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波陽路15號安保計劃 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系資料安1安122安全保證計劃主編李靜版本號第一版修改狀態(tài)第0次修改日期年月日版本號第一版修改狀態(tài)第0次修改日期年月日上海皓科建設(shè)發(fā)展有限公司波陽路15號房屋修繕項目項目部目目錄01目錄 （2）02批準(zhǔn)頁 （3）03承諾 （4）1.工程概況 （5）2.引用標(biāo)準(zhǔn) （6）3.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系要求 （7）3.1.總要求 （7）3.2.策劃 （8）3.2.1.安全目標(biāo) （8）3.2.2.危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃 （9）3.2.3.法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求 （11）3.2.4.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃 （15）3.3.實施 （16）3.3.1.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限 （16）3.3.2.安全教育培訓(xùn) （23）3.3.3.文件控制 （24）3.3.4.安全物資采購與進(jìn)場驗收 （26）3.3.5.分包控制 （27）3.3.6.施工過程控制 （29）3.3.7.事故的應(yīng)急救援 （39）3.4.檢查和改進(jìn) （40）3.4.1.安全檢查 （40）3.4.2.糾正措施和預(yù)防措施 （42）3.4.3.內(nèi)部審核 （44）3.4.4.安全評估 （46）3.4.5.安全記錄 （46）坍塌、高處墜落事故預(yù)防及專項措施方案 (48)職業(yè)危害防治措施 (50)02安全保證計劃批準(zhǔn)頁安全保證計劃審批表建設(shè)單位上海市楊浦區(qū)教育局監(jiān)理單位上海振南工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)計單位上海眾誼建筑設(shè)計有限公司施工單位上海皓科建設(shè)發(fā)展有限公司編制人李靜編制日期項目部審核審核意見項目部該安全保證計劃按照上海市標(biāo)準(zhǔn)DGJ08-903-xx施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范進(jìn)行編制，請予審批。 年月日項目經(jīng)理年月日公司審核確認(rèn)公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審核意見公司有關(guān)科（部）室年月日備注03項目管理部承諾項目管理部承諾項目管理部根據(jù)公司的安全方針和環(huán)境方針的指導(dǎo)下本項目部對業(yè)主和社會的承諾我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)危險源辯識的各類危險和客觀存在的粉塵、污水、噪聲等因素，在生產(chǎn)的全過程中貫徹“安全第一，以人為本”全面實施控制。 盡可能地減少或預(yù)防不利的環(huán)境影響。 預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。 保證安全資源的落實，保證安全管理目標(biāo)實現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。 嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 項目經(jīng)理年月日1.工程概況1.1工程概況簡述 1、本工程現(xiàn)場情況楊浦區(qū)波陽路15號共有5棟13層房屋，給定編號1#2#4#、3#、5#、7#及8#9#樓。 其中1#2#4#樓臨街（波陽路），原設(shè)計為2層的磚混結(jié)構(gòu)建筑，由于樓面，屋面都是木結(jié)構(gòu)且陳舊腐爛，所以重新現(xiàn)澆混凝土樓面和屋頂。 目前主要改造為變電房、人事檔案館、保管室等。 3#樓臨街（涼平路），原設(shè)計為2層的磚混結(jié)構(gòu)建筑，由于樓面、屋面都是木結(jié)構(gòu)且陳舊腐爛，所以重新現(xiàn)澆混凝土樓面和屋頂。 目前主要改造為信訪室、受理接待廳、備勤室、人員休息室等。 5#樓位于涼平路入口對面，原設(shè)計為3層的磚混結(jié)構(gòu)建筑，目前主要改造為辦公室，活動室等。 7#樓位于5#樓東側(cè)，原設(shè)計為1層的磚混結(jié)構(gòu)建筑，保留部分墻體，重新現(xiàn)澆混凝土屋頂，目前改造為食堂；8#9#樓原設(shè)計為1層磚混結(jié)構(gòu)建筑，保留部分墻體，重新現(xiàn)澆混凝土屋頂，目前改造為會議室，洗浴等。 2、拆除要求1#2#4#樓拆除二層木樓板，拆除原有樓、地面裝飾，拆除原有內(nèi)外墻裝飾。 3#樓拆除二層木樓板及樓梯，拆除原有樓、地面裝飾，拆除原有內(nèi)外墻裝飾。 5#樓保留樓梯，拆除由于樓、地面裝飾，拆除原有內(nèi)外墻裝飾。 7/8/9#樓拆除原有屋面、地面裝飾，拆除原有內(nèi)外墻裝飾。 3、本工程總建筑面積為2466.0平方米，地上耐火等級為二級，設(shè)計使用年限為30年，結(jié)構(gòu)類型為磚混結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為7級，建筑層數(shù)、高度、面積和功能如下表名稱層數(shù)建筑高度面積（平方米）使用功能1#2#4#地上2層6.90m449.00辦公樓3#地上2層6.20m294.05辦公樓5#地上3層10.50m1247.16辦公樓7#地上1層4.00m177.84食堂8#9#地上1層4.10m297.95會議室、洗浴1.3本安保計劃制定了施工現(xiàn)場環(huán)境管理體系、安全生產(chǎn)保證體系的基本要求，以便項目部貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，自覺遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、顧客和有關(guān)方要求。 控制和減小施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響，并持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理、安全業(yè)績。 1.4本安保計劃適用于項目部的下述活動 （1）建立、實施和持續(xù)改進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系、環(huán)境管理體系，有效地控制和盡可能減少員工和其他相關(guān)方因工程施工可能遭受的安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響。 （2）對施工現(xiàn)場環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行自我評價。 （3）尋求認(rèn)證審核管理機(jī)構(gòu)對組織和施工現(xiàn)場環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。 2.引用標(biāo)準(zhǔn)2.1概述本安保計劃書的編制條文是根據(jù)DGJ08-903-xx所包含的條文。 