學(xué)校2018春季學(xué)期工作計(jì)劃范本

學(xué)校2018春季學(xué)期工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想根據(jù)xx區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)xx區(qū)教育系統(tǒng)年度教育工作目標(biāo)考核方案的通知，進(jìn)一步完善管理體制，強(qiáng)化德育安全工作，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，切實(shí)抓好課堂常規(guī)和學(xué)生行為習(xí)慣，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，探索特色學(xué)校的建設(shè)，不斷提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。二、工作目標(biāo)（一）教學(xué)目標(biāo).嚴(yán)格按照新課程改革的要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，以教促改，以改促教，不斷探索，勇于創(chuàng)新，力爭(zhēng)把我校創(chuàng)建成新課程改革示范校之一。2.嚴(yán)格按照課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，嚴(yán)格各科教學(xué)進(jìn)度，按時(shí)、保質(zhì)保量完成教學(xué)目標(biāo)任務(wù)，確保各年級(jí)各班學(xué)生成績(jī)?cè)谠谢A(chǔ)上有明顯提升，確保各班級(jí)學(xué)生優(yōu)分人數(shù)明顯提升，確保各班在同年級(jí)（或聯(lián)考）中的排名位次明顯提升。3.嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)管理，使教學(xué)常規(guī)常態(tài)化，優(yōu)質(zhì)化。4.加強(qiáng)畢業(yè)班工作管理，力求在中考中提升學(xué)校排名位次。5.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格組織教師培訓(xùn)，積極推進(jìn)十三五教師繼續(xù)教育工程，力求把我校教師打造成教學(xué)技藝精湛，師德師風(fēng)高尚的創(chuàng)新型教師隊(duì)伍。6.加強(qiáng)學(xué)校學(xué)科教研工作，充分發(fā)揮骨干教師輻射帶頭作用；積極組織校際交流活動(dòng)，逐步形成以研促教的教研氛圍。7.完成每項(xiàng)課題開題、課題實(shí)施、課題結(jié)題等工作。8.做好控輟保學(xué)工作，完成9+3年度目標(biāo)任務(wù)。（二）德育目標(biāo)堅(jiān)持以“六個(gè)校園和四在學(xué)?！弊鳛榈掠ぷ髂繕?biāo)?！傲鶄€(gè)校園”即潔凈校園、有序校園、安靜校園、活力校園、文明校園、幸福校園，“四在學(xué)校”即讓學(xué)生吃在xx解食憂，住在xx受關(guān)愛，學(xué)在xx長知識(shí)，樂在xx感幸福。（三）管理目標(biāo)：修訂教師崗位職責(zé)、教職專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)評(píng)聘量化考核細(xì)則、教職工出勤及工作紀(jì)律暫行辦法、學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效分配方案、學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度、學(xué)校教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià)細(xì)則、學(xué)校工勤人員工作職責(zé)與考核辦法。（四）法制安全目標(biāo)：師生加強(qiáng)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)校加大安全隱患的排查力度，確保安全零事故。（五）隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo).建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)：學(xué)校有序持續(xù)發(fā)展，必須堅(jiān)持校長負(fù)責(zé)制，實(shí)行黨支部監(jiān)督下民主集中制。2.培育“四有”師資：通過努力，逐步建成一支有理想信念、道德情操、扎實(shí)學(xué)識(shí)和仁愛之心的“四有”教師隊(duì)伍。3.