光伏電站運(yùn)行與日常管理培訓(xùn)技術(shù)問(wèn)答.doc

光伏電站的運(yùn)行與日常管理制度技術(shù)問(wèn)答（60題）1、 電站管理中“兩票三制”是指？答：工作票制度、操作票制度、交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期切換及試驗(yàn)制度。2、設(shè)備巡回檢查的作用及注意事項(xiàng)？答：對(duì)設(shè)備的定期巡視檢查是隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況和變化情況、發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，是確保設(shè)備連續(xù)安全運(yùn)行的主要措施，值班人員必須按設(shè)備的巡視路線認(rèn)真執(zhí)行，巡視中不得兼做其它工作，遇雷雨時(shí)停止巡視工作，值班人員對(duì)設(shè)備應(yīng)做到正常時(shí)按時(shí)查，高峰，高溫，認(rèn)真查，薄弱環(huán)節(jié)仔細(xì)查。3、設(shè)備巡回檢查的作用及注意事項(xiàng)答：要遵守電力安全工作規(guī)程中對(duì)高壓設(shè)備的有關(guān)規(guī)定，確定巡視路線按照巡視路線進(jìn)行巡視，防止漏巡，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)分析，按照缺陷管理制度記錄，并向上級(jí)匯報(bào)，巡視高壓設(shè)備應(yīng)有兩人同行，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后，可允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備的人員單獨(dú)巡視，巡視高壓設(shè)備時(shí)，人體與帶電體的安全距離不得小于安全工作規(guī)程的規(guī)定值，嚴(yán)防因誤接近高壓設(shè)備而觸電，進(jìn)入高壓室巡視，應(yīng)隨手將門鎖好，防止小動(dòng)物的進(jìn)入，做好巡視記錄。4、生產(chǎn)廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)答：（1）生產(chǎn)廠長(zhǎng)對(duì)本廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、技術(shù)管理和設(shè)備管理負(fù)全部責(zé)任。（2）以身作則，認(rèn)真執(zhí)行用電管理方面的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，對(duì)技術(shù)精益求精，不斷提高管理水平。（3）領(lǐng)導(dǎo)全廠人員按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、任務(wù)，并督促有關(guān)責(zé)任人按時(shí)完成電氣設(shè)備的大小修工作和預(yù)試計(jì)劃。（4）必須熟悉并掌握全廠設(shè)備性能和運(yùn)行狀況，以及正常與異常情況下的倒閘操作和事故處理。（5）廠內(nèi)的維護(hù)工作，如不涉及電力公司調(diào)度的設(shè)備，生產(chǎn)廠長(zhǎng)有權(quán)批準(zhǔn)進(jìn)行。（6）組織進(jìn)行運(yùn)行分析，根據(jù)上級(jí)的安全技術(shù)措施及反事故措施，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，設(shè)備弱點(diǎn)和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定具體措施，妥善安排，確保安全。（7）按照設(shè)備定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定級(jí)，凡不符合一類設(shè)備要求的，應(yīng)組織力量或督促上級(jí)處理，使其到達(dá)一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。（8）監(jiān)督全廠運(yùn)維人員執(zhí)行各種規(guī)章制度，對(duì)違反規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律者并進(jìn)行考核。（9）為便于了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，生產(chǎn)廠長(zhǎng)應(yīng)對(duì)新裝和檢修后的設(shè)備驗(yàn)收，經(jīng)常參加交接班，每周對(duì)設(shè)備巡視一次，審閱各種記錄。（10）及時(shí)做出年、季、月計(jì)劃和工作總結(jié)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)安全情況和好人好事。（11）因事離開(kāi)時(shí)應(yīng)指定代理人，并把工作任務(wù)和本人去向交代清楚，代理人履行生產(chǎn)廠長(zhǎng)的全部職責(zé)。（12）完成上級(jí)布置的的臨時(shí)工作任務(wù)。5、生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)答：（1）協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)做好全廠的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、行政管理及思想政治工作。（2）負(fù)責(zé)本廠運(yùn)維人員的員工的考核、安全、勞動(dòng)紀(jì)律及后勤保障管理工作。（3）抓好以安全生產(chǎn)為中心的設(shè)備管理、技術(shù)管理和檢修試驗(yàn)管理。（4）當(dāng)設(shè)備大修或進(jìn)行重要的倒閘操作之前，應(yīng)制定安全措施，并組織人員學(xué)習(xí)，將具體工作落實(shí)到人。（5）當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)立即采取措施消除或防止異常情況擴(kuò)大，并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。事后應(yīng)立即組織人員 進(jìn)行分析。（6） 當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助值班人員處理事故，如值班人員處理不當(dāng)，有權(quán)糾正。必要時(shí)可以解除其當(dāng)值職務(wù)，親自指揮處理，但必須迅速報(bào)告有關(guān)調(diào)度員。（7）制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)在職人員和實(shí)習(xí)人員做好培訓(xùn)工作，并定期進(jìn)行考核。（8）完成上級(jí)布置的的臨時(shí)工作任務(wù)。6、運(yùn)維班長(zhǎng)的崗位職責(zé)？答：（1）運(yùn)維班長(zhǎng)是當(dāng)值期間內(nèi)運(yùn)行、操作、事故處理的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)接受當(dāng)值調(diào)度員發(fā)布的操作命令。（2）運(yùn)維班長(zhǎng)是本值的安全生產(chǎn)的指揮和第一負(fù)責(zé)人，直接領(lǐng)導(dǎo)本值的安全、運(yùn)行維護(hù)工作，應(yīng)對(duì)人身和設(shè)備安全負(fù)直接責(zé)任。（3）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在分配工作時(shí)，應(yīng)明確交代安全注意事項(xiàng)、及時(shí)糾正本值人員在工作中違反安全規(guī)程、制度的行為，確保安全生產(chǎn)。（4）嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收設(shè)備，對(duì)不符合投運(yùn)條件的設(shè)備，有權(quán)拒絕驗(yàn)收和投運(yùn)，并及時(shí)向上級(jí)回報(bào)。（5）核查值班期間的全部記錄，各種臺(tái)賬和登記工作。（6）開(kāi)展好本值的運(yùn)行分析工作、搞好本值的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。（7）領(lǐng)導(dǎo)全值人員做好清潔衛(wèi)生工作。7、值班長(zhǎng)崗位職責(zé)？（1）在運(yùn)維班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展本值的崗位培訓(xùn)工作和電廠設(shè)備的正常運(yùn)行、維護(hù)及異常、事故處理工作。（2） 協(xié)助運(yùn)維班長(zhǎng)做好值內(nèi)行政和技術(shù)管理工作。（3）參加本值培訓(xùn)工作、參加公司組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，崗位技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展反事故演習(xí)，事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答等工作。（4）辦理各類工作票，審核操作票，擔(dān)任操作任務(wù)的監(jiān)護(hù)人或操作人，按規(guī)定正確填寫(xiě)操作票、工作票和各類記錄。（5）值班期間應(yīng)熟悉系統(tǒng)運(yùn)行方式，設(shè)備性能及工作狀況、存在的缺陷和安全隱患、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的投入使用情況。（6）按照運(yùn)維班長(zhǎng)的工作安排，做好環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生，安全生產(chǎn)工器具、鑰匙、勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品的維護(hù)和管理工作。