綜合辦公室績(jī)效考核辦法.doc

2013年某公司綜合辦公室績(jī)效考核辦法 為實(shí)現(xiàn)某公司經(jīng)濟(jì)計(jì)劃總體目標(biāo)，有效調(diào)動(dòng)廣大員工的勞動(dòng)積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，依據(jù)總公司浙上級(jí)（2013）17號(hào)關(guān)于印發(fā)上級(jí)（主管）2013年績(jī)效考核辦法（試行）的文件精神，結(jié)合某公司實(shí)際情況，特制訂綜合辦公室績(jī)效考核辦法。一、實(shí)行績(jī)效考核的對(duì)象：綜合辦公室及本室全體員工（包括分公司4名專職駕駛員）。二、績(jī)效考核方式及發(fā)放形式：實(shí)行多級(jí)考核、一級(jí)發(fā)放。某公司考核至綜合辦公室，綜合辦公室考核至所屬每位員工?？?jī)效工資由總公司直接發(fā)放至員工個(gè)人帳戶。三、績(jī)效考核方法和內(nèi)容1、綜合辦公室人員績(jī)效考核內(nèi)容由分公司績(jī)效得分、績(jī)效考核協(xié)議書(shū)得分及其他獎(jiǎng)罰組成：分公司績(jī)效得分：即總公司按照浙上級(jí)2009 17號(hào)關(guān)于印發(fā)上級(jí)（主管）2013年績(jī)效考核辦法（試行）核算分公司的績(jī)效得分，總公司每半年核算一次?？?jī)效考核協(xié)議書(shū)得分：實(shí)行100分制評(píng)分，評(píng)分考核內(nèi)容主要為月度重點(diǎn)工作、職責(zé)范圍工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作等的完成率。每月評(píng)定一次。核算績(jī)效時(shí)按績(jī)效考核周期取各個(gè)月的平均得分?？?jī)效考核協(xié)議書(shū)得分與績(jī)效核算規(guī)定：90分及以上的按100分核算績(jī)效，低于90分的按實(shí)際得分核算績(jī)效。其他獎(jiǎng)罰：即按照公司及建設(shè)方有關(guān)考核規(guī)定執(zhí)行的獎(jiǎng)罰。2、綜合辦公室負(fù)責(zé)人績(jī)效考核考核內(nèi)容：分公司績(jī)效得分（權(quán)重70）、績(jī)效考核協(xié)議書(shū)得分（30）及其他獎(jiǎng)罰?？?jī)效考核公式：考核周期績(jī)效工資考核周期績(jī)效工資基數(shù)（考核周期分公司績(jī)效得分70績(jī)效考核協(xié)議書(shū)得分30）其他獎(jiǎng)罰3、綜合辦公室管理人員及員工績(jī)效考核考核內(nèi)容：分公司績(jī)效得分（權(quán)重50）、績(jī)效考核協(xié)議書(shū)得分（50）及其他獎(jiǎng)罰。績(jī)效考核公式：考核周期績(jī)效工資考核周期績(jī)效工資基數(shù)（考核周期分公司績(jī)效得分50績(jī)效考核協(xié)議書(shū)得分50）其他獎(jiǎng)罰4、綜合辦公室績(jī)效考核周期為季度。未考核月份按績(jī)效工資基數(shù)的90發(fā)放，C類員工按100發(fā)放，季末按考核情況調(diào)整。5、總公司對(duì)分公司的考核周期為半年度，所以在第一、三季度的分公司績(jī)效得分原則上暫按90分核算，半年度按考核情況調(diào)整。6、被考核人員要服從領(lǐng)導(dǎo)及部室臨時(shí)工作安排，否則扣罰500元/項(xiàng)。7、績(jī)效考核協(xié)議書(shū)未及時(shí)提供的按80核算績(jī)效。8、其他有關(guān)考核按照浙上級(jí)（2009）17號(hào)關(guān)于印發(fā)上級(jí)（主管）2013年績(jī)效考核辦法（試行）及有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。四、績(jī)效考核責(zé)任部門(mén)的職責(zé)及考核流程：1、績(jī)效考核職責(zé)：某公司績(jī)效考核小組由分公司部室主任以上人員及相關(guān)管理人員組成，負(fù)責(zé)制訂、調(diào)整績(jī)效考核辦法，并定期召開(kāi)績(jī)效會(huì)議，考核各部室績(jī)效；各部室按時(shí)上報(bào)本部門(mén)有關(guān)考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由綜合辦公室負(fù)責(zé)核對(duì)；綜合辦公室負(fù)責(zé)匯總、審核各部室的績(jī)效考核數(shù)據(jù)，按時(shí)向總公司上報(bào)有關(guān)考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2、績(jī)效考核流程：（1）分解考核指標(biāo)：分公司綜合辦公室根據(jù)總公司年初下達(dá)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合各部室今年業(yè)務(wù)情況的預(yù)測(cè)和分析，分解計(jì)劃指標(biāo)到各部室，各部室按照分公司的計(jì)劃指標(biāo)分解到下屬班組和員工。（2）簽訂績(jī)效協(xié)議：被考核的所有單位及員工與直接主管簽訂各級(jí)績(jī)效協(xié)議書(shū)?？?jī)效考核協(xié)議書(shū)每月簽訂和考評(píng)一次，綜合辦公室員工及班組長(zhǎng)與部室負(fù)責(zé)人簽訂，部室負(fù)責(zé)人與分公司負(fù)責(zé)人簽訂。