建筑企業(yè)經(jīng)營與管理2

1 江蘇開放大學 形成性考核作業(yè)二形成性考核作業(yè)二 學學 號號 3030 姓姓 名名 丁丁 毅毅 課課 程程 代代 碼碼 課課 程程 名名 稱稱 建建筑筑企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營營管管理理 評評 閱閱 教教 師師 第第 2 次任務共次任務共 3 次任務次任務 2 江蘇開放大學江蘇開放大學 形成性考核作業(yè) 2 一 一 單項選擇題單項選擇題 每小題每小題 2 分 共分 共 10 分 分 4 個選項中只有一個是個選項中只有一個是 正確的 答對得正確的 答對得 2 分 答錯得分 答錯得 0 分 請將答案填入下表中分 請將答案填入下表中 題號題號 1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010 答案答案 B BA AC CA AC C 1 1 B B 采用采用 GB T19004GB T19004 標準 標準 A 合同管理 B 質(zhì)量管理 C 招標管理 D 投標管理 2 2 建筑企業(yè)工程項目的安全生產(chǎn)管理 建筑企業(yè)工程項目的安全生產(chǎn)管理 是第一責任人 是第一責任人 A 項目經(jīng)理 B 安全員 C 總監(jiān)理工程師 D 企業(yè)法人代表 3 施工合同履行過程中出現(xiàn)以下情況 當事人一方不承擔違約責任的是 施工合同履行過程中出現(xiàn)以下情況 當事人一方不承擔違約責任的是 C C A 因為三通一平工期拖延 發(fā)包方不能在合同約定的時間內(nèi)給承包商提供施工場地 B 因為發(fā)包方拖延提供圖紙 導致工期拖延 C 因為發(fā)生洪災 承包方無法在合同約定的工期內(nèi)竣工 D 因為承包方自有設備損壞 導致工期拖延 4 4 在投標報價過程中 除了定性報價策略外 還采用 在投標報價過程中 除了定性報價策略外 還采用 定量分析法 定量分析法 A 成本定價和競爭定價 B 多方案報價和服務報價 C 多方案報價 D 蔽口升級報價 5 5 下列關于公開招標的敘述 哪項不正確 下列關于公開招標的敘述 哪項不正確 A 公開招標是一種無限競爭招標方式 B 招標公告必須公開發(fā)布 C 招標工作量大 費時較長 成本較高 D 任何承包商均可自愿參加投標 3 二 多項選擇題二 多項選擇題 每小題 每小題 2 2 分 共分 共 4040 分 分 5 5 個選項中至少有二個是個選項中至少有二個是 正確的 答對得正確的 答對得 2 2 分 答錯得分 答錯得 0 0 分 請將答案填入下表中 分 請將答案填入下表中 題號題號 1 12 23 34 45 5 答案答案 ABCDABCDABDABDABEABEABEABEACEACE 題號題號 6 67 78 89 91010 答案答案 ABCABCABEABEADEADEACEACEABDEABDE 題號題號 11111212131314141515 答案答案 ABCDABCDBCDBCDABCDEABCDEABCDABCDABCABC 題號題號1617181920 答案答案ABABEACEABCDEBCDE 1 品牌運營的方式主要有 品牌運營的方式主要有 A 擴散方式 B 吸納方式 C 集聚方式 D 擴張方式 E 壟斷方式 2 品牌延伸的良性效應是 品牌延伸的良性效應是 A 品牌傘效應 B 品牌活力創(chuàng)新效應 C 品牌公眾效應 D 品牌投資集約效應 E 品牌優(yōu)勢效應 3 品牌經(jīng)營的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在 品牌經(jīng)營的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在 A 品牌經(jīng)營可拓展企業(yè)生存空間 B 品牌經(jīng)營不需投入大量資金 C 品牌經(jīng)營不需投入大量人力 D 品牌經(jīng)營擺脫了人為限制 E 品牌經(jīng)營擺脫了地域限制 4 建設工程交易中心的基本功能是 建設工程交易中心的基本功能是 A 信息服務功能 B 場所服務功能 C 產(chǎn)品服務功能 D 人員服務功能 E 集中辦公功能 