公司安全生產工作計劃.docx

*集團2018年度安全工作計劃一、指導思想2018年安全管理的指導思想是：牢固樹立“科學發(fā)展，關愛生命，本質安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針；及時傳達落實上級文件會議精神；建立健全完全管理網絡，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實；加強組織領導，全面落實安全生產責任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善安全設施；認真對待應急演練，確保安全投入；進一步加強各級人員培訓，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設，推進安全標準化有效執(zhí)行，最大限度地預防和減少生產安全事故發(fā)生，為集團各項工作健康發(fā)展提供安全保障。二、2018年安全生產目標1、死亡、重傷 02、職業(yè)性疾病 03、千人負傷率 24、隱患整改率 100%（包括計劃和實施）5、從業(yè)人員安全培訓合格率達 100%6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%7、設備及防護設施完好率 100%三、重點工作 （一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網絡，夯實基礎工作。 1、制定以、修改集團安全管理制度，督促各公司根據實際情況完善管理制度。2、完善安全管理工作責任制，明確分工，責任到人。3、保障?？顚Ｓ?，加大安全經費投入，提高本質化安全水平。完善安全基礎設施，對安全消防設施、安全通道、轉動部位安全防護、廠內道路、安全警示、工作人員防護用品等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng)，確保公司重點部位（液氨罐）實施有效監(jiān)控。4、及時識別獲取安全生產法律法規(guī)，修改安全生產責任狀并逐級簽訂安全生產責任狀，明確各自部門職責，監(jiān)督責任落實情況。 （二）積極做好員工安全知識和技能培訓工作，提高員工整體安全素質。培訓對象培訓內容課時培訓時間授課人培訓地點考核方式新員工一級勞動保護意義和任務的一般教育；安全及職業(yè)衛(wèi)生管理生產方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程；安全與職業(yè)衛(wèi)生防護知識；公司安全規(guī)章制度等；24不定安保部集團會議室考試二級車間工人安全生產技術操作一般規(guī)定；車間安全管理規(guī)章制度；安全生產紀律和文明生產要求；職業(yè)病危害因素情況及防護措施；車間內部的工作環(huán)境和工作特點可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。24不定車間負責人車間考試三級本人從事工作的性質，必要的安全及職業(yè)衛(wèi)生知識，設備及安全防護設；本工種的安全操作規(guī)程；班組安全生產的要求和勞動紀律；本工種事故案例剖析，存在的職業(yè)病危害因素；易發(fā)事故部位及勞動防護用品的使用要求。24不定班組長工作崗位考試全員培訓安全生產理念、安全生產法、職業(yè)病防治法、國家相關法律條文，公司安全管理制度、事故救援知識、自救與他就基本常識246月、10月各分公司安監(jiān)科長各公司會議室考試防汛培訓防汛知識、防汛應急救援常識、247月各分公司安監(jiān)科各公司會議室主要負責人及安全管理人員培訓安全管理知識、集團安全管理制度、安全生產法律法規(guī)、職業(yè)病防治法、應急救援知識244月集團安辦集團會議室考試涉氨人員專項培訓崗位安全操作規(guī)程、安全生產理念、公司安全管理制度、液氨的理化特性、事故應急救援原則、自救和他救常識24/次3月、10月動力車間主任集團會議室考試特種作業(yè)人員培訓公司安全管理制度、安全生產理念方針、職業(yè)病防治知識及防護用品的正確使用、崗位安全操作規(guī)程、事故應急處理措施2410月集團安保部集團會議室考試外來施工人員培訓公司安全管理制度、安全生產理念、工作注意事項、安全操作規(guī)范8入廠施工前公司安監(jiān)科公司會議室考試相關方教育培訓公司安全管理制度、危險因素告知、職業(yè)衛(wèi)生防護、協(xié)議內容要求10工作開始前各公司安監(jiān)科公司會議室考試轉崗、離崗、重新上崗安全教育公司安全管理制度，崗位安全操作規(guī)程、崗位危險因素、事故應急處理措施24上崗前崗位安全負責人崗位考試新技術、新設備、新工藝安全教育培訓公司安全管理制度、新技術或設備的安全錯作規(guī)程、崗位存在的危害因素、防護措施及防護用品佩戴12新技術、新設備、新工藝投入使用前技術負責人會議室考試主要負責人及安全管理人員、特種作業(yè)人員外培專業(yè)部門（3） 加強隱患排查。