上月績(jī)效考核協(xié)議書(shū)評(píng)定。被考核人在每月1日前按照上月簽訂的績(jī)效考核協(xié)議書(shū)填報(bào)完成實(shí)績(jī)及自我評(píng)分，經(jīng)部室負(fù)責(zé)人審核評(píng)分后于5日前上報(bào)分公司負(fù)責(zé)人，經(jīng)審核后報(bào)分公司績(jī)效考核小組最終評(píng)定，并于15日前報(bào)總公司審核和發(fā)放績(jī)效。下月績(jī)效考核協(xié)議書(shū)簽訂。員工（部室負(fù)責(zé)人）將下月工作計(jì)劃列入績(jī)效考核協(xié)議書(shū)，并與1日前上報(bào)部室負(fù)責(zé)人（分公司負(fù)責(zé)人），并于3日前審定績(jī)效協(xié)議書(shū)和簽訂、執(zhí)行。（3）組織考核：綜合辦公室按考核周期匯總統(tǒng)計(jì)各位員工的績(jī)效考核情況，于5日前上報(bào)績(jī)效考核小組審定。（4）績(jī)效工資發(fā)放：綜合辦公室按考核周期按時(shí)將員工考核數(shù)據(jù)連同勞動(dòng)紀(jì)律檢查、相關(guān)制度考核情況上報(bào)總公司綜合管理部，由總公司綜合管理部根據(jù)員工績(jī)效考核情況發(fā)放績(jī)效工資。綜合辦公室定期做好績(jī)效考核情況通報(bào)。五、如績(jī)效考核辦法在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)重大偏差，分公司績(jī)效考核小組將及時(shí)對(duì)考核辦法進(jìn)行調(diào)整。六、本規(guī)定解釋、修改、調(diào)整權(quán)歸分公司績(jī)效考核小組。七、本辦法自2013年1月1日起執(zhí)行。如遇公司政策、機(jī)構(gòu)及流程有重大變動(dòng)，或績(jī)效考核、薪酬制度調(diào)整時(shí)，再行修改。浙上級(jí)某公司2013年4月29日附件：績(jī)效考核協(xié)議書(shū)績(jī)效考核協(xié)議書(shū)（ 年 月）（部室負(fù)責(zé)人）受要約人要約人崗位協(xié)議期限 月 日 月 日關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)初定分?jǐn)?shù)/審定分?jǐn)?shù)部室自我評(píng)定分公司審定完成實(shí)績(jī)自我評(píng)分審定意見(jiàn)得分安全生產(chǎn)(100分)20%業(yè)務(wù)管理(100分)30%綜合管理及其他(100分)50%領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議得分加減分績(jī)效合同簽字欄： 受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)： 簽訂日期： 簽訂日期： 績(jī)效考核簽字欄： 受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)： 考核日期： 考核日期： 備注：本協(xié)議書(shū)上報(bào)審核后在有效期內(nèi)生效。填寫(xiě)項(xiàng)目較多時(shí)可在表格中直接“插入行”來(lái)增加?？?jī)效考核協(xié)議書(shū)(倉(cāng)管員) 受要約人要約人崗位協(xié)議期限月 日至月 日關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)初定分?jǐn)?shù)/審定分?jǐn)?shù)完成實(shí)績(jī)自我評(píng)分部室審定貨物安全(20分)做好防盜工作，倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗牢固、安全，報(bào)警設(shè)備完好確保安全5做好防火工作，消防設(shè)施齊全、標(biāo)識(shí)清楚5做好防蟲(chóng)、防鼠、防潮工作5及時(shí)關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)門(mén)、窗，確保庫(kù)內(nèi)、外物資的安全5倉(cāng)庫(kù)管理(50分)及時(shí)收料，仔細(xì)核對(duì)和檢查出入庫(kù)材料的名稱、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等，做到手續(xù)齊備，把好質(zhì)量關(guān)，做好材料出入庫(kù)的登記5做好工程余料的退、入庫(kù)工作；7按手續(xù)和流程調(diào)撥材料，單項(xiàng)工程材料使用情況的統(tǒng)計(jì)工作5倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料擺放整齊；堆放庫(kù)外材料做好標(biāo)記5掌握庫(kù)存實(shí)物材料情況，及時(shí)采購(gòu)自購(gòu)材料7做到庫(kù)帳數(shù)量正確，帳物相符，原始資料的保管完整、定期歸檔6定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)5掌握甲供材料未到位情況，及時(shí)催收甲供材料和料單10工作配合(20)各類報(bào)表的準(zhǔn)確和及時(shí)性10提供部室的相關(guān)資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性10領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦(10分)指令執(zhí)行的及時(shí)性、服從性10績(jī)效合同簽字欄： 受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)： 簽訂日期： 簽訂日期： 績(jī)效考核簽字欄： 受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)： 考核日期： 考核日期： 備注：本協(xié)議書(shū)上報(bào)審核后在有效期內(nèi)生效。