創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高試題及答案二.docx

“”是創(chuàng)新者為獲得潛在利潤而對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行變革的種種措施與對(duì)策，涉及經(jīng)濟(jì)的組織形式或經(jīng)營管理方式的變革 (填空 ) 2. ，是指既能繼承前人的知識(shí)和成果，又能超越前人，創(chuàng)造性的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，具有首創(chuàng)精神的人。 (填空 ) 3. 創(chuàng)造了研究的提倡者認(rèn)為創(chuàng)造力有四種特征：、靈活性、流暢性、更新性。 (填空 ) 4. 不論從事何種類型之創(chuàng)造力工作，影響原始創(chuàng)意之來源因素總不可避免地與下列三種共同特質(zhì)有關(guān)：、過程和個(gè)體工作方式。 (填空 ) 5. 不論創(chuàng)新如何展開，都會(huì)發(fā)生在企業(yè)創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等七個(gè)層面。 (填空 ) 6. 戰(zhàn)略性思維具有創(chuàng)造性、大膽性和發(fā)展性的本質(zhì)特征。 (填空 ) 7. 有關(guān)新產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)散的過程研究主要有三個(gè)論點(diǎn)，即、替代論和博弈論。 (填空 ) 8. 所謂是指當(dāng)一種創(chuàng)新剛剛出現(xiàn)之時(shí)積極跟進(jìn)，抓住其有待改進(jìn)和完善之處，以獲取巨大利益甚至占據(jù)市場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)。 (填空 ) 9. 法是一種擺脫習(xí)慣的思維方式，沿著事物或過程的反向，即“倒過來”、“逆過程”的方向進(jìn)行思維，取得突破性。 (填空 ) 10. 的主要功能是保護(hù)知識(shí)擁有者和創(chuàng)新者的利益，它是法律賦予知識(shí)產(chǎn)品所有人對(duì)其智力創(chuàng)造成果所享有的某種專有權(quán)利。 (填空 ) 11. 盧卡斯的新經(jīng)濟(jì)增長理論則將技術(shù)進(jìn)步和知識(shí)積累重點(diǎn)地投射到（）上。 (單選 ) A人力資本B技術(shù)創(chuàng)新C經(jīng)濟(jì)周期D供求均衡12. （）存在的差異決定了各國投資與資本收益率的差異，進(jìn)而決定了各國長期經(jīng)濟(jì)增長的不同。 (單選 ) A市場(chǎng)B自然資源C人才D知識(shí)13. 1996年，（）發(fā)表了題為以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)的報(bào)告。 (單選 ) A國際貨幣基金組織BWTOC世界經(jīng)合組織D聯(lián)合國14. 從國家創(chuàng)新體系的視角來看，創(chuàng)新取決于（）。 (單選 ) A知識(shí)B知識(shí)的流動(dòng)C技術(shù)創(chuàng)新D知識(shí)及知識(shí)的流動(dòng)15. 自Guilford 提出以發(fā)散性思考來測(cè)量創(chuàng)造力之后，許多工具被設(shè)計(jì)與發(fā)展出來，其中最普及的就是（）創(chuàng)造性思考測(cè)驗(yàn)。 (單選 ) A伍德曼B劉易斯C霍蘭德D托倫斯16. 有創(chuàng)造力的人能夠追求那些其他人尚未知道或者不喜好但卻有潛力的想法，不論遭遇困難或者周遭人們的反對(duì)都能夠堅(jiān)持去實(shí)現(xiàn)此想法，這個(gè)就是（）。 (單選 ) A創(chuàng)新B改革C買低D賣高17. （）即是多樣性。指想出很多可能性或答案的能力，也就是點(diǎn)子源源不斷，也就是指反應(yīng)觀念的多少與反應(yīng)速度的快慢。 (單選 ) A原創(chuàng)性B靈活性C流暢性D更新性18. 五種創(chuàng)造力理論中，環(huán)境對(duì)創(chuàng)造力的影響理論的研究方法是（）。 (單選 ) A歷史測(cè)量法B實(shí)驗(yàn)法C共識(shí)法D案例分析法19. 五種創(chuàng)造力理論中，（）理論的的主要觀點(diǎn)是內(nèi)在動(dòng)機(jī)是創(chuàng)造力的關(guān)鍵因素，而社會(huì)環(huán)境又是造成個(gè)人內(nèi)在動(dòng)機(jī)強(qiáng)弱的關(guān)鍵。 (單選 ) A環(huán)境對(duì)創(chuàng)造力的影響B(tài)創(chuàng)造力成分模式C創(chuàng)造力演化系統(tǒng)觀D創(chuàng)造力投資理論20. Wallas認(rèn)為創(chuàng)造是一種歷程，此過程包含四個(gè)階段，其中，搜集相關(guān)數(shù)據(jù)，并將新舊知識(shí)融合是（）。 (單選 ) A準(zhǔn)備期B醞釀期C頓悟期D驗(yàn)證期21. （）是指能掌握基本的原理而以創(chuàng)新的方法加以修改，或運(yùn)用高度抽象化、概念化的技巧，以洞察其關(guān)鍵，改革、創(chuàng)新出新穎產(chǎn)品。 (單選 ) A創(chuàng)新的創(chuàng)造B生產(chǎn)式的創(chuàng)造C發(fā)明的創(chuàng)造D涌現(xiàn)的創(chuàng)造22. （）是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、流程、方法所做的顯著性的改善，功能的提供。 (單選 ) A產(chǎn)品創(chuàng)新B流程創(chuàng)新C獨(dú)特性創(chuàng)新D突破性創(chuàng)新23. 戰(zhàn)略性思維必須以（）為中心，充分發(fā)揮戰(zhàn)略實(shí)施者的主觀能動(dòng)性，動(dòng)用一切戰(zhàn)略資源，實(shí)現(xiàn)涉及企業(yè)自身的長遠(yuǎn)利益和根本發(fā)展目標(biāo)。 (單選 ) A利益B發(fā)展C協(xié)調(diào)D全局24. 目標(biāo)市場(chǎng)選擇的模式中，（）的內(nèi)涵是企業(yè)力圖用各種產(chǎn)品滿足各種顧客群體的需求，即以所有的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)。 (單選 ) A市場(chǎng)集中化B產(chǎn)品專門化C市場(chǎng)專門化D完全市場(chǎng)覆蓋25. （）指組織對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者短期內(nèi)的優(yōu)缺點(diǎn)及長期力與策略的了解。 (單選 ) A顧客導(dǎo)向B競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向C功能間的協(xié)調(diào)D利潤導(dǎo)向26. （）源于錯(cuò)誤的技術(shù)選擇所導(dǎo)致的錯(cuò)誤投資行為。 (單選 ) A技術(shù)追趕陷阱B技術(shù)超越陷阱C投資型追趕陷阱D能力型追趕陷阱27. （）是指很難被具體描述而加以成文化之知識(shí)，通常必須經(jīng)過在職培訓(xùn)或師徒制方式轉(zhuǎn)移知識(shí)。 (單選 ) A內(nèi)隱知識(shí)B外顯知識(shí)C外隱知識(shí)D內(nèi)顯知識(shí)28. 如果把汽車看作整個(gè)交通系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，交通系統(tǒng)就是汽車的一個(gè)（）。 (單選 ) A子系統(tǒng)B超系統(tǒng)C當(dāng)前系統(tǒng)D不確定29. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的（）是指依某一國法律而取得的某一專有權(quán)，只在該國境內(nèi)有效，受該國法律保護(hù)，在其他國家無效，其他國家沒有保護(hù)的義務(wù)，除非有條約規(guī)定。 (單選 ) A時(shí)間性B專有性C無國界性D地獄性30. （）是指將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利全部買下，從而達(dá)到獨(dú)占市場(chǎng)的戰(zhàn)略，收買專利的目的最終是為了獨(dú)占市場(chǎng)，專利收買戰(zhàn)略要適可而止，否則就可能違反“反壟斷法“。 (單選 ) A引進(jìn)專利戰(zhàn)略B專利收買戰(zhàn)略C專利獨(dú)占戰(zhàn)略D專利投資戰(zhàn)略31. 創(chuàng)新是一個(gè)過程，經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著（）階段。 (多選 ) A繁榮B衰退C蕭條D復(fù)蘇32. “制度創(chuàng)新”是創(chuàng)新者為獲得潛在利潤而對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行變革的種種措施與對(duì)策，涉及經(jīng)濟(jì)的組織形式或經(jīng)營管理方式的變革，如（）等。 (多選 ) A股份公司B工會(huì)制度C社會(huì)保險(xiǎn)制度D國有企業(yè)建立33. 自主創(chuàng)新的主要類型包括（）。 (多選 ) A原始創(chuàng)新B創(chuàng)造性模仿C引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新D集成創(chuàng)新34. 具有極高創(chuàng)造力的人的確擁有一些共同的人格特質(zhì)，包括（）等等。 (多選 ) A具有好奇心B想象力豐富C喜歡復(fù)雜的事物D不拘常規(guī)35. 以產(chǎn)品來評(píng)斷創(chuàng)造力是較具（）的。 (多選 ) A客觀性B主觀性C一致性D多樣性36. 雖然不同學(xué)者所提出的評(píng)價(jià)產(chǎn)品是否具創(chuàng)造性的標(biāo)準(zhǔn)不完全一致，但是卻都同意：（）。 (多選 ) A新穎B價(jià)值C價(jià)格D傳播37. 環(huán)境對(duì)創(chuàng)造力的影響因素包括（）。 (多選 ) A家庭背景B教育與特殊訓(xùn)練C智力的早熟D角色模范與人生導(dǎo)師38. 五種創(chuàng)造力理論中，創(chuàng)造力成分模式理論的研究方法是（）。 (多選 ) A歷史測(cè)量法B實(shí)驗(yàn)法C共識(shí)法D案例分析法39. 造成創(chuàng)造力的因素可歸結(jié)為內(nèi)在因素與外在因素兩大類，內(nèi)在因素包括（）。 (多選 ) A智力B人格C動(dòng)機(jī)D知識(shí)40. 驗(yàn)證期的思考運(yùn)作方式是（），要素是智能訓(xùn)練、邏輯推理。 (多選 ) A發(fā)散性思考B評(píng)價(jià)性思考C收斂性思考D個(gè)人思考41. 按照發(fā)展時(shí)間順序，西方企業(yè)戰(zhàn)略管理理淪的發(fā)展歷程，大致可分為（）階段。 (多選 ) A早期戰(zhàn)略管理理論B競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論C核心競(jìng)爭(zhēng)力理論D新戰(zhàn)略管理理論42. 技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容包括（）。 (多選 ) A引入新流程與生產(chǎn)技術(shù)B引入新的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略C開發(fā)新技術(shù)D新技術(shù)應(yīng)用及商業(yè)化43. 制定戰(zhàn)略是一個(gè)（）的各種資源的整合過程，不能片面地、零散孤立地局限于表面現(xiàn)象。 (多選 ) A深入B系統(tǒng)C全面D簡(jiǎn)單44. PEST分析法的要素包括（）。 (多選 ) A政治要素B經(jīng)濟(jì)要素C社會(huì)與文化要素D科技要素45. 目標(biāo)市場(chǎng)選擇的模式包括（）。 (多選 ) A市場(chǎng)集中化B產(chǎn)品專門化C市場(chǎng)專門化D完全市場(chǎng)覆蓋46. Kohli與Jaworski (1990)將市場(chǎng)導(dǎo)向歸納為三個(gè)核心內(nèi)涵：（）。 (多選 ) A以顧客為焦點(diǎn)B協(xié)同營銷C盈利力D競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向47. 在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，Narver 與Slater (1990)發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)與市場(chǎng)導(dǎo)向相關(guān)的概念：（）。 (多選 ) A顧客導(dǎo)向B長期觀點(diǎn)C利潤導(dǎo)向D競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向48. 技術(shù)追趕的關(guān)鍵在于，當(dāng)一項(xiàng)新技術(shù)處于常規(guī)發(fā)展階段時(shí)，后發(fā)國家要選擇（）的技術(shù)，并致力于縮短在同一條技術(shù)生命周期曲線上與先進(jìn)國家的差距。 (多選 ) AS曲線高B技術(shù)潛力大CS曲線前端DS曲線低49. 能力型追趕陷阱，其具體表現(xiàn)為（）。 (多選 ) A無力改進(jìn)和改造現(xiàn)有技術(shù)B錯(cuò)誤的技術(shù)選擇所導(dǎo)致的錯(cuò)誤投資行為C尚未形成技術(shù)能力時(shí)，發(fā)達(dá)國家已經(jīng)出現(xiàn)新的技術(shù)跳躍D通過技術(shù)學(xué)習(xí)形成生產(chǎn)能力50. STC算子方法是指我們可以從物體的（）三個(gè)方面來重新思考問題，打破固有認(rèn)識(shí)。 (多選 ) A尺寸B資源C時(shí)間D成本51. 生產(chǎn)就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，把一種從來沒有的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系”。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤52. 熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新的客體只能是企業(yè)家。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤53. 從創(chuàng)新實(shí)踐層面來看，創(chuàng)新能力就是個(gè)體運(yùn)用已有的基礎(chǔ)知識(shí)和可以利用的材料，并掌握相關(guān)學(xué)科的前沿知識(shí)，產(chǎn)生某種新穎、獨(dú)特有社會(huì)價(jià)值或個(gè)人價(jià)值的思想、觀點(diǎn)、方法和產(chǎn)品的能力。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤54. 生命中的特殊人物通常對(duì)于創(chuàng)造者有重大影響，不過正反面的影響都有。