取二種方式,銀行貸款,股東集資。萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程進(jìn)展較好,今年發(fā)展加盟店170個(gè)。對(duì)高關(guān)開(kāi)發(fā),高壓線(xiàn)改線(xiàn)工作進(jìn)行落實(shí)。對(duì)高關(guān)宿舍院進(jìn)行摸底,城關(guān)職工20戶(hù),其中有房產(chǎn)證11戶(hù),辦理房產(chǎn)證2戶(hù),無(wú)證7戶(hù)。正月十一日安排辛店萬(wàn)杰龍項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。組織進(jìn)行大于農(nóng)資市場(chǎng)1000平米倉(cāng)庫(kù)材料的加工。與天禧牧業(yè)簽定二期工程建設(shè),工程額150萬(wàn)元,目前正在施工中。農(nóng)資大市場(chǎng)北部營(yíng)業(yè)樓已開(kāi)工建設(shè)。在清河鎮(zhèn)準(zhǔn)備建立社區(qū)服務(wù)中心一處。資產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作方面,生資小區(qū)二期工程建設(shè):一是4棟安置樓進(jìn)展較為順利,4月底主體工程全部竣工,力爭(zhēng)7月初正式驗(yàn)收竣工。總投資5萬(wàn)元對(duì)1、2、3號(hào)3個(gè)樓進(jìn)行綠化。制定了原生資公司三期工程的實(shí)施方案。李莊鎮(zhèn)在李莊供銷(xiāo)社老院規(guī)劃了一條南北公司,主路寬15米,占供銷(xiāo)社地2700平米,兩邊綠化占地2300平米,建沿街房占地3100平米左右。確定民主議政日,做好社務(wù)公開(kāi)工作,有關(guān)材料上報(bào)組織部。推薦、考察、表決兩名副書(shū)記和一名委員。石廟、梁家兩供銷(xiāo)社部分職工為養(yǎng)老保險(xiǎn)事項(xiàng)接連到縣、省上訪,縣供銷(xiāo)總社高度重視,成立工作組,會(huì)同縣信記局、勞動(dòng)局妥然解決職工上訪問(wèn)題,目前情況比較穩(wěn)定,但要徹底解決存在一定難度,一是拖欠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)間長(zhǎng),二是數(shù)額大。接著,縣供銷(xiāo)總社佟主任對(duì)XX年第一季度重點(diǎn)工作做了總結(jié),指出取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題。取得的成績(jī)可用“目標(biāo)明、行動(dòng)早、抓得實(shí)、效果好”四句話(huà)概括。一是目標(biāo)明。按照縣里的要求,結(jié)合本社的實(shí)際,制定了今年的工作重點(diǎn),共8項(xiàng)40小項(xiàng),涵蓋了縣里的改革改制、省社的發(fā)展要求、我們自己的發(fā)展穩(wěn)定安全工作,目標(biāo)明確,落實(shí)到人。二是行動(dòng)早。根據(jù)今年的工作重點(diǎn),我們做到早打算,早安排,全縣供銷(xiāo)會(huì)議比往年提早開(kāi),明確目標(biāo),布置任務(wù),使今年各項(xiàng)工作全面鋪開(kāi),及早行動(dòng)。三是抓得實(shí)。各主任、科室根據(jù)全年目標(biāo)工作任務(wù),負(fù)責(zé)抓好具體工作。特別是化肥直供工作進(jìn)展良好,其它各項(xiàng)工作也抓得比較實(shí)。四是效果好。XX年第一季度重點(diǎn)工作,在質(zhì)和量方面都取得良好成績(jī),實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅。招商引資引來(lái)內(nèi)蒙古投資1.2億元項(xiàng)目。用4個(gè)月時(shí)間,把15000平米的廠房建設(shè)完畢。爭(zhēng)取無(wú)償資金方面形勢(shì)喜人,農(nóng)興公司上報(bào)3個(gè)項(xiàng)目,已經(jīng)落實(shí)市社發(fā)展資金20萬(wàn)元,指標(biāo)已到位。省社給每個(gè)縣分4個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社,我縣作為省管縣分了5個(gè),確定縣社2個(gè),一個(gè)示范專(zhuān)業(yè)合作社,一個(gè)重點(diǎn)示范專(zhuān)業(yè)合作社。省社6月份確定給我社發(fā)展資金。盡管存在困難,化肥直供工作進(jìn)展順利。物業(yè)管理和資產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作全面展開(kāi),戰(zhàn)場(chǎng)全面拉開(kāi)。一廠拆遷到位。改革改制工作穩(wěn)定推進(jìn),目前還有5家企業(yè)未終結(jié)破產(chǎn),正在積極招商。土產(chǎn)公司職工確認(rèn)完畢。二廠、豆奶廠四月將全部確認(rèn)完畢。存在的問(wèn)題主要有四個(gè)方面:一是穩(wěn)定壓力大。基層社存在問(wèn)題較多,拖欠問(wèn)題不是直接原因,但是它容易引發(fā)穩(wěn)定問(wèn)題。二是改革改制,招商進(jìn)度慢。三是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)方面,缺乏發(fā)展的臺(tái)柱子。四是干部職工工作作風(fēng)
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