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)安全方面?zhèn)}庫(kù)門(mén)窗不牢固、安全，報(bào)警器不報(bào)警每處扣2分消防設(shè)施不齊全、標(biāo)識(shí)不清楚每處扣1分存在防蟲(chóng)、防鼠、防潮每處扣1分倉(cāng)庫(kù)門(mén)、窗沒(méi)有及時(shí)關(guān)閉每發(fā)現(xiàn)1次扣1分不按流程調(diào)撥材料或有閑雜人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)每發(fā)現(xiàn)1次扣1分倉(cāng)庫(kù)管理入庫(kù)時(shí)，名稱、型號(hào)、數(shù)量不符；每處扣1分檢驗(yàn)時(shí)，沒(méi)把關(guān)好質(zhì)量關(guān)每件扣1-3分入庫(kù)手續(xù)不齊每項(xiàng)扣1分；工程余料的退、入庫(kù)工作，不及時(shí)、手續(xù)不齊每項(xiàng)各扣1分不按手續(xù)和流程調(diào)撥材料，手續(xù)不齊；沒(méi)有統(tǒng)計(jì)單項(xiàng)工程材料使用情況的每項(xiàng)各扣1分倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料擺放不整齊；堆放庫(kù)外材料沒(méi)做好標(biāo)記每項(xiàng)各扣1分沒(méi)能及時(shí)采購(gòu)，影響領(lǐng)料的每項(xiàng)扣2分庫(kù)帳數(shù)量不正確，帳物不相符，原始資料保管不善、歸檔不及時(shí)每項(xiàng)扣1分沒(méi)有定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)或部分盤(pán)點(diǎn)每次扣1分甲供材料催收不及時(shí)、料單到位不及時(shí)每次扣2分工作配合提供的各類報(bào)表的不準(zhǔn)確和不及時(shí)；單據(jù)、憑證缺損每處扣1分提供部室的相關(guān)資料的不及時(shí)、不準(zhǔn)確每次扣1分沒(méi)能及時(shí)催收建設(shè)單位的材料和相關(guān)手續(xù)每次扣1分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分主管根據(jù)員工的平時(shí)表現(xiàn)、指令執(zhí)行情況及服從情況根據(jù)實(shí)情打分績(jī)效考核協(xié)議書(shū)(料帳員) 受要約人要約人崗位協(xié)議期限月 日至月 日關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)初定分?jǐn)?shù)/審定分?jǐn)?shù)完成實(shí)績(jī)自我評(píng)分部室審定資料安全(15分)做好單據(jù)、報(bào)表資料存放的安全5做好各種報(bào)表、電算化賬務(wù)資料的備份10綜合管理(55分)確保收料、領(lǐng)用單據(jù)上材料的名稱、型號(hào)、數(shù)量等內(nèi)容準(zhǔn)確10確保單據(jù)手續(xù)齊全10及時(shí)做好材料入庫(kù)、出庫(kù)等賬務(wù)工作10及時(shí)與倉(cāng)管員對(duì)賬、確保準(zhǔn)確10各種單據(jù)分類整齊清楚，每月整理匯總、裝訂成冊(cè)5定期提供完整、準(zhǔn)確的借料未歸還清單，并督促辦理歸還手續(xù)10工作配合(20)各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)、上報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性10提供部室的相關(guān)資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性5對(duì)存在問(wèn)題的上報(bào)、部門(mén)間溝通的及時(shí)性5領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦(10分)指令執(zhí)行的及時(shí)性、服從性10績(jī)效合同簽字欄： 受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)： 簽訂日期： 簽訂日期： 績(jī)效考核簽字欄： 受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)： 考核日期： 考核日期： 備注：本協(xié)議書(shū)上報(bào)審核后在有效期內(nèi)生效。