工廠總經(jīng)理崗位職責范本.doc

工廠總經(jīng)理崗位職責范本 公司總經(jīng)理崗位職責 目的：為了明確職責權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強化崗位職責。 一、 原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責明確 二、 適用范圍：公司全體人員。 三、 具體崗位職責描述 總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事會負責。 1.1職能 負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。 提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。 提出公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。 負責處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。 負責公司投資項目選定。 負責審核公司經(jīng)營費用支出。 決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán) 其它事關(guān)公司全局的工作。 1.2權(quán)力 有權(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求 有權(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議。 有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。 有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。 有權(quán)對公司員工作出獎懲決定 1.3責任 對公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達標負責。 對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。 對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責。 對公司出現(xiàn)重大管理失誤負責。 對公司費用支出不合理負責。 1.4工作標準及考核要點 制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。 是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。 制定的改革方案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果。 是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境 對公司經(jīng)營費用是否使用合理進行審批。 是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。 1.5工作流程 接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理。 總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。 有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。 依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。 篇一：公司總經(jīng)理崗位職責 公司 總經(jīng)理崗位職責 目的：為了明確職責權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強化崗位職責。 一、 原則：分工合 理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責明確 二、 適用范圍：公 司全體人員。 三、 具體崗位職責 描述 總經(jīng)理是公司經(jīng)營 管理的領(lǐng)導核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事會負責。 1.1職能 根據(jù)公司董事 會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。 負 責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。 提出公司組織 機構(gòu)設(shè)置方案。 提出公司經(jīng)營 理念，主導企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感， 提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。 負責處理部門 相互之間事務(wù)矛盾和問題。 負責公司投資 項目選定。 負責審核公司 經(jīng)營費用支出。 決定公司各部 門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán) 其它事 關(guān)公司全局的工作。 1.2權(quán)力 有權(quán)根據(jù)公司 董事會批準的公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。 有 權(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司 服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求 有權(quán)提出公司 機構(gòu)設(shè)置建議。 有權(quán)聘用或解 聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。 有權(quán) 審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。 有權(quán)對公司員 工作出獎懲決定 1.3責任 對公司經(jīng)營目 標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達標負責。 對公司制度改 革方案、改革措施全面實施負責。 對公司出現(xiàn)重 大經(jīng)營失誤負責。 對公司出現(xiàn)重 大管理失誤負責。 對公司費用支 出不合理負責。 1.4工作標準及考 核要點 制訂的公司經(jīng) 營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。 是否采取措施， 不斷健全和完善公司制度。 制定的改革方 案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果。 是否創(chuàng)造良好 的工作生活環(huán)境 對公司經(jīng)營費 用是否使用合理進行審批。 是否及時對經(jīng) 營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。 1.5工作流程 依據(jù)公司各類 接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理。 