（7）完成運(yùn)維班長(zhǎng)安排的其他工作。（8） 運(yùn)維班長(zhǎng)不在時(shí)，經(jīng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)或生產(chǎn)廠長(zhǎng)或生產(chǎn)經(jīng)理同意可履行運(yùn)維班長(zhǎng)職責(zé)。8、值班員崗位職責(zé)？答：（1）值班員在運(yùn)維班長(zhǎng)和值班長(zhǎng)的指揮下工作，是運(yùn)行、維護(hù)和操作等工作的直接執(zhí)行者。（2）在值班長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)下，進(jìn)行異常和事故的處理。（3）當(dāng)班期間，應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視負(fù)荷、溫度、電流、電壓的變化情況，按時(shí)巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常和缺陷應(yīng)立即匯報(bào)運(yùn)維班長(zhǎng)及值班長(zhǎng)，對(duì)應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷所引起的事故負(fù)直接責(zé)任。（4）按時(shí)抄表，認(rèn)真填寫(xiě)各種臺(tái)賬記錄。（5）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收設(shè)備，對(duì)不符合投運(yùn)條件的設(shè)備，有權(quán)拒絕驗(yàn)收和投運(yùn)，并及時(shí)匯報(bào)。（6）聽(tīng)從運(yùn)維班長(zhǎng)接受的調(diào)度命令，填寫(xiě)操作票。（7）協(xié)助值班長(zhǎng)做好交接班準(zhǔn)備工作和衛(wèi)生清潔工作。9、電站工作票制度總則？答：（1）正常情況下，對(duì)運(yùn)行或備用中的設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃性檢修，檢修人員必須持有合格的工作票，前往值班員處辦理工作票審批及開(kāi)工手續(xù)。（2）工作票必須由廠部批準(zhǔn)的簽發(fā)人，批準(zhǔn)簽發(fā)，其他人員簽發(fā)的工作票無(wú)效。（3）工作負(fù)責(zé)人和工作許可人，經(jīng)考試考核合格，由生產(chǎn)部門批準(zhǔn)公布。10、遇有以下情況，應(yīng)增加巡視次數(shù)？答：（1）設(shè)備過(guò)負(fù)荷，或負(fù)荷有明顯增加時(shí)；（2）設(shè)備經(jīng)過(guò)檢修、改造或長(zhǎng)期停用后重新投入系統(tǒng)運(yùn)行，新安裝的設(shè)備加入系統(tǒng)運(yùn)行；（3）設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時(shí)；（4）惡劣氣候、事故跳閘和運(yùn)行中有可疑的現(xiàn)象時(shí)。11、工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任?答：（1）工作是否必要和可能； （2）工作票上所列安全措施是否正確完備； (3)工作是否安全 12、工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任？答：（1）正確地和安全的組織工作；（2）對(duì)工作人員給予必要的指導(dǎo)；（3）負(fù)責(zé)檢查工作人員在工作過(guò)程中是否遵守安全工作規(guī)程和安全措施；13、工作許可人的安全責(zé)任？答：（1）負(fù)責(zé)審查檢修工作的必要性和檢修工期是否符合廠部對(duì)設(shè)備備用的要；（2）負(fù)責(zé)審查工作票中所列安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件。（3）負(fù)責(zé)審查工作票中所列安全措施是否存在不必要的系統(tǒng)擴(kuò)大措施，對(duì)安全措施的必要性要嚴(yán)格把關(guān)；（4）對(duì)工作負(fù)責(zé)人正確說(shuō)明哪些設(shè)備帶電等； (5)工作許可人負(fù)責(zé)檢查停電或停運(yùn)設(shè)備是否有突然來(lái)電的危險(xiǎn)。14、工作票管理標(biāo)準(zhǔn)？答：（1）工作票的管理流程：簽發(fā)工作票值班員收票審核布置安全措施現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)安全措施辦理工作票開(kāi)工手續(xù)設(shè)備檢修過(guò)程的監(jiān)督和監(jiān)護(hù)檢修工作結(jié)束恢復(fù)安全措施系統(tǒng)及設(shè)備恢復(fù)備用設(shè)備驗(yàn)收合格（或送電試轉(zhuǎn)合格）檢修現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格終結(jié)工作票注銷缺陷單和工作票登記（填寫(xiě)檢修交待記錄）填寫(xiě)運(yùn)行記錄 （2）工作票要用鋼筆或圓珠筆題寫(xiě)一式兩份，應(yīng)正確清楚，不得任意涂改。 （3）出現(xiàn)下列之一者為不合格工作票：1)工作任務(wù)含糊不清或涂改；2)安全措施有明顯錯(cuò)誤或涂改；3)安全措施的范圍任意或不必要的擴(kuò)大；4)工作票無(wú)簽發(fā)人；5)工作票票面非重要部位二處涂改；6)工作票中檢修工期明顯有誤或涂改；7)檢修設(shè)備未使用雙重名稱或涂改；8)標(biāo)示牌未具體內(nèi)容或涂改；（4）事故搶修時(shí)，可不用辦理工作票，但必須經(jīng)過(guò)運(yùn)維班長(zhǎng)同意。布置好安全措施，并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)后，方可進(jìn)行檢修工作。同時(shí)應(yīng)將工作原因、工作內(nèi)容和所做安全措施記入運(yùn)行日記中。（5）工作票的有效時(shí)間，以批準(zhǔn)的檢修工期為準(zhǔn)。工作票應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人在批準(zhǔn)的檢修工期結(jié)束前一小時(shí)，辦理延期申請(qǐng)手續(xù)，并只能辦理一次延期。（6）工作票有破損不能繼續(xù)使用時(shí)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)補(bǔ)填新的工作票，并同樣辦理相關(guān)審批手續(xù)。（7）值班員應(yīng)將批準(zhǔn)開(kāi)工的工作票號(hào)碼、工作任務(wù)、批準(zhǔn)檢修工期記入工作票登記簿中和運(yùn)行日記中。（8）檢修工作開(kāi)始之前，工作許可人和工作負(fù)責(zé)人應(yīng)共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施確已正確地執(zhí)行，然后在工作票上共同簽名，方可允許開(kāi)始工作。（9）工作票在執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)按電業(yè)安全工作規(guī)程的規(guī)定嚴(yán)格履行工作許可、工作監(jiān)護(hù)、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)手續(xù)。（10）檢修工作結(jié)束后，值班員應(yīng)向工作負(fù)責(zé)人詢問(wèn)設(shè)備的檢修結(jié)果，工作許可人要同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收設(shè)備檢修狀況，并達(dá)到“工完、料凈、場(chǎng)地清”的標(biāo)準(zhǔn)要求。（11）設(shè)備檢修結(jié)束后，經(jīng)送電試轉(zhuǎn)或系統(tǒng)恢復(fù)后，驗(yàn)收合格，方可辦理工作票結(jié)束手續(xù)。(12)已終結(jié)的工作票應(yīng)由班長(zhǎng)加蓋“已終結(jié)” 印章，并在工作票登記簿和運(yùn)行日記中做好記錄。同時(shí)，由下一班組進(jìn)行工作票的評(píng)議，并根據(jù)評(píng)議結(jié)果，加蓋合格或不合格印章。(13)每月的工作票，由總工負(fù)責(zé)收集并進(jìn)行內(nèi)審，對(duì)不合格工作票進(jìn)行公布和績(jī)效考核。（14）已終結(jié)的工作票保管期限為三個(gè)月。15、操作票總則？答：（1）操作命令由廠長(zhǎng)或生產(chǎn)廠長(zhǎng)或生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)，操作票由操作人用鋼筆或圓珠筆填寫(xiě)，并經(jīng)監(jiān)護(hù)人審核簽名后方可執(zhí)行。若審核人員對(duì)操作票內(nèi)容有疑義，應(yīng)立即向責(zé)任人提出質(zhì)詢。證實(shí)確有錯(cuò)誤后由操作人員重新填寫(xiě)，并“作廢”原票，但不得銷毀。（2）每張操作票只能填寫(xiě)一個(gè)操作任務(wù)。要求任務(wù)明確，字跡清楚，并使用雙重名稱，操作順序必須符合安規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程要求。（3）凡使用操作票進(jìn)行的操作項(xiàng)目，必須由兩人進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。特殊情況下的電氣操作由運(yùn)維班長(zhǎng)擔(dān)任監(jiān)護(hù)。（4）操作前應(yīng)仔細(xì)核對(duì)設(shè)備名稱、設(shè)備編號(hào)和設(shè)備位置，進(jìn)行操作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行唱票復(fù)誦制。