農(nóng)村低壓線損管理的探討與實(shí)踐.doc

農(nóng)村低壓線損管理的措施與實(shí)踐 摘要：該文講述了方正縣電業(yè)局大羅密供電所管理措施與實(shí)踐情況，在降損方面方面取得了良好的效果。關(guān)鍵詞：農(nóng)村低壓線損；管理措施與實(shí)踐一、農(nóng)村低壓線損管理的現(xiàn)狀（一）農(nóng)村低壓線損管理工作存在的問題 1、配網(wǎng)問題。由于農(nóng)村用戶廣、散、少，超供半徑線路較多，線路的空間距離超長，迂回和“卡脖子”供電線路多，配電線路上負(fù)荷點(diǎn)多分散，配變供電點(diǎn)離用電負(fù)荷中心較遠(yuǎn)，導(dǎo)線截面選擇與負(fù)荷不匹配等。 2、設(shè)備問題。供電設(shè)備陳舊老化，損耗嚴(yán)重。高耗能配電變壓器和用電設(shè)備仍在使用中，部分導(dǎo)線破舊，線徑較細(xì)，導(dǎo)線截面小，載流量大，線路降損較為嚴(yán)重。 3、配電變壓器的運(yùn)行問題。配電變壓器容量與實(shí)際用電負(fù)荷不匹配，“大馬拉小車”的現(xiàn)象較為普遍。 4、計(jì)量問題。電能計(jì)量裝置造成的損耗，計(jì)量精度不合格或未端電壓偏低，造成偏慢的現(xiàn)象。 5、管理問題。用戶違章用電和竊電損耗，抄表核收的差錯損失，用戶表計(jì)使用和更換管理上的疏忽，容易造成電能損失，農(nóng)村臨時性季節(jié)用電報(bào)裝管理不嚴(yán)，存在無表用電以及其他的不明損耗。 6、無功補(bǔ)償問題。大部分10kV配變及以下均無設(shè)置補(bǔ)償裝置，無功損耗嚴(yán)重，電網(wǎng)運(yùn)行不經(jīng)濟(jì)。 （二）降損節(jié)能的措施 1、從節(jié)能的技術(shù)措施看，通過采用新產(chǎn)品、新技術(shù)和技術(shù)改造，嚴(yán)格按規(guī)程定期校驗(yàn)及輪換電能表和互感器，尤其要注意對大用戶的計(jì)量表計(jì)加強(qiáng)管理。2008-2009年的兩年時間，大羅密供電所共更換了3126塊新型電子式電能表，不但計(jì)量更準(zhǔn)確，自身損耗也低。 2、優(yōu)化供電方式，改造迂回線路，變壓器要接近負(fù)荷中心，盡量減少空載變壓器。確定負(fù)荷中心的最佳位置，減少或避免超供電半徑供電的現(xiàn)象。近兩年來，我們改造了東溝林場、西溝林場共30個低壓臺區(qū)，線損由原來的9.6%降到現(xiàn)在的8.5%，電壓質(zhì)量也得到了很大的提高。 3、裝設(shè)無功補(bǔ)償設(shè)備，提高功率因數(shù)，減少無功電能輸送。當(dāng)功率因數(shù)提高以后，負(fù)荷向系統(tǒng)吸取的無功功率減少，線路的電壓損失也相應(yīng)減少，線損率就會降低。條件允許的情況下盡可能采用裝設(shè)電容器進(jìn)行無功補(bǔ)償。我們在10KV東溝線安裝了400 KVAR的無功補(bǔ)償設(shè)備，取得了良好的效果。 4、根據(jù)負(fù)荷變化，適時調(diào)整輸配電變壓器的臺數(shù)和容量，以提高變壓器的利用率。按經(jīng)濟(jì)電流的密度選擇供電線路的截面面積。選擇導(dǎo)線既要考慮經(jīng)濟(jì)性，又要考慮安全性。導(dǎo)線截面偏大，線損就偏小，但會增加線路投資；導(dǎo)線截面偏小，線損就偏大，滿足不了當(dāng)今發(fā)展的供電需要，而且安全系數(shù)也小。在實(shí)際工作中，負(fù)載率在50-70時，配變處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，效率高、損耗低。要避免配變長期“大馬拉小車”或經(jīng)常過負(fù)荷運(yùn)行，應(yīng)及時調(diào)整配變?nèi)萘炕虿捎媚缸优渥児╇?。有時由于季節(jié)、負(fù)荷變動等原因，電網(wǎng)負(fù)荷潮流有較大變化，使線損增加。我們所在5月份和10月份的抽水排灌季節(jié)，分別對變壓器的開關(guān)進(jìn)行調(diào)節(jié)，加強(qiáng)抽水變壓器啟用和報(bào)停管理，在降損節(jié)能方面起到一定的作用。 5、通過完善各級表計(jì)，開展區(qū)域電量分析，及時發(fā)現(xiàn)問題。