項目經(jīng)理職責(zé)概述(DOC 6頁).doc

項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是工程總承包項目的負(fù)責(zé)人，經(jīng)授權(quán)代表公司負(fù)責(zé)執(zhí)行項目合同，負(fù)責(zé)項目實施的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，對項目的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度等目標(biāo)實現(xiàn)全面負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理授權(quán)委托施工經(jīng)理，負(fù)責(zé)項目施工計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，完成工程項目環(huán)境職業(yè)健康安全、文明施工、質(zhì)量、施工進(jìn)度和費(fèi)用控制目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)。1）對施工經(jīng)理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對施工中需要項目經(jīng)理決策或溝通協(xié)調(diào)工作，及時予以處理；2）審批施工計劃、施工總體進(jìn)度計劃、工程變更單及需要項目經(jīng)理簽署的文件、信函；3）審核項目施工分包入圍短名單，參加合同評審簽署合同簽發(fā)單、合同付款單等；4）主持項目級評審；5）主持總包項目部工程例會；6）負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收工作；7）對施工經(jīng)理工作進(jìn)行項目考核。現(xiàn)場施工經(jīng)理職責(zé)1）在項目施工管理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場之后，作為公司在現(xiàn)場的代表全面負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的管理工作，在現(xiàn)場施工期間，直接與業(yè)主和施工分包方聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，履行合同義務(wù)和權(quán)力。2）現(xiàn)場施工經(jīng)理對公司各職能部門及設(shè)計室所所派往現(xiàn)場的工作人員實行統(tǒng)一管理；各部門駐現(xiàn)場工作人員應(yīng)服從現(xiàn)場施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和決定，遇有重大問題發(fā)生分歧，由現(xiàn)場施工經(jīng)理提出，請項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)。3）現(xiàn)場施工經(jīng)理同時向項目經(jīng)理、本部施工經(jīng)理和工程建設(shè)部報告工作，將現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等實際情況及存在問題進(jìn)行月度書面匯報，確保施工工作按項目計劃和項目合同要求完成。4）組織業(yè)主、施工分包方對現(xiàn)場施工開工條件進(jìn)行檢查，審核和上報施工分包方開工報告，并促使施工開工報告的批準(zhǔn)。5）組織審查施工分包方提出的施工組織設(shè)計及重大施工方案等施工技術(shù)文件。6）定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會，檢查和分析施工中存在的主要問題，研究解決辦法；重大問題及時向項目經(jīng)理、公司本部施工經(jīng)理、工程建設(shè)部和業(yè)主報告。7）組織總包方采購的設(shè)備材料到達(dá)現(xiàn)場后的接收，及時移交施工分包方，并對其保管工作進(jìn)行監(jiān)督。8）組織建筑施工、設(shè)備安裝、單機(jī)調(diào)試、無負(fù)荷聯(lián)動調(diào)試工作的監(jiān)督與管理。9）定期組織現(xiàn)場施工例會，協(xié)調(diào)施工分包方、設(shè)備廠商及業(yè)主之間工作及關(guān)系。10）組織現(xiàn)場環(huán)境職業(yè)健康安全監(jiān)督與管理。11）負(fù)責(zé)施工分包合同管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證、施工變更費(fèi)用審批。12）依據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度和完成質(zhì)量合格的實際工程量，按照合同約定辦理施工進(jìn)度款付款單。13）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項目部與業(yè)主、監(jiān)理、施工分包方等溝通與協(xié)調(diào)，與公司部門、設(shè)計室所及總包項目部內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。14）協(xié)助項目經(jīng)理組織辦理工程竣工驗收及相關(guān)工作。15）組織現(xiàn)場施工工程檔案資料的及時報驗、整理、歸檔及移交。16）組織編寫項目施工總結(jié)報告。17）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場項目部人員工作進(jìn)行考核?？