行政七月份工作總結.doc

行政七月份工作總結行政七月份工作總結(一)一、七月工作開展情況本月我部在認真總結上半年工作和思考下半年工作計劃的同時，全力以赴確?！皣Y委專項審計”、“董事會組織、協(xié)調和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設計投標”“新辦公樓租賃地點的比選”等重要工作順利完成，通過我部一直來堅持高標準嚴要求，強化主動性與執(zhí)行力，目前部門內(nèi)部職責清晰、溝通順暢、團結一心，各項工作進展順利，完成較好?，F(xiàn)將七月份各項工作總結如下：行政管理1.做好日常行政管理、行政協(xié)調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作;2.迎接國資委審計組進駐海天公司協(xié)調、接待及薪酬解釋方面的工作;3.完成公司一屆五次董事會組織協(xié)調和接待工作，并提交董事會會務組織工作報告;4.確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，全力跟進租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面意見;5.新辦公樓設計招標，最終從三家投標裝修設計公司確定DMS為入圍者，修改辦公樓設計方案;6.與浦東政府落實5號地文件審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址;7.完成新車購買和拍牌相關手續(xù);8.人事行政手冊相關制度進一步修訂完善，并上信息平臺報批;9.上報6月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況;10.參加季度經(jīng)營分析會，匯報人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度預算差異分析及第三季度預算分解，并且將第三季度部門預算分解到費用管控者;12.六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;13.做好網(wǎng)絡設備日常維護，保證安全、正常使用。(三)完成其他工作出差天津配合海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;(四)未完成工作及說明1.“三大手冊定稿、排版、印刷工作”，由于三大手冊一直未通過公司總辦會審核，此項工作將予以順延，待審定后排版印刷;2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”，由于最近公司領導出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會研究，待八月份公司領導研究通過后下發(fā)執(zhí)行。二、八月主要工作計劃：行政管理方面：1.持續(xù)做好日常行政管理、行政協(xié)調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作;2.及時跟進國際航運(小業(yè)主)租賃合同簽訂事宜;3.積極跟進新辦公樓裝修設計方案，合同審定，弱點工程公司的比較和方案提出，互聯(lián)網(wǎng)接入等事宜的落實工作;4.組織召開公司上半年工作匯報會;5.上報集團公司任務分解表7月海天公司完成情況;6.7月份考勤、辦公用品、低值易耗品等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報;7.完成部門、個人7月份工作小結;8.禮品的跟進(紅瓷盤);行政七月份工作總結(二)七月份過去了，著手撰寫七月份工作總結。當然也有不少人不知道七月份工作總結怎么寫，為了方便大家，以下提供一則七月份行政后勤工作總結范文，供各位參考，希望大家從中得到啟發(fā)。七月份食堂、綠化、現(xiàn)場管理工作在六月份的基礎上又在細節(jié)方面取得了進展：一、廚師之間舉行技藝比賽，為平凡的工作增加樂趣自上月食堂管理沙龍會議之后，食堂上下對過去的工作以及將來的工作目標做了系統(tǒng)的總結，爭取把原來存在的問題徹底解決并在此基礎上好上加好，把工作提升一個臺階。首先體現(xiàn)在了面條的供應上，現(xiàn)在食堂新購置面條機一臺，性能好，出面快，能滿足我公司員工的集中用餐。廚師制作配料的技藝也有了明顯的提升，制作的炸醬、鹵子、西紅柿雞蛋等調料受到了員工的喜愛，面條一度出現(xiàn)供不應求的局面。再是舉行了一次技藝比賽，接到通知后，廚師提前一天把需要的原料備齊。把工作完成后中午沒有下班就開始制作，有雕刻有配色，每位參賽員工都精心準備著，用他們的話說“不管成績?nèi)绾?，有這樣的努力制作機會就是對自己技藝的一次提升”。最后好看又好味的成品出鍋，引起了評委們的一陣陣驚喜，評委多是辦公室中的同事，他們的鼓勵和贊揚給給參賽者以動力。最后評出了名次分為孔雀開屏、百鳥朝鳳、沉魚落雁等。