唱票和復(fù)誦時(shí)態(tài)度必須嚴(yán)肅認(rèn)真，口齒清楚，聲音洪亮，做到監(jiān)護(hù)人不發(fā)令操作人不動(dòng)手。操作過(guò)程中，不準(zhǔn)做其他無(wú)關(guān)的事情，任何人不得催促、干擾操作人員的操作。（5）必須按操作票的順序進(jìn)行操作，每操作完一項(xiàng)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)在操作票該項(xiàng)前打“”號(hào)，然后才可進(jìn)行下一項(xiàng)操作，直至操作完畢。全部操作完畢后，監(jiān)護(hù)人、操作人共同進(jìn)行復(fù)查，無(wú)誤后，由監(jiān)護(hù)人在操作任務(wù)最后一行的下一行頂格處填寫(xiě)“”，并作好詳細(xì)記錄。并對(duì)操作票加蓋“已執(zhí)行”印章。（6）操作過(guò)程中若有疑問(wèn)，或發(fā)生異常情況，或發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)，不準(zhǔn)擅自更改操作票，而應(yīng)立即停止操作。并向總工報(bào)告，弄清原因和采取相應(yīng)措施后，方可進(jìn)行操作。（7）不允許操作幾項(xiàng)后連劃已執(zhí)行“”記號(hào)，也不允許先打“”，后操作，應(yīng)操作一項(xiàng)劃一項(xiàng)“”記號(hào)。（8）尚未許可獨(dú)立操作人員、實(shí)習(xí)人員和未經(jīng)考試合格的新員工不得進(jìn)行單獨(dú)操作，只能做操作人員的助手，協(xié)助其工作。（9）下列情況可以不使用操作票：1)事故情況下；2)拆除全廠僅有的一組接地線；3)同時(shí)拉、合幾路開(kāi)關(guān)的限電操作。16、應(yīng)填寫(xiě)操作票的操作項(xiàng)目？答：（1） 110kV線路由檢修改為運(yùn)行（2）110kV線路由運(yùn)行改為檢修 （3）35kV線路由檢修改為運(yùn)行（4）35kV線路由運(yùn)行改為檢修 (5)400V 母線由檢修改為運(yùn)行 (6)400V 母線由運(yùn)行改為檢修17、操作票中下列三項(xiàng)不得涂改？答：（1）設(shè)備名稱、設(shè)備編號(hào)和狀態(tài)；（2）檢修工期；（3）操作動(dòng)詞。其他如有個(gè)別錯(cuò)、漏字允許進(jìn)行修改，但應(yīng)做到被改的字和改后的字均要保持清楚，不得將要改的字全部涂掉或擦去，并由監(jiān)護(hù)人簽名認(rèn)可。18、不合格的操作票？答：（1）不用鋼筆或圓珠筆填寫(xiě)，字跡潦草難認(rèn)或票面模糊不清。（2）操作任務(wù)不明確，填寫(xiě)漏項(xiàng)、多項(xiàng)，操作順序違反安規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，且未在任務(wù)最后一行的下一行頂格處填寫(xiě)“”，和未加蓋“已執(zhí)行”印章，廢票未加蓋“作廢”印章。（3）操作項(xiàng)未劃“”、缺簽名、操作日期和啟始、終止時(shí)間。19、操作票的統(tǒng)計(jì)？答：（1）各班應(yīng)對(duì)上一班已執(zhí)行完畢的操作票進(jìn)行評(píng)議，合格票在操作票下面的備注欄內(nèi)加蓋“合格”章，不合格票加蓋“不合格”章。（2）生產(chǎn)廠長(zhǎng)或生產(chǎn)經(jīng)理或運(yùn)維班長(zhǎng)每月1日，對(duì)上月已執(zhí)行的操作票進(jìn)行復(fù)查、統(tǒng)計(jì)，并按編號(hào)順序裝訂成冊(cè)存檔備查20、交班人員工作職責(zé)？答：（1）交班班長(zhǎng)在接班人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，負(fù)責(zé)介紹本班生產(chǎn)運(yùn)行或所發(fā)生的異常情況。交班前5分鐘負(fù)責(zé)解答接班人員的疑問(wèn)。無(wú)特殊情況應(yīng)正點(diǎn)交接班，并由接班人員在交接班記錄簿上簽字后，交班人員方可簽字交班。（2）交班人員發(fā)現(xiàn)接班人員有酗酒和精神不振者，有權(quán)拒絕交班，并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（3）交接班時(shí)間為每天早上8:00，在交班前30分鐘，各崗位人員應(yīng)詳細(xì)審核本班操作的記錄情況，了解設(shè)備運(yùn)行方式及設(shè)備缺陷。（4）現(xiàn)場(chǎng)資料應(yīng)齊全、完整，無(wú)污跡。對(duì)當(dāng)班期間發(fā)生的一切操作，設(shè)備缺陷及重大隱患，異常現(xiàn)象及處理過(guò)程等應(yīng)及時(shí)做好詳細(xì)的記錄。當(dāng)班期間，上級(jí)部門所發(fā)的文件和通知，應(yīng)及時(shí)將內(nèi)容傳達(dá)至值班人員，并在運(yùn)行日記簿上記錄。（5）在交班前30分鐘，應(yīng)將所有工器具收齊，擦凈油污，擺放整齊，遇有損壞工器具，應(yīng)及時(shí)記錄說(shuō)明，并注明損壞原因。（6）所有列入交接班內(nèi)容的衛(wèi)生區(qū)域，應(yīng)保證地面清潔無(wú)雜物；設(shè)備表面應(yīng)清潔，平臺(tái)地面無(wú)衛(wèi)生死角，保持地面清潔。21、接班人員工作職責(zé)？答：（1）接班人員應(yīng)提前20分鐘到達(dá)控制室，著裝應(yīng)規(guī)范，精神要飽滿。（2）接班人員應(yīng)首先聽(tīng)取交班人員對(duì)生產(chǎn)情況的詳細(xì)介紹，其后按規(guī)定對(duì)設(shè)備及生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)上班所消除和未消除的缺陷及隱患，要做到心中有數(shù)，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時(shí)向交班人員提出。（3）應(yīng)全面檢查所有資料，掌握上生產(chǎn)運(yùn)行、備用設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、定期切換等情況。若遇未進(jìn)行的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)指出，做好相應(yīng)的補(bǔ)救措施，并在記錄簿中進(jìn)行記錄說(shuō)明。（4）在接班前應(yīng)清點(diǎn)所有工器具，工器具應(yīng)清潔，擺放整齊，對(duì)所缺工具，應(yīng)向交班人員提出并作好記錄。（5）交接班衛(wèi)生區(qū)域在無(wú)特殊情況下，應(yīng)保持清潔，衛(wèi)生區(qū)域不合格，應(yīng)向交班人員提出整改要求，否則有權(quán)不接班。（6）接班人員應(yīng)當(dāng)面清點(diǎn)上一班許可或終結(jié)的工作票，對(duì)已許可或終結(jié)的工作票，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)安全措施無(wú)誤后，方可接班。（7）接班人員應(yīng)與交班人員共同做好正點(diǎn)抄表的記錄工作，確保各班組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完整和準(zhǔn)確。22、2.4.1巡回檢查規(guī)定？答：（1）巡回檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，消滅事故隱患，保證安全運(yùn)行的重要措施之一，只有認(rèn)真巡查設(shè)備，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，防止事故發(fā)生和擴(kuò)大。（2）值班人員原則規(guī)定白天設(shè)備并網(wǎng)運(yùn)行期間，每小時(shí)巡回檢查110kV升壓站內(nèi)監(jiān)控設(shè)備（包括線路、刀閘、壓變、#1主變、35kV開(kāi)關(guān)室、400V開(kāi)關(guān)室、電子設(shè)備室、無(wú)功補(bǔ)償室等）一次，全面巡視175臺(tái)逆變器、88臺(tái)箱變一次；夜間巡視110kV升壓站內(nèi)設(shè)備一次，巡視全廠安保情況一次。（3）各崗位人員應(yīng)按規(guī)定要求，根據(jù)設(shè)備的巡檢區(qū)域，攜帶所必須的專用工具、對(duì)講機(jī)進(jìn)行巡檢，騎電動(dòng)車巡視，時(shí)間不得超過(guò)120分鐘。巡回檢查人員，必須以實(shí)際到達(dá)崗位時(shí)間為準(zhǔn)進(jìn)行簽到，嚴(yán)禁弄虛作假或擅自離崗。（4）運(yùn)行方式變更、氣候變化或特殊運(yùn)行方式時(shí)，由總工安排適當(dāng)增加巡檢次數(shù)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)巡檢。運(yùn)行設(shè)備不正常時(shí)，應(yīng)增加定期巡檢次數(shù)。（5）巡檢中應(yīng)思想集中，運(yùn)用眼看、鼻嗅、耳聽(tīng)和手摸等方法，仔細(xì)檢查設(shè)備各部分，全面了解分析設(shè)備狀況。但對(duì)下列各種情況，要區(qū)別對(duì)待和處理：1)對(duì)正常運(yùn)行的設(shè)備，應(yīng)確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常；2)若發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，應(yīng)對(duì)異?，F(xiàn)象全面了解；3)遇危及人身和設(shè)備安全的缺陷，應(yīng)果斷采取必要的措施，及時(shí)匯報(bào)，制止事態(tài)的擴(kuò)大和發(fā)展；4)暫未消除的設(shè)備缺陷，應(yīng)仔細(xì)察看缺陷的發(fā)展趨勢(shì)；巡檢結(jié)束后，巡檢人員應(yīng)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備缺陷通知單。