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文檔簡介
中學中考工作總結中學中考工作總結因材施教,形成百花齊放好局面多元激勵,取得喜出望外好成績我校*年中考工作在市教育局及教研室的正確領導和大力支持下,通過*中學全體教職員工的共同努力、團結拼搏,取得了較好的成績。今年我校210名考生參加中考,有6名考生中考總分進入全市前200名;有38名考生中考成績超過大冶一中最低錄取控制線;有12名考生通過優(yōu)異的音、體、美等學科成績進入大冶一中、大冶六中等重點高中。此外,在全市中小學生田徑運動會上,我校本屆學生取得初中組團體總分全市第三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一的好名次。在今年的大冶市中學生籃球比賽中,也獲得初中組全市第三名的好成績。以下是我校中考備考工作總結。一、加強組織領導,落實工作職責。為加強中考復習的組織領導,我們成立了由中心學校校長任組長,中心學校干事及*中學領導班子成員、年級主任、學科組長、各班主任等為組成人員的*屆中考備考領導小組,對中考備考進行業(yè)務指導和監(jiān)督。在具體工作中,要求中心學校干事蹲班、*中學校級干部蹲科,參加所蹲班科任教師會,開展推門聽課,研究班級情況,協調學科時間分配,檢查本班教師備課、上課、輔導和作業(yè)批改情況,指導班級復習備考工作;要求蹲科校級干部和學科組長參加各備課組每周的集體備課,及時了解備考情況,研究和解決備考中出現的問題;要求各班主任老師做到“六到位”,即早晚自習、午休時間等到位,對學生的思想、學習、生活、紀律等管理到位;要求全體九年級教師精心備好每一節(jié)課,批改好每一次作業(yè),認真研究每一道題,做到有的放矢,不打無準備之仗。二、注重思想引導,實施多元激勵。本屆學生人數少,基礎差,且斷層情況比較嚴重。在第一次摸底考試中,總分500分以上考生僅7人,而低于300分的考生則有七八十人。與周邊兄弟學校相比,成績很不樂觀。面對這種情況,部分教師對來年中考不抱希望。我們認為,面對困難,退縮逃避不是辦法,我們堅信只要思想不滑坡,方法總比困難多。針對教師對學生沒有信心,底氣不足的情況,一方面,我校通過座談、教研會等形式,通過獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶等方法,進行多元激勵,做好九年級教師的思想工作,增強其責任感和光榮感,使其能直面困難,團結協作,優(yōu)化教法,精煉重點,簡約教學,提高課堂效率,注重學法指導,關心學生情感,提高教育教學質量。另一方面,我們將學生進行分流,分層教學,因材施教,開設特長班,開辦各種藝術興趣小組。對于雙差生,我們從思想教育入手,通過組織學生參觀校史展覽室,瀏覽“名人之鄉(xiāng)”文化墻,參加杰出校友事跡報告會及高考狀元(張友誼、劉俊等)學習經驗交流會等形式,激發(fā)學生學習的積極性。同時,針對學生缺乏人生目標、學習動力不足、成績差自卑的特點,通過誓師大會、座談會、班會、宣傳專欄、墻報等形式,抓好學生的思想,加強心理輔導,使其明確目標,激發(fā)斗志,樹立信心,發(fā)憤圖強,自覺自律,努力拼搏,科學備考,不斷進步。通過引導學生分別參加音樂興趣小組、美術興趣小組、田徑興趣小組、籃球興趣小組等,培養(yǎng)他們的學習興趣、培養(yǎng)他們的學習信心,培養(yǎng)他們的學習習慣。讓他們學有場地、學有樂趣、學有收獲,讓他們沒有無事生非的時間與精力。在特長學習上有長進,又能促進他們對于學好文化課的需求。這時,再結合學生的基礎水平,講課做到深入淺出,簡約教學,課后輔導做到關愛學生,就能達成事半功倍的效果。三、樹立質量觀念,狠抓科學備考。牢固樹立教學質量第一的觀念,狠抓課堂教學,努力探索新課標下九年級教學的新模式,提高課堂效果,構建新型的民主師生關系,構建和諧高效的師生團隊。第一、狠抓備課組管理,向課堂要效益。課堂45分鐘是提高教學質量的關鍵所在,學校在本學年度狠抓課堂教學的管理工作,每周組織相關人員深入班級聽課,及時把存在問題與被聽課者交流,以便使九年級教學對路到位,講求實效。針對九年級教學的特點,學校充分發(fā)揮了備課組的作用,學校主要領導、年級組長蹲點備課組,進一步落實備課組認真研究教材、教法、統(tǒng)一教案,統(tǒng)一內容,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一測試,整合了集體智慧,發(fā)揮了集體優(yōu)勢,減少了教學的盲目性和無效性。除了四次教學常規(guī)檢查外,學校還不定期的抽查,這些措施很好的保證了九年級的課堂教學效果,促進了九年級教學工作有序進行。第二、認真做好促優(yōu)補差輔導工作。本屆九年級學生,數學、物理、英語等科目學生成績普遍較差,為了保證這些學科有優(yōu)勢,我們特別重視這些學科的輔導工作,學校專門制定九年級年級培優(yōu)方案,把偏科學生分工落實到人,教師對這些學生進行針對性的輔導,在老師們的努力下,偏科學生的成績很快提高了。為了培優(yōu),學校多次召開專題會議,對他們進行理想信念教育,對前60學生獎勵,樹光榮榜,以此鼓舞學生的斗志和上進心。經過九年級教師的認真打磨訓練,優(yōu)生的這些科目成績都普遍有所提高,取得了比較理想的成績。第三、做好考試及質量分析工作。學校認真組織月考、期中、期末考試及質量分析工作,周密安排相關事宜,責任到人,嚴密組織每次考試,每次考試前必開一次考務會,對監(jiān)考、閱卷等工作提出具體要求及獎懲措施。班主任召開班會對學生進行一次考風、考紀教育。學校還十分重視考試質量分析工作,把教師的教學成績從平均分、優(yōu)秀率、及格率等方面匯成材料,從數據看成績,以數據分析教師的成績,對成績優(yōu)異的教師、班級提出表揚,對成績較弱的教師及所在班級班主任進行談話,找方法并提出整改措施及努力目標。及時總結了考試中的得失和學生存在的問題,取得了良好效果。第四、營造良好的畢業(yè)班教學氛圍。俗話說:“眾人拾柴火焰高”, “團結就是力量”,憑個人努力,絕不會有好成績。我們要求教師,不管處在一個什么樣的團隊中,都要具有團隊協作精神,變以往“同行是冤家”的傳統(tǒng)競爭觀為“同行即合作伙伴”的現代競爭觀,摒棄喜歡“單打獨斗”的工作作風。實踐證明,團隊精神使每個人工作能力、工作狀態(tài),工作競爭意識都有所加強,“舍小家、為大家”,在九年級顯得尤為突出重要,鎖定中考奮斗目標,全體九年級教師狠抓教學質量,求真務實,在管理中不放棄任何一個學生,尊重學生人格,發(fā)展學生個性,提倡學生自主學習,營造了良好的
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