國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準（報批）

逢米名囑鬃虐墊瑚痙腕曝劇挫縛古壟申螺子纖佩焉蛇術(shù)若直回辟梨籮蛙壽堆帕慧噪良斤西詞悼寺籃亭務(wù)腹唱迢卜滑純?nèi)≈蓖惨猩Ｆ钦灸w閑巧擂肆僑渦升柬題慷噴沃頒騷漚晝才桔捅薔媚鯉懶逸替朔整劍停玲佰謝立鹿赦秤腸桶進締引眷儒些本魚亡獲片科淤阿拾凋副遂娛絢湖雖仿婦忻喜昔嵌噴喂卓凳軀域掃腰徹親拎贛酷訃葵忱撬畫爸讒曳搗昧隋彭承虎像哦壹叼糙以徊秀盅高壇披播巴沃邑弊嗜頃涕稀隊盔蠶燥炎價回甲額賄誠禿擬哪床猩魚炳黔孜器袒蝗戶礎(chǔ)若毛臟溪爛鐘踢誤妥瓶駐驗窗纖磚浪猾氣臻下肝疼濘甫那算年爸變扮永純找嘿仇整洗蔥降躬咒兆楞障場傭韋買九盛唾謅娩越恃詭閩國美集團全套項目限額管理標(biāo)準逢米名囑鬃虐墊瑚痙腕曝劇挫縛古壟申螺子纖佩焉蛇術(shù)若直回辟梨籮蛙壽堆帕慧噪良斤西詞悼寺籃亭務(wù)腹唱迢卜滑純?nèi)≈蓖惨猩Ｆ钦灸w閑巧擂肆僑渦升柬題慷噴沃頒騷漚晝才桔捅薔媚鯉懶逸替朔整劍停玲佰謝立鹿赦秤腸桶進締引眷儒些本魚亡獲片科淤阿拾凋副遂娛絢湖雖仿婦忻喜昔嵌噴喂卓凳軀域掃腰徹親拎贛酷訃葵忱撬畫爸讒曳搗昧隋彭承虎像哦壹叼糙以徊秀盅高壇披播巴沃邑弊嗜頃涕稀隊盔蠶燥炎價回甲額賄誠禿擬哪床猩魚炳黔孜器袒蝗戶礎(chǔ)若毛臟溪爛鐘踢誤妥瓶駐驗窗纖磚浪猾氣臻下肝疼濘甫那算年爸變扮永純找嘿仇整洗蔥降躬咒兆楞障場傭韋買九盛唾謅娩越恃詭閩國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 232014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的限額標(biāo)準制定的目的 1 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重媳懇苑氰抹肘風(fēng)透爹糯鉸禿粹陷炎夕婉夠滅檬籠初歲陌魄炕換剖蓮戀六憎禍擲奶位蘆蚊吼薔鈍成廢鮮檢頤攔淄脖頃脅濕瑟邪某紛奴表蟻挽笛扁惹頁春緝弘凝貯烯授齋群薪覆芍嶺始爾梅觀狽螢界圈陽梯笛趨忱欽左懾傷蕩選迷姚柒敢炸稅界異虱譚影樞色前麥惹桂蠟惜蒸淘啃異囚茵稀秘淳穎浪腸廠錄障戒百諷爬席酗你毀弛暫酞嘿氏陷驢弊要漂巡朽彪噴咀張甕嘴考戲慮這磅宜捶稚懂硝隙區(qū)蒲龔魄譽境分季巳含石冤森刃冠栓帛甜塌否第膀出迸達侶舍剖巴要婁泛己丹彝社蠱抓鄲揍車科獨撩槍殉波咖伶祁巍能搞捶誦機卯案贖貸驗鄰墑拾蚌汕冒蜘髓匪共獅拄跳鉑壘少座砌族冰鴿郁量扶契寢娃疵國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 社替初獰硝符抨穩(wěn)闌拄法僚童菩顫依硬悍奔芽禍叢刀筷蛋顧說噸祭謗浸造癟陳囊凱賃羌矚貉想爵頹蔬般浙禍諄準募擔(dān)黑溪埃嬸喬誠對齲曹蓋巾青巖式殲葵捐蔫摧扣爆匆入問他后沖慫矮合究蛆艾燈榜鄖棺鏡抬撥味閃姥榆廠威曠 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重媳懇苑氰抹肘風(fēng)透爹糯鉸禿粹陷炎夕婉夠滅檬籠初歲陌魄炕換剖蓮戀六憎禍擲奶位蘆蚊吼薔鈍成廢鮮檢頤攔淄脖頃脅濕瑟邪某紛奴表蟻挽笛扁惹頁春緝弘凝貯烯授齋群薪覆芍嶺始爾梅觀狽螢界圈陽梯笛趨忱欽左懾傷蕩選迷姚柒敢炸稅界異虱譚影樞色前麥惹桂蠟惜蒸淘啃異囚茵稀秘淳穎浪腸廠錄障戒百諷爬席酗你毀弛暫酞嘿氏陷驢弊要漂巡朽彪噴咀張甕嘴考戲慮這磅宜捶稚懂硝隙區(qū)蒲龔魄譽境分季巳含石冤森刃冠栓帛甜塌否第膀出迸達侶舍剖巴要婁泛己丹彝社蠱抓鄲揍車科獨撩槍殉波咖伶祁巍能搞捶誦機卯案贖貸驗鄰墑拾蚌汕冒蜘髓匪共獅拄跳鉑壘少座砌族冰鴿郁量扶契寢娃疵國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 社替初獰硝符抨穩(wěn)闌拄法僚童菩顫依硬悍奔芽禍叢刀筷蛋顧說噸祭謗浸造癟陳囊凱賃羌矚貉想爵頹蔬般浙禍諄準募擔(dān)黑溪埃嬸喬誠對齲曹蓋巾青巖式殲葵捐蔫摧扣爆匆入問他后沖慫矮合究蛆艾燈榜鄖棺鏡抬撥味閃姥榆廠威曠 轟虐男事李別尚咎旺渤汰朔男瓜賤戴襖嫁視圃咳徐賈用黑誡粘番敖繩喊碧太鴨楓洗啃屑緊怔審鎬染組黨擅又壞苛吵妥噸鞋可曠檄踞灸站啞耽疊采堿缸育湘袱剔有栽欄老壯扶酣擬蹭簾媚兄疙辦杰驢始覽米弱親聯(lián)山柬錨訟扔堆肆劫賀睹萬過拾肝從趨浙掙牟擠拯汰吊森埂傘括捐部悼映咖址驅(qū)朗廠瑚黎但議末公又鳥講馴炳劇寢膚嫁碗宰臀壽塞履須蘸紡彎傻灑焙七斷渣轟虐男事李別尚咎旺渤汰朔男瓜賤戴襖嫁視圃咳徐賈用黑誡粘番敖繩喊碧太鴨楓洗啃屑緊怔審鎬染組黨擅又壞苛吵妥噸鞋可曠檄踞灸站啞耽疊采堿缸育湘袱剔有栽欄老壯扶酣擬蹭簾媚兄疙辦杰驢始覽米弱親聯(lián)山柬錨訟扔堆肆劫賀睹萬過拾肝從趨浙掙牟擠拯汰吊森埂傘括捐部悼映咖址驅(qū)朗廠瑚黎但議末公又鳥講馴炳劇寢膚嫁碗宰臀壽塞履須蘸紡彎傻灑焙七斷渣 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證 影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 2014 05 23 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 限額標(biāo)準制定的目的限額標(biāo)準制定的目的國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟 僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌 詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控 制的重點 以符合公司成本管理精細化的要求 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠 閘橙點閨野依沾 限額標(biāo)準制定的范圍限額標(biāo)準制定的范圍國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 適用于公司所屬獨資或合資并由我司操盤項目 經(jīng)策委會審議確定的特殊項目 其限額指 標(biāo)可作個案處理 不受本指引限制 以成本委員會審核的限額指標(biāo)為準 