打造班主任隊(duì)伍：加大班主任的管理力度，多渠道、多形式開展班主任培訓(xùn)和校內(nèi)外交流活動(dòng)，強(qiáng)化執(zhí)行力，培育責(zé)任意識(shí)和關(guān)愛意識(shí)，提高班級(jí)管理水平，讓班主任能干、干好。（六）后勤工會(huì)服務(wù)目標(biāo)：開源節(jié)流，鞏固學(xué)校經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；主動(dòng)服務(wù)，保證教育教學(xué)所需。適當(dāng)開展活動(dòng)，為師生送溫暖。（七）學(xué)校特色目標(biāo)：結(jié)合“同一藍(lán)天，共享陽光”的教育理念，在招生方面面向全區(qū)，以“陽光少年”及優(yōu)秀困境兒童為主，逐年增加，最終辦成一所以“感恩、勵(lì)志”為主題的特色學(xué)校。（八）體藝衛(wèi)及社團(tuán)活動(dòng)目標(biāo).體育：提高足球大課間活動(dòng)質(zhì)量，規(guī)范體育課室內(nèi)外教學(xué)，提升體育教學(xué)水平，規(guī)范完成學(xué)年學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試上報(bào)工作，把已經(jīng)組建起來的體育興趣小組活動(dòng)實(shí)實(shí)在在開展起來。2.藝術(shù)：重組交響樂隊(duì)并定期訓(xùn)練和展示表演，音樂室、美術(shù)室、舞蹈室要定期開放和開展活動(dòng)，音樂、美術(shù)器材要建立財(cái)產(chǎn)臺(tái)賬和使用臺(tái)賬，音樂美術(shù)課要嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)管理要求進(jìn)行教學(xué)，除交響樂外兩個(gè)學(xué)科至少要組建3個(gè)課外興趣小組，傳承好民族舞蹈烏蒙歡歌。3.衛(wèi)生：積極響應(yīng)多彩貴州文明行動(dòng)開展文明習(xí)慣養(yǎng)成教育活動(dòng)；合理劃分衛(wèi)生區(qū)域；政教處和團(tuán)委制定嚴(yán)格科學(xué)的衛(wèi)生評(píng)比方案將其納入班級(jí)考核和教師量化考核；堅(jiān)持晨檢制度，避免流行性疾病和傳染病的發(fā)生；把醫(yī)務(wù)室建起來并發(fā)揮作用。4.社團(tuán)活動(dòng)：每個(gè)教師本著對(duì)自身成長和職稱追求的基本需求考量，至少要組織、承擔(dān)或參與一項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)或興趣小組。三、工作措施（一）提高安全意識(shí)，打造平安校園。.健全、完善安全管理制度和各類應(yīng)急預(yù)案，形成長效管理機(jī)制。2.強(qiáng)化安全責(zé)任制，落實(shí)一崗雙責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任書，做到不漏一層、不漏一人（學(xué)校和各分管領(lǐng)導(dǎo)、各組織負(fù)責(zé)人、各班主任簽訂，分管領(lǐng)導(dǎo)和分管人員簽訂，班主任和家長、學(xué)生或者監(jiān)護(hù)人簽訂，租住民房的要求家長和房東簽訂）。3.安全排查整治、學(xué)生管制刀具收繳、未成年人防性侵工作常態(tài)化，對(duì)待安全問題即査即改，不能解決的第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門。4.做好防“六災(zāi)一滲透一暴恐”的日常安全教育工作。把嚴(yán)防校園內(nèi)食品安全、消防安全、暴力傷害事故的發(fā)生必須作為重中之重的工作來抓。要分學(xué)段、分時(shí)段上好法制課，繼續(xù)實(shí)施好學(xué)科滲透法制教育和安全教育工作。5.加強(qiáng)保安人員職責(zé)和禮儀培訓(xùn)細(xì)化和落實(shí)保安人員工作職責(zé)，重新成立護(hù)校隊(duì)，讓保安隊(duì)和護(hù)校隊(duì)真正發(fā)揮安全保衛(wèi)作用。6.做好禁毒、防網(wǎng)絡(luò)危害、防詐騙等綜合治理工作。（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，塑造教師形象。.學(xué)校將充分安排好教師教研學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)，提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學(xué)施教的意識(shí)，規(guī)范教師的教育行為和工作方式；通過市、區(qū)教育局組織的教研活動(dòng)，提高教師的學(xué)習(xí)意識(shí)和理論素養(yǎng)，在教學(xué)中能積極運(yùn)用新課程的理念指導(dǎo)自己的教學(xué)行為，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。