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤55. 在常規(guī)任務(wù)中，共享心智模式可以提高隊(duì)員間協(xié)作的效率。具有相似心智模型的團(tuán)隊(duì)成員在缺乏時(shí)間或者缺乏有效、全面溝通的情況下可以更有效地預(yù)測(cè)他人的行為并有效地協(xié)調(diào)自己的行為。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤56. 當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員心智共享時(shí)，他們就能以相似的方式理解線索，以相似的方式做出和諧的決策并恰當(dāng)?shù)貓?zhí)行預(yù)測(cè)團(tuán)隊(duì)效率或執(zhí)行力的指標(biāo)，甚至可以作為區(qū)分不同團(tuán)隊(duì)（特別是專家團(tuán)隊(duì)和新手團(tuán)隊(duì)）的有效指標(biāo)，用來預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問題以及解決問題的方式。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤57. 戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略管理人員在了解組織戰(zhàn)略地位的基礎(chǔ)上對(duì)組織與企業(yè)的總體戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤58. 企業(yè)經(jīng)過一段時(shí)期的努力，建立起某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);然后就處于維持這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的態(tài)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始逐漸做出反應(yīng);而后，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直接進(jìn)攻企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在，或采取其它更為有力的策略，就會(huì)使這種優(yōu)勢(shì)受到削弱。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤59. 組織與企業(yè)在維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)過程中，必須深刻認(rèn)識(shí)自身的資源和能力，采取適當(dāng)?shù)拇胧?(判斷 ) 正確錯(cuò)誤60. 政治會(huì)對(duì)企業(yè)監(jiān)督、消費(fèi)能力以及其他企業(yè)與企業(yè)有關(guān)的活動(dòng)產(chǎn)生十分重大的影響力。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤61. 一般認(rèn)為，五種力量模型是一種的可以很好地實(shí)際操作的戰(zhàn)略工具。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤62. 現(xiàn)實(shí)中企業(yè)之間往往不是通過吃掉對(duì)手而是與對(duì)手共同做大行業(yè)的蛋糕來獲取更大的資源和市場(chǎng)。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤63. 市場(chǎng)可以通過不斷的開發(fā)和創(chuàng)新來增大容量。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤64. 市場(chǎng)專門化使得企業(yè)深刻了解該細(xì)分市場(chǎng)的需求特點(diǎn)，采用針對(duì)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷策略，從而獲得強(qiáng)有力的市場(chǎng)地位和良好聲譽(yù)。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤65. 創(chuàng)造性模仿的積極意義在于，創(chuàng)造性模仿完全受市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，以市場(chǎng)為中心，從客戶的角度來看待產(chǎn)品和服務(wù)，而這往往是首創(chuàng)者所缺乏的。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤66. “干中學(xué)”，即人們可以在創(chuàng)新活動(dòng)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過掌握技術(shù)訣竅（know-how）提高創(chuàng)新的