金海峽繼續(xù)教育作業(yè)-工程項(xiàng)目管理VIP

金海峽學(xué)習(xí)作業(yè)姓名： 笑嘻嘻 聯(lián)系電話： 單位名稱： 笑嘻嘻 題目：您所學(xué)的課程是什么？請(qǐng)闡述該課程中的相關(guān)內(nèi)容。課程：項(xiàng)目工程管理 課程相關(guān)內(nèi)容：工程項(xiàng)目管理學(xué)融社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)于一體，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,是研究工程項(xiàng)目管理理論和管理方法的新興學(xué)科。工程項(xiàng)目管理學(xué)研究工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法，其研究范圍涵蓋著工程項(xiàng)目投資前期、投資建設(shè)期直至項(xiàng)目投產(chǎn)整個(gè)過(guò)程；研究?jī)?nèi)容包括決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制及協(xié)調(diào)的理論，方法與手段；研究目的是使工程項(xiàng)目管理在投資、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)及其他方面均取得最佳效果，盡快發(fā)揮投資效益，最終收回投資并達(dá)到投資增值的目的。本課程著眼于工程項(xiàng)目的整體，重點(diǎn)論述了工程項(xiàng)目的系統(tǒng)理論，項(xiàng)目的策劃與決策，項(xiàng)目的管理體制，項(xiàng)目的實(shí)施控制及風(fēng)險(xiǎn)管理等主要問(wèn)題，吸取了國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及成果，在授課過(guò)程中力圖做到：管理理論與改革實(shí)踐相結(jié)合；國(guó)外現(xiàn)代管理科學(xué)與我國(guó)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)相結(jié)合；理論闡述的深入、全面、概括與方法介紹的淺出、典型、易懂相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法，并能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決工程項(xiàng)目管理中的實(shí)際問(wèn)題，具備參與工程項(xiàng)目管理決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制及協(xié)調(diào)的基本能力。第一章介紹了項(xiàng)目的三個(gè)特征，并對(duì)工程項(xiàng)目的概念、特點(diǎn)及分類以及工程項(xiàng)目周期的概念作了介紹，要了解工程項(xiàng)目的運(yùn)行周期的三個(gè)階段及多個(gè)環(huán)節(jié)，了解工程項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)成，形成工程項(xiàng)目的系統(tǒng)概念，掌握工程項(xiàng)目管理的概念及職能，了解工程項(xiàng)目管理方式的演化及工程項(xiàng)目管理理論在我國(guó)的發(fā)展，明了工程項(xiàng)目管理與企業(yè)管理、施工項(xiàng)目管理的異同點(diǎn)，明確工程項(xiàng)目管理的任務(wù)掌握工程項(xiàng)目管理現(xiàn)代化的主要內(nèi)容。第二章介紹了工程項(xiàng)目策劃與投資決策的概念，并闡述了策劃的原則及工程項(xiàng)目投資決策的原則以及決策的一般程序，并對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究工作及項(xiàng)目的評(píng)估與決策作了詳細(xì)的介紹。第3章 分別介紹工程勘察和工程設(shè)計(jì)的概念的基礎(chǔ)上，對(duì)工程設(shè)計(jì)的6項(xiàng)原則和5種作用作了闡述，并分別對(duì)工程項(xiàng)目勘察內(nèi)容和工程設(shè)計(jì)的三大目標(biāo)作了重點(diǎn)闡述。之后，分別介紹了對(duì)初步設(shè)計(jì)的管理，對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)的管理，以及對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的管理。第4章 本章在重點(diǎn)介紹項(xiàng)目法人責(zé)任制之后，闡述了工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的6項(xiàng)原則。并對(duì)項(xiàng)目甲方組織機(jī)構(gòu)的演化與發(fā)展和項(xiàng)目乙方組織機(jī)構(gòu)的常見類型分別作了重點(diǎn)闡述。在工程項(xiàng)目實(shí)施的組織方式上介紹了總分包方式，平行承發(fā)包方式，施工聯(lián)合體，施工合作體等形式。最后，對(duì)工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理的設(shè)置及其職責(zé)，素質(zhì)作了較為詳細(xì)的闡述。