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地稅局2016工作總結地稅局2016工作總結篇一2016年地稅局公務員個人工作總結xx年馬上就要結束了,回首走過的日子,心中感慨頗深,再次做一份地稅局公務員個人工作總結。在學習與工作中,傾盡十分熱情,飽含一腔熱血,我與規(guī)范辦、培訓中心、文化辦的全體工作人員齊心合力,共同完成了教育培訓工作、規(guī)范化建設工作,為地稅工作盡自己的綿薄之力。下面,將本人工作和學習情況匯報如下。1.夯實管理基礎,規(guī)范化及個人績效管理取得突破開展規(guī)范化管理工作已經三年,我們主要探索了如何充分發(fā)揮職能部門的作用的問題,規(guī)范化管理職能如何歸位的問題,我們率先制定了規(guī)范化常態(tài)管理實施辦法,努力實現(xiàn)了規(guī)范化管理常態(tài)化、工作規(guī)范化;強化了規(guī)范化文本的評審以及修訂工作;發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的功能,審視規(guī)范化管理體系以及日常工作,查找存在的問題,全面規(guī)范工作人員的稅收執(zhí)法和管理行為,在省局組織的規(guī)范化達標驗收過程中,全市地稅系統(tǒng)各個單位全部驗收合格并得到了省局達標驗收考核小組的好評;認真抓好個人績效管理工作,與干部職工一起探討如何改進輔導與考核方式,如何優(yōu)化績效指標體系,積極參與績效管理重點課題調研,為試點工作診斷把脈。2.開展培訓工作,共30期,圓滿完成了全年的培訓工作任務。為了保證培訓的順利開展,我們出臺了xx年-xx年度教育培訓工作規(guī)劃,明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學習內容、要求和目標;按照民主競爭、推薦、擇優(yōu)的原則,在全省聘請了21名系統(tǒng)內部兼職師資,修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導書,系統(tǒng)內部兼職師資發(fā)揮了重要的作用。至此,第一輪科股干部培訓工作全部結束,培訓面達到97%以上,克服大家忙碌厭煩的情緒,保證了每日一課的學習生命力。3.拓展文化載體,地稅文化建設如火如荼從培育干部職工的人生觀、價值觀和世界觀的理念出發(fā),制定了地稅文化建設實施綱要,將地稅文化建設的工作項目在各部門、各單位進行分解和協(xié)調,做到工作有計劃,落實有依據(jù)。加強地稅文化工作調研,引導干部職工崇尚先進,愛崗敬業(yè),使和諧聚力的文化理念落實到地稅工作的實踐當中;組織人員深入考察學習型組織創(chuàng)建活動經驗,與讀書活動相結合,推動干部職工的學習熱情,激發(fā)地稅文化建設的活力。為了提高工作本領,我根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求,使學習與工作相得益彰,不斷加強政治理論學習,系統(tǒng)學習有關培訓管理工作知識,使自己的培訓基礎知識更加扎實;學習了管理學知識,指導我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作;學習了文化管理知識,以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐,在實踐中不斷成長,在積累中總結提高。當然,通過地稅局公務員個人工作總結,面對成績審視,自己仍然存在許多不足,需要我在以后的工作中繼續(xù)努力。 地稅局2016工作總結篇二2016營改增工作總結 2016年營改增工作總結(1) 為推進“營改增”工作有序、平穩(wěn)、順利開展,日前,鹽都地稅局認真貫徹市局專項行動實施方案,四項措施確保營改增工作順利實施。 一是樹立大局意識,統(tǒng)一思想。該局突出當前“營改增”工作重點,專門召開工作會議,成立“營改增”領導小組,深刻學習和領會上級專項工作實施方案精神實質,明確目標工作思路,積極探討工作中遇到的問題,并結合實際研究制定“營改增”工作方案和措施。 二是做好統(tǒng)籌安排,扎實推進。嚴格按時間節(jié)點推進任務,科學做好人員分工,做好應對人員業(yè)務水平的再提高,確保對重點戶的核查準確無誤。