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2 施工機(jī)械設(shè)備投入 2 1 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 施工機(jī)械投入與施工季度計(jì)劃相呼應(yīng)且能滿足工序銜接的要求 公司計(jì)劃為該工程投入足夠的進(jìn)口精密機(jī)械設(shè)備 機(jī)械設(shè)備分為工 程加工和現(xiàn)場(chǎng)施工兩部分 所有機(jī)械設(shè)備均有 工廠加工用機(jī)械設(shè) 備在工廠內(nèi) 其實(shí)際生產(chǎn)能力達(dá)到額定生產(chǎn)能力的 80 能隨時(shí)為 該工程提供全過(guò)程的高質(zhì)量的加工制作服務(wù) 工地現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械 設(shè)備 公司將根據(jù)工程進(jìn)度需要分階段分批供應(yīng) 保證能滿足施工 要求 確保不因材料問(wèn)題耽誤工期 施工機(jī)械搭配周全合理施工機(jī)械搭配 2 1 1 施工設(shè)備配置及管理 2 1 1 1 依據(jù)本工程特點(diǎn)及施工預(yù)算 確定施工方案 進(jìn)行計(jì) 劃 編制施工設(shè)備配置計(jì)劃表 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)C(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí) 間 由工程量確定機(jī)具設(shè)備需用量及功率 2 1 1 2 根據(jù)機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 機(jī)械設(shè)備供應(yīng)渠道 2 1 1 3 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備做好使用中的 維護(hù)和管理 2 1 1 3 1 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康安全管理規(guī)定 負(fù)責(zé)施工所需的機(jī)械設(shè)備 設(shè)施滿足質(zhì)量 環(huán)境和職業(yè)健康安全管 理體系的要求 2 1 1 3 2 做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備收發(fā) 保管 臺(tái)帳和報(bào)表管 理工作 2 1 1 3 3 搞好項(xiàng)目部各類設(shè)備的檢查 保養(yǎng)和維護(hù)的計(jì)劃安 排 落實(shí) 2 1 1 3 4 建立項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng) 維修制度 定期組織對(duì)各類 設(shè)備進(jìn)行檢查 對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)制定整改方案或措施 報(bào)項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施 2 1 1 3 5 機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取一機(jī)一人制 持證上崗 專人專用 不允許玩忽職守 不得讓他人替代作業(yè) 2 1 1 3 6 對(duì)閑置的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理 保養(yǎng)維修 按類型入庫(kù) 2 1 2 機(jī)械設(shè)備的合理使用 2 1 2 1 人機(jī)固定 實(shí)行機(jī)械使用 保養(yǎng)責(zé)任制 將機(jī)械設(shè)備 與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái) 2 1 2 2 實(shí)行操作證制度專機(jī)的專門操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和 統(tǒng)一考試 確認(rèn)合格 發(fā)給操作證 2 1 2 3 操作人員必須堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng) 2 1 2 4 遵守磨合期使用規(guī)定 這樣可防止機(jī)件早期磨損 延 長(zhǎng)機(jī)械使用壽命和修理周期 2 1 2 5 實(shí)行單機(jī)或機(jī)組核算 根據(jù)考核的成績(jī)實(shí)行獎(jiǎng)懲 以 提高機(jī)械設(shè)備管理水平 2 1 2 6 建立設(shè)備檔案制度 這樣可了解設(shè)備的情況 便于使 用與維修 2 1 2 7 合理組織機(jī)械設(shè)備施工 必須加強(qiáng)維修管理 提高機(jī) 械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率 并合理地組織機(jī)械的調(diào)配 搞好施工 的計(jì)劃工作 2 1 2 8 培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊(duì)伍 應(yīng)采取辦培訓(xùn)班 進(jìn)行崗位練兵等形 式 有計(jì)劃 有步驟地做好培養(yǎng)和提高工作 2 1 2 9 搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用 使其效率充分發(fā)揮 2 1 2 10 當(dāng)施工的推進(jìn)主要靠機(jī)械而不是人力時(shí) 要努力組織 好機(jī)械設(shè)備的流水施工 劃分施工段時(shí) 必須考慮機(jī)械的服務(wù)能力 把機(jī)段作為分段的決定因素 要使機(jī)械連續(xù)作業(yè) 不停歇 必要時(shí) 歇人不歇馬 使機(jī)械三班作業(yè) 2 1 2 11 機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理部在機(jī)械作業(yè)前向操 作人員進(jìn)行安全操作交底 使操作人員對(duì)施工要求場(chǎng)地環(huán)境 氣候 等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解 項(xiàng)目經(jīng)理部按機(jī)械設(shè)備的安全操作 要求安排工作和進(jìn)行指揮 不得要求操作人員違章作業(yè) 也不強(qiáng)令 機(jī)械帶病操作 更不得指揮和允許操作人員野蠻施工 2 1 2 12 為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好條件 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 施工平 