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)安全方面單據(jù)、報(bào)表資料亂放，存在安全隱患每處/張扣2分沒(méi)有對(duì)各種報(bào)表、電算化賬務(wù)資料的備份的每超過(guò)1個(gè)月扣5分綜合管理收料、領(lǐng)用單據(jù)上材料的名稱、型號(hào)、數(shù)量等內(nèi)容有錯(cuò)誤每處扣1分收料、領(lǐng)料等單據(jù)手續(xù)不齊全每張扣1分沒(méi)有及時(shí)材料入庫(kù)、出庫(kù)等賬務(wù)工作每張扣1分；沒(méi)有及時(shí)與倉(cāng)管員對(duì)賬、數(shù)量、型號(hào)差錯(cuò)的每項(xiàng)各扣1分各種單據(jù)保管沒(méi)有分類、不整齊的每項(xiàng)各扣1分月末不整理匯總、裝訂成冊(cè)的每項(xiàng)各扣1分單據(jù)、發(fā)票收據(jù)等遺失每張扣3分未及時(shí)提供借料未歸還清單每次扣5分工作配合提供的各類報(bào)表的不準(zhǔn)確和不及時(shí)；單據(jù)、憑證缺損每處扣1分提供部室的相關(guān)資料的不及時(shí)、不準(zhǔn)確每處扣1分對(duì)存在問(wèn)題的上報(bào)、部門(mén)不及時(shí)溝通的每次扣1分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分主管根據(jù)員工的平時(shí)表現(xiàn)、指令執(zhí)行情況及服從情況根據(jù)實(shí)情打分績(jī)效考核協(xié)議書(shū)(文書(shū)) 受要約人要約人崗位協(xié)議期限月 日至月 日關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)初定分?jǐn)?shù)/審定分?jǐn)?shù)完成實(shí)績(jī)自我評(píng)分部室審定資料安全(10分)做好檔案、文件資料的保管安全5做到文件資料的保密5綜合管理(60分)做好文件的起草、收發(fā)、呈批、傳閱、催辦、保管、歸檔工作，并做好信息上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)各部室工作10做好各部室的工作月報(bào)表的匯總、整理、上報(bào)工作10做好各類會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備及會(huì)議記錄工作，保證各類會(huì)議記錄齊全、分類歸檔保管5做好與建設(shè)方、施工方簽定的合同管理工作10做好各項(xiàng)制度擬定、修改工作，并監(jiān)督落實(shí)5做好有關(guān)檔案資料的日常管理工作10做好印章保管、使用工作10工作配合(20)提供文件資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性10做好與各部門(mén)的聯(lián)系10領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦(10分)指令執(zhí)行的及時(shí)性、服從性績(jī)效合同簽字欄： 受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)： 簽訂日期： 簽訂日期： 績(jī)效考核簽字欄： 受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)： 考核日期： 考核日期： 備注：本協(xié)議書(shū)上報(bào)審核后在有效期內(nèi)生效。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)安全方面保管檔案、文件資料的安全出現(xiàn)漏洞每次扣1分泄露文件資料內(nèi)容每次扣1-4分每超過(guò)1個(gè)月扣1分綜合管理文件的起草、收發(fā)、呈批、傳閱、催辦、保管、歸檔工作中出現(xiàn)差錯(cuò)每項(xiàng)/次扣2分在傳達(dá)信息、協(xié)調(diào)各部室工作時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)每項(xiàng)/次扣2分各部室的工作月報(bào)表的匯總、整理、上報(bào)工作不及時(shí)或出現(xiàn)差錯(cuò)每項(xiàng)/次扣5分會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備不及時(shí)、沒(méi)有記錄會(huì)議內(nèi)容每次扣1-2分；各類會(huì)議記錄齊全、分類歸檔保管不全、遺失每項(xiàng)各扣1分與建設(shè)方、施工方簽定的合同混亂、丟失每項(xiàng)各扣2分各項(xiàng)制度擬定、修改工作不及時(shí)，監(jiān)督落實(shí)不力每項(xiàng)各扣1-2分有關(guān)檔案資料的日常管理混亂、丟失每項(xiàng)各扣1-2分印章保管不力、使用不當(dāng)。造成不良影響的由績(jī)效考核小組討論確定。