做好各職能部門的工作協(xié)調,明確各自的工作職責,在統(tǒng)籌安排任務的前提下,做好本次專項行動。 三是加強工作督查,強化責任。結合鹽都實際,認真梳理“營改增”工作步驟和程序,明確主要責任及完成時限,嚴格執(zhí)行相關工作紀律。同時,不定期組織督查和抽查工作,要求每周五下午專題匯報工作進展情況,確保事事有人管,件件有落實。 四是講究工作方法,有序推進。認真落實宣傳牽頭部門,要求大家講究工作藝術,向納稅人宣傳開展“營改增”工作的重要意義,爭取納稅人的理解支持。在此基礎上,切實維護稅法尊嚴,動員納稅人開展自查自糾工作,明確自查自糾的問題可減輕或不予行政處罰。 2016年營改增工作總結(2) 一是立足發(fā)展大局,搞好匯報溝通。第一時間向地方黨委政府做 好“營改增”全面實施對地稅收入的影響匯報,建議及時調整年初下達的國地稅收入任務計劃,使之與“營改增”后各自管轄的稅源相適應。 二是開展專項治理,積極清繳欠稅。集中精力開展建筑、房地產行業(yè)營業(yè)稅專項治理,安排專人按照建筑工程進度確定申報期限,實施跟蹤管理,即時結算入庫;開展房地產項目納稅陳欠清繳工作,要求各征收單位于5月1日前全面追繳到位;加強土地增值稅清算管理,實現(xiàn)土地增值稅依法征收,盡量彌補由于“營改增”改革后地稅收入缺口。 三是加強部門合作,暢通改革渠道。建立部門聯(lián)動機制,主動加強與國稅部門的溝通協(xié)調,搭建“營改增”工作平臺,提前制定改革預案,對移交方式、內容、時間做出詳細規(guī)定,定期召開“營改增”戶籍信息交換和推進交流會議,杜絕在稅制改革過渡期間出現(xiàn)管理空白。同時,針對“營改增”后增值稅附屬稅種的管理弱化問題,積極與國稅部門簽訂代征協(xié)議,委托代征相關地方稅費。 四是搞好納稅服務,培育新的稅源。加大對本次“營改增”涉及行業(yè)的政策輔導,實施重點行業(yè)重點輔導、政策更新及時輔導和日常疑難全程輔導措施,確保順利過渡。參照稅制改革方向,在招商引資、產業(yè)發(fā)展、投資導向等方面向地方黨委政府提報有建設性的意見,積極培育新的稅源增長點,爭取將政策變化對稅收均衡入庫的影響降到最低。 2016年營改增工作總結(3) 近期,國家稅務總局局長王軍表示,根據(jù)政府工作報告的要求, “營改增”5月1日將在金融業(yè)、建筑業(yè)、不動產業(yè)和生活服務業(yè)全面推開,并將首次涉及自然人繳納增值稅征管,如個人二手房交易。這一消息引發(fā)了廣泛關注。為迎接“營改增”的順利落地,揚州地稅局采取四項舉措,積極準備,做好前期工作。地稅局2016工作總結 一是做好部門溝通協(xié)調。積極把國家有關“營改增”的最新政策、推進進度以及實施“營改增”以后可能對地方稅收造成的影響等向地方黨委政府匯報,主動參加地方政府“營改增”領導小組的各項活動,在掌握主動的同時爭取得到全面支持和配合,并建議政府調整年初下達的國地稅收入任務,使之與“營改增”后各自管轄的稅源相適應。 二是做好政策變動銜接。開展“營改增”政策梳理,與國稅、財政部門建立聯(lián)席會議制度,定期磋商政策調整可能會對相關企業(yè)發(fā)展、稅收征管、財政收入等帶來的影響,預測試點工作中可能出現(xiàn)的各類情況,特別是做好建筑房地產行業(yè)“營改增”的前瞻性分析,提前研判籌劃,及早應對,為深化稅制改革做準備。 三是做好內外輔導培訓。對內,組織全體人員特別是窗口和基礎稅源管理部門開展專題學習和培訓,要求準確把握“營改增”涉及范圍、界定標準等業(yè)務知識;對外,對相關行業(yè)的法人代表、財務人員進行廣泛宣傳和輔導,利用志愿者網站以及“手機辦稅通”等方式幫助企業(yè)提高對“營改增”政策的認知度和認同感。 四是做好基礎數(shù)據(jù)調查。對轄區(qū)內涉及“營改增”的行業(yè)開展專項稅源調查,摸清擬移交企業(yè)戶數(shù)、欠稅規(guī)模、清算進度、發(fā)票使用等情況,及時生成“營改增”移接交清單,做到不漏、不重、不錯。對有地稅局2016工作總結 欠稅和發(fā)票盤存較多情況的,督促其及時申報繳納,做好發(fā)票使用進度預測以及庫存盤點,實現(xiàn)清欠不留死角、征管不留空白。 2016年營改增工作總結(4) 一是做好宣傳動員。