面圖布置應(yīng)適合機(jī)械作業(yè)的要求 交通道路暢通無(wú)阻 夜間施工安 排好照明 2 1 3 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修 2 1 3 1 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng) 為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài) 提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性 減少零件的磨損 延長(zhǎng)使用壽命 降低消耗 提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益 必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行保 養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng) 2 1 3 2 機(jī)械設(shè)備的修理 對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢和修理 可保 證機(jī)械的使用效率 延長(zhǎng)使用壽命 2 1 4 機(jī)械設(shè)備投入 機(jī)械投入一覽表 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名 稱 型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地 額定 功率 生產(chǎn) 能力 1 14 寸圓鋸 MIY MH 1806 中國(guó) 2 64 良好 2 博士沖擊鉆 GBH4 2436 中國(guó) 2 4 良好 3 大型焊機(jī) BX6 3401 中國(guó) 1 13 良好 直流 4 小型焊機(jī) 交流 BX6 1404 中國(guó) 9 6 良好 5 臺(tái)鉆 134 中國(guó) 0 8 良好 6 輪切割機(jī) 4004 中國(guó) 1 76 良好 7 手電鉆 JIZ MH60C20 中國(guó) 4 8 良好 8 大羅機(jī) 9521U3 日本 2 58 良好 9 小羅機(jī) 9521U3 日本 4 3 良好 10 空壓機(jī) 0 9 8Kg 3 中國(guó) 3 良好 11 釘槍 F3015 中國(guó) 0 7 良好 12 經(jīng)緯儀J2 或 J6 1 中國(guó) 0 2 良好 2 2 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃保證措施 2 2 1 施工設(shè)備配置及管理 2 2 1 1 依據(jù)本工程特點(diǎn)及施工預(yù)算 確定施工方案 進(jìn)行計(jì) 劃 編制施工設(shè)備配置計(jì)劃表 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)C(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí) 間 由工程量確定機(jī)具設(shè)備需用量及功率 2 2 1 2 根據(jù)機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 機(jī)械設(shè)備供應(yīng)渠道 2 2 1 3 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備做好使用中的 維護(hù)和管理 2 2 1 3 1 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康安全管理規(guī)定 負(fù)責(zé)施工所需的機(jī)械設(shè)備 設(shè)施滿足質(zhì)量 環(huán)境和職業(yè)健康安全管 理體系的要求 2 2 1 3 2 做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備收發(fā) 保管 臺(tái)帳和報(bào)表管 理工作 2 2 1 3 3 搞好項(xiàng)目部各類設(shè)備的檢查 保養(yǎng)和維護(hù)的計(jì)劃安 排 落實(shí) 2 2 1 3 4 建立項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng) 維修制度 定期組織對(duì)各類 設(shè)備進(jìn)行檢查 對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)制定整改方案或措施 報(bào)項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施 2 2 1 3 5 機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取一機(jī)一人制 持證上崗 專人專用 不允許玩忽職守 不得讓他人替代作業(yè) 2 2 1 3 6 對(duì)閑置的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理 保養(yǎng)維修 按類型入庫(kù) 2 2 2 機(jī)械設(shè)備的合理使用 2 2 2 1 人機(jī)固定 實(shí)行機(jī)械使用 保養(yǎng)責(zé)任制 將機(jī)械設(shè)備 與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái) 2 2 2 2 實(shí)行操作證制度專機(jī)的專門操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和 統(tǒng)一考試 確認(rèn)合格 發(fā)給操作證 2 2 2 3 操作人員必須堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng) 2 2 2 4 遵守磨合期使用規(guī)定 這樣可防止機(jī)件早期磨損 延 長(zhǎng)機(jī)械使用壽命和修理周期 2 2 2 5 實(shí)行單機(jī)或機(jī)組核算 根據(jù)考核的成績(jī)實(shí)行獎(jiǎng)懲 以 提高機(jī)械設(shè)備管理水平 2 2 2 6 建立設(shè)備檔案制度 這樣可了解設(shè)備的情況 便于使 用與維修 2 2 2 7 合理組織機(jī)械設(shè)備施工 必須加強(qiáng)維修管理 提高機(jī) 械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率 并合理地組織機(jī)械的調(diào)配 搞好施工 的計(jì)劃工作 2 2 2 8 培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊(duì)伍 應(yīng)采取辦培訓(xùn)班 進(jìn)行崗位練兵等形 式 有計(jì)劃 有步驟地做好培養(yǎng)和提高工作 2 2 2 9 搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用 使其效率充分發(fā)揮 2 2 2 10 當(dāng)施工的推進(jìn)主要靠機(jī)械而不是人力時(shí) 要努力組織 好機(jī)械設(shè)備的流水施工 劃分施工段時(shí) 必須考慮機(jī)械的服務(wù)能力 把機(jī)段作為分段的決定因素 要使機(jī)械連續(xù)作業(yè) 不停歇 必要時(shí) 歇人不歇馬 使機(jī)械三班作業(yè) 2 2 2 11 機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理部在機(jī)械作業(yè)前向操 作人員進(jìn)行安全操作交底 使操作人員對(duì)施工要求場(chǎng)地環(huán)境 氣候 等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解 項(xiàng)目經(jīng)理部按機(jī)械設(shè)備的安全操作 要求安排工作和進(jìn)行指揮 不得要求操作人員違章作業(yè) 也不強(qiáng)令 機(jī)械帶病操作 更不得指揮和允許操作人員野蠻施工 2 2 2 12 為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好條件 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 施工平 面圖布置應(yīng)適合機(jī)械作業(yè)的要求 交通道路暢通無(wú)阻 3 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及其保證措施 3 1 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃 3 1 1 勞動(dòng)力配置措施 選擇成建制的 能打硬仗的 并有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍組成作 業(yè)層 承擔(dān)本工程的施工任務(wù) 某些特殊原因造成工期延誤時(shí) 項(xiàng) 目經(jīng)理部將集中優(yōu)勢(shì)兵力把損失的時(shí)間搶回來(lái) 對(duì)工作面較大的分 項(xiàng)工程通過(guò)增加人手 全方位施工以贏得進(jìn)度 對(duì)工作面較小而難 度又大的分項(xiàng)工程 則選派技術(shù)最好的專業(yè)師傅精工細(xì)作 加班加 點(diǎn) 3 1 2 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者 故從施工操作 人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求 對(duì)操作人員 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí) 加強(qiáng)管理 以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求 對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的操作人員 均要求達(dá)到一定的技術(shù)等 級(jí) 具有相應(yīng)的操作技能 特殊工種必須持證上崗 對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的 勞動(dòng)力進(jìn)行考核 同時(shí) 在施工中進(jìn)行考察 對(duì)不合格的施工人員 堅(jiān)決退場(chǎng) 以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì) 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育制度 施工技術(shù)人員必須對(duì)他 們分別進(jìn)行安全管理制度教育 質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能的教育 提高他們的質(zhì)量意識(shí) 自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作 在質(zhì)量控制上加 強(qiáng)其自覺(jué)性 3 1 3 施工管理人員 應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容 過(guò)程 進(jìn)行檢查 在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn) 進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試 隨 時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位 要求操作者整改 3 1 4 加強(qiáng)崗位培訓(xùn) 對(duì)一些高 難 新技術(shù)的崗位施工人員 由熟練工人帶培 進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練 指定專人管理 隨施工 隨檢查 隨指導(dǎo) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾正 保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定 從生活上關(guān)心幫助 解決他們的后顧之憂 實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià) 調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹(shù)名牌的積極性 促進(jìn)工程質(zhì)量的 提高 4 材料 周轉(zhuǎn)材料 投入計(jì)劃 4 1 與施工進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng)且滿足施工需要 4 1 1 建立材料質(zhì)量管理體系 材料自身質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程的最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 因此把 好材料質(zhì)量關(guān) 選擇優(yōu)質(zhì)材料是保證整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的第一步 4 1 1 1 采購(gòu)員在采購(gòu)時(shí) 要真實(shí) 準(zhǔn)確地了解所采購(gòu)材料的性 能質(zhì)量 工藝特點(diǎn) 并取一定的小樣讓項(xiàng)目工長(zhǎng) 質(zhì)檢員認(rèn)可 大宗 材料的質(zhì)量還須項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可 