計(jì)量回路應(yīng)專用，不得與保護(hù)、測量、負(fù)控等回路共用，不得串并接任何負(fù)荷及器件。電流互感器變比的選擇應(yīng)使實(shí)際負(fù)荷電流為其一次額定值的23左右，不要過大，也不要過小。應(yīng)注意互感器二次側(cè)所帶負(fù)荷，電流互感器二次接線應(yīng)用銅線連接，禁止用鋁線連接，以免氧化造成表計(jì)不走。 6、加強(qiáng)對供用電的管理 （1）加強(qiáng)所轄10kV線路巡視工作。要對所轄10kV線路不定期組織巡視工作，在巡視工作中，要嚴(yán)格按照安全規(guī)程中的要求來進(jìn)行，做好相關(guān)安全工作，巡視中不能虛以應(yīng)付，走馬觀花，要逐桿進(jìn)行，檢查線路有無桿歪擔(dān)斜，絕緣子有無損傷、污穢現(xiàn)象，跳線是否牢固，有無打火現(xiàn)象，10kV線路通道有無樹障，拉線是否完整等。巡視中發(fā)現(xiàn)的隱患、缺陷要及時處理，消除隱患。加強(qiáng)配電設(shè)備，配電線路維護(hù)，減少泄漏電。清掃絕緣子，測量接頭電阻，及時消缺。合理安排設(shè)備檢修。做到計(jì)劃性，減少臨時檢修，盡可能做到供、用電設(shè)備同時檢修、試驗(yàn)。 （2）提高職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)農(nóng)村電工的培訓(xùn)、考核和聘任，增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感，提高職業(yè)道德和抄、核、收及安全生產(chǎn)等管理水平。 （3）做好營業(yè)普查工作。加強(qiáng)抄、核、收，防止偷、漏、錯，開展經(jīng)常性的營業(yè)大普查，堵塞營業(yè)漏洞。采取突擊檢查與定期檢查、互查與自查相結(jié)合，重點(diǎn)查偷漏、查賬卡、查倍率、查電表及接線，堵塞發(fā)生錯計(jì)、漏抄、估抄、違章用電、計(jì)量事故、錯誤接線等現(xiàn)象。 （4）健全規(guī)章制度。要建立線損管理制度，供電所設(shè)專責(zé)人，從事線損統(tǒng)計(jì)、分析、考核等工作。建立線損分析例會制度，建立同步抄表制度，實(shí)行高、低壓計(jì)量表同步抄收；建立定期電能表平衡制度，電能表不平衡率應(yīng)小于2；采取多級電能表平衡方法，分析線損，監(jiān)控表計(jì)運(yùn)行。 （5）嚴(yán)厲打擊竊電行為。查處、打擊竊電工作是供電所的一項(xiàng)經(jīng)常性、重要性的專項(xiàng)工作?！半娛巧唐?，用電交費(fèi)”這個道理雖說多數(shù)人都理解、支持，但是有那么一小部分人利益所驅(qū)，專門從事竊電，以獲取暴利，損公利己，對這部分人的打擊要常抓不懈。 二、農(nóng)村低壓線損管理的實(shí)踐我所地處方正縣地區(qū)東部，年供電量約為800萬kWh，線損每降低一個百分點(diǎn)，其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是很大的，所以長期以來，線損管理工作一直是各項(xiàng)工作的重中之重。2009年在電力供需矛盾突出、電價空間相對狹小、經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻的情況下，全年完成供電量 780萬kWh，同比增長5.41%。完成綜合線損率6.30%，同比下降0.30個百分點(diǎn)，我們的主要做法是緊緊抓住供電企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)線損管理，促進(jìn)降損節(jié)能，提高經(jīng)濟(jì)效益。 1、建立組織管理體系：為保證線損指標(biāo)的合理性，大羅密供電所下了很大一番工夫，由所長親自牽頭，副所長把關(guān)，全所人員參與，加班加點(diǎn)，收集、整理、統(tǒng)計(jì)相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)資料，并根據(jù)各臺區(qū)的電量、線路長度、配變?nèi)萘?