（6）生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)每日必須對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行巡回檢查一次，同時(shí)，督查、了解巡檢人員簽到情況。23、巡回檢查內(nèi)容？答：（1）檢查110kV升壓站戶外各開(kāi)關(guān)、刀閘、地刀位置正確，套管無(wú)臟污放電現(xiàn)象；110kV主變壓器運(yùn)行狀態(tài)正常、信號(hào)正常、保護(hù)正常；檢查無(wú)功補(bǔ)償裝置運(yùn)行正常。1 )檢查35kV開(kāi)關(guān)室內(nèi)各開(kāi)關(guān)位置正確，穿墻套管無(wú)臟污放電現(xiàn)象；開(kāi)關(guān)室內(nèi)無(wú)絕緣燒焦的氣味，信號(hào)、保護(hù)狀態(tài)正常。2 )檢查站用變室內(nèi)站用變聲音、溫度、電流正常；檢查所帶負(fù)荷電流正常，有無(wú)跳閘開(kāi)關(guān),溫度正常。3 )檢查電子設(shè)備間內(nèi)保護(hù)屏設(shè)備正常，線路保護(hù)、主變保護(hù)、母線保護(hù)正常投入；蓄電池運(yùn)行正常；通訊、自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行正常。24、 巡回檢查路線圖？答：控制室站用變室電子設(shè)備間110KV設(shè)備無(wú)功補(bǔ)償室35KV開(kāi)關(guān)室各子系統(tǒng)箱變逆變器2.5設(shè)備定25、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度？答：（1）本制度適用于變電站內(nèi)所有一、二次設(shè)備，同時(shí)包括通風(fēng)、消防等附屬設(shè)備。（2）變電站內(nèi)設(shè)備除應(yīng)按有關(guān)規(guī)程由專業(yè)人員根據(jù)周期進(jìn)行試驗(yàn)外，運(yùn)行人員還應(yīng)按照本制度的要求，對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期的測(cè)試和試驗(yàn)，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（3）對(duì)于備用狀態(tài)的設(shè)備，因按照本制度的要求，定期投入備用設(shè)備，進(jìn)行輪換運(yùn)行，保證備用設(shè)備處在完好狀態(tài)。26、設(shè)備定期試驗(yàn)制度？答：（1）值班人員每天應(yīng)按運(yùn)規(guī)規(guī)定進(jìn)行高頻通道的檢測(cè)工作。（2）每周對(duì)蓄電池進(jìn)行測(cè)量，所有測(cè)量結(jié)果均應(yīng)記入蓄電池運(yùn)行記錄內(nèi)。（3）生產(chǎn)廠長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)審核蓄電池運(yùn)行記錄，并在每次測(cè)完的蓄電池運(yùn)行記錄（右下角）簽字。（4）每周對(duì)主變壓器通風(fēng)系統(tǒng)正常時(shí)為輔助或備用狀態(tài)的冷卻器進(jìn)行手動(dòng)啟動(dòng)試驗(yàn)，確保裝置正常，試驗(yàn)后倒回原方式。（5）每年夏季前對(duì)主變通風(fēng)系統(tǒng)平時(shí)作為備用的電源應(yīng)進(jìn)行啟動(dòng)試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)嚴(yán)禁將兩電源并列，試驗(yàn)后倒回原方式。（6）所有設(shè)備的電熱裝置每年應(yīng)進(jìn)行一次全面試驗(yàn)。（7）檢查電熱裝置應(yīng)在每年入冬前進(jìn)行。對(duì)裝有溫控器的電熱應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)或用測(cè)量回路的方法進(jìn)行驗(yàn)證有無(wú)斷線，當(dāng)氣溫低于0時(shí)應(yīng)復(fù)查電熱裝置是否正常。（8）每半年對(duì)防誤閉鎖裝置的閉鎖關(guān)系、編碼等正確性進(jìn)行一次全面的核對(duì)，并檢查鎖具是否卡澀。（9）對(duì)于變電站內(nèi)的不經(jīng)常運(yùn)行的通風(fēng)裝置，每半年應(yīng)進(jìn)行一次投入運(yùn)行試驗(yàn)。（10）變電站內(nèi)的備用變壓器（一次不帶電）每年應(yīng)進(jìn)行一次啟動(dòng)試驗(yàn)，長(zhǎng)期不運(yùn)行的所用變每年應(yīng)帶電運(yùn)行一段時(shí)間。27、設(shè)備定期輪換制度？答：（1）因系統(tǒng)原因長(zhǎng)期不投入運(yùn)行的無(wú)功補(bǔ)償裝置，每季應(yīng)在保證電壓合格的情況下，投入一定時(shí)間，對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行試驗(yàn)。（電抗器應(yīng)在負(fù)荷低谷時(shí)間段進(jìn)行）。（2）變壓器冷卻系統(tǒng)各組冷卻器的工作狀態(tài)（即工作、輔助、備用、停用狀態(tài)）應(yīng)每季進(jìn)行輪換運(yùn)行一次。28、運(yùn)行人員值班規(guī)范化制度？答：（1）控制室內(nèi)實(shí)行定置管理：保持清潔無(wú)雜物，各種物品擺放整齊,各種防護(hù)設(shè)施齊全。（2）進(jìn)入控制室內(nèi)穿戴整潔,佩帶工作證,言行文明禮貌. 保持室內(nèi)安靜禁止大聲喧嘩，。（3） 非值班人員未經(jīng)許可不能進(jìn)入控制室,參觀人員需由電站相關(guān)人員陪同方可進(jìn)入，但不得觸碰生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備。（4） 值班人員必須遵守網(wǎng)絡(luò)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，未經(jīng)許可不得擅自更改網(wǎng)絡(luò)配置的內(nèi)容。（5） 控制室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。保持室內(nèi)干凈、無(wú)雜物，保障網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在良好的環(huán)境中運(yùn)行。（6） 系統(tǒng)管理員在工作結(jié)束后應(yīng)整理好儀器設(shè)備，關(guān)閉電源，清理衛(wèi)生，關(guān)好門窗。（7） 定期檢測(cè)供電系統(tǒng)，保證穩(wěn)定可靠的電源；維護(hù)好空調(diào)設(shè)備，保證室內(nèi)溫度、濕度適宜。（8） 不準(zhǔn)使用來(lái)歷不明的軟件，防止病毒侵入破壞網(wǎng)絡(luò)，每臺(tái)機(jī)器必須安裝殺毒軟件。（9）任何情況下，控制室電腦都禁止打游戲。（10） 非值班人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入控制室, 值班人員不得泄露密碼。（11）遇到緊急情況，應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)廠長(zhǎng)，并及時(shí)處理解決，做好故障出現(xiàn)原因及停用時(shí)間、處理方法的記錄。（12）值班人員應(yīng)熟悉報(bào)警設(shè)備及滅火器。 （13）值班人員必須嚴(yán)格遵守安全、消防、防盜等各項(xiàng)管理制度。29、定期會(huì)議管理制度？（一）管理與組織答：（1）周例會(huì)和月例會(huì)由電站生產(chǎn)廠長(zhǎng)組織，班組內(nèi)部例會(huì)由班組組織，電站內(nèi)部例會(huì)由電站生產(chǎn)廠長(zhǎng)或運(yùn)維班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織。（2） 各班組要準(zhǔn)時(shí)參加周例會(huì)和月例會(huì)，按相關(guān)要求進(jìn)行工作匯報(bào)。采用視頻系統(tǒng)參加會(huì)議的，要在會(huì)議開(kāi)始前十分鐘登錄進(jìn)入會(huì)議系統(tǒng)。（3） 電站生產(chǎn)廠長(zhǎng)或運(yùn)維班長(zhǎng)因出差無(wú)法參加周、月例會(huì)時(shí)，應(yīng)安排運(yùn)行班長(zhǎng)組織會(huì)議。（4） 生產(chǎn)部門專題例會(huì)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織和召開(kāi)。（5）電站要由電站生產(chǎn)廠長(zhǎng)或運(yùn)維班長(zhǎng)組織每月召開(kāi)一次月度生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)電站上月工作進(jìn)行總結(jié)，并布署下月重點(diǎn)工作。（二）會(huì)議內(nèi)容（1）月例會(huì)和周例會(huì)會(huì)議內(nèi)容由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)確定，負(fù)責(zé)月（周）電量完成情況及對(duì)標(biāo)分析，上月（周）主要完成工作及下月（周）重點(diǎn)工作計(jì)劃。（2） 班組專題例會(huì)由班組確定會(huì)議內(nèi)容并提前通知生產(chǎn)廠長(zhǎng)。（3）電站生產(chǎn)月度會(huì)議要對(duì)照月計(jì)劃目標(biāo)，逐條總結(jié)完成情況及主要工作，總結(jié)中應(yīng)說(shuō)明工作重點(diǎn)、達(dá)到的效果以及工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并對(duì)存在的問(wèn)題要作出簡(jiǎn)要說(shuō)明及分析，對(duì)未完成工作和存在問(wèn)題提出進(jìn)一步解決方案。