人事專(zhuān)員年度個(gè)人工作總結(jié)三篇

人事專(zhuān)員年度個(gè)人工作總結(jié)三篇人事專(zhuān)員年度個(gè)人工作總結(jié)三篇 篇一 我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作 在這里 感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng) 給予我工作上的支持 我將更加認(rèn)真 的對(duì)待 年的工作 目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份 數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤 以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面 及以后的工作計(jì)劃 人事行政工作復(fù)雜 目前部門(mén)已配備了各種管理表 有員工 紀(jì)律跟蹤表 各組組員項(xiàng)目分配表 獎(jiǎng)金分配表 月份就診表 轉(zhuǎn)正試題表 員工面試 入職 轉(zhuǎn)正 離職表 從人員招聘至 任用 根據(jù)各組的實(shí)際需要 有針對(duì)性 合理地招聘員工 配 備到各崗位 較好完成各組人員的入職 離職 調(diào)崗等人事審 批工作 規(guī)范員工檔案 對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊 確定員工勞 動(dòng)合同簽定人數(shù) 配合人事部工作事宜 對(duì)辦公室日常紀(jì)律管 理 不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作 對(duì)辦公 室清潔衛(wèi)生 安全進(jìn)行巡查 跟蹤后勤安排員工人住宿 關(guān)注員 工宿舍衛(wèi)生安全等情況 排解員工之間的人和事矛盾 對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析 在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì) 表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比 從中找出原因 并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在 處 做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就 診對(duì)比 從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多 積極告訴他們 作出改整 對(duì)于 年需加強(qiáng)的方面 負(fù)責(zé)部門(mén)的人事行政工作 協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺 對(duì)部門(mén)工作情況 人員紀(jì)律的檢查力 度待提高 積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè) 建議 員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng) 應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事 管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡 我將在 年 繼續(xù)完善公司制度 特別是在日常行政管理和人事管理方面加 大制度建設(shè)的力度 修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定 激勵(lì)機(jī)制等制度 加強(qiáng)培訓(xùn)力度 完善培訓(xùn)機(jī)制 強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn) 便 于在實(shí)際工作的正常操作 需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃 使 培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果 協(xié)助各部門(mén)工作 加強(qiáng)與員工溝 通 加強(qiáng)團(tuán)結(jié) 迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境 加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工 作 勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng) 提升 管理水平 完善人事檔案管理 從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人 力資源管理過(guò)渡 組織員工活動(dòng) 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作 以員工對(duì)企業(yè)有 良好的認(rèn)同感和歸屬感 年人事行政工作雖不算太理想 但我們會(huì)繼續(xù)努 力 加強(qiáng)學(xué)習(xí) 積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作 盡的 努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階 篇二 在這一年中 在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下 在各部門(mén)同事的 協(xié)助和大力配合下 行政人事部整體管理水平得到了很大的提 高 在工作上獲得了喜悅 感慨 也獲得了探索 得到了突破 通過(guò)這一年不斷的實(shí)踐和積累 部門(mén)綜合素質(zhì)和能力得到了一 定程度的提高 現(xiàn)將這一年的工作情況匯報(bào)如下 1 1 人才配置 人才配置 年是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年 由于物業(yè)行 業(yè)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè) 并且物業(yè)市場(chǎng)相對(duì)較為年輕 人 員流動(dòng)性很大 年行政人事部通過(guò)各種渠道為公司配 置人才 年使用的渠道包括參加人才市場(chǎng)招聘會(huì) 人 力資源市場(chǎng)招聘會(huì) 唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等 截止至 年 11 月 30 日 招聘人員數(shù)量已達(dá)到公司組織 編制人員數(shù)量的 95 以上 能滿足公司各部門(mén)崗位需要及正常 運(yùn)轉(zhuǎn) 但是對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的人員 例如水暖技工 強(qiáng)弱 電技工等職位并未建立有效的專(zhuān)業(yè)招聘渠道 1 11 1 人員在崗情況人員在崗情況 截止到 年 11 月 公司實(shí)際在崗人數(shù) 133 人 其中 總經(jīng)辦 3 人 行政人事部 6 人 財(cái)務(wù)部 10 人 企劃部 5 人 工程部 34 人 安管部 