監(jiān)理部各項(xiàng)管理制度.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除監(jiān)理部各項(xiàng)管理制度1、監(jiān)理公司“十不準(zhǔn)”（1）不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)酗酒或借酒鬧事；（2）不準(zhǔn)讓施工單位或用公款到營業(yè)性的歌廳、桑拿、保齡球館等高消費(fèi)娛樂場所活動(dòng)；（3）不準(zhǔn)看黃色錄像，利用各種形式賭博或參加色情活動(dòng)；（4）不準(zhǔn)和所監(jiān)理的施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來；更不準(zhǔn)利用職權(quán)吃拿卡要，刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益；（5）不準(zhǔn)在所監(jiān)理的施工單位推銷建筑材料，介紹施工隊(duì)伍和兼職；（6）不準(zhǔn)利用采購、維修車輛、儀器和設(shè)備等收取回扣，弄虛作假，多報(bào)冒領(lǐng)或以次充好，損害企業(yè)利益；（7）不準(zhǔn)無駕駛證私自開車或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的非專職司機(jī)開車；（8）不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假，擅自脫離崗位，不負(fù)責(zé)任，馬虎了事；（9）不準(zhǔn)在工作中鬧不團(tuán)結(jié)，團(tuán)團(tuán)伙伙，說三道四，犯自由主義；（10）不準(zhǔn)利用職權(quán)或企業(yè)的車輛、設(shè)備、資質(zhì)、技術(shù)資料搞第二職業(yè)，損公肥私。2、監(jiān)理部考勤制度為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，建立良好的工作秩序，公平、公正的對(duì)所有人員的出勤情況進(jìn)行考核，現(xiàn)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度：（1）簽到辦法總監(jiān)辦工作人員及后勤管理人員、駐地組長，每日早8時(shí)在綜合辦統(tǒng)一進(jìn)行簽到，各駐地組由駐地組長每天早晨8時(shí)簽到。（2）考勤監(jiān)理部及后勤人員每天考勤由綜合辦進(jìn)行登記，各駐地組人員的考勤由駐地組長進(jìn)行考勤登記。（3）每月底由監(jiān)理部綜合辦公室對(duì)所有人員進(jìn)行考勤登記造冊(cè)。（4）本項(xiàng)目人員每三個(gè)月休假一次，休假時(shí)間為5天。休假期間工資照發(fā)。超過規(guī)定休假天數(shù)工資不再發(fā)放。同時(shí)不報(bào)銷往返差旅費(fèi)。（5）離開駐地，當(dāng)日開始計(jì)休假；向駐地組、綜合辦銷假后，當(dāng)日計(jì)出勤。未報(bào)到，視為休假處理。（6）休假差旅費(fèi)的報(bào)銷。報(bào)銷區(qū)間為出發(fā)地到居住地，起止里程在300公里以內(nèi)不報(bào)銷臥鋪費(fèi)。三個(gè)月累計(jì)休假不得超過5天。特殊情況例外。（7）駐地組長請(qǐng)假，需安排好工作。請(qǐng)假條由總監(jiān)同意經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可離開工地。（8）專業(yè)監(jiān)理工程師需請(qǐng)假時(shí)，由總監(jiān)同意并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)方可離崗。（9）監(jiān)理員及其他人員需請(qǐng)假時(shí)，提前一周提出請(qǐng)假申請(qǐng)，由綜合辦統(tǒng)一調(diào)整安排有關(guān)工作的前提下，寫出請(qǐng)假條由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可離開工作崗位。（10）出公差按出勤計(jì)，所有人員請(qǐng)假回家后必須電話向辦公室通知平安到家的消息。3、資料室管理制度（1）資料室必須專門設(shè)立，檔案應(yīng)有序擺放，標(biāo)明卷名利于查找。（2）資料室由檔案員負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。（3）資料室應(yīng)備有防火、防盜、防潮、防曬、防塵、防霉、防有害生物、防污染等硬件設(shè)施，每年進(jìn)行一次檢查，每月進(jìn)行一次抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。