煤礦員工安全生產(chǎn)活動(dòng)月演講稿.docx

煤礦員工安全生產(chǎn)活動(dòng)月演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好。今年是全國第十七個(gè)安全生產(chǎn)活動(dòng)月。主題是“生命至上，安全發(fā)展”。我在想為什么是“安全發(fā)展”而不是“科學(xué)發(fā)展”呢？在我看來，從國家層面的含義是：發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，從企業(yè)層面來說就是安全是壓倒一切的硬道理，安全出了問題，就沒得發(fā)展了，可能還得關(guān)停。因此要求我們安排每一項(xiàng)工作中都要思考安全問題，敬小慎微，全面思考，嚴(yán)格管理。結(jié)合日常技術(shù)工作，我從下列幾個(gè)方面談一下我的看法。一、加強(qiáng)必要的安全投入、保障良好的作業(yè)環(huán)境。我們基層管理者，在安全工作上不能考慮成本，不能怕效益受影響，反而造成安全隱患，因小失大。目前1300工區(qū)錨桿支護(hù)數(shù)量較以前明顯增多；采場內(nèi)的網(wǎng)片封閉也及時(shí)跟進(jìn)，縮小人員活動(dòng)范圍；井下安裝爆破管理鐵門多處，減少人員站崗及管理難度；系統(tǒng)風(fēng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)間較去年顯著增多；自救器配備、移動(dòng)設(shè)備的滅火器配備等這些好的做法我們要繼續(xù)保持下去。不足之處是，局部采場無風(fēng)機(jī)或風(fēng)機(jī)配備不足，采場內(nèi)部通風(fēng)效果有待提高。二、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管與施工指導(dǎo)。在技術(shù)人員有限的情況下，顯得更為關(guān)鍵。正如安全員下井第一時(shí)間要到危險(xiǎn)作業(yè)面監(jiān)護(hù)一樣，我們技術(shù)員下井前也同樣如此。下井前，熟悉圖紙，記住重點(diǎn)作業(yè)面控制要素，有備而去，不盲目施工。重點(diǎn)施工區(qū)域如作業(yè)面開口、礦房退采的施工指導(dǎo)、斷層裂隙作業(yè)面指導(dǎo)、貫穿距離控制指導(dǎo)、方向控制指導(dǎo)等環(huán)節(jié)，必須向勞務(wù)班長或安全衛(wèi)士現(xiàn)場交底，不能獨(dú)自一人在現(xiàn)場用油漆畫一條線然后在辦公室交底，永遠(yuǎn)不要相信自己的表達(dá)能力和他人的理解能力。后期措施：1、對長距離采準(zhǔn)巷道掛線控方向。2、每月月初下達(dá)采場內(nèi)重點(diǎn)巷道防貫穿控制距離，信息共享給工區(qū)、民爆班，齊抓共管。3、下井前與勞務(wù)班長提前溝通，避免跑空無人交底。4、和胡勇合理分配下井時(shí)間，做到炮前交底與炮時(shí)監(jiān)管都有人，更好的控制施工質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量。三、施工指導(dǎo)要有前瞻性，思考要全面。因前期施工思考不到位，留下的問題不少，有些還是不能整改的，給安全管理帶來了不少影響。比如巷道轉(zhuǎn)彎半徑小造成皮卡經(jīng)常在井下被擦；主巷車場深度過淺，會(huì)車不便；電耙開口斷面較小，人員進(jìn)出及電耙操作不方便；頂板破碎區(qū)域，相鄰切割布置間距未調(diào)整，造成后期退采礦柱過大；掘進(jìn)施工時(shí)必要的采準(zhǔn)巷道未施工，造成目前局部采場回采順序較亂及通風(fēng)較困難；因技術(shù)方案不夠優(yōu)化，增加了機(jī)電員工的重復(fù)性整改工作。措施：所謂前事不忘、后事之師，成功不是不犯錯(cuò)誤，而是相同的錯(cuò)誤永遠(yuǎn)不能犯第二次。四、內(nèi)業(yè)管理較薄弱，后期需逐步規(guī)范。1、加強(qiáng)測量頻度，確保圖紙及時(shí)更新、準(zhǔn)確，并傳遞給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。特別是重點(diǎn)巷道和貫穿巷道。另外需對揭露的小斷層進(jìn)行上圖，更好的指導(dǎo)后期施工。2、方案變更后，作業(yè)規(guī)程和單體設(shè)計(jì)需及時(shí)更新，避免管理漏洞。3、技術(shù)員每日下井需在礦技術(shù)群內(nèi)發(fā)送施工日志短信，信息共享。4、移動(dòng)管理牌圖示油煙、灰層較多，給人印象不好，后期每月至少重畫一次圖示，并用藍(lán)、黑兩種顏色筆對作業(yè)面位置、重要參數(shù)進(jìn)行區(qū)分標(biāo)示。5、采場內(nèi)作業(yè)面名稱用油漆標(biāo)示在斷面左側(cè)，并及時(shí)補(bǔ)噴，避免其他管理者不知道名稱。6、木滑尺監(jiān)測要做真做實(shí)，根據(jù)回采現(xiàn)狀及時(shí)增加觀測點(diǎn)，每月編制地壓報(bào)告。7、建立各采場、各掘進(jìn)巷道礦石品級取樣臺(tái)帳。雖然我們礦只有兩個(gè)品位，但每個(gè)采場的品位到底是多少，需要靠數(shù)據(jù)說話。比如目前，六下山采場7#區(qū)域分層降底作廢石調(diào)整，1320一下山2#、4#、6#質(zhì)量過差，停止回采，但靠的都是目測，顯然和技術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)性