每次扣5分工作配合提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料不準(zhǔn)確性和不及時(shí)每處/次扣2分協(xié)調(diào)、支撐好各部門(mén)不夠每次扣2分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分主管根據(jù)員工的平時(shí)表現(xiàn)、指令執(zhí)行情況及服從情況根據(jù)實(shí)情打分績(jī)效考核協(xié)議書(shū)(帳務(wù)員) 受要約人要約人崗位協(xié)議期限月 日至月 日關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)初定分?jǐn)?shù)/審定分?jǐn)?shù)完成實(shí)績(jī)自我評(píng)分部室審定資料安全(20分)做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表資料存放的安全5做到各種財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)資料的保密10做好各種報(bào)表、資料的備份5綜合管理(55分)做好日常、辦公、材料、工程成本等費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)登記報(bào)帳工作10做好收入、支出費(fèi)用及單項(xiàng)工程的成本核算，編報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)月報(bào)表工作10做好勞動(dòng)工資、生產(chǎn)獎(jiǎng)金的考核和發(fā)放工作10做好與料帳員、倉(cāng)管員的對(duì)賬工作、確保準(zhǔn)確無(wú)誤10做好施工費(fèi)結(jié)算的各項(xiàng)合同或紀(jì)要的管理工作10做好電算化賬務(wù)資料的備份，對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行定期整理、歸檔工作5工作配合(15)各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)、上報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性10對(duì)存在問(wèn)題的匯報(bào)的及時(shí)性5領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦(10分)指令執(zhí)行的及時(shí)性、服從性績(jī)效合同簽字欄： 受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)： 簽訂日期： 簽訂日期： 績(jī)效考核簽字欄： 受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)： 考核日期： 考核日期： 備注：本協(xié)議書(shū)上報(bào)審核后在有效期內(nèi)生效。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)安全方面各種財(cái)務(wù)報(bào)表資料亂放，存在安全隱患每處/張扣2分做到各種財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)資料的保密每次扣1-5分沒(méi)有對(duì)各種報(bào)表、電算化賬務(wù)資料的備份的每超過(guò)1個(gè)月扣2分倉(cāng)庫(kù)管理沒(méi)有及時(shí)做好日常、辦公、材料、工程成本等費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)登記報(bào)帳工作，或工作中出現(xiàn)差錯(cuò)每項(xiàng)扣2分沒(méi)有及時(shí)做好收入、支出費(fèi)用及單項(xiàng)工程的成本核算，編報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)月報(bào)表工作，或工作中出現(xiàn)差錯(cuò)每項(xiàng)扣2分在勞動(dòng)工資、生產(chǎn)獎(jiǎng)金的考核和發(fā)放工作中出現(xiàn)差錯(cuò)每項(xiàng)扣2分；沒(méi)有月末與料帳員、倉(cāng)管員的對(duì)賬，或出現(xiàn)差錯(cuò)每項(xiàng)各扣2分施工費(fèi)結(jié)算的各項(xiàng)合同或紀(jì)要的管理工作出現(xiàn)差錯(cuò)每張/項(xiàng)各扣1分月末沒(méi)有對(duì)電算化賬務(wù)資料的備份，對(duì)會(huì)計(jì)檔案沒(méi)有定期整理、歸檔工作每超過(guò)1個(gè)月扣2分工作配合各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確性和不及時(shí)性每處/次扣2分不及時(shí)匯報(bào)存在的問(wèn)題每處扣1分沒(méi)有及時(shí)催收或提供部門(mén)需要資料每次扣2分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分主管根據(jù)員工的平時(shí)表現(xiàn)、指令執(zhí)行情況及服從情況根據(jù)實(shí)情打分績(jī)效考核協(xié)議書(shū)(總務(wù)) 受要約人要約人崗位協(xié)議期限月 日至月 日關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)初定分?jǐn)?shù)/審定分?jǐn)?shù)完成實(shí)績(jī)自我評(píng)分部室審定資料安全(20分)做好各種單據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金存放的安全做到財(cái)務(wù)資料的保密綜合管理(40分)做好現(xiàn)金和銀行存款的按日結(jié)余，對(duì)賬工作做好憑證復(fù)核、日?？