刂平?jīng)理職責(zé)1）編制項目總進(jìn)度計劃、單項工程進(jìn)度計劃，編制和建立項目費(fèi)用控制基準(zhǔn)，審核施工總體進(jìn)度計劃。檢查施工進(jìn)度、費(fèi)用計劃執(zhí)行情況，匯總編制項目月度報告。2）按程序調(diào)整項目總進(jìn)度計劃、單項工程進(jìn)度計劃、項目費(fèi)用控制計劃實行動態(tài)管理。3）配合項目經(jīng)理和其他職能經(jīng)理，估算工程變更的費(fèi)用和對進(jìn)度的影響，對實施的工程變更核實變更工程量及費(fèi)用，現(xiàn)場簽證的費(fèi)用審核。4）按照項目計劃要求，組織編制二次核定估算，審核施工分包方報送的已完工的質(zhì)量合格的工程量清單，作為進(jìn)度款支付依據(jù)。5）協(xié)助施工經(jīng)理，做好竣工項目的結(jié)算工作。安全環(huán)境工程師職責(zé) 安全環(huán)境工程師在項目施工經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)總承包項目現(xiàn)場環(huán)境職業(yè)健康安全計劃、組織、協(xié)調(diào)控制。1）編制項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理計劃，并監(jiān)督實施。2）對施工現(xiàn)場環(huán)境因素進(jìn)行識別、評價，編制項目重要環(huán)境因素清單，并制定管理方案或運(yùn)行措施進(jìn)行管理與控制，對管理方案和運(yùn)行控制結(jié)果進(jìn)行評價。3）對現(xiàn)場施工危險源進(jìn)行辨識，編制項目危險源辨識、風(fēng)險評價和控制清單，制訂風(fēng)險控制措施，實施管理，對實施結(jié)果進(jìn)行評價。4）編制項目應(yīng)急準(zhǔn)備與相應(yīng)計劃并組織演練、實施。5）貫徹執(zhí)行國家安全、環(huán)境保護(hù)等法律、法規(guī)，遵守業(yè)主和公司有關(guān)勞動、安全和衛(wèi)生等規(guī)章制度。6）執(zhí)行QB/HT05.408對相關(guān)方施加影響控制程序?qū)ο嚓P(guān)方進(jìn)行施加影響。7）協(xié)助施工經(jīng)理建立現(xiàn)場施工環(huán)境職業(yè)健康安全管理組織和責(zé)任體系，制訂工作制度，檢查落實各項管理措施，保證環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn)。8）審核施工分包單位編制的安全專項方案，并監(jiān)督實施。9）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的環(huán)境職業(yè)健康安全檢查，組織處理施工現(xiàn)場發(fā)生的環(huán)境職業(yè)健康安全問題，并編寫相應(yīng)的報告。10）負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)安全教育與培訓(xùn)活動監(jiān)督與管理。11）負(fù)責(zé)與地方安全、衛(wèi)生部門的工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)，接受地方政府部門及業(yè)主、監(jiān)理和公司有關(guān)部門對總包項目檢查指導(dǎo)，并組織處理其提出的整改要求。12）負(fù)責(zé)編寫項目環(huán)境職業(yè)健康安全工作總結(jié)報告。13）項目結(jié)束后時，對項目環(huán)境職業(yè)健康安全管理工作的文件、資料、記錄進(jìn)行整理、歸檔。采購經(jīng)理職責(zé)1）根據(jù)現(xiàn)場提供工程現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)場計劃和現(xiàn)場施工的月滾動計劃，組織設(shè)備材料及時進(jìn)場，加強(qiáng)設(shè)備材料供貨與施工的銜接；2）組織協(xié)調(diào)處理對到貨設(shè)備、材料遺漏、損壞、不合格、隨機(jī)資料缺失等問題；3）組織協(xié)調(diào)供貨廠商進(jìn)行現(xiàn)場安裝技術(shù)指導(dǎo)等售后服務(wù)工作；4）協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場設(shè)備修配改工作。5）協(xié)助施工經(jīng)理處理工程剩余物資。質(zhì)量工程師職責(zé)1）組織編制項目質(zhì)量計劃，明確施工管理目標(biāo)指標(biāo)；2）對施工質(zhì)量管理工作，進(jìn)行檢查指導(dǎo)，了解施工質(zhì)量管理狀況，編制質(zhì)量狀況報告；3）跟蹤不合格品的處理；4)保存其質(zhì)量管理工作檔案記錄。現(xiàn)場工程管理組（施工工程師）職責(zé)工程管理組人員即為施工工程師，在施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，其主要職責(zé)是合同管理和有關(guān)調(diào)度協(xié)調(diào)工作。1）根據(jù)合同規(guī)定，通知并督促施工分包方進(jìn)場，落實施工開工各項條件。2）定期組織現(xiàn)場施工例會，協(xié)調(diào)施工分包方、設(shè)備廠商及業(yè)主、監(jiān)理之間工作及關(guān)系。3）督促施工分包方按照合同規(guī)定，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。