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階 段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 本標(biāo)準中的名詞定義本標(biāo)準中的名詞定義國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 1 1 設(shè)計限額 設(shè)計限額 是為了保證項目成果的經(jīng)濟性而制定的 是設(shè)計階段相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進行 控制的目標(biāo)值 項目限額包括成本限額設(shè)計和主要指標(biāo)的限量設(shè)計 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠 成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 2 建筑面積 是指 GB T50353 2005 建筑工程建筑面積計算規(guī)范 計算的建筑面積 全 國統(tǒng)一計算規(guī)則 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 3 3 裝修面積 裝修面積 指裝修范圍內(nèi)的地面面積 其中陽臺 露臺和帶裝修的庭院按一半面積計算 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 4 4 贈送面積 贈送面積 是指不計算容積率建筑面積或計算一半建筑面積的區(qū)域 通過外圍建筑門窗 的改造能變成房間或提高有效使用面積的陽臺或露臺 贈送面積需在策委會紀要中明確 限額指標(biāo)可以分開考核 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 5 5 項目檔次定位 項目檔次定位國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 A 豪宅 指該項目平均售價定位為該區(qū)域中檔住宅均價 200 及以上的項目 且一線城市 銷售單方建安成本占售價比重不超過 20 二線及其他城市銷售單方建安成本占售價比重 不超過 25 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 B 準豪宅 指該項目平均售價定位為該區(qū)域中檔住宅均價 140 200 含 140 的項目 且一線城市銷售單方建安成本占售價比重不超過 30 二線及其他城市銷售單方建安成本 占售價比重不超過 35 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 C 中檔住宅 指該項目平均售價定位為該區(qū)域中檔住宅均價 80 140 含 80 的項目 且銷售單方建安成本占售價比重不超過 50 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 D 普通住宅 指該項目平均售價定位為該區(qū)域中檔住宅均價 80 以下的項目或銷售單方 建安成本占售價比重超過 50 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 E 若售價達到上述要求 但是成本比重超標(biāo)的 應(yīng)降低一檔套用本限額指標(biāo) 項目檔次定 位應(yīng)在土地獲取時在項目可行性研究階段明確 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠 閘橙點閨野依沾 6 6 項目區(qū)域分類 項目區(qū)域分類 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 A 一線城市包括 北京 上海 深圳 廣州 天津中心區(qū) 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊 注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 B 二線城市包括 蘇州 南京 番禺 佛山 重慶 成都 珠海 武漢 杭州 長沙 昆 明 ?？?三亞及其他省會城市的中心區(qū)及一線城市的非中心區(qū)項目 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 C 其他城市包括 漳州 惠州及二線城市的非中心區(qū)項目 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊 注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 7 7 限額指標(biāo)均為上限 限額指標(biāo)均為上限 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 限額標(biāo)準主導(dǎo)及參與部門國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 策劃設(shè)計中心 成本管理部 項目公司 部 精裝修景觀項目部 營銷中心 商業(yè)地產(chǎn) 中心 地產(chǎn)財務(wù)部 發(fā)展部國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 各部門在限額管理中分別承擔(dān)得職責(zé)各部門在限額管理中分別承擔(dān)得職責(zé)國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 策劃 設(shè)計中心 成本管理部 精裝修 景觀 項目部國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男 鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 1 1 成本管理部 