、?dǎo)線型號等各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)科學(xué)合理的測算出各局管自備臺區(qū)的線損技術(shù)指標(biāo)，這些工作不僅要做細(xì)，還要做完善，對各級人員明確職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。并專門設(shè)立一名線損專損人，在所長領(lǐng)導(dǎo)下，對營業(yè)區(qū)域內(nèi)的高壓配電網(wǎng)絡(luò)和低壓配電網(wǎng)絡(luò)的線損工作負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)。 2、加強(qiáng)營銷管理，堵塞各種漏洞：1)建立同步抄表制度：減少因抄表時間差造成的線損波動；2)減少抄表數(shù)值誤差：抄表到位、杜絕少抄、漏抄、估抄等不良現(xiàn)象；3)加強(qiáng)電量、電價、電費(fèi)的核算工作，積極推廣計(jì)算機(jī)核算工作，減少核算差錯、確保電量、電價、電費(fèi)正確無誤。 3、開展線損分析活動，通過對過去線損完成情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，找出存在的問題，并有針對性的開展降損活動，以控制線損的升高或波動，實(shí)現(xiàn)有效的降損效果。通過分析活動，可以有效及時地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。 4、開展線損理論計(jì)算工作。為使線損管理有一個明確的目標(biāo)，使降損工作趨向科學(xué)化，大羅密供電所核定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，制訂線損指標(biāo)。打破了以往那些舊的傳統(tǒng)指標(biāo)考核模式，本著指標(biāo)管理與能力相結(jié)合的原則，進(jìn)行了大膽的嘗試。結(jié)合各供電臺區(qū)的地理位置、供電狀況、供電半徑等條件制定了詳細(xì)的指標(biāo)管理考核方案，對降損工作提供理論和技術(shù)依據(jù)，能夠使降損工作抓住重點(diǎn)，提高節(jié)能降損效益，使線損管理更加科學(xué)化。截至目前為止，我們供電所0.4KV理論線損計(jì)算全部算完，為2011年低壓線損指標(biāo)下達(dá)起到了一定的指導(dǎo)作用。 5、加強(qiáng)了計(jì)量管理工作，設(shè)立專(兼)職計(jì)量管理員，負(fù)責(zé)計(jì)量裝置的日常管理工作。對客戶電能表要實(shí)行統(tǒng)一管理，建立臺賬，統(tǒng)一按周期修、校、輪換，提高表計(jì)計(jì)量的準(zhǔn)確性，推廣應(yīng)用新型電能表或長壽命電能表，堅(jiān)決淘汰舊型號電能表。嚴(yán)格封表鉗和封表印的管理，封表由專人負(fù)責(zé)，并記錄在案，實(shí)行“誰封表，誰負(fù)責(zé)”的原則。我們所采取了每個臺區(qū)、每個箱都上鎖，每個鎖都是有鎖號，不能隨便的更換表計(jì)，要想換表必須要經(jīng)過正副所長全部到達(dá)現(xiàn)場，才能更換，否則全部無效，通過此管理辦法，我所線損指標(biāo)控制的非常好。6、加強(qiáng)用電檢查工作。當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，竊電行為越來越隱蔽。大羅密供電所根據(jù)其特點(diǎn)和可能采取的手段，采取不定期不定時突擊檢查的辦法進(jìn)行查處竊電，使有意竊電的用戶望而止步。同時他們還要求有關(guān)人員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)防竊電技術(shù)，并對外公布獎勵方案，給舉報(bào)和抓獲偷電行為人給予一定的獎勵。 7、加強(qiáng)運(yùn)行管理。為避免變壓器出現(xiàn)“大馬拉小車”和超負(fù)荷燒毀的現(xiàn)象，他們根據(jù)負(fù)荷和季度的變化情況，及時調(diào)整變壓器負(fù)荷，努力提高負(fù)荷率，使其運(yùn)行在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)，并嚴(yán)格執(zhí)行定期檢測和巡視的制度。 幾年來，大羅密供電所在所長的帶領(lǐng)下和全休員工共同努力下，通過加強(qiáng)管理，增供