4）核實和處理有關(guān)合同變更問題，按照公司規(guī)定辦理工程變更。5）與施工分包方聯(lián)系、接收、分發(fā)、處理與施工分包合同有關(guān)的文件、信函、資料等，必要時需施工經(jīng)理批準(zhǔn)。6）組織各施工分包方之間施工工序交接。7）組織審查施工分包方工程進(jìn)度款的申請，辦理進(jìn)度付款單。8）組織設(shè)備安裝、單機(jī)調(diào)試、無負(fù)荷聯(lián)動調(diào)試工作監(jiān)督管理。9）協(xié)調(diào)組織工程施工安裝（包括隱蔽工程）驗收。10）按規(guī)定積累竣工驗收所需的資料，組織竣工資料的編制與整理，協(xié)助施工經(jīng)理做好施工總結(jié)。現(xiàn)場技術(shù)組職責(zé)現(xiàn)場技術(shù)組中施工技術(shù)人員由工程建設(shè)部派出，在施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。施工技術(shù)人員可分專業(yè)派遣，也可以由一人兼管幾個專業(yè)；設(shè)計代表由設(shè)計經(jīng)理派出，駐現(xiàn)場時間可以根據(jù)現(xiàn)場工作需要確定。設(shè)計人員到現(xiàn)場后，加入現(xiàn)場施工技術(shù)組，在現(xiàn)場施工經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助施工管理，監(jiān)督施工與設(shè)計文件的符合。計劃組職責(zé)根據(jù)總包合同要求，編制總包工程總網(wǎng)絡(luò)控制計劃，作為一級控制計劃，在總包工程實施過程中適時調(diào)整。各職能經(jīng)理根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃，編制設(shè)計網(wǎng)絡(luò)計劃作為二級網(wǎng)絡(luò)控制計劃，并適時調(diào)整?，F(xiàn)場施工工程師根據(jù)二級網(wǎng)絡(luò)計劃及現(xiàn)場實際情況，編制三月滾動計劃，作為三級網(wǎng)絡(luò)控制計劃，并根據(jù)三月滾動計劃，編制周計劃，作為四級網(wǎng)絡(luò)控制計劃?，F(xiàn)場費(fèi)用組職責(zé)費(fèi)用組的費(fèi)用組在施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工費(fèi)用的管理和控制、合同管理、現(xiàn)場財務(wù)會計管理工作?，F(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督組職責(zé)質(zhì)量監(jiān)督組人員根據(jù)設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范及公司總包工程質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)的要求，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工質(zhì)量的管理和控制工作，審核施工分包方報送的已完工程量清單，對質(zhì)量是否合格進(jìn)行確認(rèn)，只有質(zhì)量合格工程才可付款，轉(zhuǎn)控制經(jīng)理核工程量?，F(xiàn)場綜合管理組職責(zé)根據(jù)工程需要施工現(xiàn)場設(shè)置綜合管理組，在安全、環(huán)境經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助現(xiàn)場施工經(jīng)理處理綜合性日常的管理工作，現(xiàn)場安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、文明施工、環(huán)境管理、治安保衛(wèi)等?，F(xiàn)場試運(yùn)行組職責(zé)現(xiàn)場試運(yùn)行組的試運(yùn)行工程師，在試運(yùn)行經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體項目的現(xiàn)場試運(yùn)行指導(dǎo)服務(wù)，主要工作內(nèi)容有：1）試車圖紙資料、技術(shù)要求的準(zhǔn)備和涉及的測量器具、工具的計劃；2）與業(yè)主方面對應(yīng)專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、合作；3）與公司設(shè)計、采購、施工安裝方面對應(yīng)專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、合作；4）負(fù)責(zé)執(zhí)行指揮長合同范圍內(nèi)的各項指令；5）協(xié)助業(yè)主方執(zhí)行各項能源介質(zhì)條件檢查確認(rèn)任務(wù)；6）協(xié)助業(yè)主方檢查、確認(rèn)設(shè)備安裝情況、位置狀態(tài)、控制元器件動作狀態(tài)；7）協(xié)助業(yè)主方按圖紙、相關(guān)規(guī)范要求，進(jìn)行各科目的檢查、調(diào)節(jié)、測量等工作；8）指導(dǎo)記錄試車數(shù)據(jù)。施工組織機(jī)構(gòu)項 目 經(jīng) 理監(jiān)理單位業(yè)主項目經(jīng)理 現(xiàn)場項目管理部業(yè)主現(xiàn)場代表分包單位項目經(jīng)理 采購經(jīng)理設(shè)計經(jīng)理施工經(jīng)理試運(yùn)行經(jīng)理 材料管理組材料接受倉庫管理現(xiàn)場采購管理甲