在下月計(jì)劃完成工作中要逐條列出電站下月各項(xiàng)工作計(jì)劃，工作要有量化的目標(biāo)，對(duì)不可量化的目標(biāo)要盡可能細(xì)化，要指明各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)的結(jié)束時(shí)間、是否需要上級(jí)或其它部門的配合等內(nèi)容。（4） 要做好本電站當(dāng)月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，以便及時(shí)了解電站相關(guān)情況。30、生產(chǎn)指標(biāo)管理制度? 答：生產(chǎn)管理部運(yùn)維班長(zhǎng)職責(zé)： （1）負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)所轄范圍的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析并將分析報(bào)告報(bào)至生產(chǎn)廠長(zhǎng)。（2）參加本電站生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)分析活動(dòng)。（3）組織制定提高運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的措施并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。31、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)分析流程？答：（1）季度生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)分析流程1)部門提出分析課題，制定分析計(jì)劃。2)運(yùn)維班長(zhǎng)收集、整理資料，進(jìn)行分管范圍的分析。3)與目標(biāo)考核值比較和同期完成值比較。4)提出存在的問(wèn)題和對(duì)策，并進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)。5)生產(chǎn)廠長(zhǎng)布置下一階段的工作安排和重點(diǎn)工作，運(yùn)維班長(zhǎng)撰寫(xiě)生產(chǎn)活動(dòng)分析報(bào)告。6)組織召開(kāi)生產(chǎn)指標(biāo)活動(dòng)分析會(huì)。 （2）生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)分析流程1)由本部門提出分析課題，制定分析計(jì)劃。2)各運(yùn)維班長(zhǎng)收集、整理資料，進(jìn)行系統(tǒng)分析。3)提出存在問(wèn)題，進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)。4)生產(chǎn)廠長(zhǎng)提出問(wèn)題的對(duì)策及下一階段工作安排，撰寫(xiě)生產(chǎn)活動(dòng)分析報(bào)告。5)召開(kāi)生產(chǎn)指標(biāo)活動(dòng)分析會(huì)。32、生產(chǎn)指標(biāo)分析的內(nèi)容？答：實(shí)行生產(chǎn)指標(biāo)的定額管理，建立生產(chǎn)指標(biāo)分析資料和橫向、縱向生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)比臺(tái)帳及對(duì)指標(biāo)的考核。抓好設(shè)備維護(hù)、技術(shù)革新和技術(shù)改造、經(jīng)濟(jì)調(diào)度。（1）安全指標(biāo)分析（2）生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及分析（3）節(jié)能分析（4）設(shè)備檢修指標(biāo)分析（5）技術(shù)監(jiān)督情況分析（6）可靠性指標(biāo)分析 （7）電氣工作分析（8）文明生產(chǎn)監(jiān)督情況分析33、生產(chǎn)指標(biāo)分析的要求？答：（1）分析工作要真實(shí)、可靠、及時(shí)，調(diào)查分析以事實(shí)為依據(jù)，禁止弄虛作假。 （2）分析中要力求作到重點(diǎn)突出，揭示存在問(wèn)題及其原因，并提出有效措施。 （3）分析工作要在重點(diǎn)分析本企業(yè)情況的同時(shí)，注意收集和分析同行業(yè)的情況，為宏觀決策提供參考依據(jù)。（4）生產(chǎn)指標(biāo)分析是本單位的內(nèi)部管理信息，參加人員對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)分析的內(nèi)容負(fù)有保密責(zé)任。（5）針對(duì)在執(zhí)行計(jì)劃中，與計(jì)劃指標(biāo)偏差較大的或有重要代表性的問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)分析或典型分析。 （6）其它一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也要和歷史最好水平或合理水平進(jìn)行比較分析，找出差距，制定改進(jìn)措施。 34、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)分析管理？答：（1）部門必須建立生產(chǎn)指標(biāo)管理體系。（2）各生產(chǎn)指標(biāo)分析由生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，各運(yùn)維班長(zhǎng)按照職能分工分別進(jìn)行分析。 （3）各運(yùn)維人員要明確分工和責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)各自的分析工作。（4）分析中各區(qū)負(fù)責(zé)人必須親自進(jìn)行分析，生產(chǎn)廠長(zhǎng)必須親自過(guò)問(wèn)，并審核簽字。 35、指標(biāo)考核？ 答：（1）必須建立一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的指標(biāo)考核體系，以便促使能耗定額指標(biāo)的完成，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶的目的。（2）所有主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、小指標(biāo)等逐項(xiàng)進(jìn)行考核。 （3）運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)必須層層分解，落實(shí)到具體部門班組和責(zé)任人。36、運(yùn)行分析管理制度（一）運(yùn)行分析項(xiàng)目有哪些？（1）運(yùn)行參數(shù)異常分析。對(duì)照限額及前一次的記錄數(shù)據(jù)分析電壓、電流以及頻率等參數(shù)的變化。（2）設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析。巡檢時(shí)要檢查變電設(shè)備的聲音及溫度等是否正常，是否發(fā)生了變化。監(jiān)盤(pán)時(shí)監(jiān)視光伏發(fā)電系統(tǒng)各組件溫度是否正常，對(duì)不正常情況做出分析并通報(bào)相關(guān)檢修人員。（3） 運(yùn)行趨勢(shì)分析。在電網(wǎng)限負(fù)荷運(yùn)行時(shí)段，要根據(jù)日照強(qiáng)度分析負(fù)荷變化趨勢(shì)，及時(shí)做出調(diào)整。（4）設(shè)備缺陷分析。對(duì)于重大的設(shè)備缺陷及設(shè)備典型缺陷要組織人員進(jìn)行分析，找出缺陷產(chǎn)生的原因，確定解決方案。 （5）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。通過(guò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，找到影響發(fā)電量及廠用電量的各項(xiàng)因素，通過(guò)調(diào)整運(yùn)行方式或進(jìn)行設(shè)備治理，最終達(dá)到提高光伏電站經(jīng)濟(jì)效益的目的。（二）運(yùn)行分析要求？（1） 運(yùn)行人員監(jiān)盤(pán)時(shí)思想集中，認(rèn)真監(jiān)視各參數(shù)及儀表指示的變化，按時(shí)準(zhǔn)確抄表，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)超限或自動(dòng)裝置有超限報(bào)警時(shí)，及時(shí)進(jìn)行分析，并進(jìn)行必要的調(diào)整和處理。（2）發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備運(yùn)行異常或一時(shí)難以分析和處理的異常運(yùn)行情況應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)，組織專題分析，提出對(duì)策，同時(shí)應(yīng)做好事故預(yù)想。（3）運(yùn)行值班長(zhǎng)要組織分析當(dāng)天的主變、發(fā)電系統(tǒng)組件的運(yùn)行情況及廠用電系統(tǒng)一、二次運(yùn)行方式等,對(duì)于當(dāng)班出現(xiàn)的異常情況沒(méi)有進(jìn)行分析和記錄的要進(jìn)行考核。（4）運(yùn)行分析工作要列入班組日常工作計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析和處理。（5）專項(xiàng)運(yùn)行分析由運(yùn)行值班長(zhǎng)組織，確定題目后進(jìn)行分析，并將分析結(jié)果記錄在運(yùn)行分析記錄薄內(nèi)。每班每月至少進(jìn)行一次專項(xiàng)運(yùn)行分析。