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文檔簡介

危害因素辨識提示1、工作前準(zhǔn)備1.1人員是否存在心理、生理、情緒異常?1.2 工作前是否需要培訓(xùn)?1.3 工作前需要準(zhǔn)備的物品(工具、勞保用品等)2、具體操作前準(zhǔn)備 2.1人員是否了解操作風(fēng)險? 2.2作業(yè)是否需要監(jiān)護(hù)? 2.3操作的設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷。是否符合作業(yè)要求(設(shè)備是否防爆、防水等)2.4保護(hù)裝置是否有效。2.5是否了解上班運(yùn)行情況3、設(shè)備運(yùn)行中具體操作 3.1是否按照操作規(guī)程進(jìn)行操作? 3.2是否與上下游崗位進(jìn)行聯(lián)系? 3.3設(shè)備運(yùn)行中可能出現(xiàn)的隱患(皮帶起皮等)3.3操作時人的不安全狀態(tài)(站位、誤操作、肢體接觸傳動部件、未使用正確勞保用品)3.4設(shè)備運(yùn)行時是否存在噪聲、振動、輻射、高溫低溫等危害。4、設(shè)備停止后檢修事項(xiàng) 4.1是否按照操作規(guī)程進(jìn)行停車 4.2停車后需要做的工作5、作業(yè)環(huán)境5.1室內(nèi)作業(yè)環(huán)境是否適合(光線、溫度、噪聲等) 5.2室外作業(yè)環(huán)境是否適合(天氣等)5.3消防系統(tǒng)(消防設(shè)施、消防通道等)是否符合要求5.4警示、提示標(biāo)識牌是否規(guī)范、醒目,能否起到作用6、管理 6.1工藝流程是否符合要求?工藝指標(biāo)是否符合要求?6.2 是否有應(yīng)急措施?6.3作業(yè)人員溝通、協(xié)調(diào)不到位是否會出現(xiàn)意外?6.4人員配備是否符合要求;6.5人員職責(zé)是否明確6.6是否存在違章指揮、指揮失誤 辨識步驟:1、根據(jù)提示進(jìn)行辨識,2、辨識后對管理對象進(jìn)行提煉,分析出人、機(jī)、環(huán)、管,3、根據(jù)矩陣圖對危害程度進(jìn)行分析、評估,分出危險源等級:輕微(1-4)、一般(5-10)、中等(13-16)、嚴(yán)重(24-40)、重大(64-65)、特大(104-169)4、對危險源進(jìn)行管控5、進(jìn)行合并、匯總管控分為1、技術(shù)措施2、管理措施技術(shù)措施包括:1、隔離(安裝防護(hù)罩、護(hù)欄等)2、警告(設(shè)置警示牌、提示牌、標(biāo)識牌)3、應(yīng)急準(zhǔn)備(應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛等)4、個體防護(hù)(配備勞保用品)5、連鎖(設(shè)置報警系統(tǒng)、連鎖系統(tǒng))6、消除(增加設(shè)備、設(shè)施消除危險源)7、其他管理

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