樓區(qū)計劃生育工作開展情況總結(jié).doc

嫩江鎮(zhèn)樓區(qū)計劃生育工作開展情況總結(jié)城鎮(zhèn)計劃生育工作中存在樓難進、門難開的被動局面，樓區(qū)管理一直是令廣大計生工作者頭痛的難題。必須盡快建立健全新的人口和計劃生育管理模式，以適應(yīng)新形勢下計生工作的要求。為改善這種不利的被動局面，我們改變思路，力求突破，采取了一系列新的措施，主要體現(xiàn)在以下三個方面：一、根據(jù)基層實際，建立起以現(xiàn)居住管理為主的管理和服務(wù)模式。隨著城鎮(zhèn)舊城區(qū)改造和樓房小區(qū)的建設(shè)，導致了居住區(qū)域不斷發(fā)生變化，城鎮(zhèn)人口的構(gòu)成變得更為復雜，要全力避免和解決人口和計劃生育管理工作中存在著脫節(jié)、漏管現(xiàn)象。針對我鎮(zhèn)目前人員流動性大,情況變化快的特點,建立健全有效的信息采集制度,通過計劃生育戶卡及時掌握動態(tài)信息。社區(qū)切實掌握本小區(qū)內(nèi)所有已婚育齡婦女的計劃生育情況,做到小區(qū)有平面圖,樓區(qū)有統(tǒng)計表,戶有已婚育齡婦女檔案。轄區(qū)內(nèi)的國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)組織的工作人員及常住人口、流動人口的計劃生育管理，按照“誰開發(fā)、誰負責，誰管理、誰落實”的原則，由居民住宅小區(qū)管理單位在社區(qū)委員會的領(lǐng)導下，依法承擔計劃生育管理和服務(wù)責任（已經(jīng)成立物業(yè)公司的，由物業(yè)公司負責；未成立物業(yè)公司的，由開發(fā)單位負責），徹底消除了工作的難點、盲點。二、扎根基層，貼近實際，對重點人群加強宣傳。隨時隨地、勤于溝通，在入戶調(diào)查中，在提供生殖保健優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，在落實優(yōu)惠政策過程里，利用有利宣傳時機，加大宣傳工作力度。針對流動人口、使用藥具者、再婚不符合再生育政策、早非婚人員，進行相關(guān)的政策法規(guī)、避孕節(jié)育知識宣傳，寓宣傳于管理之中，同開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)充分結(jié)合起來，從而提高群眾接受程度和滿意程度。三、寓教于樂，形式靈活，創(chuàng)建新型生育文化示范小區(qū)，加強樓區(qū)宣傳環(huán)境建設(shè)。在社區(qū)開展大型文化娛樂活動中，突出計劃生育的主題，探索居民喜聞樂見、易于接受的宣傳形式，促進性別平等、提高社會文明，建設(shè)文明幸福家庭。2006年8月21日傍晚，嫩江鎮(zhèn)在育才社區(qū)的“清河園小區(qū)”舉辦了“關(guān)愛女孩行動，促進社會性別平等”的文藝演出。演出前縣計生局和嫩江鎮(zhèn)計生辦的干部利用小展板、咨詢臺、義診臺，向過往群眾宣傳計劃生育相關(guān)知識。鎮(zhèn)主管領(lǐng)導劉昌先和十七個社區(qū)書記、主任參加了此次活動。節(jié)目豐富多彩，有小品、歌曲、舞蹈等多種形式。特別是小品“有病沒病”體現(xiàn)了全社會應(yīng)該動員起來關(guān)愛女孩，喚起了全場居民群眾的共鳴。在其他小區(qū)也陸續(xù)開展了“四小活動”，通過典型的樹立，帶動全鎮(zhèn)宣傳環(huán)境的建設(shè)，提高廣大育齡群眾的素質(zhì)，解決樓區(qū)計劃生育難于管理的問題。嫩江鎮(zhèn)的樓區(qū)管理工作，雖取得了一定成績，但仍需長期的過程，需