加強內部宣傳,通過騰訊通向廣大干部職工群發(fā)總局關于扎實做好全面推開營業(yè)稅改征增值稅改革試點工作的通知,并以所為單位,組織稅收征管人員,認真學習四川省稅務系統(tǒng)全面推開營改增工作任務分解及進度安排表和全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點納稅人征管基礎信息傳遞方案,讓干部職工了解“營改增”的總體工作進度和要求,提前做好相關工作準備;對外,加強宣傳,通過召開動員會,通過納稅人QQ群等方式向相關企業(yè)發(fā)放宣傳資料等方式,積極爭取企業(yè)的理解和支持。 二是加強合作,召開國地稅合作工作會,確保“營改增”期間各項工作密切銜接,順利推進。會上就“營改增”傳遞資料具體內容、傳遞時間、傳遞方式達成了一致,并對“營改增”實施后的后續(xù)跟進協(xié)同合作管理事項提出了進一步細化操作模式。 三是做好基礎數(shù)據(jù)清理工作。組織建安房地產企業(yè)進行涉稅事項清理,及時解繳稅款入庫;組織稅務干部認真開展發(fā)票清理工作,并做好移交前的發(fā)票發(fā)放工作,確保企業(yè)移交前各項涉稅工作正常有序推進;加強“營改增”試點納稅人基礎信息清理工作,要求稅收管理員及時清理管戶基礎信息,并按照要求完整填寫四川省 “營改增”試點納稅人征管基礎信息表。 四是積極向地方黨委政府匯報,爭取支持。擬定召開財稅三家聯(lián) 席會議,就“營改增”的平穩(wěn)順利交接做好組織保障。地稅局2016工作總結篇三2016年工作總結 有限公司 2016年上半年工作總結 * 2016年上半以來,公司全體職工克難奮進,勇于拼搏,團結一心,共謀發(fā)展,圍繞全年各項工作目標作出了積極的努力并收到了一定的成效。公司不斷開發(fā)創(chuàng)新產品拓展市場空間,職工專業(yè)技能水平逐步提升,中層干部綜合素質明顯提高,樹立了良好的外部形象,營造了良好的發(fā)展氛圍。2016年以來,公司被縣政府表彰為“優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊”,被開發(fā)區(qū)工委表彰為“2015年度統(tǒng)計工作先進單位”,“2015年度社會治安綜合治理工作先進單位”,被中共*委非公企業(yè)工委表彰為“2016年先進基層黨組織”,被縣總工會表彰為“2015年度全縣工會工作先進單位”,被國稅局、地稅局評為全縣十一家之一的A級納稅單位,總經理*獲得“*勞動模范”殊榮。 一、市場營銷難中求進 針對市場疲軟萎縮,競爭異常激烈的現(xiàn)狀,2016年公司 采取了新的營銷策略,新設*辦事處,形成*、*、*三角鼎立的營銷框架,明確區(qū)域負責人,任務到區(qū),責任到人,形成維系老客戶,開發(fā)新客戶,攻入省級城市的良好格局,為培植后勁奠定了一定的基礎。通過銷售人員的努力,上半地稅局2016工作總結 年共簽訂銷售合同*份,其中電氣*份,結構件*份,合同金額*萬元,其中電氣*萬,結構件*萬元。電氣合同*萬元,其中*片區(qū)*萬元,*片區(qū)*萬元,*片區(qū)*萬元、*片區(qū)*萬元。為積極應對市場需求,公司在開發(fā)制做新產品上作文章,絞盡腦汁試做樣品,壓低成本擴大利潤空間,優(yōu)化服務凸顯競爭優(yōu)勢,征服了競爭對手,獲得了產品訂單。先后成功制做鑿巖機司機室、泥漿分離設備等,在產品精細化和單臺體積、重量等方面都有新的突破。 二、產品生產井然有序 電氣車間、結構車間在充分總結吸取歷史經驗教訓的基礎上,在科學制定流程、規(guī)范現(xiàn)場管理、保證產品質量、提高職工素質、提高工作效率等方面作出了積極的努力,收到了明顯的成效。上半年電氣車間生產QPW(24)臺、XM(335)臺、GGD(62)臺、QGJ(36)臺、XL(95)臺、GCS(16)臺、QDFW(113)臺、*(18)臺、*KYN28-12(22)臺、XGN2-12(4)臺、HXGN15-12 (51)臺。電氣車間堅持“提品質、降消耗、保證產品一致性”的工作目標,在力保交貨期的同時,提高產品一次合格率,落實工作任務、工藝、質量責任實名制,確保責任到人,追責到人。通過公司微信群,傳遞學習電氣產品生產規(guī)范文件和標準,營造學習鉆研專業(yè)技術的良好氛圍,不斷提高個體專業(yè)技術水平。 結構車間在場地人員嚴重不足的情況下,上半年生產電力基礎件*噸、風力發(fā)電設備*臺套、平臺*臺套、艙隔板 *臺套、司機室*臺、泥漿分離設備*臺*噸。