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朗訊集團薪酬經(jīng)理為您詳解企業(yè)薪酬福利體系建設之道張守春3E薪資設計訓練營邀請函 帶筆記本電腦，學3E薪資設計，贈送薪酬設計軟件【課程背景】本次3E薪資設計課程是張守春老師首次親臨廈門講授，目前在全國各地都在火爆開課，在本省福州市也已舉辦三期，得到企業(yè)學員的廣泛好評。本次海峽英才網(wǎng)應廈門眾多企業(yè)要求，隆重邀請張守春先生蒞臨廈門授課，并將價值極高、方便實用的3E薪資設計正版全套軟件帶給大家。薪酬福利是企業(yè)員工最為關注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。市場經(jīng)濟體制逐步規(guī)范，也對企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求。國內企業(yè)大多缺乏科學的薪酬體系設計，薪酬福利對內沒有公平性，對外沒有競爭力，成為規(guī)范人力資源管理的瓶頸。因此，建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的薪資體系，是國內企業(yè)迫切解決的難題。3E薪資設計為張守春老師首創(chuàng)、獨創(chuàng)的薪資設計理念與方法，是最具實戰(zhàn)意義、操作性和實用性的品牌課程，在國內風行已久。張守春3E薪資設計是依據(jù)他在聯(lián)合利華、朗訊集團等知名跨國企業(yè)工作經(jīng)驗和長期專業(yè)咨詢經(jīng)驗，整合現(xiàn)代流行的、規(guī)范的薪資設計技術與管理理念，在國內首倡“3E薪資設計”。課程生動結合精彩案例和趣味橫生的演練（計算機操作演練占課程四分之三時間，在老師帶動下逐步設計一家真實公司的薪資結構），使學員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中掌握3E理論和全套薪資設計技術，課堂學員滿意率極高。很多學員在接受培訓后即依照課程所學重新設計本公司薪資，獲得非常成功的使用效果，得到所在公司領導的高度認可。課程設計非常強地針對國內薪酬體系特點，為企業(yè)量身打造，以解決企業(yè)實際需要。學員參加學習須自帶筆記本電腦，并拷貝以價值3000元的3E薪酬設計正版軟件，含崗位測評要素、實際市場報告與案例分析全套設計體系?！菊n程獨特優(yōu)勢】一、操作性極強： 課程中有四分之三的時間是用筆記本電腦手把手教您設計薪資曲線及固定變動工資結構、預算、獎金、調薪、級差、級幅度等等； 案例練習和設計中使用翰威特真實的市場薪資調查報告與數(shù)據(jù)； 本課程含有一個配套的價值3000元的張守春3E薪資設計軟件，隨堂使用和講解該軟件，利用該軟件可以為客戶設計出相當完美的薪資結構，達到并且超過專業(yè)咨詢公司的薪酬設計水準。該軟件系統(tǒng)全面貫徹了“張守春3E薪資設計”的理念與原則，分15個步驟，以軟件形式自動化地把薪酬設計在軟件上完成，從而避免了使用Excel的麻煩。其中只需要輸入有限的參數(shù)。本軟件前六個步驟是崗位測評部分，從第七步開始是薪資結構設計部分。最終方便快捷地設計出一套符合3E原理的企業(yè)薪資結構系統(tǒng)，非常強地提高了貴公司的薪酬設計科學性、規(guī)范性，激增一個很高的臺階。該軟件原價格為3000元，打包在本次課程中，合計講課費及軟件費一共僅3980元（兩天）。二、實用性極強： 課程教授的薪資設計十五個步驟，完全都能轉化用在企業(yè)。學員甚至可以帶自己公司的數(shù)據(jù)來，當場為本公司設計出新的、科學的薪資結構，超出一般咨詢公司的設計結果。 很多學員使用本課程教授的薪資設計技術回到企業(yè)設計，得到領導好評； 學員通過本培訓，掌握時下各大咨詢公司及500強企業(yè)所采用的薪酬體系設計方法，能成為薪酬設計專業(yè)顧問級人才?！臼谡n對象】 企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及薪資福利經(jīng)理、專員及HR管理從業(yè)人員?！