铐?xiàng)收付、打款等工作做好發(fā)票購(gòu)置、發(fā)票收據(jù)的開(kāi)具工作做好日常辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)的審核、報(bào)銷(xiāo)工作做好食堂和宿舍管理、考勤管理、環(huán)境衛(wèi)生管理工作做好辦公用品和固定資產(chǎn)的申購(gòu)和管理、勞保用品申購(gòu)和登記工作工作配合(30)提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性及時(shí)做好后勤工作領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦(10分)指令執(zhí)行的及時(shí)性、服從性績(jī)效合同簽字欄： 受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)： 簽訂日期： 簽訂日期： 績(jī)效考核簽字欄： 受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)： 考核日期： 考核日期： 備注：本協(xié)議書(shū)上報(bào)審核后在有效期內(nèi)生效。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)安全方面各種單據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金存放不安全每處/張扣2分泄露財(cái)務(wù)資料的保密每次扣1-4分每超過(guò)1個(gè)月扣1分綜合管理沒(méi)有做好現(xiàn)金和銀行存款的按日結(jié)余，對(duì)賬工作每項(xiàng)扣1分憑證復(fù)核不仔細(xì)；日?？铐?xiàng)收付、打款出現(xiàn)差錯(cuò)每項(xiàng)扣1分發(fā)票購(gòu)置、發(fā)票收據(jù)超過(guò)時(shí)間每項(xiàng)扣2分；日常辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)的審核、報(bào)銷(xiāo)工作不及時(shí)或出現(xiàn)差錯(cuò)每項(xiàng)各扣1分食堂和宿舍管理、環(huán)境衛(wèi)生管理出差錯(cuò)每項(xiàng)各扣1分考勤記錄、統(tǒng)計(jì)不如實(shí)反應(yīng)情況每次扣1分不按流程申購(gòu)辦公用品，統(tǒng)計(jì)上報(bào)不及時(shí)每次扣1分不按流程申購(gòu)固定資產(chǎn)，統(tǒng)計(jì)上報(bào)不及時(shí)每次扣1分不按流程申購(gòu)勞保用品，統(tǒng)計(jì)上報(bào)不及時(shí)每次扣1分工作配合提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料不準(zhǔn)確性和不及時(shí)每處/次扣2分不能支撐好各部門(mén)的工作每次扣2分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分主管根據(jù)員工的平時(shí)表現(xiàn)、指令執(zhí)行情況及服從情況根據(jù)實(shí)情打分績(jī)效考核協(xié)議書(shū)(車(chē)輛管理員) 受要約人要約人崗位協(xié)議期限月 日至月 日關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)初定分?jǐn)?shù)/審定分?jǐn)?shù)完成實(shí)績(jī)自我評(píng)分部室審定車(chē)輛制度(20分)定期組織駕駛員進(jìn)行法律法規(guī)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)10按車(chē)輛考核制度對(duì)駕駛員進(jìn)行考核10車(chē)輛管理(50分)督促駕駛員按指定地點(diǎn)停放車(chē)輛5做好建立車(chē)輛檔案資料工作10做好車(chē)輛檢查計(jì)劃，定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行車(chē)輛檢查10做好車(chē)輛整改、修理，審批單的登記、統(tǒng)計(jì)、保管工作5做好車(chē)輛維修和保養(yǎng)記錄5做好車(chē)輛準(zhǔn)駕證的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、領(lǐng)用、發(fā)放工作5做好車(chē)輛的移交、借、調(diào)手續(xù)5做好車(chē)輛登記卡、保險(xiǎn)卡、通行證的領(lǐng)用和發(fā)放。5工作配合(20分)及時(shí)提醒車(chē)輛駕駛員做好車(chē)輛年審5通知駕駛員及時(shí)處理違章10及時(shí)督促駕駛員按時(shí)辦理車(chē)輛事故手續(xù)5領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分(10)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)績(jī)效合同簽字欄： 受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)： 簽訂日期： 簽訂日期： 績(jī)效考核簽字欄： 受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)： 考核日期： 考核日期： 備注：本協(xié)議書(shū)上報(bào)審核后在有效期內(nèi)生效。 說(shuō)明：1、總分采取百分制。本表每月考評(píng)一次，作為半年度績(jī)效核算依據(jù)。