生產電氣箱體共計*臺,其中XM(*)臺、XL(*)臺、QPJW(*)臺、QPFW(*)臺。同時還完成了電纜橋架、母線橋等生產任務。結構車間全體職工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,克服場地擁擠、人員短缺等困難,科學調配,合理安排,加班加點,確保交貨期、確保產品質量,基本實現(xiàn)了“時間過半、生產任務過半”,在特殊時期發(fā)揮了特別的作用。 三、服務管理進一步規(guī)范 公司進一步明確倡導“一切讓位于生產經營,一切服務于生產經營”,將管理融入生產經營服務之中的理念。各部門充分認識當前市場競爭激烈的嚴峻性,立足崗位、強化職能,為市場銷售掃清障礙,為生產車間快捷服務,共創(chuàng)生產經營的良好氛圍。 *長期奮戰(zhàn)在算價、報價、制作標書的工作中,在只有20%左右中標率的情況下,付出的多,收獲的少。針對中標率極低的現(xiàn)狀,對自身的核算工作進行了分析和研究,面對目前低利潤的特殊時期,采取了一系列算價對策,盡可能減少因價格偏差過大而丟標的現(xiàn)象。 *按照供應商選擇、評定和日常管理程序開展工作,更新了合格供應商名錄評價、復評合格供應商60家,建立了檔案,加強了控制,確保物資采購質量和數(shù)量。經質量管理部檢驗入庫電器及材料*批次,未發(fā)現(xiàn)不合格產品。 *在服從大局、調減人員的情況下,完成了低壓成套* 臺、高壓成套*臺、箱變*臺的出廠檢驗,沒發(fā)生嚴重漏檢、錯檢質量事故。積極做好國家“3C”監(jiān)督檢查的各項準備工作并順利通過。 *加強了同客戶、公司各部門、生產車間的溝通,提高了設計效率,減少了設計差錯。上半年共完成排產*個,出圖*份,設計圖紙變更1份,保證了生產圖紙的按時、按質量發(fā)放。開展了國家標準換版后相應文件修改和整理工作。對低壓成套開關設備和控制設備、強制性認證產品都根據(jù)新版國家標準、認證實施規(guī)則進行了修改和整理,并通過了CQC認證檢查。 *按時按質報送稅務、財政、銀行、統(tǒng)計、民宗等多個部門的各類報表和資料,得到了上級各個部門的充分肯定,為樹立“清*”良好的外部形象作出了努力。完成企業(yè)所得稅匯算、地方各稅種的匯算清繳任務。加強對每一筆經濟業(yè)務的審核,嚴格審簽制度,確保每一筆經濟業(yè)務合法、合規(guī)、合理,原始憑證完整、完善。加強往來款項的核對和催收、催付,協(xié)助啟動法律程序對宏發(fā)紙業(yè)的應收貨款進行了保權,進一步加強成本核算工作,控制成本降低消耗。 四、安全生產消防安全進一步強化 公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,提高企業(yè)本質化安全水平,不斷鞏固安全生產標準化創(chuàng)建活動成果,今年上半年沒有發(fā)生大的安全生產和消防安全事故。一是領導高度重視。在安全生產 領導小組的領導下,形成“領導責任上肩、車間全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡。二是實行安全生產責任制。層層簽訂了安全生產責任書,分級管理、分級負責,獎懲分明。實行安全生產一票否決。三是開展安全生產月活動。制定了“安全生產月”活動實施方案,按照突出“安全生產月”活動主題,張貼了宣傳標語,開展了安全生產知識測試,進行了安全生產隱患排查。四是完善安全生產管理制度。根據(jù)“*安全生產隱患排查治理標準化數(shù)字化(兩化)管理系統(tǒng)”的要求,對現(xiàn)有安全生產規(guī)章制度進行了全面梳理,重新修訂和完善了安全生產責任制、各部門安全職責、安全生產管理制度,進一步細化了安全生產責任追究制度等,形成了比較完善的安全管理制度體系。五是加強汛期值班。提高警惕,注意防火,防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強廠內外巡視,加強對值班人員的責任心教育,搞好防汛安全保衛(wèi)工作。六是加強安全生產設施建設。對廠區(qū)重要部門實行無縫隙24小時網上監(jiān)控。 五、維護合法權益.豐富文化生活 公司堅持認真貫徹落實勞動法勞動合同法等法律法規(guī)。確保按時發(fā)放職工工資,按時繳納“五項保險”。