通過對本工程的安保計劃書的引用而構(gòu)成的安保計劃書的條文，在安保計劃書發(fā)布時所示版本均為有效，在本工程安保體系運(yùn)行一個階段后自行組織安全評估時，有的條文可能會被修訂。 2.2本安保計劃書引用標(biāo)準(zhǔn)1.DGJ08-903-xx施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。 2.GB/T24001-xx環(huán)境管理體系要求及使用指南。 3.GB/T28001-xx職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范及實施指南。 4.本公司整合管理體系的程序文件。 5.本公司作業(yè)指導(dǎo)書和本項目施工組織設(shè)計以及專項方案。 2.3本項目部施工現(xiàn)場環(huán)境管理體系、安全生產(chǎn)保證體系為我公司整合管理體系的組成部分，隸屬公司的監(jiān)測以及指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督、檢查和審核范圍。 2.4本項目工程由上海皓科建設(shè)發(fā)展有限公司總包，由波陽路15號房屋修繕項目項目部負(fù)責(zé)施工。 所有合同范圍內(nèi)的分包單位均納入本項目施工現(xiàn)場整合管理體系之中，進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。 并要求各個分包單位在各自合同施工范圍內(nèi)，建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證子體系。 3.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系要求施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系要求3.1總要求3.1.1本公司波陽路15號房屋修繕項目項目建立和實施安全保證體系，旨在通過提供體系所提供的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的運(yùn)行機(jī)制，基于策劃（P）實施（D）檢查（C）改進(jìn)（A）構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程，能夠有效地自我控制在建項目施工活動中可能對安全、環(huán)境有負(fù)面影響的各種危害和環(huán)境因素，使本項目實現(xiàn)和系統(tǒng)地控制自身設(shè)立的安全績效水準(zhǔn)，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的最終目的。 3.1.2安全保證體系與環(huán)境管理體系之間的關(guān)系安全保證體系在運(yùn)行同時涉及環(huán)境活動及過程中，本保證體系將側(cè)重于安全管理。 由于環(huán)境因素導(dǎo)致安全管理的內(nèi)容，本安保計劃書描述的是對某些不利環(huán)境因素實施控制。 3.2策劃3.2.1安全、環(huán)境目標(biāo)3.2.1.1目的制定安全、環(huán)境管理目標(biāo)，對全體員工及分包單位進(jìn)行動員，使全體人員理解并運(yùn)行實施。 3.2.1.2職責(zé)項目經(jīng)理施俞鋒組織項目部各部門、崗位進(jìn)行安全管理目標(biāo)的制定、發(fā)布、評估和修訂。 3.2.1.3公司安全、環(huán)境管理方針目標(biāo)1.安全、環(huán)境管理方針質(zhì)量興業(yè)、用戶至上、科學(xué)管理、高效低耗。 全面控制施工工藝，努力降低危險源、不利環(huán)境因素影響，遵守法律法規(guī)，持續(xù)提高企業(yè)績效。 2.安全管理目標(biāo)“安全第一，預(yù)防為主”，改善職業(yè)健康安全條件，杜絕重大傷亡，消除或降低員工及相關(guān)方的職業(yè)健康安全風(fēng)險，一般事故控制在2以內(nèi)。 3.2.1.3.本項目部安全、環(huán)境管理目標(biāo)1.安全管理目標(biāo) （1）安全生產(chǎn)無重傷死亡事故，年負(fù)傷率控制在1.5以下。 （2）杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故，重大傳染病傳播為“零”。 （3）無業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴；一般投訴處理率100%。 （4）安保體系外審認(rèn)證通過。 （5）上海市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)良工地。 （6）區(qū)文明工地。 2.環(huán)境管理目標(biāo) （1）無重大環(huán)境污染事件和相關(guān)方嚴(yán)重的投訴；一般投訴處理率100%。 （2）粉塵污染物控制達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 （3）廢水排放達(dá)到DB31/425-xx標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)指標(biāo)要求。 （4）建筑施工場界噪聲限值GB12523-xx標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)指標(biāo)要求。 （5）固體廢棄物處置符合城市管理要求。 3.2.1.4項目部根據(jù)公司整合管理體系文件目標(biāo)管理的要求，結(jié)合本項目的規(guī)模、特點(diǎn)，將3.2.1的目標(biāo)以及職責(zé)分解到相關(guān)崗位，并由項目經(jīng)理每月進(jìn)行考核。 3.2.1.5項目部在制定目標(biāo)時，綜合考慮了以下因素1.項目自身的危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和結(jié)果。 2.適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求識別結(jié)果。 3.可供選擇的技術(shù)方案。 4.經(jīng)營和管理上的要求（見公司對項目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核要求）。 5.相關(guān)方的要求和意見（見顧客、監(jiān)理等相關(guān)記錄）。 3.2.2危險源與不利環(huán)境因素劃識別、評價和控制策劃3.2.2.1目的本項目部就識別在施工過程中存在的危險源和重要不利環(huán)境因素，并依此制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。 3.2.2.2職責(zé)1.項目經(jīng)理施俞鋒組織項目部全體管理人員識別各領(lǐng)域中的危險源和不利環(huán)境因素。 2.安全員李克富負(fù)責(zé)將危險源匯總得出重點(diǎn)部位控制定位及排列重大危險源和不利環(huán)境因素。 3.2.2.3程序1.危險源和重要環(huán)境因素辯識項目經(jīng)理組織所有管理人員（包括分包單位），根據(jù)本工程的特點(diǎn)和條件，以施工過程中的所有活動進(jìn)行危險源分析和重要環(huán)境因素的分析。 （1）正常的、周期性和臨時性的、緊急情況下的活動； （2）進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員的活動； （3）施工現(xiàn)場所有的物料、設(shè)施、設(shè)備。 （4）危險源和重要環(huán)境因素識別從以下各方面考慮1）依據(jù)存在時態(tài)分過去、現(xiàn)在、將來三種。 2）依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常和緊急三種。 3）依據(jù)類型本工程分為施工用電、落地式腳手架搭拆、模板支架搭拆、大型機(jī)械裝拆及使用（包括機(jī)具設(shè)備）、結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工等六類。 2.風(fēng)險評價、重要環(huán)境因素評價和控制 （1）本項目根據(jù)本工程特點(diǎn)，對施工全過程的危險源和重要環(huán)境因素進(jìn)行了逐一辯識并作出風(fēng)險評價，詳見重大危險源識別、評價與控制策劃清單危險源識別、評價與控制策劃表危險源辯識、風(fēng)險評價控制策劃一覽表重大環(huán)境因素評價與控制清單環(huán)境因素評價表 （2）本項目部依據(jù)整合管理體系的內(nèi)部和外部審核、上級的檢查和自我評價不斷更新關(guān)于危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃的結(jié)果。 3.本項目部為實現(xiàn)安全目標(biāo)，根據(jù)評價結(jié)果和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及其他要求，對需控制的危險源和不利環(huán)境因素的控制進(jìn)行了策劃，并形成文件，其控制方式包括施工組織設(shè)計、專項方案和安全措施。 4.項目部對發(fā)生以下情況，需要時對重大危險源識別、評價與控制策劃清單、重大環(huán)境因素評價與控制清單予以更新A.法律、法規(guī)有變化涉及時。 B.設(shè)備、設(shè)施新增或改造時。 C.安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題時。 D.施工方案改變時和相關(guān)方要求時。 E.自然災(zāi)害等無法預(yù)計事故發(fā)生時。 重要部位控制及主要環(huán)境因素變更后，應(yīng)重新制定或修訂相關(guān)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書予以控制。 相關(guān)記錄1.危險源識別、評價與控制策劃表。 （附表）2.危險源辯識、風(fēng)險評價控制策劃一覽表。 （附表）3.重大危險源識別、評價與控制策劃清單。 （安21）4.環(huán)境因素評價表。 （附表）5.重大環(huán)境因素評價與控制清單。 （安22）6.附錄風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn)。 3.2.3適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求3.2.3.1目的本節(jié)規(guī)定了安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識別、獲取及相關(guān)的管理內(nèi)容。 3.2.3.2職責(zé)項目副經(jīng)理李靜組織有關(guān)人員對適用本項目的相關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行收集、識別。 安全員李克富負(fù)責(zé)將其識別出的有關(guān)法律、法規(guī)列出清單、登記和保存。 3.2.3.3程序1.收集范圍 （1）國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律。 （2）國務(wù)院發(fā)出的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。 （3）建設(shè)部頒布的有關(guān)安全的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。 （4）上海市有關(guān)的安全規(guī)定和要求及通知。 2.獲取途徑 （1）上級來文。 （2）標(biāo)準(zhǔn)出版機(jī)構(gòu)。 （3）專業(yè)雜志發(fā)布的信息。 （4）其他有關(guān)的政府主管部門。 3.獲取方法 （1）通過電話、信函、傳真、網(wǎng)絡(luò)等渠道聯(lián)系及時地了解安全法律、法規(guī)的新動向。 （2）購買及訂閱有關(guān)安全專業(yè)雜志、報刊。 3.2.3.4安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識別與評價1.當(dāng)獲取了有關(guān)安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范后，項目副經(jīng)理組織項目部。 2.有關(guān)人員對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行識別、評價。 3.安全員根據(jù)識別評價列出選用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單。 4.安全員將識別的文件，按照公司文件管理要求進(jìn)行受控標(biāo)識。 5.項目部依據(jù)舜元建設(shè)公司整合體系文件控制程序，對適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，采取傳閱、組織學(xué)習(xí)、復(fù)印分發(fā)等方式將有關(guān)信息傳達(dá)給有關(guān)人員和相關(guān)方。 3.2.3.5引用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求1.法律法規(guī) （1）職業(yè)健康安全類1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法2）中華人民共和國建筑法3）中華人民共和國勞動法4）中華人民共和國消防法5）中華人民共和國職業(yè)病防治法6）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例7）上海市消防條例8）建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定9）建筑工程施工許可管理辦法 （2）環(huán)境類1）中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法2）中華人民共和國大氣污染防治法3）中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法4）中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法5）中華人民共和國水污染防治法6）中華人民共和國水污染防治法實施細(xì)則2.