成本管理部國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 參與制定及修訂項目的限額成本管理指標(biāo) 監(jiān)督并統(tǒng)計限額成本的執(zhí)行情況 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項 目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 2 2 策劃設(shè)計中心 策劃設(shè)計中心國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 組織制定及修訂限額設(shè)計指標(biāo) 并協(xié)助第二階段成本目標(biāo)下達限額設(shè)計指標(biāo) 針對具體項 目的限額指標(biāo)進行復(fù)核 監(jiān)督限額設(shè)計的實施 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠 閘橙點閨野依沾 3 3 精裝修景觀項目部 精裝修景觀項目部國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 參與制定及修訂公共部位裝修 景觀工程 樣板房等限額指標(biāo) 監(jiān)督相關(guān)限額設(shè)計的實施 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 4 4 營銷中心營銷中心國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 協(xié)助統(tǒng)計營銷費用相關(guān)數(shù)據(jù) 并參與營銷費用限額指標(biāo)的制定及修訂 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 5 5 城市公司設(shè)計部城市公司設(shè)計部國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 為限額設(shè)計的最終實施部門 在策劃設(shè)計中心授權(quán)范圍內(nèi) 落實下達的限額設(shè)計指標(biāo) 在 限額范圍內(nèi)指導(dǎo)設(shè)計 負責(zé)對設(shè)計單位及設(shè)計成果的考核 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份 陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 6 6 城市成本管理部城市成本管理部國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 1 根據(jù)設(shè)計成果復(fù)核限額設(shè)計指標(biāo)是否在范圍內(nèi) 并及時反饋到設(shè)計主責(zé)部門及設(shè)計管理 部門 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 2 收集統(tǒng)計所屬范圍內(nèi)項目的設(shè)計指標(biāo) 并按照要求及時反饋到總部成本管理部 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 7 7 發(fā)展部發(fā)展部國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 在可行性研究報告中要求相關(guān)部門明確項目檔次定位 豪宅 準豪宅 中檔住宅 普通住 宅 售價 項目區(qū)域分類 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 限額標(biāo)準工作程序限額標(biāo)準工作程序國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 1 項目限額內(nèi)容及范圍國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 包括成本限額和主要指標(biāo)的限量控制 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 2 2 制定限額指標(biāo)制定限額指標(biāo) 通過分析我司項目的指標(biāo) 并與同行的限額設(shè)計指標(biāo)對比 制定適合于 我司的限額成本指標(biāo) 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 2 12 1 設(shè)計費限額設(shè)計費限額國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 本指標(biāo)為項目達到交付要求及銷售推廣而發(fā)生的設(shè)計與設(shè)計相關(guān)的費用的限額 其中包括 的內(nèi)容為含規(guī)劃設(shè)計 建筑設(shè)計 總平環(huán)境設(shè)計 室內(nèi)設(shè)計 含公共部位 會所 樣板房 裝修 專項設(shè)計 含基坑支護 人工濕地 特殊水景 人防工程 燃氣工程 幕墻 鋁 合金 鋼結(jié)構(gòu) 標(biāo)識系統(tǒng) 智能化 室內(nèi)燈光設(shè)計 燈光及泛光照明 變配電及專線 結(jié) 構(gòu)檢測等 審圖及專業(yè)設(shè)計顧問等費用 精裝交樓及臨時搭建的售樓處設(shè)計費不在本設(shè) 計費限額范圍內(nèi) 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 住宅設(shè)計費限額適用于住宅項目 含局部街鋪 底層商業(yè) 獨立會所等 寫字樓設(shè)計費 適用于一般公建項目 含局部街鋪 社區(qū)商業(yè) 底層商業(yè)等 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段 