




已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
服務(wù)員工作計劃范文 服務(wù)員工作計劃服務(wù)員原指固定場所里提供一定范圍內(nèi)服務(wù)的人員,有男服務(wù)員,也有女服務(wù)員;現(xiàn)通常指旅館、飯店、KTV、D廳等娛樂場所里,為客人提供必要服務(wù)的人員。 下面是的服務(wù)員工作計劃范文,僅供大家查閱。 服務(wù)員個人工作計劃范文 1、每天按營運(yùn)經(jīng)理崗位責(zé)任的內(nèi)容去協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理工作,執(zhí)行營運(yùn)經(jīng)理的指令,負(fù)責(zé)貫徹落實到位。 2、以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行本公司的規(guī)章制度及員工守則。 3、站在一線指揮,做到嚴(yán)于律己,以身作則。 4、召開班前例會,檢查服務(wù)員儀容儀表,指導(dǎo)下屬做好準(zhǔn)備工作,檢查衛(wèi)生及各種設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn),熟悉區(qū)域的運(yùn)營狀況。 5、巡視現(xiàn)場,督促服務(wù)人員保持高水準(zhǔn)的服務(wù)。 6、注意巡視所轄區(qū)域的客人情況,解決客人投訴,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分類處理,如遇解決不了的問題要及時向上級反映并請示解決辦法。 7、在處理客人投訴時,以本公司的利益為首,在客人面前保持良好的個人及公司形象。 8、視工作情況對員工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,提高工作效率。 9、監(jiān)督服務(wù)人員是否有違紀(jì)行為(如黑單多買、索要小費(fèi)、私藏酒水、偷竊財物、扎堆聊天、怠慢客人等),對于出現(xiàn)的問題要馬上勒令員工改正,并在員工例會上視情況輕重予以處理。 10、教導(dǎo)下屬如何幫助客人選購商品,推銷會員卡并防止客人有跑單的現(xiàn)象發(fā)生。 11、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的買單工作。 12、隨時了解轄區(qū)內(nèi)的房態(tài)。 13、處理客人投訴要即時解決,并及時將情況上報上級。 14、如遇工程方面的問題,應(yīng)及時找工程員工予以解決。 15、督查公共區(qū)域,各包房及洗手間的衛(wèi)生情況。 16、檢查收尾工作,做好安全及節(jié)電、防火、防盜工作。 17、控制管理好公司的財物。 18、做好班次交接工作,并就出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。 19、做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高其工作能力,并根據(jù)員工表現(xiàn)的優(yōu)劣做好評估工作,認(rèn)真執(zhí)行各項指令,做好上下級的溝通工作。 20、按時有序的完成自己所負(fù)責(zé)的各類業(yè)務(wù)。 酒店服務(wù)員工作計劃范文 (一)班前準(zhǔn)備工作 1、按時上班,按時簽到,不許代簽,不許弄虛作假,酒店服務(wù)員工作計劃。 :(有事必須事先請假)。 2、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,鋪臺,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準(zhǔn)備工作。 我們是一個整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。 3、員工午餐,小歇。 (二)班中接待 1、熱情迎客,主動招呼,堅持禮貌用語。 班前會后迅速進(jìn)崗,精神飽滿,堅守崗位,堅持微笑,注意自身形象。 當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動招呼“先生/小姐,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座。 撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單。 為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。 2、點(diǎn)菜介紹,主動推薦,當(dāng)好參謀。 必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,了解當(dāng)市估清品種及增加品種。 (1)準(zhǔn)備寫明臺號,人數(shù),日期及時間,字跡端正,清楚易懂。 (2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復(fù),多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種。 要做到“四個不要”“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹調(diào)方法”,“不要同一盛器”,工作計劃酒店服務(wù)員工作計劃 (3)不同對象,不同場合推薦不同菜肴。 對紅燒菜,烹調(diào)時間,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準(zhǔn)備。 (4)營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜。 (5)點(diǎn)菜要掌握主動,爭取時間,但也必須尊重客人自眩 (6)確定點(diǎn)菜后要做到重復(fù)一遍,核對無誤再交收銀下廚房。 能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,提起點(diǎn)菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了。 3、按序上菜,操作無誤。 首先根據(jù)點(diǎn)菜單要了解菜式所需用品,做好提前準(zhǔn)備,如刀,叉,所需調(diào)料等。 (1)上冷菜要均勻擺開(口味,顏色,葷素,造型,盛器搭配擺放)。 (2)同時征求顧客意見收取茶盅。 (3)上菜時必須核對點(diǎn)菜單(點(diǎn)菜單上沒有的菜絕不上臺,尋找領(lǐng)導(dǎo)的指令),堅持做到A,上菜報名B,擺放到位C,核菜劃單。 