企業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)個人總結(jié).doc

the partys fine style, carry forward the traditional Chinese virtues, practicing the Socialist core values, vigorously carry forward the spirit of Jiao Yulu, Hongqi Canal spirit and spirit of persistence, honesty in politics, strict statesman, stick to the spiritual heights of the Communists. Four to devotion, as, do play a role in qualifying. Official Communist duty. To fulfill the partys purpose, maintain for the people themselves, and dedication, devotion, maintain pioneer, pioneering and enterprising spirit, active at the well-off extra practice, make contributions. The incentive function of party organizations at all levels should give full play to advanced models, establish a representative, advanced and typical of the times, and guide the broad masses of party members to emulate. In honor of the 95 anniversary of founding as an opportunity to award in recognition of a number of outstanding party members advanced grass-roots party organizations, outstanding party workers, and put the pioneer trees. Third, the reform efforts for example, be sure to change into. Learning to teachEducation in order to solve the problem, if it does not solve the problem, it will form, goes through the motions. To strengthen the consciousness of problems and insisted on problem-oriented, problem-solving learning education for traction, truly deep investigation into change, modification. A checked swing. Learning education programme for party-building in our city actually proposed to focus on solution of fuzzy ideals and beliefs waver, consciousness, purpose of the party weak sense, honesty and self-discipline awareness is not strong, depressed, six issues of ethical misconduct study contents specific programmes for all party members and leading cadres above the county level shall focus on further refinement to the problems. Specific to every party member and every cadre, also requires a combination of actual and controlled, focused and really put yourself in, people see things, see, with their own specific problems to learn Constitution Party rules, series, address, so precision to find the problem, laying a solid foundation for further corrective action. B to make change. For check put of problem, through established rectification Taiwan account, and take special supervision, and on account PIN, approach, insisted do side learn side modified, and that know that modified, while focused on put two learn a do learning education rectification with grasp party of mass line education practice activities and three strict three real topic education problem rectification combined up, consolidation expanded has made of rectification results, strongly corrected for officer not for, and Chi and endless corrected four wind, and regulation masses side of abuses, ensure work advance more powerful, and problem solution more completely. Third, we must consolidate our achievements. For more public, some party members who focus on the outstanding issues, combining concentrated一、 本人崗位職責(zé)（一） 在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管營業(yè)部門的經(jīng)濟(jì)核算業(yè)務(wù)。（二） 負(fù)責(zé)主管營業(yè)部門的成本控制，及時做好測算進(jìn)行審核以及質(zhì)、量、規(guī)格的抽查核算，及時做好成本分析，合理計(jì)價，當(dāng)好營業(yè)部門的參謀。（三） 負(fù)責(zé)建立實(shí)施各營業(yè)部門的成本核算及物價的檢查、監(jiān)督制度，促使合理使用原材料、減少浪費(fèi)。