32 人 客服部 14 人 商管部 24 人 美 食廣場(chǎng)部 5 人 較 年同期崗編人數(shù)同比下降 13 1 21 2 人員招聘人員招聘 1 2 11 2 1 招聘渠道招聘渠道 年的招聘渠道依然是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘 媒體招聘 和現(xiàn)場(chǎng)招聘 在 年下半年行政人事部拓展了新的招聘 渠道 校園招聘 企業(yè)走進(jìn)校門(mén) 既對(duì)公司人員進(jìn)行了招聘 同時(shí)也對(duì)企業(yè)進(jìn)行了較好的宣傳 提升了企業(yè)形象 通過(guò)對(duì) 年各種招聘渠道進(jìn)行相關(guān)比較 網(wǎng)絡(luò)招聘 唐山人才網(wǎng) 58 同城網(wǎng) 是供求量較大的渠道 能對(duì)公司現(xiàn) 有各崗位 包括年齡段 技術(shù)性等方面的崗位有不同程度的供 求 報(bào)刊及人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)對(duì)更勤及車(chē)場(chǎng)安管員等有很大 的幫助 1 2 21 2 2 面試情況面試情況 年公司累計(jì)應(yīng)聘 511 人 入職新員工 120 人 累 計(jì)離職 168 人 年度招聘的重點(diǎn)職位為 工程高壓電工 水暖工 經(jīng) 營(yíng)管理部導(dǎo)購(gòu)員 美食廣場(chǎng)水吧人員及營(yíng)銷(xiāo)方面的人才 招聘難度較大的職位為 工程技術(shù)人員和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)管理方 面的人才 因客觀原因?qū)е抡衅鸽y度較大的職位有水吧人員及 導(dǎo)購(gòu) 綜合各種情況對(duì)招聘難度較大的原因進(jìn)行分析為 1 年新增人員為企劃營(yíng)銷(xiāo)主管 為新增崗位人員 配置需要 2 為順應(yīng)公司組織變革和業(yè)務(wù)發(fā)展需要 對(duì)中高層和核心 專(zhuān)業(yè)崗位人員職業(yè)素質(zhì)要求高 3 年初 七 八月份員工大批量辭職流失 招聘 時(shí)間非常緊迫 4 工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內(nèi)非常稀缺 此行 業(yè)內(nèi)工程專(zhuān)業(yè)人才的薪資水平偏高 就業(yè)選擇機(jī)會(huì)多 篇三 行政人事部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén) 也是承上 啟下 聯(lián)系左右的重要部門(mén) 為總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作 再上新臺(tái)階 現(xiàn)將 年度工作總結(jié)如下 一 人事工作 一 人事工作 1 1 員工招聘和入職管理 員工招聘和入職管理 1 1 招聘管理 招聘管理 根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求 及時(shí) 做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開(kāi)發(fā) 年離職率 年離職員工總數(shù) 年初員工總數(shù) 年入職員工總數(shù) 100 47 45 39 57 100 年到崗率 年到崗人數(shù) 年入 職職工總數(shù) 100 49 28 57 100 年公司發(fā)展正處于上升階段 三個(gè)項(xiàng)目同 時(shí)開(kāi)工 等相關(guān)部門(mén)新招員工相對(duì)較多 由于各種原因 導(dǎo)致后期人員流動(dòng)較大 本年度離職率高達(dá) 47 為招聘工作 帶來(lái)了難度 2 2 員工入職與轉(zhuǎn)正員工入職與轉(zhuǎn)正 年下半年 行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流 程進(jìn)行了修訂 增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度 員工轉(zhuǎn)正須通 過(guò)理論考核 由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng) 合格后上報(bào)分管 領(lǐng)導(dǎo)審核 2 2 績(jī)效考核 績(jī)效考核 行政人事部每月 28 日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各 部門(mén)提報(bào)的當(dāng)月計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審和評(píng)分 再結(jié)合 崗位 職責(zé)履行情況 個(gè)人素質(zhì) 三個(gè)方面對(duì)部門(mén)進(jìn)行綜合評(píng)定 年 1 9 月份各部門(mén)績(jī)效考核成績(jī)已經(jīng)核算完成 10 12 月份 績(jī)效考核于 12 月 30 日核算完成出成績(jī) 為 年度績(jī)效 工資發(fā)放提供依據(jù) 3 3 員工培訓(xùn) 員工培訓(xùn) 由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁 本年度未 開(kāi)展員工培訓(xùn) 4 4 薪酬體系 薪酬體系 沒(méi)有形成一個(gè)完整的薪酬體系 沒(méi)有明確 的崗位工資 工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 5 5 社保繳納 勞動(dòng)關(guān)系管理 社保繳納 勞動(dòng)關(guān)系管理 抓好社保工作 確保公司 員工的合法權(quán)益得到落 實(shí) 打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng) 實(shí)行每月按時(shí)繳納 二 行政工作 二 行政工作 1 1 行政人事制度匯編和 行政人事制度匯編和 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 修訂修訂 年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒(méi)有文字說(shuō)明 的制度 開(kāi)始進(jìn)行制度匯編和重新修訂 員工手冊(cè) 制度匯 編已與 9 月底完成 員工手冊(cè) 修訂仍在進(jìn)一步修改完善中 12 月 15 號(hào)修改完成 達(dá)到印刷條件 2 2 加強(qiáng)考勤管理 規(guī)范員工行為 加強(qiáng)考勤管理 規(guī)范員工行為 行政人事部在完善 考勤管理制度 的同時(shí) 加強(qiáng)了日常 勞動(dòng)紀(jì)律檢查 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律 檢查各部門(mén) 各項(xiàng)目部工作期 間勞動(dòng)紀(jì)律情況 并做好記錄 發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的 第一次對(duì) 違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng) 教育 屢教不改者 將其行為計(jì)入績(jī)效考核 使考勤真正做到 