（4）資料室應(yīng)保持適宜溫度，一般在14-24，定期做好測量記錄，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（5）資料室應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，下班前檢查門窗、電氣開關(guān)是否關(guān)閉。（6）每年定期對(duì)保管的資料進(jìn)行一次清點(diǎn)核對(duì)，并做好記錄，做到記錄與實(shí)物相符，對(duì)破損資料要及時(shí)修補(bǔ)或復(fù)制。4、試驗(yàn)室管理制度（1）試驗(yàn)工作按照國家標(biāo)準(zhǔn)及交通部頒布標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。（2）試驗(yàn)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，并取得上崗證方能單獨(dú)上崗。（3）試驗(yàn)人員應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)互助，服從工作要求。（4）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理手冊(cè)所規(guī)定的管理制度，每年檢查一次，修正完善。（5）愛護(hù)儀器、設(shè)備，保持器具的完好精確。（6）未經(jīng)計(jì)量部門認(rèn)可的及超過期限的儀器具，不得使用。（7）在試驗(yàn)操作過程中，應(yīng)集中注意力，嚴(yán)禁吸煙，應(yīng)禁止無關(guān)人員隨意靠近機(jī)器，以免發(fā)生意外。（8）維護(hù)試驗(yàn)場地的整潔，試驗(yàn)每告一段落，必須清理場地。（9）每天下班前，應(yīng)做到關(guān)緊門窗，關(guān)好水、電、煤氣開關(guān)。對(duì)需要晝夜運(yùn)行的機(jī)器，應(yīng)檢查其運(yùn)行狀態(tài)及保險(xiǎn)裝置，特殊情況應(yīng)留有專人值班。5、標(biāo)養(yǎng)室管理制度（1）本室有專人負(fù)責(zé)每日的溫度、濕度記錄，以及儀器的操作使用，保證室內(nèi)符合規(guī)定的溫度和濕度，其它人員不得擅自開啟溫、濕度控制裝置或改變已有的設(shè)置。（2）送、取樣品時(shí)，應(yīng)注意隨手關(guān)門，試件擺放應(yīng)有規(guī)律，不許隨意堆放，試件間距至少保持3-5CM，不得堆放在一起。（3）每個(gè)試件都應(yīng)標(biāo)有號(hào)碼及成型日期，取樣前必須認(rèn)真核對(duì)號(hào)碼，日期避免出錯(cuò)。（4）如發(fā)現(xiàn)溫、濕度出現(xiàn)異常，應(yīng)立即采取措施，并做好記錄。（5）試驗(yàn)人員在本室的停留時(shí)間不宜過長，特別是與外界溫差較大時(shí)，易引起人體不適（尤其夏季）。（6）謝絕無關(guān)人員進(jìn)入本室。6、土工集料室工作制度（1）每日上班應(yīng)將本室的儀器設(shè)備、工具、水、電進(jìn)行檢查，如有異常情況應(yīng)立即采取措施。（2）試驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)所使用儀器設(shè)備性能完全了解，做好使用記錄。（3）試驗(yàn)人員在操作前應(yīng)熟悉該項(xiàng)試驗(yàn)的操作步驟及注意事項(xiàng)，應(yīng)避免一邊試驗(yàn)一邊查閱操作規(guī)程。（4）土工擊實(shí)應(yīng)在專用的擊實(shí)臺(tái)上進(jìn)行，篩分試驗(yàn)應(yīng)注意篩孔尺寸，應(yīng)根據(jù)材料用途確定方孔或圓孔。（5）使用天平稱量或進(jìn)行細(xì)料篩分等試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)避免風(fēng)吹，必要時(shí)應(yīng)關(guān)門窗及電風(fēng)扇，以免造成稱量不準(zhǔn)或細(xì)顆粒損失。（6）在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)機(jī)。并查明原因。（7）試驗(yàn)完畢，應(yīng)將所使用的儀器擦干凈，配件放回原處，較精密的儀器放入柜內(nèi)或套上防塵罩，試驗(yàn)廢料當(dāng)日清理。（8）下班前，應(yīng)檢查門、窗、水、電。（9）認(rèn)真執(zhí)行試驗(yàn)室管理制度。7、力學(xué)室工作制度（1）每日上班應(yīng)對(duì)本室的儀器設(shè)備、工具箱、水、電等檢查一遍，如有異常，應(yīng)立即采取措施。（2）試驗(yàn)人員應(yīng)熟悉所用的儀器設(shè)備性能，包括配套的儀器及配件如何正確使用，萬能試驗(yàn)機(jī)盡可能在其量程的2080范圍內(nèi)使用。（3）試驗(yàn)人員在試驗(yàn)前應(yīng)熟悉每項(xiàng)試驗(yàn)的操作程序，避免在試驗(yàn)過程中查閱操作規(guī)程。