第5章 首先從概念介紹入手，繼而分析了招投標(biāo)的平等性、競(jìng)爭(zhēng)性、開放性三個(gè)基本特征，在此基礎(chǔ)上分別從招標(biāo)與投標(biāo)兩個(gè)側(cè)面闡述了招投標(biāo)活動(dòng)的一般程序。最后，對(duì)投標(biāo)策略作了較為詳細(xì)的介紹。第6章 本章在介紹了基本概念后，重點(diǎn)闡述了下述內(nèi)容： 項(xiàng)目合同的簽訂需要一定的程序，它通常包括邀請(qǐng)、要約、還約和承諾四個(gè)階段。 項(xiàng)目合同的談判分為三個(gè)階段：初步洽談階段，實(shí)質(zhì)談判階段及簽約階段。 項(xiàng)目合同的履行是指合同的當(dāng)事人根據(jù)項(xiàng)目合同的規(guī)定，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)、以適當(dāng)?shù)姆绞饺嫱瓿勺约核袚?dān)的義務(wù)，又可分為實(shí)際履行和適當(dāng)履行兩種方式。 項(xiàng)目合同的變更通常是指由于一定的法律事實(shí)，而改變項(xiàng)目合同的內(nèi)容、標(biāo)的的法律行為。其法律后果是將產(chǎn)生新的權(quán)益和義務(wù)的關(guān)系。 違反合同必須負(fù)賠償責(zé)任，這是合同法中規(guī)定的一項(xiàng)重要的法律制度。發(fā)生項(xiàng)目合同的糾紛是常見和正常的，糾紛主要有四種方式，即協(xié)商解決，調(diào)解解決、仲裁解決及訴訟解決。 索賠是由合同一方尋求某項(xiàng)權(quán)利，合同條款的調(diào)整與解釋，或其它有關(guān)合同條款責(zé)任解除的要求。索賠必須以書面形式出具。第7章 本章首先從概念介紹入手，然后對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的任務(wù)、作用及特點(diǎn)作了介紹，并對(duì)工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)及主要內(nèi)容作了較詳細(xì)的講解。第8章 本章在重點(diǎn)介紹工程項(xiàng)目控制與協(xié)調(diào)的概念之后，又對(duì)工程項(xiàng)目控制的基本理論作了詳細(xì)的闡述。在工程項(xiàng)目的投資控制方面，主要掌握五項(xiàng)原則；在工程項(xiàng)目的施工成本控制上，側(cè)重掌握概念；在工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制方面，重點(diǎn)是兩大類影響因素，要注意施工階段的事前、事中、事后的控制；在工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，主要掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的任務(wù)和工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的控制，還應(yīng)了解工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)的相關(guān)知識(shí)。第9章 本章在重點(diǎn)介紹了工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的概念之后，又對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的四項(xiàng)主要內(nèi)容及我國(guó)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題作了詳細(xì)的闡述。并對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范與處理及相關(guān)方法作了扼要的介紹。最后，介紹了工程項(xiàng)目的保險(xiǎn)和工程保證擔(dān)保的相關(guān)知識(shí)。第10章 本章首先介紹了工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與投產(chǎn)準(zhǔn)備的概念，在了解了竣工驗(yàn)收的作用和主要任務(wù)后，介紹了竣工驗(yàn)收的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和竣工驗(yàn)收的內(nèi)容、質(zhì)量核定及程序，并對(duì)工程檔案與竣工圖移交及竣工決算的相關(guān)問(wèn)題做了相應(yīng)說(shuō)明，最后，對(duì)工程項(xiàng)目的投產(chǎn)準(zhǔn)備及工程項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)做了必要的說(shuō)明。第11章 本章在重點(diǎn)介紹工程建設(shè)監(jiān)理的概念之后，對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)及其意義做了重點(diǎn)闡述，然后詳細(xì)介紹了工程建設(shè)監(jiān)理的程序及基本方法，在工程建設(shè)監(jiān)理組織方面，對(duì)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理單位的資質(zhì)，監(jiān)理組織各類人員的基本職責(zé)做了較為詳細(xì)的介紹，并