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 （1）安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-xx （2）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-xx （3）特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則國家標(biāo)準(zhǔn)GB5306-xx （4）建筑工程基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ120-xx （5）建筑深基坑工程安全技術(shù)規(guī)范JGJ311-xx （6）特低電壓（ELV）限值GB/T3805-xx （7）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-xx （8）剩余電流動作保護(hù)裝置安裝和運(yùn)行國家標(biāo)準(zhǔn)GB13955-xx （9）手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T3787-xx （10）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-xx （11）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ80-1991 （12）建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程DGJ08-19905-1999 （13）建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ128-xx （14）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ130-xx （15）懸挑式腳手架安全技術(shù)規(guī)程DG/TJ08-xx-xx （16）塔式起重機(jī)安全規(guī)程國家標(biāo)準(zhǔn)GB5144-xx （17）建筑起重機(jī)械安全評估技術(shù)規(guī)程JGJ/T189-xx （18）施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程JGJ160-xx （19）建筑施工升降機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程JGJ215-xx （20）龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ88-xx （21）建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范GB50720-xx （22）建筑施工現(xiàn)場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)GB12523-xx （23）污水排入城鎮(zhèn)下水道水質(zhì)標(biāo)注DB31/425-xx （24）安全帽國家標(biāo)準(zhǔn)GB2811-xx （25）安全網(wǎng)國家標(biāo)準(zhǔn)GB5725-xx （26）安全色及其使用導(dǎo)則國家標(biāo)準(zhǔn)GB2893-xx （27）安全標(biāo)志國家標(biāo)準(zhǔn)GB2894-xx （28）臨時性建（構(gòu)）筑物應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DGJ08-114-xx （29）建設(shè)工程揚(yáng)塵污染防治規(guī)范DGJ08-121-xx （30）建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程GB50411-xx （31）住宅建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程DGJ08-113-xx3.其他管理文件 （1）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系DGJ08-19903-xx （2）關(guān)于印發(fā)上海市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施辦法的通知滬建建管 （xx）第064號 （3）上海市建設(shè)交通委員會關(guān)于印發(fā)上海市建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用管理暫行規(guī)定的通知滬建交xx445號 （4）關(guān)于印發(fā)關(guān)于貫徹實施上海市建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用管理暫行規(guī)定的若干意見的通知滬建市管 （xx）91號 （5）關(guān)于開展xx年度建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的通知、滬建安質(zhì)監(jiān)xx第138號 （6）關(guān)于進(jìn)一步深化建設(shè)工程節(jié)約型工地創(chuàng)建工作的通知滬建安質(zhì)xx第113號 （7）關(guān)于進(jìn)一步深化文明施工工作的具體要求、滬建安質(zhì)監(jiān)xx第015號 （8）關(guān)于印發(fā)關(guān)于在本市建筑工地創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余校的意見的通知、滬建交聯(lián) （xx）201號 （9）關(guān)于本市建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查統(tǒng)計上報工作的通知、滬建安質(zhì)監(jiān)xx第042號 （10）關(guān)于印發(fā)建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定的通知建質(zhì)xx75號 （11）關(guān)于印發(fā)上海市文明工地（重大工程、土建裝飾安裝工程）管理塊初評實施細(xì)則（xx版）的通知滬建安質(zhì)監(jiān)xx第50號 （12）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的通知滬建建管xx41號 （13）上海市建設(shè)工程質(zhì)量和安全文件資料匯編 （14）上海市建設(shè)工程施工安全法律法規(guī)文件選編、xx版 （15）上海市建筑市場管理條例(上海市建筑業(yè)管理辦公室) （16）安全文明優(yōu)質(zhì)施工手冊(上海市建筑業(yè)管理辦公室) （17）上海皓科建設(shè)發(fā)展有限公司管理體系程序匯編 （18）上海皓科建設(shè)發(fā)展有限公司管理手冊 （19）上海皓科建設(shè)發(fā)展有限公司施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則 （20）其他詳見文件清單相關(guān)記錄1.法規(guī)文件清單（安23） 1、文件 2、法規(guī)文件 3、規(guī)程、規(guī)范 4、其他文件2.安全記錄清單（安24）3.安全策劃記錄（安25）4.工程項目部安全管理目標(biāo)（安26）5.安全協(xié)議書、合同（安27）3.2.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃3.2.4.1為了安全生產(chǎn)保證體系有效地運(yùn)行，建立和維護(hù)文件化安全保證體系，本項目部在開工前，就安全、環(huán)境管理體系，進(jìn)行了策劃（見策劃記錄），由項目工程師李靜編制了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃。 并通過上級審核批準(zhǔn)，以下問題已基本得到解決1.安全生產(chǎn)、環(huán)境管理職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系明確、適宜。 2.