（6）光伏電站生產(chǎn)廠長(zhǎng)或運(yùn)維班長(zhǎng)要對(duì)運(yùn)行分析工作給予相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)專項(xiàng)運(yùn)行分析進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。36、開(kāi)關(guān)、刀閘操作管理制度（一） 管理內(nèi)容與要求？答：（1）倒閘操作均應(yīng)填寫(xiě)操作票，要堅(jiān)持操作前想一想，操作中對(duì)一對(duì)，操作后查一查的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。（2）操作票應(yīng)填寫(xiě)的內(nèi)容：（一）操作任務(wù)（填寫(xiě)時(shí)，語(yǔ)言要確切，內(nèi)容要具體）。 （二）必要的聯(lián)系和匯報(bào)。 （三）拉、合開(kāi)關(guān)和刀閘。 （四）檢查開(kāi)關(guān)、刀閘的位置及測(cè)定一次設(shè)備絕緣。 （五）檢查必要的負(fù)荷轉(zhuǎn)移，電壓反映。 （六）應(yīng)拆（除）裝設(shè)的接地線（接地位置、地線編號(hào)）合上和拉開(kāi)接地刀閘。 （七）切換或檢查分接開(kāi)關(guān)，投退保護(hù)元件及自動(dòng)裝置。（3）下列操作必須使用操作票：（1）主變，消弧線圈、主母線倒閘（包括旁路母線）的停送電操作。（2）系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)線及送電線路的操作。（3）380V 以上的公用母線倒閘操作。37、安全生產(chǎn)責(zé)任人管理制度電站生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)？答：（1）直接負(fù)責(zé)電站的安全管理工作，是電站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位、每位員工；（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)；（3）負(fù)責(zé)做好電站日常行政事務(wù)和生產(chǎn)管理工作；（4）負(fù)責(zé)組織制定年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)，做好職工管理、考核、調(diào)配工作，掌握職工動(dòng)態(tài)，及時(shí)為電站提供決策依據(jù)；（5）抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)及進(jìn)行政治思想、安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育，運(yùn)用各種形式開(kāi)展思想、安全教育工作，不斷提高職工的思想工作、職業(yè)道德和安全意識(shí)；（6）做好生產(chǎn)和安全月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及統(tǒng)計(jì)分析等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作；（7）根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要，定期編制年度及月份生產(chǎn)計(jì)劃，安排電站設(shè)備的周期性試驗(yàn)、小、中修及年度檢修；（8）廣泛開(kāi)展合理化建議，積極采用新技術(shù)，大力推選新的改造，為公司當(dāng)好生產(chǎn)技術(shù)參謀；（9）負(fù)責(zé)整理各種技術(shù)資料、圖紙和技術(shù)書(shū)籍；（10）負(fù)責(zé)做好電量統(tǒng)計(jì)和分析匯總工作；（11）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，督促電站員工落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)，落實(shí)整改措施，杜絕事故隱患和不斷改善安全生產(chǎn)條件38、 電站值班長(zhǎng)職責(zé)？答：（1）協(xié)助第一安全責(zé)任人貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度；（2）組織好本班組的安全生產(chǎn)工作，對(duì)當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查執(zhí)行情況，及時(shí)糾正當(dāng)班人員失職和違章行為；（3）組織制訂、修訂安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；（4）組織安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改；（5）組織對(duì)事故的調(diào)查、處理，并及時(shí)向第一安全責(zé)任人報(bào)告；（6）做好職工的安全教育工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)本班組員工、新進(jìn)員工、變換崗位員工的教育，建立員工安全教育檔案；（7）參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類并督促有關(guān)人員落實(shí)整改。參加日常安全教育和宣傳工作，開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，使安全生產(chǎn)深入人心；（8）參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)；（9）管理安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材，隨時(shí)檢查員工安全防護(hù)用品的使用與佩戴；（10）按照電站制定的應(yīng)急處理預(yù)案，定期組織演練，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；（11）負(fù)責(zé)本班作業(yè)人員的技術(shù)交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析全過(guò)程的執(zhí)行檢查指導(dǎo)工作。（12）負(fù)責(zé)缺陷設(shè)備的消缺，驗(yàn)收閉環(huán)管理工作。保證設(shè)備的可利用率。（13）負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)、生活物資的領(lǐng)用和管理。39、電站運(yùn)維人員職責(zé)？答：（1）當(dāng)班人員認(rèn)真監(jiān)盤(pán)，根據(jù)表計(jì)及運(yùn)行參數(shù)和報(bào)警記錄，判斷設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)做好運(yùn)行記錄和調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，使設(shè)備正常、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；根據(jù)上級(jí)指示或命令，做好各種倒閘操作、故障排除及事故處理，做到正確無(wú)誤和保證人身安全；（2）按照規(guī)范要求，定期對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)、檢查，以及資料整編和分析，隨時(shí)掌握各個(gè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象和不安全因素，以便及時(shí)采取有效措施，消除事故隱患；（3）嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，努力完成本職工作；（4）熟悉并掌握本崗位的各種不安全因素、事故的應(yīng)急處理辦法、滅火方法；（5）認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，下班前認(rèn)真檢查，核對(duì)下班前的注意事項(xiàng)并向接班人交待安全注意事項(xiàng)。接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好；（6）嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)程和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)安全措施，對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。本崗位的工作記錄要清晰、真實(shí)、完整；（7）按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。發(fā)現(xiàn)異常、隱患或其它不安全因素應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全控制并報(bào)告；（8）按照規(guī)定認(rèn)真維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施，當(dāng)設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)進(jìn)行消除。正確使用、妥善保管各種防護(hù)用品、器具、器材和消防器材；（9）嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)；對(duì)違章指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；（10）積極參加崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和急救培訓(xùn)，能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救；（11）對(duì)本電站的安全生產(chǎn)工作提出建議。