（4）在操作過程中應(yīng)集中注意力，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)機(jī)，切斷電源，并查明原因。（5）萬能機(jī)使用完畢，應(yīng)做好使用記錄，清理臺(tái)板上的試驗(yàn)殘留物，使機(jī)器恢復(fù)原狀。（6）儀器設(shè)備定期保養(yǎng)，壓力機(jī)、萬能機(jī)定期檢定。（7）試驗(yàn)配件等使用完畢應(yīng)擦干凈后放回原處，無用的試驗(yàn)廢料應(yīng)于當(dāng)日清理完畢。（8）下班前，關(guān)閉所有門、窗、水、電。需晝夜運(yùn)行的儀器除外（如標(biāo)養(yǎng)箱）。（9）認(rèn)真執(zhí)行試驗(yàn)室管理制度。8、化學(xué)分析室工作制度（1）每日上班應(yīng)對(duì)本室的儀器、試劑、水、電等進(jìn)行檢查，如有異常應(yīng)立即采取措施。（2）試驗(yàn)儀器、試劑放置要合理、有序、試驗(yàn)臺(tái)面要清潔整齊。（3）試驗(yàn)人員操作時(shí)要穿工作服，試驗(yàn)前后均應(yīng)洗手，以免沾污儀器、試劑或?qū)⒂泻ξ镔|(zhì)帶出試驗(yàn)室。（4）試驗(yàn)人員在試驗(yàn)前應(yīng)熟悉每項(xiàng)試驗(yàn)操作程序，做到有條不紊。（5）對(duì)有毒、易燃、腐蝕性藥品應(yīng)嚴(yán)格保管，小心使用，謝絕無關(guān)人員進(jìn)入本室。（6）凡裝過強(qiáng)腐蝕性、易燃或有毒藥品的容器，應(yīng)由操作者及時(shí)親自洗凈。（7）嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)程，電爐在使用時(shí)，必須有人看管。（8）操作者應(yīng)掌握一般的防火、防暴、防毒知識(shí)以及必要的自救常識(shí)（特別要注意化學(xué)燒傷，一般可立即用大量冷水沖洗，再涂上適當(dāng)藥品）。（9）試驗(yàn)結(jié)束，應(yīng)及時(shí)整理工作臺(tái)面，一切儀器、藥品、工具要放回原處。有害廢物及廢液應(yīng)倒入廢液缸，并定期妥善處理。（10）下班前要檢查水、電、門、窗，確保安全。（11）認(rèn)真執(zhí)行試驗(yàn)管理制度。9、水泥室工作制度（1）每日上班應(yīng)對(duì)本室的所有儀器、配件、水、電等進(jìn)行檢查，如有異常應(yīng)立即采取措施。（2）試驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)所使用的儀器及配件性能安全了解，做好使用記錄。（3）試驗(yàn)人員在試驗(yàn)前應(yīng)熟悉每項(xiàng)的試驗(yàn)的操作程序，避免在試驗(yàn)過程中查閱操作規(guī)程。（4）試驗(yàn)室溫度為202，相對(duì)濕度不低于50，試樣、試模及水溫度與室溫相同。試驗(yàn)時(shí)記錄室溫，試驗(yàn)室一般不宜通風(fēng)。（5）在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)機(jī)，并查明原因。（6）試驗(yàn)完畢，應(yīng)將所使用的儀器、配件擦洗干凈，放回原處，無用的試驗(yàn)廢料應(yīng)于當(dāng)日清理完畢。（7）定期保養(yǎng)儀器，保持室內(nèi)清潔，應(yīng)注意計(jì)量儀器的檢定期限。（8）下班前，應(yīng)檢查門、窗、水、電。（9）認(rèn)真執(zhí)行試驗(yàn)室管理制度。10、試驗(yàn)室安全、衛(wèi)生管理制度（1）試驗(yàn)室主要儀器設(shè)備必須懸掛操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格遵守。（2）非試驗(yàn)人員嚴(yán)禁試驗(yàn)操作，不得隨意亂動(dòng)、調(diào)整、靠近，否則將承擔(dān)一切責(zé)任。（3）電器設(shè)備需保持完好無損，任何人不得私自增設(shè)和移動(dòng)電氣線路，增加負(fù)荷。（4）由專人定期檢查電氣設(shè)備，按照用電規(guī)定，保證電氣設(shè)備、線路的正常工作。（5）危險(xiǎn)性的試驗(yàn)，檢測設(shè)備需有安全防護(hù)裝置，每次使用進(jìn)行安全檢查，各種化學(xué)試劑，要妥善安放，小心使用。（6）在儀器設(shè)備的適當(dāng)?shù)胤剑仨殏溆邢榔鞑?，所有人員應(yīng)掌有器材和使用方法。（7）試驗(yàn)樣品都應(yīng)有特定的放置位置，做到井然有序。（8）做完試驗(yàn)的廢品，垃圾等應(yīng)及時(shí)清理清理儀器設(shè)備的油等污垢及時(shí)清除，確保儀器設(shè)備的完好。（9）試驗(yàn)室的玻璃、試驗(yàn)儀器必須定期擦洗干凈，保證玻璃儀器的清潔，保證室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。11、危險(xiǎn)品管理制度（1）采購必須在專門經(jīng)營試劑的商店購買，新購試劑必須有出廠標(biāo)簽，否則一律不準(zhǔn)購買。