覆蓋規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的全部要求，與重大危險源和重大不利環(huán)境因素有關(guān)活動的作業(yè)指導(dǎo)書即施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全措施、安全程序、各種工種操作規(guī)程、規(guī)章制度等切實可行。 3.與施工現(xiàn)場環(huán)境管理、安全保證計劃不一致的問題得到解決。 4.項目部有能力滿足有關(guān)要求。 5.查詢有關(guān)文件的途徑清楚。 3.2.4.2安全生產(chǎn)保證計劃在遇到下列情況時進(jìn)行評審，必要時予以修訂并送上級機(jī)構(gòu)備案1.施工階段轉(zhuǎn)換時。 2.施工動態(tài)中新辯識出的重大危險源和不利環(huán)境因素。 3.內(nèi)、外審或自我評價發(fā)現(xiàn)的體系缺陷。 3.2.4.3安保計劃的修訂由原編制者負(fù)責(zé)，項目部審核后，交公司審批，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后成為有效版本。 3.2.4.4安全保證體系文件（安保計劃）1.安全保證體系結(jié)構(gòu) （1）安全保證體系手冊（安全計劃），為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用。 （2）法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件，為第二層次程序起指導(dǎo)和支持性作用。 （3）作業(yè)指導(dǎo)書，管理規(guī)定及安全記錄，為第三層次程序起證實性作用。 2.管理規(guī)定公司、項目管理部制定各項管理制度和規(guī)定。 相關(guān)記錄DGJ08-903-xx標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的記錄全部表式。 3.3實施3.3.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3.3.1.1總則項目管理部制定并執(zhí)行安全保證體系手冊，以明確安全保證體系組織機(jī)構(gòu)以及體系中各職能部門的安全保證體系職責(zé)，以確保安全保證體系正常，保證安全管理目標(biāo)和承諾的實現(xiàn)。 1.波陽路15號房屋修繕項目項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理安全部門施工部門技術(shù)部門材設(shè)部門綜合辦各分包施工班組實施、檢查、整改、監(jiān)督獎勵、懲罰、反饋、記錄2.波陽路15號房屋修繕項目項目部管理部職能分配表序號安全保證體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師項目部管理人員施工員技術(shù)員材設(shè)員安全員綜合員3.2.1安全目標(biāo)3.2.2危險源環(huán)境因素識別策劃3.2.3法律法規(guī)3.2.4保證計劃3.3.1組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3.3.2安全教育和培訓(xùn)3.3.3文件控制3.3.4物資采購和進(jìn)場驗收3.3.5分包控制3.3.6施工過程控制3.3.7事故的應(yīng)急救援3.4.1安全檢查3.4.2糾正和預(yù)防措施3.4.3內(nèi)部審核3.4.4安全評估3.4.5安全記錄主管領(lǐng)導(dǎo)主管部門相關(guān)部門2.職責(zé)與權(quán)限A、項目經(jīng)理 （1）履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，督促全體員工理解并執(zhí)行，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負(fù)責(zé)； （2）參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃； （3）貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置； （4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中全面管理和全過程的安全控制； （5）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作； （6）適時組織對工程項目部的安全體系評審、協(xié)調(diào)和安全評估。 B、項目生產(chǎn)副經(jīng)理 （1）根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查； （2）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議； （3）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)； （4）實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全； （5）組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促； （6）負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)； （7）負(fù)責(zé)危險源和不利環(huán)境因素的識別與評價、編制法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件清單，并及時更新。 （8）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生； （9）負(fù)責(zé)組織內(nèi)審（配合公司內(nèi)審），制定內(nèi)審計劃，并組織有關(guān)責(zé)任部門封閉內(nèi)審的不合格項。 （10）負(fù)責(zé)對分包單位生產(chǎn)過程中的安全管理、安全檢查和安全教育工作； （11）制定本項目的教育培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)本項目各類文件控制、組織、制定應(yīng)急救援計劃。 C、項目工程師 （1）編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化； （2）組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施； （3）負(fù)責(zé)組織危險源的辯識和評價，確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證； （4）作出因本工程項目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定； （5）選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本； （6）組織有關(guān)人員對法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的選用，制定本工程的法律法規(guī)清單； （7）對生產(chǎn)過程中的安全保證體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控、落實、糾正措施。 