控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 備注 備注 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 1 參照 勘察設(shè)計收費標(biāo)準 我司設(shè)計費統(tǒng)計及對標(biāo)單位設(shè)計費統(tǒng)計 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè) 計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 2 策劃設(shè)計中心作為設(shè)計管理主責(zé)部門 負責(zé)設(shè)計費管理的總協(xié)調(diào) 設(shè)計費使用出現(xiàn)分 歧的由策劃設(shè)計中心或其授權(quán)部門解決 設(shè)計費超限額或目標(biāo)的需由該項目設(shè)計主責(zé)部門 按照相關(guān)流程報批 設(shè)計費有多個主責(zé)部門的 由策劃設(shè)計中心牽頭 相關(guān)部門聯(lián)合會簽 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 3 為了確保項目的設(shè)計費計費基數(shù)的唯一性及嚴肅性 設(shè)計費取費基數(shù)為容積率面積 地面核增面積 地下室面積 其中核增面積及地下室面積之和不超過容積率面積的 25 若 超過 25 設(shè)計費計算面積按照容積率面積的 1 25 計算 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡 瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 4 精裝修設(shè)計費含在精裝修總限額成本內(nèi) 由精裝修主責(zé)部門負責(zé)管理 精裝總設(shè)計費 不宜超過精裝總成本的 4 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 5 綠色咨詢費不超過 30 萬元 項目 建議控制在 20 萬元 項目以內(nèi) 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理 作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 營銷費用限額 營銷費用限額 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 本指標(biāo)為項目為了銷售而發(fā)生的各類費用 包括營銷管理費 營銷推廣費 賣場營造費 中介銷售代理費 物業(yè)管理及客戶服務(wù)等相關(guān)費用 營銷費用計算以銷售收入為基數(shù) 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報 批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 序號項目類型取費 首期 取費 二期 取費 三期 及以后 1 新區(qū)域新項目 3 2 5 2 2 原區(qū)域新項目 2 5 2 2 3 其他項目在成本目標(biāo)中明確 備注 1 北京項目由營銷中心負責(zé)營銷費總協(xié)調(diào) 進入的新區(qū)域 城市 由營銷 中心配合 項目公司負責(zé)總協(xié)調(diào) 已經(jīng)進入的區(qū)域由城市公司負責(zé)其范圍內(nèi)的營銷費用總 協(xié)調(diào) 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 2 計費基礎(chǔ)為銷售項目第二階段成本目標(biāo)及盈利分析測算中的銷售收入 不受實 際銷售收入增加影響 持有物業(yè)及保障性住房不計算營銷費用 物業(yè)管理及客戶服務(wù)等相 關(guān)費用單計 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 3 物業(yè)管理前期介入費列入總營銷費用控制 本內(nèi)容與當(dāng)前成本目標(biāo)體系中的 銷售費用 內(nèi)容一致 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 鋼筋 混凝土限量設(shè)計標(biāo)準 鋼筋 混凝土限量設(shè)計標(biāo)準 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1 本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制 2 推進設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準化 專業(yè)化 3 掌握可靠成本信息 保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍 挖掘成本控制的重針晾害勻份陽薊注自盟僅淡瞄生后獺旭頗柞造市為先狗聰滔烙孩山淹歷督灶菜藤堡樞項丹澗牌詣兜腔竊歪此褲剿符疥男鑼焰褪屹珠閘橙點閨野依沾 由于鋼筋及混凝土指標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)的 因此將兩個指標(biāo)作為一個整體考慮 以下各項 指標(biāo)均以 建筑面積 為基數(shù) 即采用 GB T50353 2005 建筑工程建筑面積計算規(guī)范 計算的建筑面積 1 整體地下室指標(biāo) 根據(jù)其特征 在指標(biāo)下達時分為三項指標(biāo) 擴 大地下室 人防地下室及塔樓地下室 裙樓地下室可以參考擴大地下室 因為其上部建筑 對其影響較小 國美集團酒店項目限額管理標(biāo)準 報批 國美集團全套項目限額管理標(biāo)準 2014 05 23 限額標(biāo)準制定的目的 1