（2）使用試劑前，必須首先了解試劑的性能、使用方法、注意事項(xiàng)及劑量。（3）具有有毒或易燃特點(diǎn)的試劑及放射性試驗(yàn)儀器，在實(shí)驗(yàn)室專人保管，并做好防火、防毒、防潮、防腐工作，保證試劑的安全使用。（4）危險(xiǎn)品保管員應(yīng)做到進(jìn)出有根。過期、無效試劑及時(shí)處理，對(duì)有毒、有害試劑要深埋，一般試劑可同其它垃圾一樣處理。12、試驗(yàn)資料管理制度（1）試驗(yàn)室的資料和檔案要有專人保管，對(duì)所有有效試驗(yàn)資料都應(yīng)先登記后存放。（2）試驗(yàn)室派專人進(jìn)行材料樣品的抽檢，負(fù)責(zé)對(duì)樣品進(jìn)行登記、試驗(yàn)和出具試驗(yàn)報(bào)告等工作。（3）樣品取樣的堅(jiān)持正確性、完整性和代表性；對(duì)于易變質(zhì)失效的材料樣品要及時(shí)試驗(yàn)。（4）試驗(yàn)資料和檔案由專人保管，對(duì)所有有效試驗(yàn)資料應(yīng)先登記后存放。（5）試驗(yàn)過后應(yīng)及時(shí)填寫試驗(yàn)報(bào)告單，并及時(shí)簽字。（6）試驗(yàn)報(bào)告僅出示給上級(jí)主管單位，對(duì)其它與施工無關(guān)的單位和個(gè)人，試驗(yàn)室有權(quán)拒絕其查看報(bào)告的要求。（7）試驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確真實(shí)，字跡清晰，不得涂改。13、監(jiān)理例會(huì)有關(guān)規(guī)定在公司會(huì)議制度的基礎(chǔ)上，制定以下規(guī)定，以確保監(jiān)理例會(huì)能夠順利召開，會(huì)議決議能夠有效貫徹落實(shí)、執(zhí)行。（1）會(huì)議紀(jì)律參加會(huì)議人員應(yīng)提前10分鐘到場，并做好各種準(zhǔn)備；會(huì)議期間不允許使用手機(jī)；會(huì)議主要人員不能按時(shí)到會(huì)，必須提前一天征得組織者同意。（2）會(huì)議內(nèi)容：各單位匯報(bào)內(nèi)容要全面準(zhǔn)確。問題要講清楚，措施要有力。要用詳實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)字說明問題，并形成書面材料。（3）會(huì)議記錄：會(huì)議由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)整理、記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要，各方簽認(rèn)后，2日內(nèi)發(fā)給各單位。（4）會(huì)議決議執(zhí)行：紀(jì)要經(jīng)各方簽認(rèn)，即作為合同的組成部分，各方必須按決議辦事。違反決議將被視為違約，總監(jiān)辦將進(jìn)一步采取合同措施。14、收發(fā)文制度為了加快信息傳遞速度，提高工作效率，特制定駐地辦收發(fā)文制度。（1）總則總監(jiān)辦文件收發(fā)人員，在文件收發(fā)前應(yīng)首先檢查文件的份數(shù)、簽發(fā)、蓋章等手續(xù)，不合規(guī)定者當(dāng)即退回，如合格準(zhǔn)確記錄收發(fā)文的時(shí)間和份數(shù)，并交由有關(guān)人員簽認(rèn)。收到和各種文件要及簽發(fā)文件處理單，交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，并按領(lǐng)導(dǎo)意見做好傳閱和處理工作。文件處理單和相應(yīng)文件在文件傳閱處理完畢后要妥善保存、及時(shí)存檔以備檢查。文件傳閱和處理者要及時(shí)傳閱和處理，之后及時(shí)轉(zhuǎn)交辦公室，因故離崗和外出不能傳閱和處理的，離開工地前應(yīng)向辦公室轉(zhuǎn)交并說明原因。（2）收文上級(jí)及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門下發(fā)的各類文件，按實(shí)收份數(shù)和時(shí)間如實(shí)登記并進(jìn)行處理。各施工單位上報(bào)文件（指紅頭文）應(yīng)一式兩份（需轉(zhuǎn)總監(jiān)辦、業(yè)主者一式三份）。文件應(yīng)加蓋公章，格式符合行文要求。各施工單位上報(bào)總監(jiān)辦的設(shè)計(jì)問題備忘錄應(yīng)一式三份（不包括承包單位和駐地辦自行存檔部分），備忘錄必須有駐地辦意見、駐地工程師簽字。三份備忘錄的具體處理為：總監(jiān)辦處理完畢后一份作為總監(jiān)辦備查，另兩份報(bào)業(yè)主?？偙O(jiān)辦不直接接受承包單位的各種文件和報(bào)表，駐地辦收到承包單位的文件后，必須審查后方可轉(zhuǎn)報(bào)總監(jiān)辦，未處理直接上報(bào)的一律不予受理。