4 1 1 2 項(xiàng)目工長(zhǎng)對(duì)所需材料的質(zhì)量要求 應(yīng)詳細(xì)地向材料員進(jìn) 行交底 運(yùn)輸交底 如有需要還需親自到材料廠進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可 4 1 1 3 質(zhì)檢員在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后 要對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)證 抽 樣檢查 庫(kù)管員在材料入庫(kù)時(shí)必須了解材料的存放要求 注意事項(xiàng) 4 1 1 4 生產(chǎn)班組在領(lǐng)用材料時(shí)項(xiàng)目工長(zhǎng)必須交代其質(zhì)量注意 事項(xiàng) 4 1 2 材料管理 按照施工進(jìn)度和下料單內(nèi)容 組織落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)并做好記錄 按照材料管理規(guī)范 落實(shí)材料分門別類 堆放 并做好標(biāo)示 管理好材料及原始憑證 并認(rèn)真做好材料的質(zhì)量的檢測(cè)與數(shù)量 核實(shí) 做到帳物相符 4 1 3 調(diào)配投入計(jì)劃合理 4 1 3 1 材料投入計(jì)劃 序號(hào) 主要材料名稱使用部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 天 1 砂子地面第 2 天 2 木材料裝飾第 4 天 3 地面材料飾面部分第 10 天 4 吊頂材料吊頂部分第 15 天 5 零星材料維修部分第 6 天 4 2 勞動(dòng)力安排計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng) 4 2 1 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及其保證措施 4 2 1 1 調(diào)配投入計(jì)劃 序號(hào) 工序名稱人數(shù) 1 測(cè)量放線 12 2 吊頂工程 25 3 墻面工程 30 4 地面工程 25 5 維修工程 20 6 衛(wèi)生清理 8 7 預(yù)備交工 6 8 正式交工 4 4 2 1 2 勞動(dòng)力安排計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)本工程的特點(diǎn) 公司先行對(duì)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行篩選審查 確定后進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底 按施工進(jìn)度計(jì)劃和各工種工序的特點(diǎn) 分別組織進(jìn)場(chǎng)作業(yè) 工程所需的項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全員 質(zhì) 檢員 預(yù)算員等項(xiàng)目管理人員均為開(kāi)工前 準(zhǔn)備時(shí)期進(jìn)場(chǎng) 組織進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員經(jīng)職業(yè)道德 質(zhì)量意識(shí) 安全意識(shí)為 主題的培訓(xùn) 根據(jù)工程特點(diǎn) 技術(shù)難點(diǎn) 四新技術(shù)的應(yīng)用 組織作 業(yè)人員技術(shù)操作培訓(xùn) 勞動(dòng)力配備 序號(hào) 工種數(shù)量 1 自卸車司機(jī)2 人 2 攪拌機(jī)操作工2 人 3 技工50 人 4 普工40 人 5 電焊工1 人 6 電工4 人 4 2 1 3 勞動(dòng)力崗位職責(zé) 4 2 1 3 1 生產(chǎn)班組長(zhǎng) 4 2 1 3 1 1 負(fù)責(zé)班組的全面工作 對(duì)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量和工 作負(fù)責(zé) 4 2 1 3 1 2 加強(qiáng)本班組質(zhì)量 安全 工期 文明施工的實(shí)施 管理和教育工作 4 2 1 3 1 3 負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解 組織本組職工嚴(yán)格遵 守施工操作規(guī)程 組織本組職工認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量控制程序 做好原始 記錄 4 2 1 3 1 4 配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導(dǎo) 保證工程 質(zhì)量 注意施工安全 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決 4 2 1 3 1 5 對(duì)新調(diào)入人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù) 安全教育 做好技 術(shù) 安全交底卡的簽證 4 2 1 3 1 6 教育班組成員合理使用原材料 做到工完料盡場(chǎng) 地清 搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工 4 2 1 3 1 7 配合安全員搞好班前安全活動(dòng)日 并做好記錄 4 2 1 4 施工的勞動(dòng)力保證措施 4 2 1 4 1 在進(jìn)場(chǎng)初期 就按照施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃的 要求 落實(shí)各階段開(kāi)工的各個(gè)班組人員 分頭做好班組人員的思想 工作 4 2 1 4 2 項(xiàng)目部將召開(kāi)由公司領(lǐng)導(dǎo)參加的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員大會(huì) 鼓 舞士氣 明確目標(biāo) 同時(shí)宣布評(píng)選先進(jìn)生產(chǎn)者的辦法和獎(jiǎng)勵(lì)措施 鼓勵(lì)人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn) 4 2 1 4 3 按時(shí)上崗的獎(jiǎng)罰制度 嚴(yán)格執(zhí)行 5 管理人員投入 5 1 項(xiàng)目管理人員針對(duì)工程實(shí)際配置且合理 5 1 1 項(xiàng)目施工管理體系 項(xiàng)目管理層由施工管理 質(zhì)量檢查 安全監(jiān)督 材料管理 資 料管理和后勤管理六大部分組成 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 