通過此次比賽，廚師對自己平時的工作加深了體會和認識，紛紛表示要把比賽的心情運用到平時中去，為職工領導提供可口的飯菜。比賽的意義不在于出評出誰低誰高，區(qū)分出好壞，重要的是給廚師在日常的工作中增加一些活力，讓他們更有勁頭去鉆研食譜學習先進的制作方法，同時提高日常工作的技巧。二、綠化工作中防止病情擴散是重點。在往年工作的基礎上，我們認識到了藥物和水及時噴灑的重要性，在這方面沒有出現(xiàn)失誤，草坪生長良好。但是本月天氣又有了新的變化，經(jīng)常出現(xiàn)小雨，給打藥帶來了一定的困難。面對此種情況，我們分析病情出現(xiàn)的條件，就決定從控制水份上入手，病情出現(xiàn)是要求有溫度和濕度的，我們沒有辦法打藥了，就想到了把草坪剪底，讓草坪中的水份易揮發(fā)，不給病菌以良好的生長環(huán)境。這樣及時的剪草有效控制了病菌的擴散，雖然沒有把長出的消除，但也沒有大面積的擴散，也沒有出現(xiàn)迅速的死亡。這種情況在粕庫北、小包裝東西兩面，表現(xiàn)明顯，其余地方的零星病菌也沒有加重。本月共剪草有四次，打藥一次。這為我們找到了一個正確的陰雨天維護方法。三、組織5S現(xiàn)場管理培訓組織5S培訓資料，同生產(chǎn)部溝通后7月份在不同生產(chǎn)任務或公司其它活動沖突的情況下，舉行了兩堂5S現(xiàn)場管理課，內(nèi)容分別有：1、5S與高效現(xiàn)場2、整理推進的原則、方法和實施步驟3、整頓、清掃推進的原則、方法和實施步驟4、標準化、素養(yǎng)推進的原則、方法和實施步驟生產(chǎn)部、物流部、品管部各車間主管帶領各自的部分員工積極參加，課后對現(xiàn)場管理進行了實地改良，從丟棄廢舊物品開始，把車間內(nèi)小倉庫，死角進行了清理整頓，參加學習的員工認識到，現(xiàn)場管理不是一朝一夕之功，需要的是持續(xù)的改進，不能一陣風式的工作，要在日常工作中留心才能作好。養(yǎng)成一個好習慣才是最重要的。行政七月份工作總結(三)不知不覺已經(jīng)加入公司兩個多月了，剛開始我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容，自己的職責所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的兩個月里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也取得了一定的進步。現(xiàn)就進入公司以來的工作情況向領導作簡要匯報：一、前臺日常工作主要包括1、負責前臺電話的接聽和轉接，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，做到不遺漏，不延誤;2、負責公司會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;二、行政工作方面行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、發(fā)快件、印名片、文件的保管、協(xié)助技術部工作人員打印、整理、裝訂標書等，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。三、人事管理方面1、落實相關人事管理制度公司的考勤統(tǒng)計工作由我負責，在執(zhí)行過程中，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，做到實事求是的統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務制作工資表。2、人事相關資料嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，填寫應聘登記表入職簡歷表等做好、入職員工的檔案管理。填寫派車單請假條等做好公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。針對這兩個月工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：1、做好辦公室內(nèi)務工作。注意辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意打印機、復印機等辦公設備的保養(yǎng);努力做好自己自己的本職工作。2、在日常工作中注意收集信息，以備不時只需。例如快遞公司的名片等。3、處理好日常行政管理管理，協(xié)助領導不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。4、加強業(yè)務知識的學習，深入了解公司的產(chǎn)品，以便能更好的協(xié)助領導及銷售人員的工作。作為一名前臺行政工作人員，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中，我會努力向身