細化隱患排查制度，立足生產現場，加大整改督辦力度。集團安全檢查小組按時對各公司進行現場安全檢查，并根據檢查情況對公司、車間分別進行評比排名，監(jiān)督各級隱患排查治理制度的執(zhí)行，總結分析原因，查缺補漏。1、明確檢查工作重點。 一是重點區(qū)域，檢查各公司重大危險源管理情況，安全防護設施是否齊全有限，責任是否落實，查全公司各級危險源及區(qū)域隱患排查及治理情況；二是查車間、班組負責人安全管理是否到位，查基層班組安全自保落實情況；三是查“三違”現象，主要設備和重點區(qū)域的安全防護設施，警示標志是否齊全，嚴禁崗外人員停留和通行；四是針對季節(jié)變化，查冬季“四防”（防鼠、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風）；五是查特種設備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。2、明確檢查的主要內容針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現象；二是查物的不安全狀態(tài)，以防護設施殘缺，設備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位；四查作業(yè)環(huán)境不良，現場雜亂無章；五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實到位；六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；七查防護設施齊全完好狀態(tài)，運行設備處于安全狀態(tài)，備用設備處于完好狀態(tài)，檢修設備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場；九查及時整改，落實責任，簽字齊全。3、明確檢查的方法在現場和安全方面，集團安全檢查小組每月兩次深入各生產廠區(qū)、車間、部室，針對現場防護設施、現場衛(wèi)生、設備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況、危險因素標識等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題予以處罰并及時督辦整改。并監(jiān)督各公司安全科、車間、班組的自檢情況。4、檢查情況總結分析集團檢查小組根據各公司，車間、部門當月現場安全檢查扣分情況，對公司、車間、部門進行排名，對名列倒數第一的公司、車間、部門按照集團集團現場、安全、勞動紀律檢查考核辦法進行處罰，并將考核情況在集團信息簡報上登載。各級檢查小組按時對檢查情況進行總結。（4） 加強危險源管理和崗位危險因素控制。形成集團、公司、車間、班組四級動態(tài)管理控制體系（每天對液氨罐進行檢查，并認真填寫液氨罐日常檢查記錄表）。確保液氨探頭、噴淋設施齊全有效，配備足夠數量消防設施。完善事故應急救援預案，定期組織演練，確保危險源實施有效監(jiān)控。今年演練計劃如下：單位演練項目時間*液氨泄漏專項應急演練4月*觸電事故現場應急處置演練6月*火災事故應急演練10月 演練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級演練資料報集團安保部備案。（五）確保消防設施齊全有效。加大消防設備設施的檢查力度，及時更換不合格、過期的消防器材，滅火器的配備數量及懸掛方式要符合國家相關標準。 （六）加強職業(yè)健康管理，減少職業(yè)危害，保障員工身心健康。做好每年一次的生產現場職業(yè)危害因素檢測和職業(yè)健康查體工作，根據檢測報告進行職業(yè)危害告知，將人員查體信息建檔保存。除了必要的防護設施（除塵設施、防塵口罩、耳塞等），還要加強對作業(yè)人員的教育與培訓。組織職業(yè)衛(wèi)生管理人員參加有關部門組織的培訓，公司內部對職業(yè)衛(wèi)生管理人員進行專業(yè)知識與法律法規(guī)的教育培訓，提高管理人員的業(yè)務水平和管理水平。讓各級領導和崗位職工必須熟悉本崗位職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治職責，掌握本崗位及管理范圍內職業(yè)病危害情況、治理情況和預防措施。(7） 督促禾香公司、建材公司根據二級安全標準化完善資料，現場管理要符合標準化要求。(8） 繼續(xù)完善安全生產及職業(yè)衛(wèi)生兩個體系