全權(quán)組織 生產(chǎn)施工要素 包括勞動(dòng)組織 材料供給 對(duì)工程的工期 質(zhì)量 安全 成本實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理 5 1 2 項(xiàng)目部設(shè)六個(gè)職能部門 分述如下 施工管理組 具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書 并向操作人員交底 指導(dǎo)工人施工 負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí) 檢查施 工質(zhì)量等工作 施工管理組由專業(yè)工程師組成 質(zhì)量檢查組 具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查 驗(yàn)收和評(píng)定 質(zhì) 量記錄的收集 整理工作 安全監(jiān)督組 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育 安全檢查并做好記錄 由安全主任主管 材料管理組 負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)工作 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物 資的驗(yàn)收 保管 發(fā)放工作 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝 維修 保養(yǎng)工作 資料管理組 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及成本核算工作以及編制預(yù) 決算工作 及工程進(jìn)度款申報(bào) 勞動(dòng)力工資核算工作 財(cái)務(wù)后勤組 負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù) 食堂 住宿等工作 5 1 3 組織一批高質(zhì)量 高安全意識(shí)作業(yè)層人員 根據(jù)優(yōu)良組 合的原則 選用具有較高素質(zhì) 有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同 工 分工種編成工作班組 由技術(shù)過(guò)硬 思想素質(zhì)好的專業(yè)組長(zhǎng)帶 班 加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制 提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平 所有投 入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求 在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié) 調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工 確保質(zhì)量 安全管理落實(shí)到位 落實(shí)工作 在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下完成施工任務(wù) 5 1 4 項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容 5 1 4 1 確定施工方案 做好施工準(zhǔn)備 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較 選定最佳可行方案 選擇適用的施工機(jī)械 設(shè)計(jì)工程平面布置圖 確定各工種工人 機(jī)具和材料的需要量 5 1 4 2 編制施工進(jìn)度計(jì)劃 編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序 施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查 物資供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查 勞動(dòng)力調(diào)配的監(jiān)督檢查 工程質(zhì)量管理 5 1 4 3 合同與造價(jià)管理 編制投標(biāo)報(bào)價(jià)方案 與業(yè)主 分包商及設(shè)備 材料供應(yīng)廠商簽訂合同 檢查合同執(zhí)行情況 處理索賠事項(xiàng) 工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收 結(jié)算工程款 控制工程成本 月度結(jié)算和竣工決算及損益計(jì)算 5 2 項(xiàng)目管理人員配置能滿足該工程管理需要 5 2 1 管理人員進(jìn)場(chǎng)安排計(jì)劃 序號(hào)名 稱人數(shù)職 稱 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 一級(jí)建造師 工程師 2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 高級(jí)工程師 3 施工員 1 施工技術(shù)員 4 工藝設(shè)計(jì) 1 工藝美術(shù)師 5 裝修 1 助理工程師 6 電氣 1 工程師 7 技 術(shù) 員 設(shè)備 1 工程師 8 質(zhì)檢員 1 9 安全工程師 1 10 材料員 1 11 資料員 1 12 預(yù)算員 1 5 2 2 項(xiàng)目部管理人員職責(zé) 5 2 2 1 項(xiàng)目經(jīng)理 是本工程項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者 參與合同單位的合同談判 并認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的合同 做好與監(jiān)理單位 業(yè)主單位的協(xié)調(diào)工作 領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目管理規(guī)劃 建立健全各項(xiàng)管理制度 并自身起到模 范帶頭作用執(zhí)行各種項(xiàng)目制度 指導(dǎo)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理做好合同管理工作 是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者 參與控制成本的編制 加強(qiáng)項(xiàng)目成本的管理與控制 是項(xiàng)目部質(zhì)量安全文明施工計(jì)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組的主要負(fù)責(zé)人 5 2 2 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 編制實(shí)施 