2.我們將積極鼓勵(lì)教師投身教育科研，參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)、教研活動(dòng)、課題研究。要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)反思，學(xué)會(huì)解決教育教學(xué)中的問題，努力做一個(gè)有思想、有追求的教師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教改先進(jìn)、有影響力的教師。（三）深化素質(zhì)教育，全面提升教學(xué)質(zhì)量。.按照畢節(jié)市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理要求和省市區(qū)規(guī)范辦學(xué)的相關(guān)規(guī)定開展教學(xué)常規(guī)管理，切實(shí)做好全課程管理。2.以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為主線，以課堂教學(xué)改革為抓手，關(guān)注課堂，重視課堂，改革課堂，決勝課堂。嚴(yán)格按照畢節(jié)市xx區(qū)深入推進(jìn)中小學(xué)課堂教學(xué)改革實(shí)施方案規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)、基本原則、具體措施、實(shí)施步驟開展課改工作。用好北京四中網(wǎng)校資源，摸索打造具有xx學(xué)校特色的生命課堂教學(xué)基本模式。3.在畢節(jié)市xx區(qū)中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)實(shí)施方案、畢節(jié)市xx區(qū)基礎(chǔ)教育階段教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)實(shí)施方案的引領(lǐng)下，各個(gè)學(xué)段全覆蓋實(shí)施月考。4.爭(zhēng)取承擔(dān)區(qū)級(jí)以上課題兩個(gè)以上；普通教師內(nèi)外聽評(píng)課每學(xué)期不得少于12節(jié)；所有承擔(dān)教學(xué)工作任務(wù)的教師必須上一次運(yùn)用現(xiàn)代多媒體技術(shù)的公開課、示范課、觀摩課、研究課或面對(duì)全校教師進(jìn)行的教育教學(xué)專業(yè)講座，無論是上課還是做講座，都要體現(xiàn)有效課堂的理念；所有教師一學(xué)期至少撰寫一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文（可以是優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)學(xué)案、教學(xué)設(shè)計(jì)、主題班會(huì)活動(dòng)方案、教育教學(xué)隨筆感悟小故事等），由學(xué)校利用假期收集編輯成教師教育教學(xué)作品集；以教研組為單位，啟動(dòng)并實(shí)施好全學(xué)段各學(xué)科帶頭人和年級(jí)學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè)工作，摸索出具有xx學(xué)校特有的青藍(lán)工程實(shí)施路徑；以七年級(jí)為試點(diǎn)，嘗試集體備課。5.做好畢業(yè)班工作，確保九年級(jí)中考取得優(yōu)異成績(jī)是當(dāng)下xx學(xué)校發(fā)展的重頭工作之一，要想方設(shè)法集全校之力、全校之智引導(dǎo)和管理好這兩個(gè)學(xué)段的學(xué)生，有計(jì)劃有組織安排好有效的診考、?？迹ㄔ驴迹恳淮味家M(jìn)行有效的檢測(cè)分析，讓每個(gè)學(xué)生最大化的呈階梯狀的提高學(xué)業(yè)成績(jī)。（四）注重效率，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。.建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)：學(xué)校有序持續(xù)發(fā)展，必須堅(jiān)持校長負(fù)責(zé)制，實(shí)行黨支部監(jiān)督下民主集中制。好的管理團(tuán)隊(duì)必須是思想統(tǒng)一，懂得顧大局識(shí)大體，有原則懂規(guī)矩，能吃苦能帶頭，有能力能執(zhí)行，有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。