D、項目安全員 （1）貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗收； （2）監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄； （3）掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施； （4）制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)； （5）對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗收檢查工作； （6）協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況； （7）負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。 E、項目施工員 （1）按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制； （2）嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范； （3）有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報； （4）認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底； （5）發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報告； （6）對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況；F、項目技術(shù)員 （1）貫徹項目安全管理目標(biāo)，組織實施安全生產(chǎn)保證體系； （2）負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的落實； （3）協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。 G、項目材設(shè)員 （1）按照項目安全保證體系要求，組織各種資源的供應(yīng)工作； （2）對供應(yīng)商進(jìn)行分析、評價，報公司主管部門； （3）負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品（具）； （4）負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患； （5）對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和實驗，對不合格和破損的，要及時進(jìn)行更新替換； （6）對易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管； （7）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機(jī)械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作； （8）對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄； （9）對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗收和平時安全用電的管理。 H、項目綜合辦 （1）組織務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)； （2）對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育； （3）對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行登記，做好動態(tài)管理； （4）安全員對勞動保護(hù)技術(shù)費(fèi)用列出?？顚Ｓ?，并督促實施，年終提出決算； （5）負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作； （6）做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作； （7）對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理； （8）負(fù)責(zé)工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財務(wù)室、資料室、電腦室等場所。 I、工人安全職責(zé) （1）自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。 （2）正確使用勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，愛護(hù)保養(yǎng)好自己的工具、設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定做好上班前的安全檢查工作。 （3）加強(qiáng)班組安全活動，積極提供改進(jìn)安全管理，消除事故隱患的建議。 （4）認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，提高安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平。 （5）發(fā)生工傷事故，及時搶救并向上級匯報。 3.3.1.1資源配置1.管理人員（見管理人員名冊）；操作人員（見職工名冊）；特殊工種（見安全員及特種作業(yè)人員名冊）；安全監(jiān)護(hù)、中小型機(jī)械作業(yè)人員（見安全監(jiān)護(hù)、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊）。 2.適用于本工程施工特點(diǎn)的專項施工組織設(shè)計或方案 （1）臨時用電施工組織設(shè)計。 （2）落地式腳手架的搭拆施工方案。 （3）臨邊洞口及通道防護(hù)施工方案。 （4）模板工程專項施工方案。 3.安全設(shè)施、檢驗設(shè)備和防護(hù)用品 （1）安全、環(huán)境防護(hù)設(shè)施、設(shè)備腳手架、集油池、沉淀池、洗車槽、滅火機(jī)專用固體廢物箱、水準(zhǔn)點(diǎn)、沉降觀測點(diǎn)、管線觀測點(diǎn) （2）檢驗設(shè)備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、游標(biāo)卡尺、接地電阻測試儀、兆歐表、力矩扳手 （3）防護(hù)用品安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)服、手套、眼鏡、口罩、耳塞、面罩、絕緣鞋（墊、手柄）4.安全生產(chǎn)所需的資金落實各項經(jīng)費(fèi)前必須先落實安全措施經(jīng)費(fèi)。 本項目安全設(shè)施、檢驗設(shè)備、防護(hù)用品、教育培訓(xùn)等所需資金約萬元。 3.3.2安全教育和培訓(xùn)3.3.2.1目的對項目部管理人員及全體施工人員（包括分包單位從業(yè)人員），通過貫穿于全過程的教育和培訓(xùn)，確保只有經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)并且合格的從業(yè)人員才能上崗，提高全員的安全生產(chǎn)管理意識，保護(hù)自己及不傷害他人的技能，共同實現(xiàn)項目部提出的安全管理目標(biāo)及承諾。 3.3.2.2職責(zé)1.項目副經(jīng)理李靜負(fù)責(zé)制定本項目的安全教育培訓(xùn)計劃；2.綜合員李克富負(fù)責(zé)制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃；3.