5 建設工程的市場主體包括 建設工程的市場主體包括 等 等 A 業(yè)主 B 政府相關機構 C 承包商 D 建筑產(chǎn)品 E 工程咨詢服務機構 6 工程項目的管理方式一般有 工程項目的管理方式一般有 等方式 等方式 A 自營方式 B 發(fā)包方式 C 成套合同方式 D 分包方式 E 許可證方式 7 在我國按合同的計價方式可把施工合同劃分為 在我國按合同的計價方式可把施工合同劃分為 等類型 等類型 4 A 固定價格合同 B 可調(diào)整價格合同 C 市場價格合同 D 協(xié)商價格合同 E 成本加酬金合同 8 定性的預測方法主要包括 定性的預測方法主要包括 等 等 A 會議法 B 指數(shù)平滑法 C 時間序列法 D 專家意見歸納法 E 德爾菲預測法 9 全面計劃管理可以概括為 全面計劃管理可以概括為 的計劃管理 的計劃管理 A 全企業(yè) B 全行業(yè) C 全過程 D 全系統(tǒng) E 全員 10 計劃管理的任務是 計劃管理的任務是 A 編制計劃 B 綜合平衡 C 關鍵部門平衡 D 控制 E 協(xié)調(diào) 11 建筑企業(yè)的經(jīng)營目標由以下內(nèi)容組成 建筑企業(yè)的經(jīng)營目標由以下內(nèi)容組成 A 貢獻目標 B 信譽目標 C 利益目標 D 發(fā)展目標 E 指標目標 12 下列計劃中屬于建筑企業(yè)貢獻性目標計劃的是 下列計劃中屬于建筑企業(yè)貢獻性目標計劃的是 A 技術引進計劃 B 總產(chǎn)值計劃 C 質(zhì)量計劃 D 開竣工面積計劃 E 市場占有率計劃 13 安全檢查有 安全檢查有 等多種形式 等多種形式 A 經(jīng)常性 B 定期性 C 突擊性 D 專業(yè)性 E 季節(jié)性 14 國務院 國務院 1991 年年 5 月月 1 日發(fā)布的日發(fā)布的 企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定 將職工在勞動 將職工在勞動 過程中發(fā)生的人身傷害 急性中毒傷亡事故分為 過程中發(fā)生的人身傷害 急性中毒傷亡事故分為 等事故 等事故 A 輕傷 B 重傷 C 死亡 D 重大死亡 E 特大死亡 15 調(diào)查組在事故現(xiàn)場勘察時 其主要內(nèi)容有 調(diào)查組在事故現(xiàn)場勘察時 其主要內(nèi)容有 A 作出筆錄 B 現(xiàn)場拍照 C 現(xiàn)場繪圖 D 事故分析 E 調(diào)查報告 16 常用的工傷事故分析方法有 常用的工傷事故分析方法有 A 數(shù)理統(tǒng)計和統(tǒng)計表 B 圖表分析法 C 調(diào)查分析法 D 預測分析法 E 結果分析法 17 質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段依次是 質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段依次是 A 全面質(zhì)量管理階段 B 質(zhì)量檢驗階段 C QC 小組階段 D ISO 階段 E 統(tǒng)計質(zhì)量控制階段 5 18 全面質(zhì)量管理的內(nèi)容是指 全面質(zhì)量管理的內(nèi)容是指 A 全面 B 全方位 C 全過程 D 全系統(tǒng) E 全員 19 影響施工項目質(zhì)量的主要因素是 影響施工項目質(zhì)量的主要因素是 A 人 B 材料 C 機械 D 方法 E 環(huán)境 20 質(zhì)量成本包括 質(zhì)量成本包括 A 工程建設成本 B 內(nèi)部故障質(zhì)量成本 C 外部質(zhì)量故障成本 D 工程鑒別成本 E 工程預防成本 三 簡答題三 簡答題 每小題 每小題 2 52 5 分 共分 共 1010 分 分 1 建設工程項目交工驗收的依據(jù)和標準是什么 建設工程項目交工驗收的依據(jù)和標準是什么 答 交工驗收的依據(jù) 1 上級主管部門批準的計劃任務書和有關文件 2 建設單位和 施工單位簽訂的建設工程施工合同 3 國家現(xiàn)行的施工技術驗收規(guī)范 4 施工圖紙和設 備技術說明書 5 從國外引進新技術或成套設備項目 