廣東省監(jiān)理工程師：建設(shè)工程合同管理概述考試題.doc

廣東省監(jiān)理工程師：建設(shè)工程合同管理概述考試題一、單項選擇題（共 25題，每題2分，每題的備選項中，只有1個事最符合題意） 1、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指的工作。A：總時差最小B：自由時差為零C：時間間隔為零D：時距最小E：自我評定 2、當(dāng)工程發(fā)生需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷時，監(jiān)理單位應(yīng)先簽發(fā)。A：監(jiān)理通知單B：工程暫停令C：整改通知D：工程變更單E：工程變更單3、施工合同履行過程中，某工程部位的施工具備隱蔽條件，經(jīng)工程師中間驗收后繼續(xù)施工，工程師又發(fā)出重新剝露該部位檢查的通知，承包人執(zhí)行了指示，重新檢驗結(jié)果表明，施工質(zhì)量存在缺陷，承包人修復(fù)后再次隱蔽，工程師對該事件的處理方式為。A：補(bǔ)償費(fèi)用，不順延合同工期B：順延合同工期，不補(bǔ)償費(fèi)用C：費(fèi)用和工期損失均給予補(bǔ)償D：費(fèi)用和工期損失均不補(bǔ)償E：專業(yè)監(jiān)理 4、【例2單選題】根據(jù)鉆孔灌注樁工藝和施工特點，對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行合理分工是。A：技術(shù)措施B：經(jīng)濟(jì)措施C：組織措施D：合同措施E：工程保險金5、工程變更由審核。A：業(yè)主B：監(jiān)理工程師C：承包商D：造價工程師E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工 6、“持續(xù)改進(jìn)”是質(zhì)量管理體系八項質(zhì)量管理原則之一，其核心是提高。A：有效性和效率B：科學(xué)性C：管理水平D：創(chuàng)造價值能力E：工程變更單 7、分包工程施工過程中，分包商因執(zhí)行了工程師的錯誤指令而返工并造成損失。對此損失。A：分包商可直接向工程師遞交索賠報告B：分包商可直接向業(yè)主遞交索賠報告C：在承包商接到分包商的索賠報告后，向工程師轉(zhuǎn)交分包商的索賠報告D：在承包商接到分包商的索賠報告后，以自己的名義向工程師遞交索賠報告E：專業(yè)監(jiān)理 8、某采用FIDIC施工合同條件的合同，工程師審查承包商提交的施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃時，認(rèn)為承包商使用的施工設(shè)備數(shù)量不夠而不能保證工程進(jìn)度，則工程師_。A有權(quán)要求增加施工設(shè)備，增加的費(fèi)用由承包商承擔(dān)B有權(quán)要求增加施工設(shè)備，增加的費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)C無權(quán)要求增加施工設(shè)備，但有權(quán)要求加快施工進(jìn)度D無權(quán)要求增加施工設(shè)各，也無權(quán)要求加快施工進(jìn)度 9、關(guān)于風(fēng)險評價作用的說法，正確的是。A：通過風(fēng)險評價可以更準(zhǔn)確地認(rèn)識風(fēng)險B：通過風(fēng)險評價可以找出建設(shè)工程面臨的風(fēng)險因素C：風(fēng)險評價可以確定風(fēng)險的絕對嚴(yán)重程度而不能確定相對嚴(yán)重程度D：風(fēng)險評價可以最終形成建設(shè)工程風(fēng)險清單E：工程保險金 10、風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區(qū)別是。A：不改變工程風(fēng)險的發(fā)生率，也不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性B：不改變工程風(fēng)險的發(fā)生率，但可改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性C：改變工程風(fēng)險的發(fā)生率，但不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性D：改變工程風(fēng)險的發(fā)生率，也改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性E：工程保險金11、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在小時內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。A：12B：24C：48D：72E：工程保險金 12、【例1單選題】下列屬于監(jiān)理單位工程進(jìn)度控制內(nèi)容的是。A：參加工程竣工驗收B：編寫工程質(zhì)量評估報告C：對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較分析D比較分析工程施工實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，預(yù)測實際進(jìn)度對工程總工期的影響D：招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息E：工程保險金 13、組織工程建設(shè)實施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量屬于職權(quán)。A：項目總經(jīng)理B：項目總工程師C：項目董事會D：總監(jiān)理工程師E：工程保險金14、某建設(shè)工程設(shè)備購置費(fèi)為500萬元，基本預(yù)備費(fèi)80萬元，建筑安裝工程投資1O00萬元，建設(shè)期利息50萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)750萬元，漲價預(yù)備費(fèi)90萬元，則上述投資中屬于動態(tài)投資的為萬元。A：140B：158C：236D：80E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工 15、材料采購合同的質(zhì)量驗收方法中，根據(jù)對產(chǎn)品的性能檢驗?zāi)康?，可以進(jìn)行拉伸、壓縮、沖擊及硬度試驗的是。A：化學(xué)試驗法B：物理試驗法C：生物試驗法D：強(qiáng)化試驗法E：專業(yè)監(jiān)理 16、建設(shè)材料采購費(fèi)、倉儲費(fèi)、工地保管費(fèi)和倉儲損耗費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的。A：措施費(fèi)B：直接工程費(fèi)C：企業(yè)管理費(fèi)D：現(xiàn)場管理費(fèi)E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工 17、采取CM承發(fā)包模式，屬于控制建設(shè)工程進(jìn)度的。A：合同措施B：技術(shù)措施C：經(jīng)濟(jì)措施D：組織措施E：自我評定 18、對于投資偏差的原因，不屬于業(yè)主原因的是。A：投資規(guī)劃不當(dāng)B：建設(shè)手續(xù)不全C：未及時提供場地D：圖紙?zhí)峁┎患皶rE：由于傳染病的影響而暫時停止的施工 19、【例1單選題】建筑工程管理方法的特點是。