為進一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力,公司根據(jù)不同時期,開展了豐富多彩的文化活動。一是在“三八”國際勞動婦女節(jié)107年紀念日期間,組織公司全體女職工游覽了“方山石林”風景區(qū),公司全體黨政領導在萬忙之中抽出時間陪女職地稅局2016工作總結篇四地稅局年終工作總結范文 今年以來,在市局黨委和市委、市政府的正確領導下,局黨委團結和帶領全局干部職工堅持以組織收入為中心,深化依法治稅,實施科學化、精細化管理,加強干部隊伍建設,優(yōu)化稅收服務,全局的各項工作繼續(xù)保持了齊頭并進的發(fā)展勢頭。 一、上半年主要工作情況 按照年初確定的各項工作目標,上半年,主要抓了四方面的工作: (一)強化依法治稅,加強稅收征管,稅收收入保持穩(wěn)定增長 今年,市政府分配給我們的稅收任務是縣級收入比上年增長25%,同比增收7620萬元。經過稅源調查今年我局區(qū)縣級收入缺口達3247萬元,任務壓力非常艱巨。在稅收任務增長幅度大、政策性減收因素較多、現(xiàn)實稅源不足、新增稅源不明顯的情況下,全局上下堅持以組織收入為中心,知難而進,克難而上,加強征管,挖潛增收,稅收收入繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長的發(fā)展勢頭。16月份,累計完成各項收入17950萬元,同比增收2126萬元,增長13.4%。其中稅收收入完成17337萬元,同比增收1984萬元,增長12.9%。各項收入中,中央級收入完成2125萬元,同比減收450萬元,下降17.5%;市級收入完成1873萬元,同比增收277萬元,增長17.4%;區(qū)縣級收入完成13952萬元,同比增收2299萬元,增長19.7%。 在組織收入工作中,結合實際,我們重點強化了以下工作措施: 一是加強對組織收入工作的領導和考核。年初,結合全市稅源現(xiàn)狀,在深入調查摸底的基礎上,及早制定收入目標,并將收入計劃層層分解落實,納入年度目標管理考核,明確目標,落實責任,實行稅收任務“一票否決制”。同時,加強對收入工作的組織協(xié)調,每月進行收入調度和考核督促,及時分析稅收增減因素,制定工作措施,保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。 二是加強對重點稅源、重點行業(yè)的監(jiān)控管理。結合實際,主要抓了采礦業(yè)、建筑業(yè)、房地產業(yè)、交通運輸業(yè)、制造業(yè)等重點行業(yè)及上年度納稅額在百萬元以上重點稅源大戶的稅收管理。16月份,納入重點監(jiān)控的重點稅源大戶共入庫各項收入XXXX萬元,同比增收165萬元,增長2.5%,占全市地稅總收入的37.8%。采礦業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸倉儲郵政業(yè)、房地產業(yè)等五大重點行業(yè)共入庫12797萬元,同比增收2507萬元,增長24.4%,占總收入的71.3%,對全局稅收收入的穩(wěn)定增長起到了有力的支撐作用。 三是加強核定征收,積極推行納稅評估工作。對帳證不健全的中小企業(yè),按照所得稅核定征收管理辦法的要求,在不擴大范圍,不違反程序,不擅自改變應稅所得率的基礎上,加強對兩個所得稅的核定征收管理。今年以來,共核定稅款260萬元。同時,根據(jù)市局要求,積極探索試行納稅評估工作,結合實際,對XX戶企業(yè)進行了綜合納稅評估試點,評估補繳稅款XX萬元。 四是進一步深化社會綜合治稅,堵塞稅收流失。充分發(fā)揮綜合治稅網絡的作用,通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式,不斷拓寬社會綜合治稅領域,廣泛采集涉稅信息,加強稅收源頭控管,使社會綜合治稅工作逐步走向制度化、規(guī)范化。1-6月份,通過綜合治稅網絡共采集涉稅信息189條,增加稅收204萬元。 五是強化稅務稽查,加大執(zhí)法力度。以房地產、建筑安裝、交通運輸、涉外企業(yè)等為重點,大力開展稅務稽查,嚴厲打擊偷逃稅行為。今年以來共查補入庫

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