還應按照簽訂的合同和國外提供 的設計文件等資料進行驗收 交工驗收的標準 1 工程項目按照建設工程施工合同規(guī)定和 設計圖紙要求 已全部施工完畢 達到國家規(guī)定的質(zhì)量標準 能滿足使用要求 2 生產(chǎn) 設備調(diào)試 試運轉(zhuǎn)達到設計要求 3 交工驗收達到地凈 水通 燈亮 采暖通風設備能 正常運轉(zhuǎn) 4 建筑物四周兩米以內(nèi)及由施工引起的其它場地已清理完畢 5 技術檔案資 料齊全 2 施工管理的任務及主要內(nèi)容是什么 施工管理的任務及主要內(nèi)容是什么 答 施工管理的主要任務是 根據(jù)不同的工程對象 不同的工程特點 不同的施工 條件 結合企業(yè)的具體情況 做好施工準備 合理組織施工過程 協(xié)調(diào)人力和物力 時間 和空間各個方面的矛盾 實現(xiàn)文明施工 使工程正常地有秩序地進行 順利完成施工任務 并按期竣工驗收 交付生產(chǎn)或使用 建筑企業(yè)應通過施工管理力爭用最快的速度 最好的 質(zhì)量 最少的消耗 取得最大的安全效益 經(jīng)濟效益 社會效益和環(huán)境效益 施工管理的主 要內(nèi)容包括 1 認真落實施工任務 簽訂好施工項目管理承包合同 2 做好施工準備 工作 3 抓好施工項目管理工作 4 搞好交工驗收管理工作 3 簡述建筑企業(yè)技術管理的概念和內(nèi)容 簡述建筑企業(yè)技術管理的概念和內(nèi)容 答 建筑企業(yè)技術管理的基本任務是 正確貫徹執(zhí)行國家的各項技術政策和法令 科 學地組織各項技術工作 建立正常的生產(chǎn)技術秩序 充分發(fā)揮技術人員和技術裝備的作用 不斷推進技術進步 保證工程質(zhì)量 降低工程成本和加快施工進度 從而保證提高企業(yè)的 經(jīng)濟效益 技術管理的工作內(nèi)容 分為基本工作和基礎工作兩大部分 基本工作包括 施工技術準備工作 施工過程中的技術工作 技術開發(fā)與技術更新改造工作等 基礎 工作包括技術責任制 技術標準與規(guī)程 技術原始記錄 技術檔案 技術培訓 技術情報 與信息等 6 4 單位工程施工檔案資料管理的任務是什么 單位工程施工檔案資料管理的任務是什么 答 單位工程施工檔案資料管理的主要任務是 1 確保工程質(zhì)量 2 為施工 生產(chǎn)服務 3 促進企業(yè)的管理水平和施工質(zhì)量水平的提高 4 向建設單位提供齊 全 準確的質(zhì)量保證文件 以表明企業(yè)有效地履行質(zhì)量保證職能 為工程合理使用 維修 改建 擴建提供可靠的依據(jù) 5 為鑒別工程質(zhì)量 特別是隱蔽工程質(zhì)量提供原始憑證 6 滿足城建檔案要求 四 計算題四 計算題 每小題 每小題 1010 分 共分 共 1010 分 分 1 1 某施工企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率如下表 試用比較法分析企業(yè)經(jīng)營狀況 指出其勞動生產(chǎn) 某施工企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率如下表 試用比較法分析企業(yè)經(jīng)營狀況 指出其勞動生產(chǎn) 率與計劃比 與上年比和與同行業(yè)比的差異數(shù)率與計劃比 與上年比和與同行業(yè)比的差異數(shù) 全員勞動生產(chǎn)率情況表全員勞動生產(chǎn)率情況表 指 標本年計劃上年實際同行業(yè)水平本年實際 全員勞動生產(chǎn)率 元 人 5110505051505100 解 列表分析如下 解 列表分析如下 差異數(shù)差異數(shù) 指指 標標本年本年 計劃計劃 上年上年 實際實際 同行同行 水平水平 本年本年 實際實際 與計劃比與計劃比與上年比與上年比與同行業(yè)比與同行業(yè)比 全員勞動生產(chǎn)率 元全員勞動生產(chǎn)率 元 人 人 5110 5110505050505150515051005100 10 105050 50 50 本年全員勞動生產(chǎn)率實際比計劃相差本年全員勞動生產(chǎn)率實際比計劃相差 1010 元 比上年實際數(shù)增加元 比上年實際數(shù)增加 