2、被考評(píng)人要根據(jù)每月工作計(jì)劃安排，填寫(xiě)考核內(nèi)容，并根據(jù)工作重要性、涉及業(yè)務(wù)量、技術(shù)含量等情況，填寫(xiě)分值權(quán)重，報(bào)部室最終核定考核內(nèi)容和分值，要求在每月5日前完成本協(xié)議書(shū)簽訂。3、被考評(píng)人每月3日前將上月績(jī)效內(nèi)容完成情況及自我評(píng)分后，報(bào)部室審核評(píng)分，并于5日前上報(bào)綜合辦公室。4、本表完成實(shí)績(jī)、自我評(píng)分、部門(mén)評(píng)分欄要求手工填寫(xiě)。5、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)車(chē)輛維護(hù)沒(méi)有定期組織駕駛員進(jìn)行法律法規(guī)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)每次扣2分車(chē)輛檢查后，沒(méi)有對(duì)駕駛員進(jìn)行制度考核每發(fā)現(xiàn)一次，扣1分車(chē)輛管理(駕駛員停放車(chē)輛不妥，沒(méi)有及時(shí)通知更改的每次扣1分車(chē)輛檔案資料建立不全、內(nèi)容差錯(cuò)的每次扣1分月內(nèi)沒(méi)有定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行車(chē)輛檢查每次扣2分車(chē)輛整改、修理，審批單的登記、統(tǒng)計(jì)、保管工作不全、不齊、不妥每項(xiàng)扣1分車(chē)輛維修和保養(yǎng)記錄不全、不齊每項(xiàng)扣2分車(chē)輛準(zhǔn)駕證的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、領(lǐng)用、發(fā)放工作不及時(shí)每項(xiàng)扣2分做好車(chē)輛的移交、借、調(diào)手續(xù)不全、不齊、遺失每項(xiàng)扣2分做好車(chē)輛登記卡、保險(xiǎn)卡、通行證的領(lǐng)用和發(fā)放不及時(shí)每項(xiàng)扣2分工作配合沒(méi)有及時(shí)通知車(chē)輛駕駛員做好車(chē)輛年審每次扣1分沒(méi)有及時(shí)通知駕駛員及時(shí)處理違章每次扣1分沒(méi)有及時(shí)督促駕駛員按時(shí)辦理車(chē)輛事故手續(xù)每次扣1分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分由直接主管根據(jù)員工的平時(shí)表現(xiàn)、指令執(zhí)行情況及服從情況根據(jù)實(shí)情酌情打分績(jī)效考核協(xié)議書(shū)(駕駛員) 受要約人要約人崗位協(xié)議期限月 日至月 日關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)初定分?jǐn)?shù)/審定分?jǐn)?shù)完成實(shí)績(jī)自我評(píng)分部室審定車(chē)輛維護(hù)(20分)定期做好車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)10定期清洗車(chē)輛，確保車(chē)輛整潔衛(wèi)生10日常工作(70分)嚴(yán)格按派車(chē)單制度執(zhí)行，遵守車(chē)輛的出車(chē)、歸班制度。10按規(guī)定要求填寫(xiě)出車(chē)記錄10遵守交通規(guī)則、及時(shí)處理違章事項(xiàng)10車(chē)輛遇到問(wèn)題按流程及時(shí)保修10及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)反饋車(chē)輛使用實(shí)際情況10服從調(diào)度，積極配合總公司的車(chē)輛檢查10定期報(bào)表10領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分(10)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)績(jī)效合同簽字欄： 受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)： 簽訂日期： 簽訂日期： 績(jī)效考核簽字欄： 受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)： 考核日期： 考核日期： 備注：本協(xié)議書(shū)上報(bào)審核后在有效期內(nèi)生效。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)車(chē)輛維護(hù)（20分）定期做好車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)違期無(wú)做車(chē)輛保養(yǎng)，每次扣4分定期清洗車(chē)輛，確保車(chē)輛整潔衛(wèi)生每發(fā)現(xiàn)一次，扣1分日常工作(70分)嚴(yán)格按派車(chē)單制度執(zhí)行，遵守車(chē)輛的出車(chē)、歸班制度。