技術(shù)員李靜、施工員周維龍負(fù)責(zé)編制分部分項工程的安全技術(shù)交底資料。 3.3.2.3程序1.教育和培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)應(yīng)使有關(guān)人員了解 （1）遵章守紀(jì)，服從管理，明確執(zhí)行施工現(xiàn)場安全保證體系規(guī)定的重要性。 （2）本職工作中存在實際的或潛在危害及重大的環(huán)境影響，以及違章指揮、違章作業(yè)可能造成自己或?qū)λ说牟涣加绊懞秃蠊?（3）本崗位在施工現(xiàn)場安保體系中的作用和職責(zé)。 2.教育和培訓(xùn)對象 （1）新工人、普通工人、特種作業(yè)人員。 （2）一般管理人員、技術(shù)人員、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)。 （3）項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員。 上述人員按法律法規(guī)規(guī)定通過有關(guān)門對其安全生產(chǎn)知識、管理能力、安全操作技能進(jìn)行的考核或復(fù)試，取得要求的證書，持證上崗。 3.教育和培訓(xùn)內(nèi)容 （1）施工現(xiàn)場安全、文明施工法律法規(guī)和規(guī)章制度。 （2）安全操作規(guī)程和安全操作技能和特定環(huán)境中的注意事項。 （3）安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識 （4）施工管理人員的安全專業(yè)知識。 （5）監(jiān)護(hù)和監(jiān)測技能。 （6）對潛在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時，如何采取防范或自我解救應(yīng)急措施，預(yù)防或減少安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響。 4.其他有關(guān)教育的規(guī)定 （1）節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變時，進(jìn)行針對性的安全教育； （2）負(fù)責(zé)對分包隊伍進(jìn)場安全教育及平時安全教育； （3）新進(jìn)職工必須經(jīng)過三級安全教育和建立勞動保護(hù)教育卡才能上崗； （4）做好教育培訓(xùn)記錄以及從業(yè)人員的勞動保護(hù)記錄卡。 5.控制要點(diǎn)按規(guī)定時間對從業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)，驗證各種上崗證。 3.3.3文件控制3.3.3.1目的本項目應(yīng)對與安全保證體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制，包括適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他的外來文件、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系文件，確保各有關(guān)作業(yè)場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。 3.3.3.2職責(zé) （1）項目副經(jīng)理李靜是文件控制的主要領(lǐng)導(dǎo)； （2）綜合辦是文件管理的主要部門，負(fù)責(zé)登記、傳閱及分發(fā)； （3）項目安全員李克富是收集文件并匯編的責(zé)任人員。 3.3.3.3程序1.文件和資料的分類 （1）安全保證體系手冊，作業(yè)指導(dǎo)書，安全記錄。 （2）法律、法規(guī)、規(guī)范。 （3）技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、專項施組、各項施工方案。 （4）其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。 2.文件和資料的受控、非受控、標(biāo)識及有效版本 （1）受控受控文件，經(jīng)過受控標(biāo)識，在項目部執(zhí)行的文件，均屬受控文件。 （2）非受控非受控文件，不需本項目部執(zhí)行的文件，均屬非受控文件。 （3）標(biāo)識凡文件都需標(biāo)識，加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標(biāo)識。 3.所有文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期），標(biāo)識明確，妥善保管，以便查找，并在規(guī)定期內(nèi)留存。 4.文件的控制做到 （1）安全生產(chǎn)保證體系文件由項目經(jīng)理施俞鋒確認(rèn)其適宜性經(jīng)批準(zhǔn)后，報公司各部門審批后，由公司副總經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布。 施工組織設(shè)計，由公司總工程師審批。 必要時予以修訂，并重新確認(rèn)。 （2）文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)達(dá)見文件收發(fā)記錄表、文件傳閱及發(fā)文記錄，并做到保管合適，易于查找。 （3）編制現(xiàn)行有效文件清單，并確保與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位，都能得到相關(guān)文件的現(xiàn)行有效版本。 （4）本項目部通過各種途徑以及自身的辯識，及時將失效的文件從發(fā)放和使用場所撤回，或加蓋作廢章予以標(biāo)識防止誤用。 5.文件的銷毀本項目無權(quán)銷毀任何資料和文件。 7.文件的歸檔及保管涉及工程類的有關(guān)資料竣工后，辦理歸檔手續(xù)，有關(guān)部門安全記錄竣工后保存壹年。 相關(guān)記錄1.文件收發(fā)記錄表2.施組專項方案審批記錄3.3.4安全物資采購和進(jìn)場驗收3.3.4.1目的為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，加強(qiáng)對安全物資采購源頭控制，使施工現(xiàn)場采用的各類安全防護(hù)用品，安全設(shè)施符合要求。 3.3.4.2職責(zé)1.項目副經(jīng)理李靜是本要素的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)采購材料計劃的審批；2.材料員負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品的要料計劃（包括分包單位）報項目部。 3.材料員唐雯婷負(fù)責(zé)，安全員李克富配合驗收。 3.3.4.3程序1.本項目部通過執(zhí)行公司產(chǎn)品采購控制程序?qū)τ糜谑┕がF(xiàn)場的安全物料、設(shè)備及防護(hù)用品予以控制，以確保安全物資的質(zhì)量符合規(guī)定要求。 2.自行（含公司或上級）采購或外部租賃 （1）項目部或項目部上一級采購的安全防護(hù)設(shè)施及用品必須按公司頒布的合格供應(yīng)商名錄優(yōu)先采購，離開名錄的要對供應(yīng)商進(jìn)行評價，報公司主管部門批準(zhǔn)，并保存相關(guān)記錄。 對供應(yīng)商評價內(nèi)容1）生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力。 