（四） 負(fù)責(zé)主管各營業(yè)部門按照會計(jì)制度，及時填制自己所屬部門會計(jì)憑證，記好收入、支出費(fèi)用的明細(xì)帳，及時清理分管部門的債權(quán)債務(wù)，月底正確編制分管部門的成本費(fèi)用盈虧報(bào)表。（五） 負(fù)責(zé)分別制定各營業(yè)部門成本費(fèi)用指標(biāo)，并嚴(yán)格檢查控制，以“CVP成本控制法”確保每月各部門實(shí)際成本低于指標(biāo)成本。（六） 定期考核各營業(yè)部門成本計(jì)劃定額的執(zhí)行情況，分析成本升降的原因，并結(jié)合實(shí)際調(diào)查研究，找出問題，提出改進(jìn)意見和措施，為改進(jìn)管理，降低成本提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。（七） 堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持原則，及時統(tǒng)計(jì)報(bào)告各營業(yè)部門的經(jīng)營狀況，提出改進(jìn)意見，設(shè)法降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（八） 負(fù)責(zé)各營業(yè)部門的成本核算，并根據(jù)物資組、結(jié)算組和財(cái)務(wù)組轉(zhuǎn)入的單據(jù)和票證，據(jù)以編制結(jié)算成本、記帳和憑證及登記帳簿。（九） 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，做好營業(yè)部門的發(fā)票管理，及時檢查作廢發(fā)票并立即收回。（十） 監(jiān)督、檢查和考核所屬員工的工作情況，及時解決工作中發(fā)生的問題，保證本組工作能順利進(jìn)行。（十一） 定期組織所屬員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)財(cái)政物價政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會制度，不斷提高組員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。（十二） 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則帶領(lǐng)所屬員工做好本職工作。二、 崗位職責(zé)履行情況和自我評價（一）成本報(bào)表及時（二）成本報(bào)表準(zhǔn)確（三）成本報(bào)價準(zhǔn)確（四）業(yè)務(wù)技能水平強(qiáng)（五）溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)三、 與本崗位職責(zé)相關(guān)實(shí)驗(yàn)成果表3-1 半成品成本計(jì)算表企業(yè)名稱： 第 4年第 1季度 實(shí)驗(yàn)班：金融工程 第DC3 組產(chǎn)品名稱期初結(jié)存本期發(fā)生完工半成品期末結(jié)存材料費(fèi)人工費(fèi)制造費(fèi)合計(jì)合格量總成本單位成本缸體.00 .00 .48 .48 8904 .48 77.17 318 機(jī)箱.28 .00 .48 .76 8904 .76 382.92 318 箱體.46 .00 .89 .35 9222 .35 104.69 318 箱蓋46110.00 37953.30 .89 .19 9222 .19 37.91 318 計(jì)算機(jī)主機(jī) .08 .00 .57 .65 11000 .65 2898.54 220 計(jì)算機(jī)機(jī)箱 97559.62 .00 .44 .05 11440 .05 253.32 220 合 計(jì)企業(yè)名稱： 第 4年第2 季度 實(shí)驗(yàn)班： 第DC3 組產(chǎn)品名稱期初結(jié)存本期發(fā)生完工半成品期末結(jié)存材料費(fèi)人工費(fèi)制造費(fèi)合計(jì)合格量總成本單位成本缸體318.23 .90 .89 .02 20988.02 61.98 212機(jī)箱318.79 .00 .89 .68 20988.68 339.76 212箱體318.64 .00 .82 .46 20882.46 90.62 212箱蓋31884396.71 79754.40 .82 .93 20882.93 27.96 212計(jì)算機(jī)主機(jī) 220.46 .00 .48 .94 27152.94 2730.13 424計(jì)算機(jī)機(jī)箱 220.89 .00 .96 .85 27136.85 225.57 424合 計(jì)企業(yè)名稱： 第 年第3 季度 實(shí)驗(yàn)班： 第 組產(chǎn)品名稱期初結(jié)存本期發(fā)生完工半成品期末結(jié)存材料費(fèi)人工費(fèi)制造費(fèi)合計(jì)合格量總成本單位成本缸體212.00 .40 .27 .67 13992.67 67.46 212機(jī)箱212.85 .00 .27 .12 13992.12 345.82 212箱體212.61 .00 .27 .88 13992.88 93.90 212箱蓋21256508.23 46173.60 .27 .10 13992.10 35.91 212計(jì)算機(jī)主機(jī) 424.69 .00 .53 .23 27984.23 2748.25 424計(jì)算機(jī)機(jī)箱 424.50 .00 .53 .03 27984.03 234.01 424相機(jī)主機(jī).83 .00 .26 .10 13780.10 3971.66 212相機(jī)主機(jī)體 .88 .00 .27 .15 13992.15 292.64 212相機(jī)芯片.08 .00 .27 .35 13992.35 1855.17 212合 計(jì)企業(yè)名稱： 第 年第4 季度 實(shí)驗(yàn)班： 第 組產(chǎn)品名稱期初結(jié)存本期發(fā)生完工半成品期末結(jié)存材料費(fèi)人工費(fèi)制造費(fèi)合計(jì)合格量總成本單位成本缸體212.89 .80 .74 .43 9964.43 75.53 212機(jī)箱212.27 .00 .74 .01 9964.01 370.27 212箱體212.94 .00 .74 .68 9964.68 101.99 212箱蓋21240378.87 32881.20 .74 .81 9964.81 43.92 212計(jì)算機(jī)主機(jī) 424.37 .00 .72 .08 8480.08 2764.66 424計(jì)算機(jī)機(jī)箱 42464365.90 .00 .72 .62 8480.62 242.16 424相機(jī)主機(jī)212.35 .00 .25 .61 14840.61 3995.96 424相機(jī)主機(jī)體 212.79 .00 .97 .77 15052.77 300.77 424相機(jī)芯片212.51 .00 .97 .48 15052.48 1863.43 424合 計(jì)表3-2 產(chǎn)成品成本計(jì)算表企業(yè)名稱： 第 4年第 1季度 實(shí)驗(yàn)班：金融工程 第DC3 組產(chǎn)品名稱期初結(jié)存本期發(fā)生完工半成品期末結(jié)存材料費(fèi)人工費(fèi)制造費(fèi)合計(jì)合格量總成本單位成本洗衣機(jī)20000.99 .07 .06 8586.06 703.68 86計(jì)算機(jī).95 .71 .66 10560.66 4152.12 60合 計(jì)企業(yè)名稱： 第 4年第 2季度 實(shí)驗(yàn)班：金融工程 第DC3 組產(chǎn)品名稱期初結(jié)存本期發(fā)生完工半成品期末結(jié)存材料費(fèi)人工費(fèi)制造費(fèi)合計(jì)合格量總成本單位成本洗衣機(jī)86.90 .00 .96 .86 21094.86 623.85 180計(jì)算機(jī)60.57 .00 .00 .57 27168.57 3908.70 228合 計(jì)企業(yè)名稱： 第 4年第 3季度 實(shí)驗(yàn)班：金融工程 第DC3組產(chǎn)品名稱期初結(jié)存本期發(fā)生完工半成品期末結(jié)存材料費(fèi)人工費(fèi)制造費(fèi)合計(jì)合格量總成本單位成本洗衣機(jī)180.18 .00 .27 .44 13992.44 623.89 2172計(jì)算機(jī)228.44 .00 .53 .97 27984.97 3955.56 712數(shù)碼照相機(jī).15 .00 .26 .41 13568.41 5837.83 568合 計(jì)企業(yè)名稱： 第 4年第 4季度 實(shí)驗(yàn)班：金融工程 第DC3組產(chǎn)品名稱期初結(jié)存本期發(fā)生完工半成品期末結(jié)存材料費(fèi)人工費(fèi)制造費(fèi)合計(jì)合格量總成本單位成本洗衣機(jī)2172.94 .00 .74 .68 9964.68 663.97 136計(jì)算機(jī)712.90 .00 .72 .628480.62 3979.83 692數(shù)碼照相機(jī)568.43 .00 .54 .9714628.97 5870.04 96合 計(jì)四、 收獲與體會近年來，我國制造業(yè)得到長足的發(fā)展，隨著信息化時代的到來，生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)方法，生產(chǎn)隊(duì)伍的生產(chǎn)技能都不相上下，企業(yè)實(shí)力非常接近，行業(yè)競爭相當(dāng)激烈，以高利潤水平獲得中標(biāo)的機(jī)會可能性微乎其微,而在有限的利潤空間內(nèi)生產(chǎn)，一旦成本沒有控制住，就很容易虧損。因此，生產(chǎn)企業(yè)需要考慮如何將成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，這就必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的成本控制。（一）怎樣進(jìn)行成本控制，談?wù)勛约旱男牡皿w會 生產(chǎn)產(chǎn)品成本是生產(chǎn)產(chǎn)品在生產(chǎn)中發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，包括直接成本和間接成本，而成本控制是在滿足生產(chǎn)條款要求的前提下，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本計(jì)劃，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用支出，采取一些系列的措施來進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制:及時糾正偏差，保證生產(chǎn)產(chǎn)品成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）生產(chǎn)產(chǎn)品成本控制的原則 制造生產(chǎn)企業(yè)成本控制的目標(biāo):主要是降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，制造生產(chǎn)企業(yè)成本控制中要遵循以下原則: 1、成本最低化原則 在滿足合同和工期和質(zhì)量要求的前提下，從實(shí)際出發(fā)，通過主觀努力將各種降低成本的方法和措施運(yùn)用到管理中，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本。 2、全面成本控制原則 成本控制不僅僅指內(nèi)容上涉及生產(chǎn)的各個方面，還強(qiáng)調(diào)在時間上，要從生產(chǎn)準(zhǔn)備階段開始一直延續(xù)到產(chǎn)品驗(yàn)收結(jié)束為止，而且要求全員參與全過程管理。 3、成本控制目標(biāo)管理原則 采用計(jì)劃(p)-實(shí)施(d)-檢查(c)-處理(a) 循環(huán)的目標(biāo)管理方法-即目標(biāo)確定、分解; 目標(biāo)的責(zé)任到位和執(zhí)行; 目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果檢查; 目標(biāo)的評價和修正。 4、動態(tài)控制原則 動態(tài)控制就是中間控制，是成本控制的重點(diǎn)。 這是因?yàn)樯a(chǎn)產(chǎn)品投資大，動則幾百萬上干萬元，而且生產(chǎn)成本是一次性的。若等到產(chǎn)品完成后才來考慮控制成本，即使檢查出偏差，一切晚也，其成本盈虧己成定局，不能再糾正了。 因此，生產(chǎn)產(chǎn)品成本控制中心應(yīng)該放在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量等主要生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)，采用動態(tài)控制原理對其成本進(jìn)行監(jiān)控: 動態(tài)控制原理就是在產(chǎn)品生產(chǎn)前，根據(jù)制定的成本目標(biāo)將產(chǎn)品分解成各個子產(chǎn)品，并制定子產(chǎn)品成本控制目標(biāo)，在生產(chǎn)階段對子產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，收集其生產(chǎn)實(shí)際成本，通過比較目標(biāo)成本與實(shí)際成本，分析有無偏差，若發(fā)現(xiàn)偏差，就采取諸如經(jīng)濟(jì)措施、組織措施等有效方法進(jìn)行糾正:防止總成本的偏差累積，引起產(chǎn)品生產(chǎn)成本的虧損。5、例外管理原則 以上四項(xiàng)原則為常見問題的處理，而在產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)過程中，有的也會出現(xiàn)一些“例外”情況，這些“例外”問題的出現(xiàn)也會對成本目標(biāo)產(chǎn)生影響、因而不容忽視。 但是在處理過程中我們發(fā)現(xiàn)、這些“例外”問題往往不能按既定的模式來處理，而應(yīng)該具體問題具體分析，要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，深入分析，并采用相應(yīng)的積極措施進(jìn)行糾正。