總經(jīng)理對提供 的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有 關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。 有關(guān)部門定期 將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。 依據(jù)執(zhí)行 情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。 篇二：中小企業(yè)總經(jīng)理崗位職責 中小 企業(yè)總經(jīng)理崗位職責 xx-06-02 17:15:47| 分類： 默認分類|字號 訂閱 1、 全面負責公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標的制定與決策； 2、 召集 公司董事召開董事會會議； 3、 負責 召集股東召開年度股東大會，并主持股東會議； 4、 在任 職期內(nèi)負責法人治理結(jié)構(gòu)的改進及實施； 5、 全面 監(jiān)督公司管理體系的運行情況； 6、 代表 股東或董事會成員決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議； 7、 按照 xx年1月1日新的中華人民共和國公司法中賦予的責任、權(quán)限履行董事長工作職責。 總經(jīng)理崗位職責 1、 全面 負責公司的日常經(jīng)營管理工作； 2、 負責 編制公司年度預(yù)算計劃，并實施； 3、 負責 制定公司總體戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃，以實現(xiàn)公司的遠景目標； 4、 協(xié)助 董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標； 5、 負責 公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系； 6、 審定、 批準公司管理制度或相關(guān)規(guī)定； 7、 審核、 簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件； 8、 檢查、 督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進展； 9、 參與 社會活動，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系； 10、組織實 施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案； 11、提升公 司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、信譽度和信任度。 綜合辦公室主任崗 位職責 1、 負責公司后勤 事務(wù)的管理，并協(xié)調(diào)公司各部門的有效運行； 2、 協(xié)助總經(jīng)理做 好公司總規(guī)劃，為總經(jīng)理提供有效的意見或建議； 3、 完成總經(jīng)理交 給的各項工作與任務(wù)； 5、 負責公司文件 收發(fā)，人事檔案管理，相關(guān)客戶檔案管理； 6、 負責公司郵件 分發(fā)，電話接聽、紀錄及客戶接待； 7、 負責協(xié)調(diào)公司 與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）的關(guān)系； 8、 規(guī)劃、指導、 協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作，使部門工作高效運行； 9、 對員工及其他 相關(guān)部門進行行政監(jiān)督，并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量； 10、根據(jù)公司實際 情況引入適合可行的管理模式，使公司實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標； 11、負責公司人力 資源的規(guī)劃，并進行人員招聘、面試、培訓、考核； 12、做好公司cis 的相關(guān)工作，并為其提供持續(xù)改進方法。 1、全面 負責公司市場的管理與規(guī)劃； 2、 協(xié)助綜合辦制 定市場部及市場管理的相關(guān)制度及條例； 3、 組織市場部其 它人員建立好市場交易與管理方面的檔案； 4、 對下屬人員進 行工作指導，并監(jiān)督和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量； 5、 建立交易客戶 的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進行管理； 6、 收集同行交易 市場潛在客戶信息并進行建檔管理； 7、 分析全國交易 市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準入制度； 8、 協(xié)助總經(jīng)理的 工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手； 9、 管理市場部工 作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況； 10、 編制與擴大市 場交易額有關(guān)的廣告宣傳與計劃； 11、 調(diào)查競爭對手 與消費顧客的情況，并分析宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟發(fā)展情況及顧客消費趨向與水平，為總經(jīng)理 提供決策支持； 12、 完成公司和上 級領(lǐng)導交給的其它工作。 行政商務(wù)助理崗位 職責 1、協(xié)助 綜合辦公室主任做好公司后勤事務(wù)，包括：文件處理、接聽并記錄電話、接待來訪顧客或潛 在顧客、維護保養(yǎng)電腦、打印、復(fù)印等辦公設(shè)備； 2、協(xié)助 上級主管做好人力資源規(guī)劃、需求預(yù)測，人事檔案、文檔管理； 3、管理公司內(nèi)部相關(guān)的文件； 4、分析 管理體系實際中存在的問題，并提出或改進原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使 公司管理體系處于高效運行中； 5、傳達、 貫徹、執(zhí)行公司的管理制度并進行監(jiān)督； 6、會務(wù) 安排或做好會議紀錄； 7、改進 管理手段、優(yōu)化工作流程、簡化匯報程序、提高工作效率； 8、完成 上級領(lǐng)導下達的其它工作任務(wù)。 綜合聯(lián)絡(luò)員崗位職 責 1、 協(xié)助 企業(yè)領(lǐng)導做好聯(lián)絡(luò)方面的工作，并執(zhí)行聯(lián)絡(luò)計劃； 2、 負責 企業(yè)的溝通與聯(lián)絡(luò)，并建立顧客綜合信息目錄或檔案； 3、 負責 建立企業(yè)與顧客良好的關(guān)系與信譽體系； 4、 處理 企業(yè)與顧客發(fā)生的危機與潛在的危機； 5、 改進 企業(yè)信譽保障體系，并參與制定企業(yè)社會活動、新聞及廣告?zhèn)鞑ビ媱潱?6、 負責 有關(guān)市場溝通、聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動的策劃