打造這樣一支團(tuán)隊(duì)，是學(xué)校工作的當(dāng)務(wù)之急。2.培育“四有”師資：學(xué)校的成長，教師隊(duì)伍的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)打造尤為重要。根據(jù)畢節(jié)市xx區(qū)中小學(xué)及幼兒園教師專業(yè)能力考核實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)為：通過本年度的努力，在全區(qū)形成利于教師職業(yè)道德水平、專業(yè)能力提升的考核管理機(jī)制，逐步建成一支有理想信念、道德情操、扎實(shí)學(xué)識(shí)和仁愛之心的“四有”教師隊(duì)伍。以此為契機(jī)，學(xué)校需要對(duì)應(yīng)制定相應(yīng)的教師專業(yè)能力考核機(jī)制，創(chuàng)造條件，營造氛圍，使所有教師積極投入到師德師風(fēng)建設(shè)和自身專業(yè)成長上來，從而助推學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量快速高效提升。3.打造班主任隊(duì)伍：在職稱評(píng)聘、崗位晉級(jí)、福利待遇、績(jī)效考核、評(píng)先選優(yōu)等方面對(duì)班主任進(jìn)行傾斜，讓老師們想干班主任，安心干班主任。加大班主任的管理力度，多渠道、多形式開展班主任培訓(xùn)和校內(nèi)外交流活動(dòng)，強(qiáng)化執(zhí)行力，培育責(zé)任意識(shí)和關(guān)愛意識(shí)，提高班級(jí)管理水平，讓班主任能干、干好。4.培養(yǎng)學(xué)生自治隊(duì)伍：一是政教處、教務(wù)處、團(tuán)委要指導(dǎo)班主任選好學(xué)生干部，把那些品行好、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感的人選為學(xué)生干部。二是用好學(xué)生干部。對(duì)學(xué)生干部要分工明確，職責(zé)明確，多給指導(dǎo)，讓每一個(gè)學(xué)生干部都動(dòng)起來，真正實(shí)現(xiàn)師生共管。三是定期培訓(xùn)，提升學(xué)生干部的管理能力；定期總結(jié)評(píng)比表彰，確保學(xué)生干部工作的極積性和持久性。（五）加強(qiáng)校園文化硬軟實(shí)力建設(shè)根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)實(shí)及未來發(fā)展的方向，進(jìn)一步規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)校校園文化建設(shè)實(shí)施方案并分步實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)師生一體，形神合一的校園文化建設(shè)目標(biāo)。（六）充分發(fā)揮后勤服務(wù)職能.積極主動(dòng)地加強(qiáng)校舍校產(chǎn)的保管、使用和維護(hù)、維修。校產(chǎn)登記造冊(cè)、承包到人、期末收還、有損必賠。校舍校產(chǎn)定期檢查，及時(shí)維修，確保安全。2.牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，強(qiáng)化自覺服務(wù)意識(shí)，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學(xué)校中心工作的順利展開。3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度，做到開支精打細(xì)算，做到化小錢辦大事，堅(jiān)持校務(wù)公開制度，提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。4規(guī)范收費(fèi)行為，做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范收費(fèi)，堅(jiān)持收費(fèi)公示制，嚴(yán)禁任何個(gè)人私自向?qū)W生亂收費(fèi)。（七）充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青、婦的作用1.黨支部要注重思想陣地建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。著實(shí)開展“兩學(xué)一做”相關(guān)活動(dòng)。號(hào)召黨員“亮身份，樹形象”，深入開展“師職業(yè)道德教育”，落實(shí)師德師風(fēng)“一票否決”制度。