菊n程目標】 全面了解年度薪資、獎金體系設計的常用方法 掌握3E薪資體系設計的思路與操作流程 了解崗位測評的相關知識，科學進行崗位測評 通過現(xiàn)場模擬，掌握3E薪資體系設計的技能 系統(tǒng)掌握其他種類的薪資福利體系設計方法【講師介紹】張守春先生美國新澤西州立大學人力資源管理學碩士，“美國薪資協(xié)會”會員，先后擔任朗訊集團、聯(lián)合利華、通用電氣、搜狐、華泰保險等國際知名企業(yè)薪酬經(jīng)理及人力資源總監(jiān)等職務，被新浪網(wǎng)、新華人壽、五礦集團聘為長期的人事顧問。張守春具有海外名校的教育背景與長期的跨國公司高管經(jīng)歷，也擁有長期的國內知名企業(yè)薪酬管理的成功經(jīng)驗，所授課程均為朗訊、聯(lián)合利華等著名企業(yè)成功經(jīng)驗的系統(tǒng)總結，并經(jīng)過多家國內企業(yè)實際效果的檢驗，為國內權威的課程典范。張先生擅長講授人力資源各模塊的課程，尤其擅長薪酬福利制度建設課程的講授，曾為以下企業(yè)進行過系統(tǒng)的薪酬制度及其它人力資源項目的診斷與梳理：美國朗訊賓西法尼亞州微電子廠績效考核系統(tǒng)改造、朗訊上海設計薪酬系統(tǒng)、民生人壽、中外運空運集團、中國海洋石油工程公司、中國銀行西城支行、華泰保險、天潤金百、金盟鎢業(yè)、鵬斯特電子、金魚洗滌靈、天津宇傲汽車、華峰測控技術有限公司等。【課程大綱】第一部分 薪資管理 如何設計全年度薪資、獎金管理體系與政策 如何在現(xiàn)有工資總額基礎上設計公司的各級薪資結構，并且與工資總額相符 如何作薪酬年度預算與調薪預算 如何改革薪資結構以獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢 三種企業(yè)戰(zhàn)略與相應的薪資特點第二部分 3E薪資設計 三種公平性對企業(yè)薪酬的戲劇化影響（五個案例） 3E薪酬體系設計的基本思路 影響市場崗位價格高低和波動的因素有哪些 如何看待和處理新老員工工資差異 市場薪酬調查結果的分析與使用（實例）第三部分 崗位測評 四種衡量崗位價值方法 選擇崗位測評要素與關鍵崗位時注意的問題 什么是Grading Matrix 點值法（point-factor）崗位測評演練（20分鐘）第四部分 模擬案例實踐（手把手教學員為具體一家公司設計薪資結構，內容包括：） 級別數(shù)量、級差progression、級幅spread、重疊度overlap的算法 工資級別、工資曲線、級差、重疊度等參數(shù)的設計技巧與經(jīng)驗參數(shù) 如何在電腦上畫出規(guī)范的“多崗位序列”的薪資曲線 如何作薪資曲線的回歸擬合，擬合的意義 薪資曲線的均勻化和更新 如何在薪資設計中使用市場薪資報告的結果 如何使用CR來進行年度調薪 年度調薪矩陣的設計，如何制定下年度薪資預算 獎金發(fā)放的三種公式（可解決任何企業(yè)的獎金發(fā)放問題） 如何作總分公司、各部門的薪資預算與控制 高管人員薪資結構設計特點 如何通過薪酬體系地設計來解決新老員工工資沖突第五部分 多種薪資體系分析 skill-based薪資設計 team-based 團隊薪資設計 profit sharing, gain sharing薪資特點 incentive plan設計特點 延遲性付薪哲學與操作 中西方薪酬體系的比較 企業(yè)文化對薪資的影響 影響公司人才吸引和激勵的要素，人才保留的技巧 3P理論 寬幅結構 引導薪資調查的方法，如何閱讀薪資調查報告 知名咨詢公司及張老師所作咨詢案例的實際展示、講解【主辦單位】海峽英才網(wǎng)培訓事業(yè)部、福州合縱連橫教育服務有限公司【課程時間】2005年8月27日8月28日（星期六、日上午08：30下午5：00）【參會費用】3980元/人（含價值3000元的3E薪資設計正版軟件一套、著作一本，課程資料費、午餐費，三人以上參加九折優(yōu)惠；如不需3E薪資設計全套軟件的，收取兩天課程費1980元，三人以上參加同等九折優(yōu)惠）【增值服務】贈送由海峽英才網(wǎng)提供的全年付費招聘會員，及由主辦單位頒發(fā)的培訓證書?！緟峋€】0592-5888 920/921/925/926【聯(lián) 系 人】張先生、陳小姐、楊小姐報名回執(zhí)：（確認報名請?zhí)顚懴卤聿髡嬷?592