（三）生產(chǎn)產(chǎn)品成本控制方法 1、以生產(chǎn)預(yù)算控制成本支出 生產(chǎn)產(chǎn)品人工費(fèi)的控制; 生產(chǎn)產(chǎn)品材料費(fèi)的控制;生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)備費(fèi)的控制; 2、根據(jù)進(jìn)度同步跟蹤分部分項(xiàng)產(chǎn)品成本控制。3、建立產(chǎn)品成本審核簽證制度，控制成本費(fèi)用支出。 4、定期“三同步”與“三相符”檢查。 5、防止產(chǎn)品成本盈虧異常。 三同步: 1、統(tǒng)一核算; 2、業(yè)務(wù)核算; 3、會計(jì)核算。 三相符: 1、時間與工期相符; 2、進(jìn)度與消耗相符; 3、實(shí)際工程量與計(jì)劃工程量相符 如不相符查明原因加以糾正。 心得體會總結(jié):加強(qiáng)生產(chǎn)產(chǎn)品成本控制是生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)效爭收的主要途經(jīng)，要做好成本控制，需要企業(yè)全員的配合，全員全過程控制并重視中間過程的動態(tài)控制，成本控制不是偷工減料，是在保證設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證進(jìn)度達(dá)標(biāo)的情況下實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。下一步作為我自身角度需要為成本管理作出的貢獻(xiàn)主要有：1、 現(xiàn)場加強(qiáng)技術(shù)管理，保證所生產(chǎn)的各種產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品符合要求，不因技術(shù)管理不到位而引起返工現(xiàn)象。2、 堅(jiān)持執(zhí)行產(chǎn)品部制定的各種成本管理制度。3、 堅(jiān)持以成本分析為前提，對重點(diǎn)材料進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，采取一些系列的措施來進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，及時糾正偏差，保證生產(chǎn)產(chǎn)品成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、 對其它崗位的評價在本次企業(yè)模擬中，各個崗位相互協(xié)調(diào)，都盡到了應(yīng)有的責(zé)任，該有的數(shù)據(jù)都能及時的到位，并且能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，通過各個崗位的協(xié)調(diào)工作，本次模擬達(dá)到了應(yīng)有的效果。執(zhí)筆人：劉靖2016/4/27將汽機(jī)PCA段電源進(jìn)線開關(guān)241A搖至工作位，送上操作電源，把聯(lián)鎖開關(guān)2LK打至遠(yuǎn)方，在DCS操作汽機(jī)PCA段進(jìn)線開關(guān)241A合閘，檢查母線帶電運(yùn)行情況rectification and strengthening the management of daily education, the spirit of reform short of the complete system, pay close attention to system implementation, really make the party organization and party member education and strict management, solid. Finally, the urge work on the lead, be sure to promote efficiency. Two education, not on education educational, not working with the Centre two, must stick around the Center, serving the overall situation, coordinate, truly result-oriented and promote efficiency. Current and future a period, to tightly around coordination advance four a full strategy layout, winning full built society this a central and work overall, put carried out learning education as promoted work of important opportunities and powerful power, guide General members cadres insisted development first priority, active adapted economic development new normal, consciously practice line five big development concept, effective grasp supply side structural reform, to guarantees and improved livelihood, construction more high ecological vitality happiness of city. Last year, we carry out three-three activities as a three-three special education important, find education and effective platform to facilitate the combination of work. Reference this a good practices, provincial, and municipal decided in two learn a do learning education in the carried out five check five promoting, the County District units to insisted put two learn a do learning education and five check five promoting organic fusion, and common advance, do one plan layout, and one organization implementation, put carried out two learn a do situation, and five check five promoting situation as party work evaluation of importantContent, as an important aspect of mutual evaluation on party members, testing as an important basis for leading bodies and leading cadres performance and guide the broad masses of party members and cadres to study education ope