公平 公開(kāi) 公正 3 3 檔案管理 檔案管理 行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn) 由原來(lái)單一的紙 質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存 建立員工電子信息庫(kù) 方便日常使用和查找 并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新 對(duì)新進(jìn) 離 職 調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注 并收集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng) 計(jì) 建立信息庫(kù) 為后期人力資源開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備人才 提高工作效 率 4 4 衛(wèi)生管理 衛(wèi)生管理 行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定 并定期 進(jìn)行檢查 對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照 并在 0A 上進(jìn)行通報(bào) 5 5 其他制度管理 其他制度管理 在原有制度的基礎(chǔ)上 完善各部門(mén)崗位職責(zé) 使各部門(mén)崗 位職責(zé)上墻 三個(gè)項(xiàng)目部崗位職責(zé)也上墻完成 車(chē)輛 會(huì)議 辦公用品 飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行 6 6 OAOA 系統(tǒng)管理及完善系統(tǒng)管理及完善 年 9 月行政人事部對(duì) OA 辦公系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn) 完善了各部門(mén) OA 系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò) 給各部門(mén)安裝 OA 辦公精靈 增添管理模塊 充實(shí)了信息內(nèi)容 7 7 文化宣傳 文化宣傳 年 6 月底 文化部開(kāi)始簡(jiǎn)報(bào)制作 后期文化 部人員調(diào)到行政人事部 截至 11 月初共出版 14 期簡(jiǎn)報(bào) 通 過(guò)簡(jiǎn)報(bào)促進(jìn)了各部門(mén)間的交流 方便員工及 時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)向 便于各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)安排下 一步工作 年 5 月中下旬在公司前院門(mén)口安裝多媒體 電視機(jī)一臺(tái)用于廣告宣傳 并堅(jiān)持及時(shí)更新電視滾動(dòng)屏內(nèi)容 在一定程度上促進(jìn)了 公司的文化宣傳 三 工作中存在的不足三 工作中存在的不足 行政人事部全體員工在 年的工作中 任何部門(mén)提 出需要配合 部門(mén)人員都會(huì)通力協(xié)作 員工的工作態(tài)度和工作 積極性值得表?yè)P(yáng) 但是在工作過(guò)程中 還有一些不足 需要繼 續(xù)加強(qiáng)改進(jìn) 1 1 工作制度和工作流程不盡完善 下一步要盡快完善公 工作制度和工作流程不盡完善 下一步要盡快完善公 司各項(xiàng)制度和工作流程 使各項(xiàng)工作有據(jù)可依 按流程辦事司各項(xiàng)制度和工作流程 使各項(xiàng)工作有據(jù)可依 按流程辦事 2 2 工作細(xì)心度仍有所欠缺 工作細(xì)心度仍有所欠缺 3 3 工作效率需要進(jìn)一步提高 積極配合各部門(mén)工作 工作效率需要進(jìn)一步提高 積極配合各部門(mén)工作 四 四 年主要工作計(jì)劃 年主要工作計(jì)劃 根據(jù) 年度工作情況與存在不足 結(jié)合目前公司發(fā) 展?fàn)顩r和今后趨勢(shì) 行政人事部將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展 年工作 1 1 搭建架構(gòu) 優(yōu)化團(tuán)隊(duì) 做好人力資源規(guī)劃 搭建架構(gòu) 優(yōu)化團(tuán)隊(duì) 做好人力資源規(guī)劃 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃 進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu) 進(jìn)行公司 各部門(mén)各職位的工作分析 為人才招聘和評(píng)定薪資 績(jī)效考核 提供科學(xué)依據(jù) 2 2 豐富招聘渠道 招募優(yōu)秀人才 滿足公司發(fā)展需要 豐富招聘渠道 招募優(yōu)秀人才 滿足公司發(fā)展需要 年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘 現(xiàn)場(chǎng)招聘 校園招聘 熟人介紹 內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合 努力提高招聘效果 降低離職率 行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上 主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作 提升公司技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)歷 水平 增強(qiáng)公司綜合實(shí)力 提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 3 3 做好公司培訓(xùn)管理工作 做好公司培訓(xùn)管理工作 行政人事部將在 年初對(duì)公司所有部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)需 求調(diào)查 再根據(jù)調(diào)查結(jié)果 擬定 年度培訓(xùn)計(jì)劃 完善 培訓(xùn)體系 加強(qiáng)員工崗位知識(shí) 技能和素質(zhì)培訓(xùn) 加大內(nèi)部人 才開(kāi)發(fā)力度 開(kāi)展多樣化培訓(xùn) 主要分為內(nèi)部培訓(xùn) 外部培訓(xùn) 和自學(xué) 4 4 努力搭建合理的薪酬體系 努力搭建合理的薪酬體系 改善薪酬管理 完善員工薪酬結(jié)構(gòu) 實(shí)行科學(xué)公平的薪酬 制度 行政人事部要本著 對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平 對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力 的 原則 根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度 完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理工 作 同時(shí) 對(duì)東營(yíng)市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查 為領(lǐng)導(dǎo)提