安全就要“縱向到底、橫向到邊”

安全就要安全就要 縱向到底 橫向到邊縱向到底 橫向到邊 供電企業(yè)的安全管理涉及面廣 頭緒繁多 是一項復(fù)雜的 系統(tǒng)性工作 在日常安全管理中 各級各類責(zé)任人 要特別注 意管理方法的創(chuàng)新 提高工作的實效性 使有效的安全管理真 正做到 縱向到底 橫向到邊 怎樣才能實現(xiàn) 縱向到底 橫向到邊 呢 筆者認為必須從 抓好 三 四 五 著手 即抓好安全對象 三要素 抓好 四全 管理原則 抓好 五大保障 1 抓好安全對象抓好安全對象 三要素三要素 任何一項生產(chǎn)活動 都與人員 機物 環(huán)境密切相關(guān) 這 就是安全對象的 三要素 人員 包括責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 管理人員和 直接操作人員 機物 是指設(shè)備設(shè)施 工器具 環(huán)境 是指現(xiàn) 場條件 自然氣候 外界影響等 如果這 3 個要素都正常無異 是不會發(fā)生安全事故的 而在這 3 個要素中 機物 環(huán)境是相 對穩(wěn)定的 可以預(yù)知 預(yù)控 唯有人員是最活躍的因素 而且 人員又是操縱機物 改變環(huán)境的主體 因此 規(guī)范人的行為是 遏制事故的關(guān)鍵 2 抓好抓好 四全四全 管理原則管理原則 電力企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作涵蓋了從 220v 到 500kv 共 8 個電壓等級電力網(wǎng)絡(luò)的安全運行和安全使用 它還包括電力 基建 交通運輸 后勤生活等各行業(yè)場地的安全管理 這就需 要堅持 全身心 全過程 全方位 全天候 的安全管理原則 全身心 要堅持安全 責(zé)任重于泰山 的思想 處處當(dāng)有 心人 耳聽六路 眼觀八方 將全部精力投入到安全監(jiān)督管理 中去 全過程 對于每個工程項目 要從立項選定方案開始 在設(shè)計 定貨 施工 安裝 調(diào)試 驗收 投產(chǎn) 維護等各個 環(huán)節(jié) 都要嚴格把住 質(zhì)量 安全 的關(guān)口 任何環(huán)節(jié)上都不能 留下安全隱患 全方位 安全是整個企業(yè)的頭等大事 不管是主管 分 管 還是配合 參與 不管是直接操作 還是間接協(xié)助 每個 人都有其相應(yīng)的職責(zé) 因此 企業(yè)全體員工都要盡到相應(yīng)的責(zé) 任和義務(wù) 齊心協(xié)力抓好安全工作 全天候 電網(wǎng)供電不能間斷 因此 安全問題是每時每 刻每分每秒都存在的客觀現(xiàn)實 所以電力生產(chǎn)人員必須時刻保 持清醒頭腦 把安全工作抓到實處 3 抓好抓好 五大保障五大保障 3 1 規(guī)則保障 一是要建立健全完整的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 有完善的 系統(tǒng)的 管理考核辦法 明確安全生產(chǎn)的法律地位 二是要建立健全并 及時修編安全生產(chǎn)規(guī)程制度和細則 使其更加具體 實用 明 了 便于操作 便于考核 有力地指導(dǎo)現(xiàn)實工作 切實做到規(guī) 范人的行為 規(guī)范物的狀態(tài) 3 2 責(zé)任保障 企業(yè)的主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 對安全工作全 面負責(zé) 各個分線 各個層面 必須各負其責(zé) 從上到下 對 各項安全生產(chǎn)責(zé)任逐級進行分解 分管領(lǐng)導(dǎo) 職能部門 所屬 單位 站所 班組分別承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任 做到人人有責(zé)任 人 人挑擔(dān)子 達到不留空白 不留死角 全方位堵住事故的發(fā)生 3 3 素質(zhì)保障 電力企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè) 無論是技術(shù)管理人員還是技 術(shù)工人都必須具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì) 首先是本身要具備一定的 基礎(chǔ) 其次是加強崗位練兵 加強教育培訓(xùn) 不斷提高技術(shù)水 平 提高安全資質(zhì) 做到不犯 糊里糊涂的違章錯誤 3 4 關(guān)口保障 電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn) 基本上是層層把關(guān) 近年來開展的 安全性評價 及其整改 就是關(guān)口前移 堵住事故的源頭 在 生產(chǎn)現(xiàn)場 工作負責(zé)人 工作票簽發(fā)人和監(jiān)護人都是有明確職 責(zé)的 只要大家嚴格遵章 各司其職 一定能夠把住生產(chǎn)關(guān)口 使生產(chǎn)活動安全順利地進行 3 5 投入保障 投入保障 就是通過對安全生產(chǎn)的必要和有效投入來保障 相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施滿足安全生產(chǎn)的條件 目前 整個社會對安全 生產(chǎn)的投入不足 欠帳頗多的矛盾十分突出 電力企業(yè)也不例 外 主要表現(xiàn)在對設(shè)備的更新改造投入不足和不及時 對設(shè)備 檢修維護的費用欠缺 作為生產(chǎn)管理人員 應(yīng)從大局出發(fā) 在 資金不足的情況下 對超期的設(shè)備 就要用增加巡查檢測的頻 度 加大運行維護的力度 來確保其正常運行 總之