A：縮短了工程項目的建設(shè)工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B：調(diào)節(jié)計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的改變C：動態(tài)控制設(shè)計進(jìn)度D：加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位、承包商的協(xié)作和配合E：自我評定 20、關(guān)于合同效力的說法，正確的是。A：合同無效但仲裁條款可以有效B：當(dāng)事人不能通過約定讓合同生效C：當(dāng)事人的意思是否真實不影響合同效力D：當(dāng)事人的民事權(quán)利能力對合同效力無影響E：專業(yè)監(jiān)理 21、建筑法規(guī)定，建筑工程發(fā)包與承包的招標(biāo)投標(biāo)活動，應(yīng)當(dāng)遵循_的原則，擇優(yōu)選擇承包單位。A報價最低B報價合理C公平、公正、獨(dú)D公開、公正、平行競爭 22、某工程項目的設(shè)計合同，設(shè)計人提交了初步設(shè)計文件并完成了部分施工圖設(shè)計任務(wù)。由于環(huán)境影響評價未獲得批準(zhǔn)，該項目被迫暫停，此時設(shè)計合同履行的時間接近合同約定期限的一半，設(shè)計工作已完成全部任務(wù)的60。若合同終止，發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計人支付。A：雙倍定金作為賠償B：合同約定設(shè)計費(fèi)的60C：合同約定設(shè)計費(fèi)的一半D：合同約定的全部設(shè)計費(fèi)E：專業(yè)監(jiān)理23、投標(biāo)人投標(biāo)時，如果發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件、工程說明書、合同條款不夠明確，或條款不很公正，技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻，宜采用的投標(biāo)報價方法是。A：多方案報價法B：不平衡報價法C：突然降價法D：先虧后盈法E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工 24、【例1單選題】為了確保施工工藝工序按施工方案進(jìn)行、避免其他干擾正常施工的因素應(yīng)該采取監(jiān)理方式。A：旁站B：巡視C：見證取樣D：平行檢驗E：工程保險金25、用實物法編制施工圖預(yù)算，有關(guān)人工、材料和施工機(jī)械臺班的單價，采用的是。A：預(yù)算定額手冊中的價格B：當(dāng)時當(dāng)?shù)氐膶嶋H市場價格C：調(diào)價文件公布的價格D：國家計劃價格E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分） 1、監(jiān)理工程師審核施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容有。A：是否按工程量清單對分部分項工程進(jìn)行分解B：施工順序的安排是否符合施工工藝的要求C：生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)D：業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件安排得是否合理E：是否明確進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工 2、建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過程中的工作內(nèi)容有。A：進(jìn)度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查B：實際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理C：分析進(jìn)度偏差對工作及總工期的影響D：確定工期和后續(xù)工作的限制條件E：實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比3、橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進(jìn)度計劃的常用表示方法，將雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃相比較，它們的特點是（）。A時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能直觀地反映各項工作的進(jìn)度安排及丁程總工期B時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能明確地反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系C橫道計劃不能像時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，明確地表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系D橫道計劃與時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，能夠直觀地表達(dá)各項工作的機(jī)動時間E橫道計劃不能像時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，直觀地表達(dá)工程進(jìn)度的重點控制對象 4、在下列內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程三大目標(biāo)控制組織措施的是。A：審查施工組織設(shè)計B：建立健全實施動態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員C：明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工D：建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機(jī)制E：改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程5、工程質(zhì)量事故的特點主要有。A：復(fù)雜性B：嚴(yán)重性C：可變性D：經(jīng)濟(jì)性E：多發(fā)性 6、根據(jù)建設(shè)工程勘察合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人配合勘察人開展勘察工作的義務(wù)包括。A：辦理施工許可證B：拆除地下障礙物C：平整施工現(xiàn)場D：挖好排水溝渠E：接通水源電源 7、在單位工程質(zhì)量竣工驗收時，要檢查建筑與結(jié)構(gòu)工程安全和功能檢測資料，核查的重點包括主要功能檢查記錄中的。A：屋面淋水試驗檢查記錄B：隱蔽工程驗收記錄C：地下室防水效果檢查記錄D：新材料新工藝施工記錄E：建筑物沉降觀測測量記錄 8、【例5多選題】下列關(guān)于流水施工參數(shù)的說法中，正確的有。