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督工作，推進(jìn)依法治校。杜絕工程建設(shè)、招生、學(xué)生管理、教輔征訂、學(xué)生輔導(dǎo)、評(píng)先選優(yōu)、評(píng)職晉級(jí)、學(xué)生住宿、物資采購、助學(xué)金和寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放、各類工作檢查、巧立名目濫辦酒席等方面的違規(guī)違紀(jì)行為。2.嚴(yán)格按照黨章要求培養(yǎng)和吸納積極分子加入黨組織。3.指導(dǎo)工青婦開展各項(xiàng)活動(dòng)維護(hù)教職工的民主權(quán)利，保障全校師生的成長關(guān)切和利益關(guān)切，培育廣大教職工的主人翁意識(shí)；4.團(tuán)結(jié)為數(shù)不多的民主黨派教師，利用特有優(yōu)勢(shì)，幫助學(xué)校發(fā)展。5.指導(dǎo)關(guān)工委和團(tuán)支部開展相關(guān)活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校工會(huì)和的工作指導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。調(diào)動(dòng)各方面積極因素，促進(jìn)學(xué)?？焖佟⑷?、可持續(xù)發(fā)展。（八）強(qiáng)化“陽光少年”和困境兒童精準(zhǔn)化管理和關(guān)愛.完善硬件，健全組織，建章立制嚴(yán)格按照省、市、區(qū)的要求，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“陽光少年”之家，非上課時(shí)間段，確保孩子們可以到這里和父母視頻聊天、親情通話，集體過生日、師生同樂同唱、同伴之間互助學(xué)習(xí)，收錄電視，接受老師輔導(dǎo)等。為使這些孩子的關(guān)愛落到實(shí)處，進(jìn)一步強(qiáng)化組織建設(shè)。一是成立了以校長為組長，一名副校長任副組長，其余行政人員和班主任為成員的工作小組。二是建立關(guān)工委年組織。三是建立全方位幫扶網(wǎng)絡(luò)，把“陽光少年”和困境兒童的管理和關(guān)愛分解到每一位教職工，指定代理家長，實(shí)行一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶，根據(jù)學(xué)校“陽光少年”和困境兒童特點(diǎn)，進(jìn)一步完善“陽光少年”管理制度，學(xué)校嚴(yán)格按照這些制度認(rèn)真開展工作。2.細(xì)化管理流程第一步每個(gè)學(xué)期開學(xué)前進(jìn)行摸底排查，由行政掛任班級(jí)副班主任，督導(dǎo)班主任帶領(lǐng)班級(jí)教師團(tuán)隊(duì)采取走村入寨查訪、電話核查等方式摸清“陽光少年”和困境兒童底數(shù)；第二步對(duì)“陽光少年”和困境兒童相關(guān)信息建卡立檔，做到一人一卡、一生一檔；第三步結(jié)對(duì)代理；第四步分解任務(wù)，精準(zhǔn)關(guān)愛和幫扶。3.實(shí)施幫扶和關(guān)愛主要從四個(gè)方面進(jìn)行：第一方面，學(xué)習(xí)上的關(guān)愛。第二方面，生活上關(guān)愛。第三方面，活動(dòng)上的關(guān)愛。第四方面：情感上的關(guān)懷。（九）宿舍管理上年度，宿舍管理是一個(gè)弱項(xiàng)，今年必須在投入人力，加強(qiáng)管理，使宿舍管理發(fā)生質(zhì)的變化。（十）其他工作.檔案資料建設(shè)、學(xué)校成長史記載與編撰：各組織負(fù)責(zé)人、各相關(guān)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，根據(jù)工作實(shí)際擬寫完善資料，學(xué)會(huì)收集整理，科學(xué)建立檔案，學(xué)會(huì)使用和應(yīng)對(duì)檢查。辦公室要設(shè)計(jì)學(xué)校成長大事記載表并作好相應(yīng)記載，今年年底要將XX年6月至2018年8月這一周期的學(xué)校成長史編撰完成2.值日值周、考勤管理：值日值周人員須按照職責(zé)要求到崗到位，所有人員嚴(yán)格遵守考勤制度，辦公室要加大監(jiān)督力度，不得因人而異，必須從嚴(yán)從實(shí)記載。3.考務(wù)工作：教務(wù)處要依規(guī)組織好上級(jí)安排的各級(jí)各類考試和學(xué)校實(shí)施的各種考試，確保有序和安全，所有教師須服從調(diào)度，對(duì)安排監(jiān)考的教師假借理由回避監(jiān)考一次，記不良記錄一次并視為曠工（根據(jù)