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精品文檔xxx精神病醫(yī)院“春季預防專項行動” 匯報材料尊敬的各位領導:大家上午好。今天非常榮幸, 迎來各位專家和上級主管部門的領導來我院檢查指導工作。我叫xxx,是xxx精神病醫(yī)院的負責人,下面,請允許我作為代表對本次“春季預防專項行動”的情況向各位領導做簡要匯報。一、基本情況xxxxxx二、單位人員結(jié)構(gòu)情況目前本單位在職職工66人,其中國家正式編制職工32人,聘用職工34人。醫(yī)生16人,護士28人,輔檢及藥劑6人,財會2人, 其它工勤崗位14人。副高級職稱1人,中級職稱15人,初級職稱16人。三、業(yè)務開展情況精神病院成立以來,我院根據(jù)州綜治委、州公安局、州衛(wèi)計委專項行動要求,切實做好了嚴重精神障礙患者救治救助工作,嚴防嚴重精神障礙患者肇事肇禍、危害人民群眾生命財產(chǎn)安全,并結(jié)合我市實際對重性精神病患者進行了全面排查評估。(一)加強屬地管理,堅持“誰主管,誰負責”,全面落實各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)職責,堅持預防為主、治療和康復相結(jié)合,建立健全肇事肇禍嚴重精神障礙患者社會管理和救治服務工作機制,真正實現(xiàn)“應管盡管、應治盡治”目標,減少嚴重精神障礙患者肇事肇禍(案件)發(fā)生,保障社會和諧穩(wěn)定。1、2015年3月20日至4月10日以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)在轄區(qū)開展排查摸底工作,全面篩查掌握轄區(qū)易肇事肇禍嚴重精神障礙患者的基本情況,做到了鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人。按照“邊排查、邊診斷、排查一個、診斷一個”的原則,此次參加排查人員有民警、民政、村干部、衛(wèi)生院及衛(wèi)生室人員共同參與,對265573余人進行了篩查,其中有32291個流動人口、流浪人口157人,篩查出1428余人患有精神障礙疾病,篩查率為5管理了1224人,管理率達到了98,排查出具有潛在危險(易肇事肇禍)的精神病人有204人。經(jīng)摸排,患者總數(shù)1560人 其中0-2級患者數(shù)1451人;3-5級患者數(shù)109人;住院治療人次數(shù)217;居家治療人次1233;流動人口患者數(shù)40人;流浪人員患者數(shù)11人。列入警綜平臺重點管控數(shù)411人,成立重癥患者管理專班數(shù)249人,行動期間肇事肇禍人數(shù)8人,行動期間肇事肇禍起數(shù)7起,行動期間肇事肇禍傷人數(shù)6人,行動期間肇事肇禍亡人數(shù)為0。2、治療診斷階段從4月11日至5月20日。對排查中發(fā)現(xiàn)的有肇事肇禍、輕微滋事以及有潛在暴力傾向等三類重性精神病人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)協(xié)助公安、民政等及時將病人送往我院診斷治療,或聯(lián)系我院派車接送,根據(jù)686工程相關要求,開支了八萬余元用于精神病人排查,精神病工作督導及精神病人接送工作。同時,我院全力做好上述病人的接收診斷、入院治療和治療費用結(jié)算等。組織專業(yè)人員按照有關技術規(guī)范開展診斷和危險評估,對需要強制治療的病人及時收治入院,并開展規(guī)范化治療,定期請武漢、恩施精神病專家查房會診及業(yè)務培訓,力爭出院病人符合出院標準,并和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)同搞好出院后的病人管理隨訪工作,力爭管理隨訪率達98%以上。 (二)建立了精神障礙患者的雙向轉(zhuǎn)診、分工協(xié)作的工作機制,建立了點對點的幫扶小組機制,從2014年4月至2015年6月,通過民政、衛(wèi)生院、救助站和派出所向我院送診病人200余人次,我院向州精神衛(wèi)生中心轉(zhuǎn)診病人3人次。對符合臨床治愈出院標準的患者,我院配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安和民政等部門做好了患者的接收工作,并確?;颊吆罄m(xù)康復治療管理。并做好嚴重精神障礙患者的隨訪服務,指導患者服藥和開展康復訓練,并進行患者家屬健康教育培訓,對隨訪中發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或者加重的征兆時,要求及時進行應急處置或轉(zhuǎn)診等,對出現(xiàn)肇事肇禍傾向的病人要及時隨訪,出現(xiàn)異常要及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村居委會)和公安部門報告。工作中要求嚴格保密,嚴禁患者信息利用擴大化。開展患者走訪時,注意方式方法,著便裝,避免給患者及家庭帶來不便,引起不必要的糾紛,以確保精神病人不發(fā)生肇事肇禍危害社會公共安全問題。 (三)我院於2014年4月開始收治精神病人,運行一年來精神病人逐步增加,截止2015年6月底共收治精神病人1011人次,其中門診212人次,住院799人次。合作醫(yī)療及民政部門建立了相應的醫(yī)療救助機制(第一次住院限額8500元,其中合醫(yī)報銷70%,民政報銷30%;第二次住院限額6000元,合醫(yī)報銷50%,民政報銷25%,病人自費25%),保障了肇事肇禍精神病人及貧困精神病人的醫(yī)療救助。截止目前為止合作醫(yī)療報銷3013814.00元,民政救助1368666.00元,本院減免病人醫(yī)療費用自費部分2人次共計12142元。 四、工作中需整改的不足和面臨的困難1、 人員素質(zhì)培養(yǎng)方面要加大力度,采取請進來、送出去的方法,確保成效,逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團隊。五、醫(yī)院的下一步工作安排1、加強職工業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì)的雙重培養(yǎng),完善單位制度化建設,向正規(guī)化醫(yī)院管理模式邁進,提升醫(yī)院形象,進一步擴大社會效益。2、力爭拓展空間,加強室外活動場所建設,改善病區(qū)環(huán)境。同時,分區(qū)后加強東城衛(wèi)生院的社區(qū)化服務模式轉(zhuǎn)變,與精神病區(qū)工作齊頭并進。4、定期請上級業(yè)務指導部門指導治療工作,同時搞好與上級精神衛(wèi)生中心的雙向轉(zhuǎn)診工作,盡量保證病人安全救治。5、立足國家關于重性精神疾病管理的686工程,結(jié)合公共衛(wèi)生工作一起,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
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