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文檔簡介

關于嚴格確定公務員年度考核等次有關事項的通知(閩委組通【2010】1號)各市、縣(區(qū))黨委組織部、政府人事局,省直各單位組織人事部門:為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,加強機關作風建設,嚴肅紀律,強化責任,堅決克服和糾正機關中的消極、松懈現(xiàn)象,促進公務員忠誠履職,努力推進海峽西岸經濟區(qū)建設。根據公務員法和公務員考核規(guī)定(試行)、福建省公務員考核辦法(試行)規(guī)定,現(xiàn)就嚴格確定公務員年度考核等次有關事項提出如下意見,請各地各部門認真貫徹執(zhí)行。一、關于優(yōu)秀等次在年度考核中,公務員被確定為優(yōu)秀等次,必須具備公務員考核規(guī)定(試行)、福建省公務員考核辦法(試行)規(guī)定的德、能、勤、績、廉等五個方面條件。具有下列情形之一的,當年年度考核不得確定為優(yōu)秀等次:(一)責任心不夠強,工作出現(xiàn)失誤,并造成不良影響的;(二)當年內被效能告誡1次的;(三)無正當理由,不服從所在單位工作、學習安排的;(四)受到黨紀、政紀處分的;(五)平時績效考評被評為“一般”及以下等次的次數比例達到四分之一的;(六)違反有關規(guī)章制度經教育仍不改正的;(七)其他不能評為優(yōu)秀等次情形的。已經連續(xù)兩年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的,如工作實績不突出,應堅持標準條件,不得確定為優(yōu)秀等次。對于確定為優(yōu)秀等次的人選,必須在本單位公示突出的工作實績。二、關于稱職等次在年度考核中,公務員被確定為稱職等次,必須具備公務員考核規(guī)定(試行)、福建省公務員考核辦法(試行)規(guī)定的德、能、勤、績、廉等五個方面條件。三、關于基本稱職等次在年度考核中,公務員被確定為基本稱職等次,必須嚴格執(zhí)行公務員考核規(guī)定(試行)、福建省公務員考核辦法(試行)規(guī)定。雖未受黨紀、政紀處分但有下列情形之一的,當年年度考核應確定為基本稱職等次:(一)當年內被效能告誡2次的;(二)不依法履行職責,造成不良后果的;(三)無正當理由,拒不服從組織工作安排或崗位調整,經組織談話、教育2次(含2次)以上仍不改正的;組織談話、教育是指由機關領導成員主持,干部人事部門負責人等參加,有書面談話記錄,并經談話、教育對象簽字確認的,具有誡勉性質的談話;(四)負責人未能認真履行職責,疏于管理,疏于監(jiān)督,致使所屬部門不能完成本職工作的;(五)履職不力,完成工作的數量不足、質量和效率低,達不到年度崗位任務要求的;(六)曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸,連續(xù)超過2天(含2天),或者一年累計超過4天(含4天),以及多次遲到、早退,經批評教育仍不改正的;(七)平時績效考評被評為“一般”和“差”等次的次數比例累計達到二分之一的;(八)利用職便吃、拿、卡、要,經查屬實的;(九)在各種考核的民主測評中違反規(guī)定拉票的;(十)其他應確定為基本稱職等次的。四、關于不稱職等次在年度考核中,公務員被確定為不稱職等次,必須嚴格執(zhí)行公務員考核規(guī)定(試行)、福建省公務員考核辦法(試行)規(guī)定。雖未受黨紀、政紀處分但有下列情形之一的,當年年度考核應確定為不稱職等次:(一)當年內被效能告誡3次的;(二)曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸,連續(xù)超過4天(含4天),或者一年累計超過8天(含8天)的;(三)平時績效考評被評為“一般”和“差”等次的次數比例累計達到四分之三的;(四)拒絕執(zhí)行上級依法作出的決定或命令的;(五)作風散漫、紀律松弛,經組織談話、教育仍無轉變的;(六)在處置突發(fā)事件中臨陣逃脫,或拒不服從指揮安排,或無故脫崗的;(七)負責人履職不力,導致本部門發(fā)生嚴重違紀案件或嚴重工作失誤的;(八)履職嚴重不力,完成工作的數量、質量和效率與年度崗位任務要求存在明顯差距的;(九)利用職便吃、拿、卡、要,情節(jié)較為嚴重的,經查屬實的;(十)其他應確定為不稱職等次的。五、工作要求各地各部門要嚴格按照要求做好公務員考核工作,深入開展調查研究,探索建立分級分類考核的指標體系以及科學、簡便易行和有效的考核方法,在制定崗位職責和履職要求的基礎上,從平時考核抓起,注重從上往下考核,一級抓一級,重視考核公務員的事業(yè)心、責任心和工作實績,杜絕機關中的消極、松懈現(xiàn)象。對于失之于寬、失之于軟的,對于應該確定為基本稱職或不稱職等次的人員而不據實確定或后續(xù)處理不到位的,要追究機關領導和干部人事部門負責人的責任。各級公務員主管部門應加強對公務員年度考核的檢查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正年度考核等次確定及后續(xù)處理工作中的不作為、亂作為問題。要發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,對于公務員考核

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