每違章一次扣2分未按規(guī)定要求填寫(xiě)出車(chē)記錄每張單扣0.5分遵守交通規(guī)則、及時(shí)處理違章事項(xiàng)每違規(guī)一次扣1分，不及時(shí)處理視情況扣25分車(chē)輛遇到問(wèn)題按流程及時(shí)保修每違規(guī)一次扣1分及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)反饋車(chē)輛使用實(shí)際情況有事件隱瞞被發(fā)現(xiàn)的，每次扣2分服從調(diào)度，積極配合總公司的車(chē)輛檢查不配合的每次扣1分報(bào)表上報(bào)不及時(shí)、差錯(cuò)報(bào)表每超時(shí)一天扣2分，出現(xiàn)差錯(cuò)視情況扣15分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分（10分）由直接主管根據(jù)員工的平時(shí)表現(xiàn)、指令執(zhí)行情況及服從情況根據(jù)實(shí)情酌情打分說(shuō)明：1、績(jī)效協(xié)議書(shū)總分采取百分制。本表每月考評(píng)一次，作為季度績(jī)效核算依據(jù)。2、被考評(píng)人要根據(jù)每月工作計(jì)劃安排，填寫(xiě)考核內(nèi)容，并根據(jù)工作重要性、涉及業(yè)務(wù)量、技術(shù)含量等情況，填寫(xiě)分值權(quán)重，報(bào)部室最終核定考核內(nèi)容和分值，要求在每月1日前上報(bào)，經(jīng)部室負(fù)責(zé)人審定后于3日千完成本協(xié)議書(shū)簽訂。3、被考評(píng)人每月1日前將上月績(jī)效內(nèi)容完成情況及自我評(píng)分后，報(bào)部室審核評(píng)分。4、本表完成實(shí)績(jī)、自我評(píng)分、部門(mén)評(píng)分欄要求手工填寫(xiě)。績(jī)效考核協(xié)議書(shū)(業(yè)務(wù)員) 受要約人要約人崗位協(xié)議期限月 日至月 日關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)初定分?jǐn)?shù)/審定分?jǐn)?shù)完成實(shí)績(jī)自我評(píng)分部室審定業(yè)務(wù)管理(60分)配合做好智能弱電項(xiàng)目的投標(biāo)工作10做好材料設(shè)備的詢價(jià)，建立進(jìn)貨渠道，建立信息管理10做好材料設(shè)備的采購(gòu)，訂貨，驗(yàn)貨20做好業(yè)務(wù)合同的談判、起草合同書(shū)、合同的委托簽訂10做好投標(biāo)工程的登記、移交、歸檔工作10工作配合(30分)做好回執(zhí)、稅票等有價(jià)憑證的催收、校對(duì)、辦理等工作；10協(xié)助倉(cāng)管員驗(yàn)貨5做好中標(biāo)工程的移交手續(xù)5及時(shí)上報(bào)相關(guān)月報(bào)表10領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分(10)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)績(jī)效合同簽字欄： 受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)： 簽訂日期： 簽訂日期： 績(jī)效考核簽字欄： 受要約方簽字： 要約方簽字(或蓋章)： 考核日期： 考核日期： 備注：本協(xié)議書(shū)上報(bào)審核后在有效期內(nèi)生效。 說(shuō)明：1、總分采取百分制。本表每月考評(píng)一次，作為半年度績(jī)效核算依據(jù)。2、被考評(píng)人要根據(jù)每月工作計(jì)劃安排，填寫(xiě)考核內(nèi)容，并根據(jù)工作重要性、涉及業(yè)務(wù)量、技術(shù)含量等情況，填寫(xiě)分值權(quán)重，報(bào)部室最終核定考核內(nèi)容和分值，要求在每月5日前完成本協(xié)議書(shū)簽訂。3、被考評(píng)人每月3日前將上月績(jī)效內(nèi)容完成情況及自我評(píng)分后，報(bào)部室審核評(píng)分，并于5日前上報(bào)綜合辦公室。4、本表完成實(shí)績(jī)、自我評(píng)分、部門(mén)評(píng)分欄要求手工填寫(xiě)。5、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)管理工程投標(biāo)手續(xù)或資料出錯(cuò)，無(wú)法入圍或造成無(wú)資格的每次扣4分商務(wù)標(biāo)出現(xiàn)明顯差錯(cuò)，影響商務(wù)分的每處扣2分與上月比較沒(méi)有按規(guī)定建立進(jìn)貨渠道登記，建立信息管理每次扣1分設(shè)備的詢價(jià)不夠仔細(xì)，高于市場(chǎng)價(jià)格明顯的每批次扣2分材料設(shè)備的采購(gòu)不及時(shí)，影響工程進(jìn)度每項(xiàng)次扣2-4分驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)訂購(gòu)的設(shè)備外觀有瑕疵、質(zhì)量存在問(wèn)題的，為造成退貨的每批次扣2分驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)訂購(gòu)的設(shè)備有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題而要求退貨的每批次扣5分由于自己的疏忽，影響業(yè)務(wù)合同的談判，無(wú)法簽訂合同的每項(xiàng)扣8分簽訂的合同沒(méi)有及時(shí)歸檔的每項(xiàng)扣1分遺失合同的每份扣4分出色完成投標(biāo)工作、完成合同談判簽訂合同每項(xiàng)獎(jiǎng)2分工作配合沒(méi)有及時(shí)催收回執(zhí)、稅票等有價(jià)憑證提供材料組、財(cái)務(wù)人員，及提