上菜時注意不宜在老人,兒童,殘疾人身上上菜,注意平衡,防止湯汁外溢滴漏。 (4)上酒水要注意酒水飲料上臺當(dāng)客人面示意再打開。 (5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。 (6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,還需要什么請吩咐)。 (7)根據(jù)情況上水果盤。 4、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 (1)適當(dāng)?shù)臅r候調(diào)換骨盆,煙缸。 手法熟練,動作迅速,操作衛(wèi)生。 (2)觀察就餐動態(tài),如有超時過長的菜肴,要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,提醒催菜。 (3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,碰到菜式問題,要態(tài)度虛心,誠懇,語言親切,耐心解答,要記裝一句好話使人笑,一句閑話使人跳”的奧理,在處理不了的情況下請示領(lǐng)導(dǎo)。 (4)顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單,正確無誤,代客買單。 做到收,找,唱票,買單后做到禮貌“謝謝”。 (5)顧客離座,要禮貌道別,提醒不要遺漏所帶物品。 (三)班末收拾 1、及時按操作程序收臺(布件,玻璃器件,不銹鋼器件,餐廳用品,廚房用品,臺面等)小件分類擺放,強(qiáng)調(diào)大小分開,輕拿輕放,及時送到洗杯間和洗碗間。 2、輪到值班必須按照“值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求”操作。 檢查“火苗隱患”,做到安全防范。 在整個服務(wù)接待過程中,堅持使用托盤。 要自覺習(xí)慣性的勤巡臺,時刻留意顧客的就餐動態(tài),舉止,示意及時主動提供服務(wù)。 要有靈活機(jī)動性,有應(yīng)變能力性,空閑時間多與顧客溝通建立良好關(guān)系。 堅持禮貌用語,行業(yè)操作用語,精神飽滿,面帶微笑,盡心盡職,遵守餐廳工作紀(jì)律,做一個合格的好員工。 餐廳服務(wù)員培訓(xùn)計劃范文 一、培訓(xùn)目標(biāo) 1、總體目標(biāo)培養(yǎng)具備以下條件的人員掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識,能夠運(yùn)用基本技能,獨(dú)立完成本職業(yè)服務(wù)程序,并能做到服務(wù)質(zhì)量一流。 2、服務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營的理念、服務(wù)的理念,餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求,餐飲服務(wù)禮儀規(guī)范及各種待客服務(wù)技巧,學(xué)會用禮儀包裝自己,自覺塑造良好的職業(yè)形象,營造良好的服務(wù)氛圍,提高綜合服務(wù)素質(zhì),提升對企業(yè)的忠誠度,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,為迅速、全面提高餐廳服務(wù)檔次打下良好的基礎(chǔ)。 3、操作技能培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn),使學(xué)員熟練掌握餐廳服務(wù)的基本技能、基本程序,提高語言表達(dá)能力和實際工作的應(yīng)變能力及心理素質(zhì),能夠把所學(xué)到的知識靈活運(yùn)用到實際工作中去,為客人提供滿意的服務(wù)。 二、教學(xué)要求服務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)要求 1、企業(yè)形象塑造及餐廳服務(wù)員個人形象塑造的重要性 2、服務(wù)的含義、服務(wù)的理念、服務(wù)的模式 3、餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求 4、餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德要求 5、餐廳服務(wù)員的禮節(jié)禮貌的基本要求 6、餐廳服務(wù)員儀容儀表儀態(tài)的基本要求 7、餐廳服務(wù)中常用的禮貌用語 8、如何樹立“前臺員工是賓館內(nèi)部的顧客”的理念,加強(qiáng)前后臺的合作 9、溝通客人的技巧 10、熟記客人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國汽車氧吧行業(yè)市場調(diào)查研究及投資戰(zhàn)略研究報告
- 中國汽車后視鏡行業(yè)發(fā)展全景監(jiān)測及投資前景展望報告
- 中國裝飾用不銹鋼管行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告(2024-2030)
- 企業(yè)信用報告-和縣祥龍瀝青混凝土有限公司
- 中國金屬板幕墻行業(yè)發(fā)展運(yùn)行現(xiàn)狀及投資潛力預(yù)測報告
- 2022-2027年中國水牛奶行業(yè)市場調(diào)查研究及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年化學(xué)纖維項目深度研究分析報告
- 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理辦法
- 制度管理模板
- 安全生產(chǎn)檢查腳本
- 2025年江西省三支一扶考試真題
- 超市安全管理
- 2025年四川省安全員《A證》考試題庫
- 2024年山東省夏季普通高中學(xué)業(yè)水平合格考試歷史試卷
- 月子中心員工手冊管理制度
- 2025中考數(shù)學(xué)專項復(fù)習(xí):最值問題之瓜豆原理模型(含答案)
- 醫(yī)藥制造與流通行業(yè)2024年信用回顧與2025年展望-新世紀(jì)評級
- 2025年浙江麗水景寧畬族自治縣交通發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 《設(shè)備找正找平》課件
- 快消品行業(yè)市場調(diào)研與銷售策略制定
- 2024年度小紅書商業(yè)MCN機(jī)構(gòu)經(jīng)營洞察報告
評論
0/150
提交評論