5050 元 比同行業(yè)相差元 比同行業(yè)相差 5050 元 元 五 綜合考核題 五 綜合考核題 30 分 分 1 結合本人所學的知識和工作崗位 以 3 5 人為一個小組 通過問卷 訪談 實地 或網(wǎng)上調(diào)研等形式 調(diào)查了解所在地一個建筑施工企業(yè)的計劃管理 施工技術管理 質(zhì)量 安全管理等相關情況 就其中某一方面寫出調(diào)研報告 并參與課程論壇討論 300 字以上 問 請問貴公司在施工管理方面采取了哪些措施 答 施工管理主要包括 1 堅持安全教育和安全技術培訓 使所有相關 工作人員能熟練從事其所擔任的工作 確保每個工作人員都能勝任自己的本職 工作 2 建立健全安全生產(chǎn)制度 根據(jù) 管生產(chǎn)必須管安全 安全工作 人 7 人有責 的原則 以制度的形式 明確規(guī)定各級領導和各類人員在生產(chǎn)活動中 應負的安全職責 責任到人 組織安全檢查發(fā)現(xiàn)事故及時妥善處理 3 施工現(xiàn) 場應實行安全生產(chǎn)目標管理 制定總的安全目標 如傷亡事故控制目標 安全 達標 文明施工目標等 制定達標計劃 將目標分解到人 責任落實 考核到 人 4 施工現(xiàn)場要建立以項目經(jīng)理為組長 由各職能機構和分包單位負責人和 安全管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組 組成自上而下覆蓋各單位 各部門 各班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡 5 施工現(xiàn)場應建立各級安全檢查制度 工程項目 部在施工過程中應組織定期和不定期的安全檢查 主要是查思想 查制度 查 教育培訓 查機械設備 查安全設施 查操作行為 查勞保用品的作用 查傷 亡事故處理等 問 請問貴公司如何進行技術管理的 答 我們采取的技術措施主要有 1 改進施工工藝和施工技術 2 縮 短工藝技術間歇時間 3 采取更先進的施工方法 4 以減少施工過程的 數(shù)量 5 采用更先進的施工機械 問 請問貴公司在全面質(zhì)量管理方面有哪些新的舉措 答 1 首先建立完善的質(zhì)量保證體系 配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理 人員 強化 項目管理 以人為本 2 嚴格過程控制和程序控制 開展全面 質(zhì)量管理 樹立創(chuàng) 過程精品 建設單位滿意 的質(zhì)量意識 使該工程成 為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程 3 制定質(zhì)量目標 將目標層層分解 質(zhì)量責任 權力徹底落實到位 嚴格獎罰制 度 4 建立嚴格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法 實施細則 在工程項目上堅 決貫徹執(zhí)行 5 嚴格樣板制 三檢制 工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制 度 6 廣泛深入開展質(zhì)量職能分析 質(zhì)量講評 大力推行 一案三工序 管 理措施即 質(zhì)量設計方案 監(jiān)督上工序 保證本工序 服務下工序 7 利用計算機技術等先進的管理手段進行項目管理和質(zhì)量管理和控制 強化 了質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng) 加強質(zhì)量管理的基礎性工作 8 大力加強圖紙會審 圖紙深化設計 詳圖設計和綜合配套圖的設計和審核工作 通過確保設計圖紙 的質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量 9 嚴把材料 包括原材料 成品和半成品 設 備的出廠質(zhì)量和進場質(zhì)量關 10 確保檢驗 試驗和驗收與工程進度同步 工 程資料與工程進度同步 竣工資料與工程竣工同步 用戶手冊與工程竣工同步 完成日期 2017 4 8 教師評價 得分 評閱時間 8 評閱教師 本課程考核方式為全形成性考核 形成性考核成績占本課程考核方式為全形成性考核 形成性