（3）發(fā)文總監(jiān)辦下發(fā)或上報(bào)的文件、備忘錄和回復(fù)單等統(tǒng)一編號(hào)，并將編號(hào)情況登記上墻，防止出現(xiàn)錯(cuò)編、漏編和重編。所有發(fā)文應(yīng)按有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，由有關(guān)人員簽字或加蓋公章后，發(fā)到有關(guān)單位。總監(jiān)辦不直接發(fā)文給施工單位。所有文件均經(jīng)駐地辦轉(zhuǎn)發(fā)（交），駐地辦應(yīng)了解文件內(nèi)容并監(jiān)督落實(shí)。15、廉政建設(shè)制度（1）嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律、法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定；（2）嚴(yán)格執(zhí)行合同文件，自覺按合同辦事；（3）成立廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全廉政制度，開展廉政教育，建立廉政告示牌，公布舉報(bào)電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為；（4）加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督，規(guī)范權(quán)利運(yùn)行機(jī)制，建立和完善行政審批制度、財(cái)務(wù)制度和用人制度，從源頭上預(yù)防和制止腐敗；（5）不得以任何理由接收工隊(duì)、材料供應(yīng)商饋贈(zèng)的禮金、有價(jià)值證券、貴重禮品；（6）不得以任何理由到工隊(duì)報(bào)銷應(yīng)由項(xiàng)目部或個(gè)人支付的任何費(fèi)用；（7）不得參加由工隊(duì)安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng)；（8）堅(jiān)持廉政領(lǐng)導(dǎo)小組24小時(shí)開通值班制度，對(duì)所舉報(bào)的情況要記錄清楚，及時(shí)向廉政領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，對(duì)舉報(bào)人姓名要嚴(yán)格保密。16、精神文明建設(shè)制度（1）堅(jiān)持每月開一次思想政治工作會(huì)議，適時(shí)開展思想品德、職業(yè)道德和世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，在全體施工人員中形成“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的良好氛圍；（2）尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)、村規(guī)，與當(dāng)?shù)卣⑷罕姾湍老嗵?；?）施工現(xiàn)場整潔有序，材料堆放整齊，道路暢通，施工中嚴(yán)禁亂砍、亂挖、亂堆、亂棄，不損害當(dāng)?shù)厝嗣窭?，確保文明施工；（4）搞好行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，服務(wù)周到熱情，對(duì)人尊重，廉潔自律、秉公辦事；（5）加強(qiáng)宣傳工作，及時(shí)報(bào)道工程動(dòng)態(tài)和謳歌先進(jìn)人物，為工程建設(shè)鼓與呼；（6）開展社會(huì)主義勞工競賽活動(dòng)和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，推動(dòng)工程建設(shè)順利進(jìn)行；（7）認(rèn)真貫徹各級(jí)政府有關(guān)的水土保護(hù)環(huán)境保護(hù)方針、政策和法令，組織職工學(xué)習(xí)環(huán)境知識(shí)加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性。17、駕駛員及車輛管理規(guī)定為了加強(qiáng)對(duì)車輛和駕駛員的管理，保障工作和生活規(guī)范用車，確保車輛安全，制定本規(guī)定。（1）車輛和駕駛員由車隊(duì)隊(duì)長統(tǒng)一管理。后勤部長負(fù)責(zé)車輛加油。（2）車隊(duì)隊(duì)長要堅(jiān)持“管車先管人”的原則，有計(jì)劃的對(duì)駕駛員進(jìn)行思想和遵章守紀(jì)教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理存在的各種問題。（3）駕駛員要自覺遵守交通法規(guī)和各種規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮。違章罰款由駕駛員個(gè)人承擔(dān)。