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策 協(xié)助項(xiàng)目 經(jīng)理主抓技術(shù) 質(zhì)量工作 并且根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的驗(yàn)收要求嚴(yán)格控制施工 現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量 主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案技術(shù)措施 尤其是 復(fù)查要求的工程技術(shù)難度及其相關(guān)的控制方法 并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí) 際情況做出相關(guān)的處理解決方案 主持圖紙內(nèi)部會(huì)審 施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目 四新 推廣應(yīng)用 含工程難點(diǎn) 特點(diǎn) 對(duì)新技術(shù) 新材料 新工藝 新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作 組織安排技術(shù)難點(diǎn) 重點(diǎn)培訓(xùn)工作 保證項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)規(guī)范 及施工方案要求施工 領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制 負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)工作 領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定 測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作 比如石 材 玻璃的復(fù)試檢測(cè)及工程后期的室內(nèi)環(huán)境空氣檢測(cè) 保持與建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作 并取得對(duì)方的認(rèn)可 確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作 對(duì)項(xiàng)目的檢測(cè)工具到相關(guān)檢測(cè)部 門進(jìn)行檢測(cè) 包括米尺 靠尺 經(jīng)緯儀 水準(zhǔn)儀 游標(biāo)卡尺 5 2 2 3 項(xiàng)目副經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作 是 安全的責(zé)任人 對(duì)各分項(xiàng) 分部的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度 領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃 月計(jì)劃 并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn) 行監(jiān)督與檢查 同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況 及時(shí)的調(diào)整和更正 做到在任何的情況下均能夠指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工 主抓施工管理工作 控制生產(chǎn)要素的綜合平衡以及機(jī)電安裝工 程交叉作業(yè)綜合平衡 以確保工期如期實(shí)現(xiàn) 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序 保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì) 量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 組織工程各階段分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作 嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)罰制度 確保安全生產(chǎn)及文明施 工 組織生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部及專業(yè)公司的 機(jī)械調(diào)配工作 5 2 2 4 各專業(yè)工程師 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好專業(yè)技術(shù)管理 負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底并組織實(shí)施 負(fù)責(zé)工人的技術(shù)指導(dǎo) 制定有效的糾正和預(yù)防措施 實(shí)現(xiàn)工程 質(zhì)量目標(biāo) 組織 參加工程隱 預(yù) 檢 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工交驗(yàn) 參與 或負(fù)責(zé) 測(cè)量 翻樣 計(jì)量工作 5 2 2 5 安全工程師 安全員由公司派駐現(xiàn)場(chǎng) 受公司與項(xiàng)目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理執(zhí)行工作 負(fù)責(zé)監(jiān)督和參與項(xiàng)目安全生產(chǎn) 文明 施工 環(huán)境保護(hù) 成品保護(hù)等工作 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證 環(huán)境保護(hù)計(jì)劃 負(fù)責(zé)編制安全 生產(chǎn) 和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn) 環(huán)境保護(hù) 文明施工 成品保護(hù)的日常檢查 監(jiān)督 消除隱患等管理工作 負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作 負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把 關(guān)及安全交底 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)以及與本工程實(shí)施有關(guān)的基地 駐地等場(chǎng)所的保 安措施的制定 保安人員的配備和管理以及監(jiān)督落實(shí)工作 現(xiàn)場(chǎng)材料 物

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