2）營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證。 3）進(jìn)滬許可證。 4）市場信譽(yù)和履約能力。 （2）采購或租賃計劃、協(xié)議、合同做到1）注明規(guī)格、型號、等級。 2）明確適用的生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 3）規(guī)定驗收準(zhǔn)則和方法。 4）由項目經(jīng)理施俞鋒對其充分性和適宜性進(jìn)行審核簽認(rèn)，并按公司規(guī)定進(jìn)行審批。 （3）項目部對采購、租賃的安全物資進(jìn)場的驗證1）查驗供應(yīng)商提供的合格證證明，包括出廠質(zhì)量檢驗和有效期證明文件。 2）查驗實物質(zhì)量、包括外觀檢查和規(guī)格、型號、數(shù)量的檢查。 3）必要時按規(guī)定抽樣復(fù)試。 4）查核供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄中。 （3）內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥進(jìn)場驗證1）轉(zhuǎn)移單或調(diào)撥單復(fù)印件。 2）外觀檢查和規(guī)格、型號、數(shù)量的檢查。 3）質(zhì)保書、合格證或檢驗報告復(fù)印件。 4）必要時抽樣送檢。 （4）分包方自帶或自購材料的進(jìn)場驗證1）對采購資料或合同進(jìn)行簽認(rèn)。 2）項目部安全員、材料員（機(jī)管員）會同分包方安全員、材料員（機(jī)管員）進(jìn)行共同驗收。 3）分包方必須提供質(zhì)量保證書、合格證或檢驗報告。 （5）對進(jìn)場的物資驗證后進(jìn)行標(biāo)識，防止誤用。 控制要點(diǎn)無特殊情況，安全物資的進(jìn)場驗收應(yīng)在當(dāng)天完成，并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識，嚴(yán)禁未經(jīng)驗收或驗收不合格的安全物資投入使用。 3.3.5分包控制3.3.5.1目的為了保證在生產(chǎn)過程的安全管理活動正常，對選用勞務(wù)和專業(yè)工程、機(jī)械租賃與安裝拆除分包單位實施控制和管理，保證安全保證體系運(yùn)行正常。 3.3.5.2職責(zé)1.項目副經(jīng)理李靜是本要素的主要負(fù)責(zé)人。 2.綜合辦是李克富是本要素的責(zé)任人（分管分包）。 3.3.5.3程序1.分包隊伍的選擇應(yīng)在公司頒布的合格分包方名錄中優(yōu)先挑選，由于專業(yè)需要在名錄外挑選，由項目副經(jīng)理組織項目部相關(guān)部門對分包單位進(jìn)行評價，報公司主管部門批準(zhǔn)錄用。 2.評價內(nèi)容 （1）營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、進(jìn)滬許可證。 （2）分包方市場信譽(yù)和業(yè)績。 （3）分包方人員的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)和安全管理能力。 （4）承擔(dān)本項目的特殊要求的能力。 3.分包合同 （1）明確各自的安全職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定分包商應(yīng)滿足施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的要求，簽訂分包合同的同時簽訂安全生產(chǎn)、文明施工、消防治安、廉政等協(xié)議。 同分包方簽訂分包合同的原則，各項條款必須符合工程承包合同的規(guī)定。 （2）在合同中明確分包方施工或服務(wù)方案、過程、程序和所提供的設(shè)備要求。 （3）在合同中明確分包方進(jìn)場人員的資質(zhì)要求。 （4）符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和所在建筑企業(yè)規(guī)定，審核審批手續(xù)齊全、有效。 4.項目部按合同規(guī)定的要求，對分包在施工現(xiàn)場的施工或服務(wù)活動實施控制，并形成記錄 （1）對分包方編制的專項施組和方案（包括安全技術(shù)措施）進(jìn)行確認(rèn)。 負(fù)責(zé)人技術(shù)員、項目工程師、項目經(jīng)理 （2）對分包進(jìn)場，提供或驗證必要的安全物資、工具設(shè)施、設(shè)備。 負(fù)責(zé)人材料員、機(jī)管員、安全員、項目經(jīng)理 （3）確認(rèn)分包方進(jìn)場管理人員和從業(yè)人員的資質(zhì)和有關(guān)證件。 負(fù)責(zé)人施工員、綜合辦對分包進(jìn)行進(jìn)場安全總交底，雙方簽字。 負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理分部分項安全技術(shù)教育交底。 負(fù)責(zé)人施工員、技術(shù)員安全操作規(guī)程、環(huán)境、文明施工教育交底。 負(fù)責(zé)人安全員、綜合辦 （4）對分包方施工或服務(wù)全過程的安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和業(yè)績評價，由項目部相關(guān)的管理人員負(fù)責(zé)實施。 負(fù)責(zé)人施工員、技術(shù)員、安全員、綜合辦等對分包單位業(yè)績考評主要指分包工程的工程量，施工技術(shù)水平，安全業(yè)績年度考核，文明施工，管理能力，依此評定分包方能否滿足本工程項目部安全體系要求等，考評由項目經(jīng)理組織各相關(guān)部門，按公司規(guī)定進(jìn)行，并上報公司備案。 3.3.6施工現(xiàn)場過程控制3.3.6.1目的根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系策劃的結(jié)果和安排，確保與所識別的危險源和不利環(huán)境因素有關(guān)的活動、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過程中處于受控狀態(tài)，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行,以便從根本上控制和減少安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響。 3.3.6.2職責(zé)1.項目經(jīng)理是本要素的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全保證體系運(yùn)行控制。 2.項目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全措施和重點(diǎn)部位（重大環(huán)境因素）控制方案及程序。 3.施工員負(fù)責(zé)分部分項安全技術(shù)交底。 4.安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程交底。 5.綜合辦負(fù)責(zé)消防及文明施工交底。 3.3.6.3程序3.3.6.3.1開工前作好以下準(zhǔn)備 一、施工技術(shù)準(zhǔn)備 1、進(jìn)行安全策劃，編制安全保證計劃，并經(jīng)上級主管部門審批。 2、編制相應(yīng)的專項安全技術(shù)措施。 3、編制文明施工和環(huán)保，包括場容場貌、環(huán)境保護(hù)、生活衛(wèi)生等方面的保證措施計劃