40、 安全管理制度電站生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)？答：（1）直接負(fù)責(zé)電站的安全管理工作，是電站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位、每位員工；（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)；（3）負(fù)責(zé)做好電站日常行政事務(wù)和生產(chǎn)管理工作；（4）負(fù)責(zé)組織制定年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)，做好職工管理、考核、調(diào)配工作，掌握職工動(dòng)態(tài)，及時(shí)為電站提供決策依據(jù)；（5）抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)及進(jìn)行政治思想、安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育，運(yùn)用各種形式開(kāi)展思想、安全教育工作，不斷提高職工的思想工作、職業(yè)道德和安全意識(shí)；（6）做好生產(chǎn)和安全月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及統(tǒng)計(jì)分析等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作；（7）根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要，定期編制年度及月份生產(chǎn)計(jì)劃，安排電站設(shè)備的周期性試驗(yàn)、小、中修及年度檢修；（8）廣泛開(kāi)展合理化建議，積極采用新技術(shù)，大力推選新的改造，為公司當(dāng)好生產(chǎn)技術(shù)參謀；（9）負(fù)責(zé)整理各種技術(shù)資料、圖紙和技術(shù)書(shū)籍；（10）負(fù)責(zé)做好電量統(tǒng)計(jì)和分析匯總工作；（11）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，督促電站員工落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)，落實(shí)整改措施，杜絕事故隱患和不斷改善安全生產(chǎn)條件。41、 電站值班長(zhǎng)職責(zé)？答：（1）協(xié)助第一安全責(zé)任人貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度；（2）組織好本班組的安全生產(chǎn)工作，對(duì)當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查執(zhí)行情況，及時(shí)糾正當(dāng)班人員失職和違章行為；（3）組織制訂、修訂安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；（4）組織安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改；（5）組織對(duì)事故的調(diào)查、處理，并及時(shí)向第一安全責(zé)任人報(bào)告；（6）做好職工的安全教育工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)本班組員工、新進(jìn)員工、變換崗位員工的教育，建立員工安全教育檔案；（7）參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類并督促有關(guān)人員落實(shí)整改。參加日常安全教育和宣傳工作，開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，使安全生產(chǎn)深入人心；（8）參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)；（9）管理安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材，隨時(shí)檢查員工安全防護(hù)用品的使用與佩戴；（10）按照電站制定的應(yīng)急處理預(yù)案，定期組織演練，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；（11）負(fù)責(zé)本班作業(yè)人員的技術(shù)交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析全過(guò)程的執(zhí)行檢查指導(dǎo)工作。（12）負(fù)責(zé)缺陷設(shè)備的消缺，驗(yàn)收閉環(huán)管理工作。保證設(shè)備的可利用率。（13）負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)、生活物資的領(lǐng)用和管理。42、安全活動(dòng)和安全檢查制度答： 安全活動(dòng)的時(shí)間安排？（1）公司每年召開(kāi)一次以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的全公司安全網(wǎng)員大會(huì)，由總經(jīng)理親自主持會(huì)議，總結(jié)布置安全生產(chǎn)任務(wù)及表彰一批在安全生產(chǎn)上作出突出成績(jī)的集體和個(gè)人。（2）公司每月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)情況分析會(huì)（安全辦公會(huì)），由生產(chǎn)廠長(zhǎng)或生產(chǎn)廠長(zhǎng)或生產(chǎn)經(jīng)理主持會(huì)議，聽(tīng)取安全員對(duì)當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況分析匯報(bào)，提出存在問(wèn)題并落實(shí)改進(jìn)措施，布置下月安全生產(chǎn)工作等。（3）公司每周一召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，由生產(chǎn)廠長(zhǎng)或生產(chǎn)廠長(zhǎng)或生產(chǎn)經(jīng)理主持會(huì)議，分析日常安全生產(chǎn)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)工作中發(fā)生的問(wèn)題。（4） 安全員每月召開(kāi)一次各生產(chǎn)部室的安全網(wǎng)員會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況及布置下月的安全生產(chǎn)任務(wù)。（5）各值班員每月進(jìn)行1次安全活動(dòng)，時(shí)間不少于一小時(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)通報(bào)、資料、規(guī)程，分析值班期間安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，同時(shí)做好安全活動(dòng)記錄。43、安全活動(dòng)和安全檢查制度 安全活動(dòng)的時(shí)間安排？答：（1）公司每年召開(kāi)一次以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的全公司安全網(wǎng)員大會(huì)，由總經(jīng)理親自主持會(huì)議，總結(jié)布置安全生產(chǎn)任務(wù)及表彰一批在安全生產(chǎn)上作出突出成績(jī)的集體和個(gè)人。（2）公司每月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)情況分析會(huì)（安全辦公會(huì)），由生產(chǎn)廠長(zhǎng)或生產(chǎn)廠長(zhǎng)或生產(chǎn)經(jīng)理主持會(huì)議，聽(tīng)取安全員對(duì)當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況分析匯報(bào)，提出存在問(wèn)題并落實(shí)改進(jìn)措施，布置下月安全生產(chǎn)工作等。（3）公司每周一召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，由生產(chǎn)廠長(zhǎng)或生產(chǎn)廠長(zhǎng)或生產(chǎn)經(jīng)理主持會(huì)議，分析日常安全生產(chǎn)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)工作中發(fā)生的問(wèn)題。（4） 安全員每月召開(kāi)一次各生產(chǎn)部室的安全網(wǎng)員會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況及布置下月的安全生產(chǎn)任務(wù)。（5）各值班員每月進(jìn)行1次安全活動(dòng)，時(shí)間不少于一小時(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)通報(bào)、資料、規(guī)程，分析值班期間安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，同時(shí)做好安全活動(dòng)記錄。44、安全活動(dòng)要求？答：（1） 每次安全活動(dòng)中，必須將活動(dòng)情況按要求記錄在安全活動(dòng)記錄簿內(nèi)。（2） 公司定期組織有關(guān)人員對(duì)全公司安全活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，每次活動(dòng)以記錄為準(zhǔn)，并由安監(jiān)人員負(fù)責(zé)安全活動(dòng)的監(jiān)督和考核。45、安全生產(chǎn)教育對(duì)象為全站職工以及外單位來(lái)站施工人員，應(yīng)突出哪些重點(diǎn)？