（4）嚴(yán)禁違章駕駛和私自出車，車隊(duì)長在駐地必須車隊(duì)長同意方能出車，車隊(duì)長若不在，按后勤部長、駐地、付駐地的順序批準(zhǔn)出車，出車應(yīng)盡可能妥善安排，提高利用率，反對(duì)浪費(fèi)。出遠(yuǎn)門為監(jiān)理單位以外人員服務(wù)必須先得到車隊(duì)長的批準(zhǔn)。（5）未經(jīng)車隊(duì)長同意，嚴(yán)禁將車輛交于他人駕駛，若交他人駕駛發(fā)現(xiàn)一次處罰50元以上，造成損失由駕駛員負(fù)全部責(zé)任。（6）本項(xiàng)目設(shè)行車安全獎(jiǎng)、月獎(jiǎng)金不低于200元，年底兌現(xiàn)，若出現(xiàn)行車事故，劃分責(zé)任后由駕駛員承擔(dān)相應(yīng)事故費(fèi)用的30%，嚴(yán)禁工作期間酗酒駕車，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元以上，若全年車輛無500元以上安全事故，另獎(jiǎng)勵(lì)車隊(duì)長600元以上。（7）愛護(hù)車輛，節(jié)約能源、保持車容整潔。18、食堂建筑、設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生管理制度（1）食堂應(yīng)當(dāng)保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取有效措施，消除老鼠，蟑螂，蒼蠅和其它有害昆蟲及其草生條件。（2）食堂的設(shè)施設(shè)備布局應(yīng)當(dāng)合理，應(yīng)有相對(duì)獨(dú)立的食品原料存放間，食品加工操作間，食品出售所及用餐場所。（3）食堂加工操作間應(yīng)當(dāng)符合下列要求：最小使用面積不得小于8平方米。墻壁應(yīng)有15，米以上的瓷磚或其它防水，防潮，可清洗的材料制成的墻裙。地面應(yīng)有防水，防滑，無毒，易清洗的材料建造，具有一定坡度，易于清洗與排水。配備有足夠的照明，通風(fēng)，排煙裝置和有效的防蠅，防鼠，污水排放和符合衛(wèi)生要求的存放廢棄物的設(shè)施和設(shè)備。制售冷菜涼菜必須有涼菜間，并配有專用冷藏，洗滌消毒的設(shè)施設(shè)備。（4）食堂應(yīng)當(dāng)有用耐磨損，易清洗的無毒材料制造或建成的餐飲具專用洗刷，消毒池等清洗設(shè)備。采用化學(xué)的，必須具備人個(gè)以上的水池，并不得與清洗蔬菜，肉類等的設(shè)備混用。（5）餐飲具使用前必須洗凈，消毒，符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。未經(jīng)消毒的餐飲具不得使用。禁止重復(fù)使用一次性使用的餐飲具。消毒后的餐飲具必須儲(chǔ)存在餐飲具專用保潔柜內(nèi)備用。己消毒和未消毒餐飲具應(yīng)分開存放，并在餐飲具儲(chǔ)存柜上有明顯標(biāo)記。餐飲具保潔柜應(yīng)當(dāng)定期清洗，保持潔凈。（6）餐飲具所使用的洗滌，消毒劑必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或要求。洗滌，消毒劑必須有固定的存放場所（櫥柜），并有明顯標(biāo)記。（7）食堂用餐場所應(yīng)設(shè)置供用餐者洗手，洗餐具的自來水裝置。19、監(jiān)理工作考核獎(jiǎng)懲辦法為了全面、系統(tǒng)地考核各監(jiān)理組的監(jiān)理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程管理中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的控制及合同段管理職能，對(duì)監(jiān)理工作做出準(zhǔn)確、公正的評(píng)價(jià)，調(diào)動(dòng)各監(jiān)理組的積極性，是監(jiān)理工作正常有序的開展，特制定本辦法：（1）考核對(duì)象各合同段監(jiān)理組。駐地試驗(yàn)室分配到各合同段的人員隨合同段考核，主任負(fù)責(zé)全面的試驗(yàn)工作。（2）考核內(nèi)容及基本分?jǐn)?shù)質(zhì)量控制 100 工程試驗(yàn)管理 100進(jìn)度控制 100 內(nèi)部管理 100費(fèi)用控制 100 職業(yè)道德 100設(shè)計(jì)變更管理 100（3）考核方式、辦法采用集中檢查與平時(shí)檢查相結(jié)合，外業(yè)和內(nèi)業(yè)檢查相結(jié)合的方式。以打分辦法排出名次，平時(shí)檢查得分占40%，集中檢查得分占60%。（4）考核時(shí)間原則上每月進(jìn)行一次集中檢查，集中檢查由總監(jiān)辦組織，各合同段駐地組長參加，分別打分，集中統(tǒng)計(jì)得分。平時(shí)每周檢查一次，檢查由駐地組負(fù)責(zé)。考核結(jié)果由總監(jiān)辦整理并匯總。