A：流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)B：流水強(qiáng)度表示工作隊在一個施工段上的施工時間C：劃分施工段的目的是為組織流水施工提供足夠的空間D：流水節(jié)拍可以表明流水施工的速度和節(jié)奏性E：流水步距的大小僅取決于流水節(jié)拍 9、排列圖是質(zhì)量管理的重要工具之一，它可用于。A：分析造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)B：尋找質(zhì)量不合格是最多的關(guān)鍵過程C：分析比較各制造技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平D：分析費(fèi)用、安全問題E：分析質(zhì)量特性的分布規(guī)律 10、施工實施期監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)收集的信息有_。A建筑原材料信息B地基驗槽及處理記錄C有關(guān)質(zhì)量檢驗、控制的技術(shù)法規(guī)和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)D施工索賠相關(guān)信息E工程準(zhǔn)備階段文件11、【例5多選題】屬于S曲線比較法的繪制步驟的是。A：確定工程進(jìn)展速度曲線B：計算規(guī)定時間計劃完成的任務(wù)量C：繪制S曲線D：確定工程項目實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較情況E：計算工程項目實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或拖后的時間 12、某工程項目，技術(shù)復(fù)雜而又缺乏經(jīng)驗，則其設(shè)計工作應(yīng)當(dāng)包括_等階段。A初步設(shè)計B深化設(shè)計C施工圖設(shè)計D技術(shù)設(shè)計E安全設(shè)計 13、依據(jù)合同法規(guī)定，_的合同屬于無效合同。A惡意串通損害第三人利益B以欺詐手段，使對方違背真實意思情況下訂立C訂立合同時顯失公平D以合法形式掩蓋非法目的E損害公共利益訂立14、在工程項目進(jìn)度控制計劃系統(tǒng)中，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制的計劃表包括。A：工程項目進(jìn)度平衡表B：年度計劃形象進(jìn)度表C：年度建設(shè)資金平衡表D：項目動用前準(zhǔn)備工作計劃表E：工程項目總進(jìn)度計劃表 15、代理具有的特征包括_。A代理人必須在代理權(quán)限范圍內(nèi)實施代理行為B代理人以被代理人的名義實施代理行為C代理人在被代理人的授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立地表現(xiàn)自己的意志D被代理人對代理行為承擔(dān)民事責(zé)任E代理人與被代理人協(xié)商一致后，方可進(jìn)行代理 16、根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)，下列工作中，屬于監(jiān)理人附加工作的有。A：兩個承包人出現(xiàn)施工干擾后的協(xié)調(diào)工作B：因設(shè)計變更導(dǎo)致原定的監(jiān)理期限到期后，需繼續(xù)完成的監(jiān)理工作C：委托人因承包人嚴(yán)重違約解除施工合同后，對承包人已完工程的工程量和應(yīng)支付款項的確認(rèn)D：應(yīng)委托人要求，編制采用新工藝部分的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法E：施工需要穿越公路時，應(yīng)委托人的要求到交通管理部門辦理中斷道路交通的許可手續(xù) 17、為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真做好_方面的工作。A定期收集進(jìn)度報表資料B協(xié)助承包單位實施進(jìn)度計劃C現(xiàn)場實地檢查工程進(jìn)展情況D簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證E定期召開現(xiàn)場會議 18、下列哪些屬于工程監(jiān)理文件資料編制要求。A：工程文件一般為復(fù)印件B：文件資料應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備C：文件資料的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確，與工程實際相符D：文件資料應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料E：工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A3幅面 19、下列關(guān)于風(fēng)險型CM模式的表述中，正確的有。A：GMP低于合理值時，CM單位承擔(dān)的風(fēng)險就增大B：GMP具體數(shù)額的確定就成為CM合同談判的一個焦點和難點C：簽訂CM合同時，就合同價而言，主要是確定計價原則和方式D：CM單位與承包商是分包關(guān)系E：CM單位介入工程時間較晚 20、質(zhì)量控制點是施工質(zhì)量控制的重點，（）應(yīng)作為質(zhì)量控制點的對象。A隱蔽工程B主體工程C施工條件困難或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)D采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)E基礎(chǔ)工程 21、監(jiān)理單位在設(shè)計階段的進(jìn)度控制中，正確的是_。A應(yīng)落實項目監(jiān)理班子中專門負(fù)責(zé)設(shè)計進(jìn)度控制的人員B按合同要求對設(shè)計工作進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)控制C監(jiān)理工程師要對設(shè)計單位填寫的設(shè)計圖紙進(jìn)行核查分析D按設(shè)計單位設(shè)計總進(jìn)度計劃嚴(yán)格監(jiān)控E在進(jìn)度計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計工作的實際完成情況 22、下列屬于評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)的情形的有。A：投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字B：投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議C：投標(biāo)報價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價D：投標(biāo)人不符合國家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件E：同一投標(biāo)人提交兩個以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報價23、監(jiān)理合同履行過程中，合同當(dāng)事人承擔(dān)違約責(zé)任的原則包括_。A委托人違約，賠償監(jiān)理人經(jīng)濟(jì)損失B因監(jiān)理人的過失造成工程損失時，應(yīng)賠償委托人全部損失C