答：(1) 新工人、學(xué)校分配人員、外單位調(diào)入人員、實(shí)習(xí)人員、學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工； (2) 因請(qǐng)假、工傷病休等離開(kāi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)三個(gè)月以上人員；（3）變動(dòng)工種的生產(chǎn)人員；（4）從事危險(xiǎn)作業(yè)的特種作業(yè)人員。46、安全檢查例行安全檢查要求？答：（1）生產(chǎn)廠長(zhǎng)或生產(chǎn)經(jīng)理及安全員每天上班后巡視生產(chǎn)場(chǎng)所和工程建設(shè)場(chǎng)所，查看有關(guān)記錄了解安全生產(chǎn)情況、設(shè)備健康狀況以及規(guī)章制度執(zhí)行情況。（2）運(yùn)行人員按照運(yùn)行規(guī)程要求，每天進(jìn)行交接班檢查、定期巡回檢查、設(shè)備啟停前后的檢查，如遇有設(shè)備異常情況、天氣變化和設(shè)備運(yùn)行方式的改變等特殊情況必須增加對(duì)設(shè)備檢查的項(xiàng)目和次數(shù)。（3）設(shè)備的大小修或非計(jì)劃?rùn)z修當(dāng)天無(wú)法完工的檢修現(xiàn)場(chǎng)，檢修人員在開(kāi)工前必須檢查安全措施是否齊全和完善。（4）安全員每月15日對(duì)全公司的消防設(shè)施及消防器材進(jìn)行檢查，保證消防器材充足齊全隨時(shí)可作有效使用。47、 季節(jié)性安全大檢查？答：（1）季節(jié)性安全檢查是根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展的一種安全專項(xiàng)檢查，實(shí)踐證明這對(duì)強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高設(shè)備健康水平，防止季節(jié)性頻發(fā)事故能起到積極、有效的作用。(2)每年春節(jié)、五一、十一前開(kāi)展“節(jié)前安全大檢查活動(dòng)”。(3)每年三月份開(kāi)展以防雷、防污閃為重點(diǎn)的春季安全大檢查。主要內(nèi)容包括：電氣預(yù)防性試驗(yàn)、線路的停運(yùn)清掃、繼電保護(hù)的檢查校驗(yàn)等。(4)每年五月份開(kāi)展以學(xué)習(xí)規(guī)章制度、回顧及分析上一年的事故以及檢查各種安全設(shè)施為重點(diǎn)的安全月活動(dòng)。主要內(nèi)容包括：安規(guī)考試、反習(xí)慣性違章、查思想、查制度、查設(shè)備隱患、查勞動(dòng)紀(jì)律。(5)每年六月至九月份開(kāi)展夏季“三防”活動(dòng)。主要內(nèi)容包括：防洪、防汛、防雨和防暑降溫措施等。(6)每年十一至十二月份開(kāi)展冬季安全大檢查。主要內(nèi)容包括：查防寒防凍、防小動(dòng)物短路措施等。(7)每次開(kāi)展季節(jié)性安全大檢查均由安委會(huì)按公司要求提前印發(fā)通知，各單位根據(jù)安全大檢查的通知精神，進(jìn)行動(dòng)員、宣傳、組織、檢查匯總，安排整改以及總結(jié)評(píng)比等，并將檢查結(jié)果報(bào)送生產(chǎn)部門。(8)開(kāi)展安全大檢查必須根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)和安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，充分發(fā)動(dòng)群眾，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由第一安全責(zé)任者親自抓并指定專人負(fù)責(zé)，做到每次檢查有布置、有內(nèi)容、有要求、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。及時(shí)將安全檢查的結(jié)果報(bào)送安委會(huì)匯總。48、安全工器具的種類？答：（1）電氣安全用具包括：絕緣靴、絕緣手套、驗(yàn)電器、攜帶型接地線、令克棒等。（2）其他個(gè)人防護(hù)用具包括：安全帽、絕緣鞋、驗(yàn)電筆等。49、電氣安全用具 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)？答：（1 ）屬于經(jīng)過(guò)國(guó)家檢測(cè)中心試驗(yàn)鑒定的合格產(chǎn)品。（2)有漆寫(xiě)清楚的編號(hào)。(3)有試驗(yàn)合格標(biāo)簽，未超過(guò)有效期使用。 (4)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)符合規(guī)定。(5)絕緣部分的表面無(wú)裂紋、破損或污漬。(6)絕緣手套卷曲試驗(yàn)不漏汽。(7)攜帶型接地線導(dǎo)線、線卡、連接部分及導(dǎo)線護(hù)套符合標(biāo)準(zhǔn)要求。(8)存放保管符合要求。 (9)屬合格產(chǎn)品，功能正常。50、反事故演習(xí)管理制度應(yīng)急預(yù)案演練方式？ 答：（1）應(yīng)急預(yù)案的演練，根據(jù)全面項(xiàng)目和實(shí)際情況，可采用功能、桌面、全面三種不同方式，以提高演練實(shí)效。（2）功能、桌面演練是針對(duì)單一項(xiàng)目演習(xí)，對(duì)橫幅和演習(xí)標(biāo)示牌不做要求。（3）全面演練為較大規(guī)模演習(xí)，如公司或上級(jí)組織的演練，應(yīng)根據(jù)要求，制定演習(xí)方案，中控室設(shè)置橫幅和演習(xí)組標(biāo)示牌，演習(xí)人員懸掛胸牌。（4）根據(jù)演練方案，演練地點(diǎn)為控制室、開(kāi)關(guān)室、光伏組件區(qū)等。51、 應(yīng)急預(yù)案演練步驟？答：（1）導(dǎo)演組長(zhǎng)召集導(dǎo)演組、工作組、演習(xí)人員、當(dāng)班人員在交接班室集中，宣讀安全注意事項(xiàng)。（2）檢查演習(xí)人員佩戴的標(biāo)志是否明顯。（3）主演人員介紹演習(xí)系統(tǒng)。（4）由導(dǎo)演組長(zhǎng)下令，演習(xí)正式開(kāi)始。（5）演習(xí)工作人員進(jìn)入控制室宣讀事故現(xiàn)象，按警鈴、蜂鳴器，事故演習(xí)開(kāi)始。（6）被演人員按照現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、演習(xí)值班長(zhǎng)指令進(jìn)行事故處理，演習(xí)值班員所有的操作只能口述和做手勢(shì)，不得觸及設(shè)備。（7）主演人員負(fù)責(zé)對(duì)被演值班員提供事故現(xiàn)象，監(jiān)督被演值班員正確處理事故。主演人員注意監(jiān)護(hù)，防止誤動(dòng)設(shè)備。（8）演習(xí)中，主演、被演人員執(zhí)行演習(xí)值班長(zhǎng)命令后及時(shí)匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)均加“演習(xí)”二字，例如：演習(xí)值班員XXX。演習(xí)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，均按正常規(guī)定執(zhí)行，及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。（9）安全員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督事故處理到位情況，并防止誤動(dòng)設(shè)備。（10）事故處理結(jié)束，演習(xí)值班長(zhǎng)向?qū)а萁M長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備、系統(tǒng)恢復(fù)正常后，導(dǎo)演組長(zhǎng)宣布事故演習(xí)結(jié)束。（11）演習(xí)工作人員、參加演習(xí)的負(fù)責(zé)人、觀摩領(lǐng)導(dǎo)等集中，組織召開(kāi)演習(xí)分析會(huì)議，對(duì)演習(xí)進(jìn)行總結(jié)，分析存在問(wèn)題，提出整改措施。52、安全隱患排查制度公司的工作職責(zé)？答：（1）貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。執(zhí)行政府相關(guān)部門及集團(tuán)公司和協(xié)鑫新能源公司隱患排查工作部署，制定公司隱患排查治理實(shí)施細(xì)則，全面開(kāi)展隱患排查治理工作。（2）做好公司隱患排查治理自查和外部評(píng)價(jià)工作，分析存在問(wèn)題，安排并落實(shí)好所需費(fèi)用，制定并落實(shí)治理改進(jìn)計(jì)劃并予以實(shí)施。（3）完善公司隱患排查的自查、自報(bào)、自改的各項(xiàng)工作，落實(shí)整改責(zé)任、整改措施、整改資金、整改時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案。（4）對(duì)發(fā)包工程同步履行安全隱患排查治理責(zé)任和義務(wù)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行督促檢查和跟蹤落實(shí)。（5）建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。（6）按時(shí)上報(bào)隱患排查治理工作月報(bào)及隱患排查治理總結(jié)等工作，重大隱患執(zhí)行即時(shí)報(bào)告制度。53、隱患排查治理部門職責(zé)？答：生產(chǎn)廠長(zhǎng)代表電站做好本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理的監(jiān)督管理工作,對(duì)隱患治理整改進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)掌握隱患排查治理工作落實(shí)和隱患整改等情況，確保隱患排查治理各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，取得成效。