（5）考核具體內(nèi)容及記分辦法質(zhì)量控制質(zhì)量控制系指監(jiān)理人員在工程實(shí)施中，按照合同及規(guī)范的規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。質(zhì)量控制應(yīng)做到：現(xiàn)場管理井然有序；進(jìn)入現(xiàn)場的材料全部滿足規(guī)范要求；施工按相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行；所完成的工程及時(shí)按監(jiān)理程序和規(guī)范規(guī)定的頻率（根據(jù)施工實(shí)際情況，另行規(guī)定提高頻率的以“新規(guī)定”為準(zhǔn)）進(jìn)行檢測、抽檢、確認(rèn)?？己藭r(shí)，對(duì)下列情況將相應(yīng)予以扣（加）分：A.所完成的工程合格率必須保證100%，在此前提下，合格率100%時(shí)得基本分,每下降一個(gè)百分點(diǎn)減5分.B.業(yè)主或上級(jí)主管部門組織的要求排名次的檢查(或抽檢)中,總分?jǐn)?shù)排序名次居中者得基本分,每上升或下降一個(gè)名次,分別增或減5分。C.檢查（或抽查）中，每發(fā)現(xiàn)一處質(zhì)量問題扣10分；所發(fā)現(xiàn)的問題為以前檢查（或抽檢）中明確指出并令其改正的扣20分；質(zhì)量問題監(jiān)理組已發(fā)現(xiàn)，并以書面開式指令承包單位解決者，不扣分；雖然監(jiān)理組以書面開式指令承包單位解決，但其范圍已超出規(guī)范規(guī)定頻率所代表的范圍,仍予酌情扣分。D.現(xiàn)場管理的考核a)監(jiān)理人員不佩帶標(biāo)志的發(fā)現(xiàn)一次扣1分.b)監(jiān)理人員應(yīng)按技術(shù)規(guī)范要求的頻率對(duì)已完工程進(jìn)行抽檢和確認(rèn),所完成的工程不合規(guī)范要求,且其范圍和大小已超出規(guī)范或總監(jiān)辦所規(guī)定的檢測頻率,每發(fā)現(xiàn)一人次扣5分.c)違反操作規(guī)程或發(fā)現(xiàn)明顯的質(zhì)量缺陷,現(xiàn)場監(jiān)理人員沒有及時(shí)制止的,每發(fā)現(xiàn)一人次扣10分。d)現(xiàn)場管理混亂，未按規(guī)定的頻率對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行抽檢，或具有抽檢資料，但實(shí)際情況與抽檢資料嚴(yán)重不符的每次扣除10分。e)工作期間，監(jiān)理人員不在相應(yīng)轄區(qū)或工作崗位的每人次扣除分f)現(xiàn)場堆放不合格材料的，每處（次）扣除10分。g)沒有計(jì)量器具或雖有但不準(zhǔn)確，有計(jì)量器具但不使用，相應(yīng)混合料（如沙漿、砼、瀝青混合料）達(dá)不到規(guī)定配比者，每處（次）扣分。進(jìn)度控制進(jìn)度控制系指根據(jù)合同要求（或業(yè)主根據(jù)情況做出的合理工安排）對(duì)工程進(jìn)行的有效控制。進(jìn)度控制中各監(jiān)理組要根據(jù)工程的總工期和分階段控制目標(biāo)，監(jiān)督和督促承包單位及時(shí)編制和上報(bào)年度、月度施工計(jì)劃以及周工作計(jì)劃，并根據(jù)施工計(jì)劃編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差超出允許范圍時(shí)，及時(shí)采取糾偏措施?？己藭r(shí)，根據(jù)下列情況以扣（加）分。A.各監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)年度計(jì)劃認(rèn)真做好當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃，所報(bào)月計(jì)劃不符合年度計(jì)劃要求，或施工計(jì)劃嚴(yán)重脫離實(shí)際的扣10分。B.對(duì)問題應(yīng)及時(shí)書面提示、指令或召開各種會(huì)議，令承包單位采取相應(yīng)的措施，并根據(jù)工期的嚴(yán)重程度以書面形式及時(shí)向有關(guān)方面反映情況，爭取各方的支持。以上工作及時(shí)并達(dá)到目的的不予 扣分，進(jìn)度但未采取任何措施的扣5分。C.完成本月計(jì)劃的不予扣分，每超（未完成）本月計(jì)劃1%加（扣）5分。D.當(dāng)進(jìn)度嚴(yán)重滯后（指當(dāng)時(shí)的工程進(jìn)展情況預(yù)期已不能達(dá)到合同中規(guī)定的分階段控制目標(biāo)，或進(jìn)度曲線偏離計(jì)劃曲線超出允許范圍 ）時(shí)，監(jiān)理組應(yīng)提示或指令承包單位制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，并監(jiān)督實(shí)施。實(shí)施每周一小結(jié)，同時(shí)根據(jù)該周的實(shí)施情況，調(diào)節(jié)下周施工計(jì)劃。以上活動(dòng)的會(huì)議、計(jì)劃及小結(jié)應(yīng)形成書面資料，無此活動(dòng)和資料且工期滯后，情況無明顯改善的扣20分。費(fèi)用控制費(fèi)用控制系指計(jì)量支付工作的及時(shí)和準(zhǔn)確性，應(yīng)做到計(jì)量支付符合合同要求，簽認(rèn)及時(shí)，各種報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，發(fā)生下列情況將相應(yīng)扣減分?jǐn)?shù)（全部符合要求者得基本分）：A.完成工程的計(jì)量不符合合同中的計(jì)量規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一處扣20分。B.工程量確認(rèn)應(yīng)有附件不全，每次（項(xiàng)）扣10分。C.工程量簽認(rèn)單數(shù)據(jù)有誤或簽認(rèn)不全者，每筆扣20分。D.超記、漏記或不按合同規(guī)定計(jì)量者，每筆扣20分。E.未按要求對(duì)工程量、支付進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，監(jiān)理組未形成自己的計(jì)算書和統(tǒng)計(jì)資料的，扣10-20分。設(shè)計(jì)變更管理按照業(yè)主和總監(jiān)辦有關(guān)規(guī)定要求，積極主動(dòng)地處理設(shè)計(jì)變更問題，嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大變更范圍，不按程序辦事。所有設(shè)計(jì)變更都應(yīng)有系統(tǒng)的理由和書面依據(jù)（上級(jí)文件、地方協(xié)議、設(shè)計(jì)問題處理意見備忘錄、會(huì)議紀(jì)要等）。考核時(shí)，根據(jù)下列情況予以扣分（全部符合要求者得基本分）。A.未能積極主動(dòng)處理權(quán)限范圍的設(shè)計(jì)變更問題者，酌情扣10-20分。B.對(duì)越權(quán)處理設(shè)計(jì)變更者，每越權(quán)一次扣10分。C.變更事宜缺乏書面依據(jù)和充分理由的扣20分。工程試驗(yàn)管理監(jiān)理組應(yīng)監(jiān)督承包單位保證試驗(yàn)人員、儀器數(shù)量，并監(jiān)督試驗(yàn)儀器的定期標(biāo)定工作。試驗(yàn)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、全面旁站承包人的試驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)要求的頻率對(duì)承包人試驗(yàn)進(jìn)行抽檢，對(duì)重要試驗(yàn)應(yīng)做平行試驗(yàn)，保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的客觀、可靠?？己藭r(shí)，根據(jù)下列情況予以扣分（全部符合要求者得基本分）：A.未能督促承包人按合同要求進(jìn)行試驗(yàn)人員、設(shè)備配置的，酌情扣5-10分。B.未能督促承包人定期對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行標(biāo)定的，酌情扣5-10分。C.旁站不及時(shí)造成操作錯(cuò)誤、記錄不準(zhǔn)確的扣10分。（4）抽監(jiān)頻率不足或未按要求做平行試驗(yàn)的，酌情扣10-20分。內(nèi)部管理內(nèi)部管理系指監(jiān)理組內(nèi)部對(duì)監(jiān)理工作和監(jiān)理人員的管理。內(nèi)部管理要求監(jiān)理組開展正常的監(jiān)理工作，對(duì)人員、設(shè)備進(jìn)行有效管理，按時(shí)完成合同規(guī)定的監(jiān)理工程師所應(yīng)該完成的工作，處理總監(jiān)辦和業(yè)主交辦的有關(guān)事宜。達(dá)到上述要求的基本分，發(fā)生下列情況的將扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)：A.工程旬報(bào)，每晚一小時(shí)扣0.5分，超過應(yīng)報(bào)的當(dāng)天（指當(dāng)天18：00以前），按本月工作未完成考慮，扣20分。B.監(jiān)理月報(bào)、月施工計(jì)劃、計(jì)量支付證書等按月上報(bào)的資料，每項(xiàng)遲報(bào)一天扣2分，超過兩天按未完成考慮，扣20分。C.總監(jiān)辦或業(yè)主代表要求的具有明確的日期或時(shí)間或時(shí)間要求的報(bào)告或資料，按下列情況考慮：a）一天以內(nèi)有明確的時(shí)間的（如在今天幾點(diǎn)前上報(bào)），每晚一小時(shí)扣2分；b）有明確日期的（如某月某日上報(bào)），每晚一天扣5分；c）對(duì)以上應(yīng)報(bào)報(bào)告或資料連續(xù)兩次